Архив рубрики: Тренд

Стеклянный потолок

Февраль — месяц, когда принято делать реверансы мужчинам, но шеф-редактор Инга Фиронова считает, что это идеальное время для разговора о гендерном балансе. Мы не хотим, чтобы этот разговор напоминал типичный тред, где женщины пишут о женщинах, доказывая свою силу. Важно говорить о равенстве полов именно тогда, когда этого не ждут — в самый «мужской» месяц года

Дисклеймер

Как однажды сказал Сергей Минаев, представляя журнал «Чтиво»: «Наша миссия — быть собеседником, а не ментором; рассказывать, а не указывать». Если говорить моими словами, мы даём пищу для ума.

Этот текст основан на проверенных статистических данных и реальных опросах. Основным источником стала публикация Росстата «Мужчины и женщины-2024», выпущенная в декабре прошлого года. Издание обновляется раз в два года, что гарантирует его актуальность.

Не нужно верить всему на слово — ссылки на материалы есть в виде QR-кодов в конце текста.


Образование

Женщины в России чаще получают высшее образование, чем мужчины:

Однако на других уровнях образования распределение отличается:

    • В колледжах женщин больше (56%), но среди студентов, обучающихся на квалифицированных рабочих специальностях, мужчины составляют подавляющее большинство — 70%.
    • Научные ступени преимущественно осваиваются мужчинами: в аспирантуре 66% студентов — мужчины, а в докторантуре их доля возрастает до 71%.

Карьера

Выбор профессии в России также различается по гендеру. Женщины чаще работают в сферах, связанных с заботой о людях, творчеством и организацией:

    • В образовании заняты 82% женщин — это учителя, воспитатели и преподаватели.
    • В здравоохранении и социальной сфере трудятся 80% женщин, включая врачей, медсестёр и социальных работников.
    • Женщины широко представлены в культуре и искусстве — среди артистов, музейных сотрудников и библиотекарей.
    • Большинство офисных работников также женщины: секретари, бухгалтеры, офис-менеджеры.
    • В розничной торговле, гостиничном и ресторанном бизнесе женщины создают атмосферу гостеприимства и комфорта.

Мужчины выбирают профессии, требующие технических навыков, физического труда и высокой ответственности:

    • В строительстве их 88% — инженеры, прорабы, рабочие.
    • В добыче полезных ископаемых мужчины составляют 84%, занимая ключевые позиции на шахтах, карьерах и буровых установках.
    • Мужчины преобладают в промышленности, энергетике, транспорте и IT. Эти направления ассоциируются с высокими доходами, но также сопряжены с повышенными рисками и нагрузками.

Зарплаты и удовлетворённость трудом

Разница в профессиональном распределении отражается и на зарплатах. Женщины чаще выражают недовольство уровнем доходов:

    • Лишь 48% считают свою зарплату удовлетворительной, в то время как среди мужчин этот показатель достигает 53%.
    • Среди тех, кто совсем не доволен своим доходом, женщин больше — 8,2% против 5,9% мужчин.

При этом женщины чаще довольны условиями труда:

    • 84,6% оценивают свой рабочий комфорт положительно, тогда как среди мужчин таких 75,4%.

Различия объясняются отраслевым распределением: женщины чаще работают в низкооплачиваемых, но комфортных сферах, таких, как образование и социальная помощь, а мужчины — в более доходных, но требующих высокой квалификации и физической выносливости отраслях, например, в строительстве и промышленности.


Женщины-руководители в СЗФО

В Калининградской области и других регионах Северо-Западного федерального округа растёт число женщин на руководящих должностях:

    • В Калининградской области их доля увеличилась на 7%, достигнув 4 808 человек, что больше числа мужчин-руководителей на 7% (4 492).

Тем не менее разрыв в зарплатах остаётся:

    • Средний доход женщин-руководителей составляет 85 112 рублей, что на 29,7% меньше, чем у мужчин (121 007 рублей).

Наименьший разрыв фиксируется в Санкт-Петербурге и Архангельской области (25,6%), где женщины составляют на 6,6% больше руководителей, чем мужчины.

Статистику подтверждают слова женщин-руководителей из Калининграда. Один из ярких примеров — Марина Смирнова, генеральный директор и учредитель клиники пластической хирургии и косметологии «Новые технологии», которая уже 15 лет успешно возглавляет компанию.

— В Калининграде я не вижу барьеров для женщин. Успешных женщин в бизнесе действительно много, но их меньше, чем мужчин, потому что многим приходится выбирать между карьерой и семьёй. Стереотипы чаще исходят от мужчин, которым сложно принять успех женщины, но я сталкивалась с уважением и доверием. Никто не отказывался работать со мной из-за моего пола. Напротив, делились опытом, поддерживали, предлагали совместные проекты. Я уверена: стереотипы о гендерном неравенстве давно устарели, особенно среди сильных и успешных мужчин, — отмечает она.

По словам Марины Смирновой, главное в бизнесе — это готовность рисковать, брать на себя ответственность и быть лидером:

— Это интеллект и предпринимательская хватка. Вопрос, кто лучше в роли руководителя — мужчина или женщина, для меня некорректен. Всё зависит от личных качеств: от авторитета, от того, насколько в тебя верят и готовы за тобой идти. Любовь и уважение сотрудников не зависят от пола.

Марина Смирнова также добавляет, что в нашей культуре мужчины по-прежнему воспринимаются как сильные и властные, а женщины — как хранительницы очага. Однако это не мешает многим совмещать семью и бизнес, строить успешные компании и управлять коллективами.

Тем не менее с одним барьером в начале карьеры Марина всё же столкнулась — это эйджизм.

— «Молодая, почему мы должны ей подчиняться?» — такие комментарии звучали в мой адрес. Но лидерство, ответственность и умение защищать коллектив помогли мне заслужить уважение, — признаётся она.

И всё же эйджизм — это совсем другая история, с которой в бизнесе тоже приходится разбираться.


Схожего мнения придерживается директор компании «Дизайн комплект» Оксана Кесова, которая подчёркивает особенности калининградской бизнес-среды:

— Близость к Европе, доступность международных выставок и многолетний опыт работы с зарубежными компаниями научили нас оценивать людей по профессиональным качествам, а не по полу. Лично я никогда не сталкивалась с гендерными трудностями.

Оксана добавляет, что несмотря на это, негласное разделение на «женские» и «неженские» сферы в бизнесе всё ещё сохраняется:

— Медицину, сферу обслуживания и дизайн часто считают «женскими» направлениями, а строительство, девелопмент и инвестиции — «мужскими». Но в любой сфере есть исключения. Стереотипы преодолеваются только за счёт компетентности. Когда ценят опыт и знания, пол теряет значение.

Оксана Кесова подчёркивает, что проблемы в бизнесе сегодня связаны не с гендерными различиями, а с общими рыночными трудностями. А потому важно развивать серьёзные бизнес-сообщества, которые помогут учиться, расти и обмениваться опытом.


То, что в Калининградской области нет проблемы с количеством женщин в руководстве, подтверждает и тот факт, что уполномоченный по защите прав предпринимателей региона — тоже женщина. Светлана Нижегородова говорит об этом как от своего имени, так и от лица всего бизнес-сообщества:

— Гендерное неравенство уходит в прошлое. Сегодня на первом месте профессиональные качества, а не пол. Женщины доказали, что могут быть не менее активными и профессиональными, чем мужчины. Я никогда не сталкивалась с предвзятым отношением. Работа с коллегами любого пола для меня абсолютно комфортна.

Светлана активно взаимодействует с женщинами-предпринимателями через ассоциацию деловых женщин региона:

— Это креативные и настойчивые лидеры, которые ничем не уступают мужчинам. Женщина может проявить себя не хуже мужчины, а иногда даже ярче.

Калининградская область демонстрирует, что в современном бизнесе важны опыт, профессионализм и лидерские качества, а пол давно перестал быть значимым фактором.


Доходы и бедность

Преимущественно финансовые трудности испытывают женщины–главы домохозяйств: их средний доход на треть ниже, чем у мужчин, — 68 тысяч рублей против 97 тысяч рублей. Кроме того, женщины сильнее зависят от социальных выплат и пенсий, которые получают 64% из них, тогда как мужчины чаще имеют доход от трудовой деятельности.

Социальная поддержка и малоимущие

Женщины чаще живут за чертой бедности, особенно это касается матерей-одиночек и женщин среднего возраста (30–54 года). Большинство получателей социальной помощи — это тоже женщины (более 66%). Они активнее пользуются услугами ухода на дому и стационарного обслуживания.

Государственная служба

Женщины составляют большую часть сотрудников государственной и муниципальной службы. На государственной гражданской службе их 513,1 тыс. человек (77%), в то время как мужчин — 156,7 тыс. (23%). В муниципальной службе их ещё больше: 241,8 тыс. женщин (78%) против 67,4 тыс. мужчин (22%).

Если смотреть по ветвям власти, женщины преобладают в законодательной (63%) и исполнительной (76%) структурах, а также в судебной системе и прокуратуре, где их доля достигает 81%.

Среди женщин на государственной службе 79% имеют высшее образование, что существенно больше, чем у мужчин, среди которых таких всего 21%.

Несмотря на численное доминирование в государственной и муниципальной службе, в высших органах власти женщин значительно меньше: в Совете Федерации их 19,8%, а в Государственной Думе — 17,2%.

Таким образом, женщины занимают большинство должностей в системе государственной службы, особенно среди специалистов и обеспечивающего персонала, но их представительство в высших органах власти остаётся ограниченным.

Преступления

В 2023 году в России было зарегистрировано 1 947,2 тыс. преступлений, из которых 583,3 тыс. (30%) — это кражи.

Среди правонарушителей преобладают мужчины: они совершили 685,5 тыс. преступлений (83,7%), тогда как женщины — 133,5 тыс. (16,3%). Среди тяжких и особо тяжких преступлений женщины составляют 16,7% (33,4 тыс.), мужчины — 83,3% (166,7 тыс.).

100% женщин стали жертвами изнасилования, тогда как мужчины чаще становятся жертвами разбоев и грабежей.

Среди осуждённых за неуплату алиментов женщины составляют 27,7%, мужчины — 72,3%.

Таким образом, мужчины доминируют среди правонарушителей, особенно в тяжких преступлениях, тогда как женщины чаще становятся жертвами насилия и половых преступлений.

Свободное время и отдых

Женщины проводят больше времени за домашними делами, что ограничивает их возможности для отдыха. В будние дни женщины отдыхают в среднем на 40 минут меньше, чем мужчины: 1 час 59 минут против 2 часов 40 минут. В выходные разница сокращается, но остаётся заметной: мужчины отдыхают 6 часов 7 минут, а женщины — 4 часа 42 минуты.

Посещение культурных мероприятий

В досуге также есть гендерные различия. Женщины чаще посещают театры и культурные мероприятия, тогда как мужчины предпочитают рестораны и развлекательные заведения.

А был ли баланс?

Существовал когда-либо полный гендерный баланс? А был ли матриархат частью истории человечества? Эти вопросы остаются важными в социологии и антропологии.

Полного гендерного равенства — равенства ролей и возможностей — мир ещё не знал. Даже в самых прогрессивных странах оно пока недостижимо. Согласно Global Gender Gap Report-2023, наибольшего сокращения гендерного разрыва достигли Исландия, Норвегия и Финляндия, где он составляет около 10%. Однако Россия занимает лишь 99-е место в рейтинге, хотя в 2006 году находилась на 56-й позиции.

История подтверждает: несмотря на численное равенство полов, равенства в правах и ролях не существовало. Даже там, где женщины играли заметные социальные роли, о полном балансе говорить сложно. Современные исследования показывают, что матриархат как устоявшаяся социальная система не существовал. Идеи о мат­риархате появились благодаря работам Бахофена и Энгельса, но научных доказательств этой теории нет.

Примеры обществ, где женщины занимают ведущие позиции, чаще связаны с матрилинейностью — системой наследования по женской линии, а не с полноценным матриархатом. Если матриархат и существовал, то исчез с переходом к земледелию. Это объясняется усилением роли мужчин в тяжёлом физическом труде, а также влиянием патриархальных норм, которые закреплялись религиозными системами.

Меньше мифов — больше достижений

Сегодня, несмотря на историческую асимметрию, предпринимаются серьёзные усилия для сокращения гендерного разрыва. Экономические и социальные выгоды гендерного равенства очевидны. Исследования показывают: компании с гендерным разнообразием в руководстве прибыльнее на 15%. Например, фирмы, где в совете директоров хотя бы одна женщина, демонстрируют среднюю рентабельность капитала (ROE) 12,2% против 10,1% у компаний без женщин-директоров.

Кроме того, гендерное равенство в оплате труда может увеличить мировой ВВП на $28 трлн (на 26%) к 2025 году, по данным Группы Всемирного банка.

Исландия служит ярким примером: эта страна занимает лидирующие позиции по гендерному равенству, радует высоким качеством жизни и низким уровнем насилия.

Женщины-лидеры, такие, как Джасинда Ардерн, экс-премьер-министр Новой Зеландии, демонстрируют, как инклюзивное руководство способствует устойчивому развитию и социальному прогрессу.

Фотографии из архива редакции

 

ЧТЕНИЕ

Сюжеты, которые обсуждают. Романы, чьи продажи бьют рекорды. Писатели, каждый новый текст которых ждут с нетерпением. «Королевские ворота» выбрали самые заметные книжные новинки


«Вегетация» 18+
Алексей Иванов
На книги Иванова давно пора ставить дисклеймер «Осторожно: вызывает привыкание». Нельзя прочесть один роман писателя и на этом остановиться. Просто начать читать и бросить — тоже нельзя (ну уж точно не «Вегетацию»). Окончание каждой главы — крючок, который тянет за собой следующую и заставляет читать залпом. Роуд-муви, постапокалипсис, дизельпанк и научная фантастика — Иванов легко перемешивает жанры, чтобы из букв создать зрелищную картину и показать нам, каким будет мир после войны и эпидемии. Люди всё те же, географические названия знакомы, только в романной реальности деревья — это новая нефть, а привычные экскаваторы — это обезумевшие чумаходы, готовые уничтожить любого, кто заходит на их территорию. Казалось бы, вымысел, но слишком узнаваемы параллели с настоящим временем. Именно очевидные параллели и делают «Вегетацию» романом, рассказывающим «не о том, куда едут герои, а о том, куда идём мы сами».


«Корпорацию не нагнёшь» 18+
Юлия Зайцева
Бессменный продюсер Алексея Иванова написала документальный триллер об истории успеха их творческого тандема. Это сейчас Иванов — один из самых успешных российских писателей и права на экранизацию его книг покупают до публикации. Начиналось всё с огромного кредита, финансовых потерь и рукописей, которые никого из издателей не интересовали (роман «Географ глобус пропил» пролежал в столе восемь лет, «Общага-на-Крови» — тринадцать). Как, с кем и о чём нужно было разговаривать, сколько денег было вложено — Юлия Зайцева на конкретных примерах проводит мастер-класс по продюсированию.


«Убийства и кексики. Детективное агентство “Благотворительный магазин”»

16+Питер БоландЛюбите детективы, но устали от кровищи и зловещих маньяков? Жанр cozy crime (уютный детектив) — для вас. В мире Питера Боланда не одна мисс Марпл, а три. Милые старушки пьют чай, едят кексики и заодно разгадывают головоломки, которые оставляет серийный убийца. Прежде чем начнёте читать, не забудьте купить кексиков к чаю или кофе.

 


«Волчье время. Германия и немцы: 1945–1955» 16+
Харальд Йенер
Немецкий журналист Харальд Йенер работал в архивах, общался с очевидцами и собрал материал, который рассказывает, как живёт нация, считавшая себя самой великой в мире и потерпевшая поражение в захватнической войне. Что происходит с простыми людьми, когда прежние ориентиры утрачены, а новых ещё нет? Кто несёт ответственность за случившееся? Как после войны строятся отношения уехавших из Германии и оставшихся? У Йенера получается быть над схваткой и не уходить в оценочность. Возможно, поэтому книга стала бестселлером в Германии.


«Эйзен»18+
Гузель Яхина
Издательство «Редакция Елены Шубиной» анонсировало выход нового и долгожданного романа Гузели Яхиной («Зулейха открывает глаза», «Дети мои» и «Эшелон на Самарканд»). По прогнозам, «Эйзен»должен появиться в книжных магазинах в конце февраля — начале марта, предзаказ уже открыт. Главный герой романа — всемирно известный режиссёр Сергей Эйзенштейн, человек противоречивый и скрытный. Почему Яхина опять обращается не к современности? «Роман о советском прошлом звучит в России очень актуально в том смысле, что мы ищем ответы на сегодняшние вопросы в рассказе о событиях столетней давности. Это такой язык, дающий возможность рассказать, чуть-чуть отстраняясь, о сегодняшнем дне», — ответила писательница в интервью Forbes.


«Ништяк, браток! Антология шансона. Хиты, изменившие русскую культуру»18+
Наталия Хомякова
Как бы мы ни кривились, услышав слово «шансон», рейтинги музыкальных радиостанций и песен в караоке выдают наши предпочтения. Пора признаться, есть у нас guilty pleasure (тайное пристрастие; постыдное удовольствие) — перевернуть календарь вместе с Шуфутинским или сесть в каб­риолет с Любой Успенской. В книге культуролога Наталии Хомяковой истории 35 культовых российских песен и ответы на вопросы: кем была знаменитая Мурка, как появилась страна Лимония и что такое «вынужденный шансон»?

Светлана Шунейко
Обложки книг — с сайтов издательств

На ваш счёт зачислено 365 дней

2VfnxxTqZ8k

Праздники прошли, пришёл новый год — время начинаний,
планов и надежд.

Новый год — отличный повод задуматься о том, чего мы хотим достичь в будущем. Какие цели ставим перед собой? Может быть, хочется изменить свой образ жизни, улучшить здоровье или фигуру, освоить вид спорта или просто научиться чему-то новому? Главное — не бояться мечтать и действовать!

 

Как вернуться в рабочий ритм и хорошую форму

Решила поделиться с вами простыми рабочими советами, которые помогут восстановиться после праздников.

✔️ Постарайтесь обойтись без крайностей. Голодание, жёсткие диеты или чудо-разгрузки — не лучшее решение. Главное — делать всё мягко и постепенно.

✔️ Начните восстанавливать режим сна. Ложитесь спать и просыпайтесь в одно и то же время. Соблюдайте гигиену сна.

✔️ Начинайте день со стакана горячей воды. Можно добавить дольку лимона или несколько капель хлорофилла. Пейте равномерно в течение дня, но без фанатизма вечером. Постарайтесь исключить сладкие напитки.

✔️ Дайте организму отдохнуть и выбирайте максимально простые блюда: уберите сложные соусы, ограничьте перекусы, добавьте растительные масла.

✔️ Просто двигайтесь! Не обязательно ходить в спортзал — достаточно прогулок, дыхательных упражнений и активного отдыха. Для полного восстановления добавьте баню и массажи.

Наступил февраль

Это значит — самое время готовить тело и лицо к летнему сезону.

Я начала с прошлой недели, и вот мой план:

    • Чекап (анализ крови) на выявление дефицитов.
    • Консультация эндокринолога и IV-терапевта по результатам чекапа.
    • Микроигольчатый RF-лифтинг Morpheus 8: лицо, шея, декольте, в этом году решила добавить живот, руки, бедра
      и ягодицы.
    • Коллагенотерапия
      (курс из 3 процедур).
    • Полимолочная кислота для лица и тела (курс из 2 процедур с разницей в 2 месяца).
    • Фототерапия Lumecca (в моём случае две процедуры раз
      в 3 недели).
    • Биоревитализация для лица, шеи и декольте (курс из 3 процедур раз в 3 недели).
    • Массаж и эндосфера-терапия (курс из 12 процедур).
    • Тренировки в зале два раза в неделю.
    • И, конечно же, питание — наше всё. Добавила в рацион больше овощей, а по совету тренера — больше сложных углеводов для красивого рельефа фигуры.

Мой план рассчитан на три месяца: февраль, март и апрель. К началу мая планирую открыть сезон бикини!

А ещё советую позаботиться о своем ментальном здоровье и молодости мозга. Развивайте новые нейронные связи. Нельзя забывать и о митохондриях — это наша энергия, активность и жизнелюбие. Постарайтесь по возможности снизить уровень стресса, заведите новое хобби, больше гуляйте на свежем воздухе, осваивайте новые увлечения. Всё это напрямую влияет и отражается на нашей внешности, здоровье и качестве жизни!

Я в этом году уже записалась на танцы и вокал, поступила на новое обучение в Сколково и планирую заняться английским и ораторским мастерством.

Мне очень понравилась фраза: «На ваш счёт зачисляется новых 365 дней. Проживите их счастливо!»

Желаю вам провести этот год с пользой для себя. Начинаем прямо сейчас и не ждём понедельника!

Фотография предоставлена автором
Алла Семёнова, собственник и основатель клиники AntiAge


ООО «АНТИЭЙДЖ», ИНН 3900002006

На финишной прямой

2025 год в Калининградской области обещает стать годом открытий. Прошлое встретится с будущим, а технологии с искусством. Собрали поводы для красных ленточек

Планета Океан

Музей Мирового океана в Калининграде получил, наконец, документ о вводе в эксплуатацию 42-метрового шара, копирующего вид Земли из космоса. Открытие запланировано на 12 апреля 2025 года. Начало экспозиции в «Планете Океан» посвящено природным богатствам Калининградской области: посетители увидят аквариумы, в которых воссозданы река Преголя и Виштынецкое озеро. Далее пресноводные водоёмы разных континентов: Байкал, Амур, Амазонка и другие.
Внутри хотят построить два крупнейших аквариума объёмом, превышающим 700 и 200 кубических метров. Один из них удивит глубиной более восьми метров, а другой — уникальным тоннелем из акрилового стекла, через который можно будет пройти. Аквариум-тоннель планируют заселить зебровыми, чернопёрыми и белопёрыми акулами. Помимо этого, появится мангровый аквариум, аквариумы с медузами, морскими коньками, камчатскими крабами и представителями Амазонии. Всего в корпусе будет представлено 132 вида обитателей разных уголков Мирового океана. Общий объём всех 29 аквариумов — около 1,2 миллиона литров. Ещё в музее можно будет увидеть уникальные корабли и суда всех эпох.
В Планете Океан девять этажей. В главном зале под названием «Большой океан» посетители, полулежа в креслах, смогут наблюдать за обитателями морских глубин.

Филиал Большого театра

По плану филиал Государственного академического Большого театра России откроется на острове Октябрьский до конца 2025 года. Он станет частью масштабного Музейного и театрально-образовательного комплекса. Здание вдохновлено балетной позицией «ку-де-пье», символизирующей грацию и баланс. Особенность конструкции — уникальная консоль длиной 80 метров, создающая эффект парящего треугольника. В театре будут две сцены: основной зал на 950 мест и малая сцена на 300 мест. Главный зал и сцена подняты на высоту 12 метров для минимизации рисков подтопления, так как здание, как и вся территория Острова, стоит на обводнённых грунтах. Вопреки традициям, театр обойдётся без трюма — всё сценическое оборудование разместят на специально оборудованных уровнях. Строительство ведётся с 2020 года по заказу Фонда «Национальное культурное наследие».

Дублёр Двухъярусного

В 2025 году планируют завершить строительные работы по возведению железнодорожного дублера двухъярусного моста через Преголю. Новый мост длиной более 380 метров. Он состоит из восьми опор и трёх пролётных строений, а его центральный пролёт — вертикально-подъёмный, что позволит проходить судам.

Строительство моста началось в 2021 году. Проектирование выполнили специалисты Института «Гипростроймост». Завершение работ запланировано на октябрь 2025 года, и этот проект значительно улучшит модернизацию транспортной системы Калининграда.

Третьяковка 2.0

На острове Октябрьский откроют филиал Третьяковской галереи, заявленный как один из самых высокотехнологичных музейных пространств России. Его архитектура напоминает корабль с иллюминаторами, а внутри классика русского искусства заговорит на языке будущего.
Общественное пространство первого этажа — это атриум, сувенирные магазины, кафе, книжная гостиная и кинотеатр. Выставочные залы расположатся на втором и третьем этажах, где гости смогут увидеть, например, «Пять веков русского искусства». В экспозицию войдут около 300 произведений из коллекции Государственной Третьяковской галереи: портреты кисти Репина, Серова, пейзажи Левитана и Куинджи, работы авангардистов — Малевича, Кандинского, произведения участников группы «Бубновый валет», представителей соцреализма и «сурового стиля», художников периода оттепели. Помимо этого, посетителям будут доступны две постоянные экспозиции — первый в регионе Детский музей с интерактивными панелями и работами современных художников и зал истории Третьяковской галереи с архивными документами и фотографиями. Здесь же разместятся образовательные студии живописи, графики, медиа и печати, а также столярная и гончарная мастерские. Строительство длилось с 2019 по 2023 год.

Возвращение к истокам

2025 год имеет шансы на ренессанс восточной части региона, где одновременно откроется после реконструкции несколько крупных исторических объектов. Замки Нойхаузен в Гурьевске, Тапиау в Гвардейске, Прейсиш-Эйлау в Багратионовске и Рагнит в Немане станут новыми туристическими точками притяжения. Ожидается, что в замках появятся музеи, отели, рестораны и парковые зоны.

Киноподвальчик

Забудьте про попкорн и блокбастеры, в 2025 году в Калининграде на улице Черняховского откроется киноподвальчик. Место, где можно будет посмотреть советские фильмы и познакомиться с историей кинематографа. «КёнигсбергСинема» — филиал музея «Старь». Его главная фишка — демонстрация фильмов на целлулоидной киноплёнке: советская классика, довоенные немецкие киноленты и редкие хроники 60-70-х годов. Однако часть записей ещё ждёт реставрации. Особое внимание уделено выставке ретротехники, например, диапроектор «Киев», «волшебный фонарь» 20-30-х годов. «Волшебный фонарь» — это прообраз современных проекторов, позволяющий проецировать изображения с нанесённых на стекло рисунков. Кинозал рассчитан на 20 человек, формат работы — по брони. Всё честно: собирается группа зрителей, и шоу начинается. Как говорит создатель и владелец музея «Старь» Иван Зверев, открыться планируют к середине февраля. Билет будет стоить 300 рублей — как билет в современный кинотеатр, но с ощущением параллельной реальности.

Дарья Шевердяева
Фотографии Александра Матвеева, Андрея Новожилова,
Александра Подгорчука, freepik.com, из архива редакции

Снега нет, но вы держитесь

В январе 2024 года в Калининградской области появилась новость,
что на месте «Малых Бобров» открылся новый горнолыжный комплекс «Горка».
Прошёл ровно год. Зима отступает.

Но мы всё равно решили познакомиться
с авторами рискованного проекта


Вопросов о локальном горнолыжном курорте до нашей поездки в Озёрск накопилось много. На них ответил Андрей Логиновский, управляющий спортивно-туристической деревней «Горка» (обратите внимание — именно деревней, а не горнолыжным курортом). Он сын и полный тёзка владельца и главного инвестора проекта. Андрей Логиновский-старший, бывший директор Черняховского райавтодора и компании «Балт-Ойл-Трейд».

 

— А кто инициатор создания «Горки»: вы или отец?

— Изначально это была исключительно его идея. Я даже не думал в этом направлении — слишком амбициозно, слишком дорого. Но он знал, что это возможно. Понимал, что проект можно реализовать, что есть финансовая подушка для этого. Проект оказался действительно сложным и масштабным, но, без сомнений, это детище отца, его задумка.

Мне тоже нравится идея дать людям возможность заниматься горными лыжами в Калининграде. Что-то вроде гештальта, который хочется закрыть. Кроме того, у нас здесь хороший пляж, вкусная еда, самый вкусный кофе на востоке области, и мы постепенно создаём программы активностей.

— Про кофе серьёзная заявка.

— Считаю, в топ-10 кофеен точно входим. Я просто сам дикий кофеман, поэтому строго могу судить.

— У вас что-то осталось от прошлого «Малых Бобров»?

— Да, единственная вещь — избушка в её первозданном виде. Мы её вообще не трогали, и есть некоторые планы, чтобы её облагородить и продавать там кофе и глинтвейн.

— Не боитесь, что ваш проект может столкнуться с той же участью, что и «Малые Бобры»?

— Владелец, который был самым заинтересованным человеком в этом деле, умер. Он действительно двигал проект, а для остальных всё сводилось к заработку денег в моменте, без мыслей о будущем. У нас же ситуация совершенно другая: мы вложили много и хотим развивать туристическую отрасль в регионе. Зимняя часть проекта в каком-то смысле альтруизм. Вы ведь сами видите: в наступившем году нам не повезло.

— А если не будет больше снежной зимы, если ближайшие пять лет сезон выдастся тёплым, для бизнеса это критично?

— Это критично, но не пиковая точка. В бизнесе всегда присутствуют риски, и никаких гарантий быть не может. Сказать, что мы много зарабатываем или уже что-то серьёзное заработали, конечно, нельзя. Идёт этап становления, поэтому вкладываем деньги в рекламу и развиваемся шаг за шагом. Но сказать, что страха нет, тоже неправильно. Конечно, есть. Бизнес может закрыться, открыться, продаться…

Я как-то спросил отца: «Хорошо, мы вложили деньги, потратили нервы, всё сделали. Вот, допустим, вложили 300 миллионов. А завтра придёт человек и захочет купить дороже. Деньги мы олучим, но что с ними делать? Открывать новый бизнес? Да вот же он, бизнес для души».

У отца есть несколько других проектов, но этот он делает не ради заработка, а потому, что ему действительно интересно. Он — горнолыжник с детства. Сначала занимался беговыми лыжами, потом перешёл на горные. Мы много ездили по разным курортам и хотели создать нечто подобное здесь, в Калининградской области. Дать людям возможность заниматься горными лыжами и тратить на это меньше, чем на поездки в другие регионы.

— Хотелось бы понять, как вы себя позиционируете? Где-то вы значитесь как туристическая база, где-то — горнолыжный курорт, а сами себя называете туристической деревней. Так кто вы?

—  Мы позиционируем себя как туристическая деревня. Однако в разных источниках встречаются другие определения: туристическая база, горнолыжный курорт. Это связано с тем, что наше предложение включает множество разнообразных услуг, и пока наше позиционирование ещё не полностью сформировано. Тем не менее понятие «туристическая деревня» наиболее точно отражает концепцию. У нас широкий выбор активностей для разных категорий посетителей — детей и взрослых.

— Нигде не нашла информации: за какую сумму вы купили эту территорию?

— Здесь сложно назвать одну сумму, потому что территория состоит из множества разных участков. Но общее вложение в проект составило около 300 миллионов рублей.

— А на окупаемость когда планируете выйти?

— Сложная и далеко не быстрая история, особенно с нашей нестабильной зимой. Мы стараемся компенсировать «погоду» за счёт летнего сезона: есть пляж на озере, глэмпинги, верёвочный парк. Но, конечно, заработок летом не сравнится с доходами зимой.

— Некоторые считают, что у вас дорого.

— Да, нас за это критикуют. Но люди часто не понимают, что нельзя просто сравнить цены разных курортов. У нас сезон — месяц-полтора, в лучшем случае — два. А там, где дешевле, сезон длится пять-шесть месяцев. Естественно, у них больше возможностей делать цены ниже.

— Зимы всё же бывали, какая у вас максимальная выручка случалась?

— Прошлой зимой, в сезон, когда работала «горнолыжка», выручка была 800 тыс. рублей за один день. И тогда у нас ещё не было открытого отеля и полноценного ресторана.

Если бы повторилась эта ситуация — с достаточным количеством снега и при полностью работающей инфраструктуре, можно было выйти на два миллиона рублей в день или больше.

— У вас же есть специальные пушки для искусственного снега.

— Есть шесть пушек, и одна из них может работать при температуре от минус четырёх градусов, остальные — от минус шести. Но, к сожалению, в этом году было недостаточно холодно, чтобы мы могли их запустить и насыпать много снега. Мы катались на ватрушках где-то месяц, но полноценный горнолыжный сезон открыть не удалось — снега недостаточно.

— А как это работает?

— Нам нужен стабильный минус, хотя бы ночью. Например, если температура опускается ниже, мы можем засыпать трассы снегом, а днём, даже если будет небольшой плюс, это не проб­лема. Главная задача — как можно больше насыпать снега и сразу его уплотнить. Если снег уплотнён, то покрытие держится лучше.

В прошлом году, например в феврале, несмотря на дожди и плюс пять градусов, наше уплотнённое покрытие оставалось в рабочем состоянии. У нас есть специальная техника — ратрак. Вот он сейчас стоит накрытый синим полотном. Именно ратрак занимается уплотнением снега, чтобы покрытие было прочным и устойчивым к погодным изменениям.

— А какая высота у горы? Где именно находится лыжная часть?

— Высота над уровнем моря — 150 метров. Протяженность спуска превышает 330 метров. Рядом есть маленький склон для катания на ват­рушках и учебный. Мы его делим пополам, чтобы было удобно, особенно в хорошую погоду. С ват­рушками приходится уделять много внимания безопасности: всегда дежурят люди сверху и снизу склона, следят, чтобы все спуски проходили корректно.

— Знаю, что гора раньше называлась «Драконья». Почему не оставили это название? Звучит эффектно, в духе «Игры престолов».

— Звучит интересно, но пришлось бы менять всю концепцию. А мы, если посмотрите на основное здание, больше ориентировались на альпийский стиль.  Хотели передать этот дух. Мы много путешествовали по Альпам, катались в разных местах, видели всё своими глазами. Хотелось привнести настрой сюда, в Россию. Потому что, если честно, курорта с таким ощущением, как в Европе, у нас нет.

— Но ведь у нас есть курорты вроде Шерегеша или Сочи.

— Да, есть хорошие места, но там всё другое. Например, в Сочи роскоши слишком много, даже избыточно. Всё очень дорого, теряется ощущение уюта. А в маленьких альпийских деревушках вайб горной жизни сохраняется.

— Вы имеете в виду камерность, уютность, элитарность?

— Именно. Не элитарность, её у нас как раз хватает, а камерность и уют. Мы, когда катались в Европе, старались выбирать маленькие деревушки. Там сохраняется особая атмосфера — рождественское настроение, тёплая аутентичность. Люди говорят, например, на итальянском, и ты объясняешься на пальцах, чтобы купить булочку. У нас всё немного иначе. «Горнолыжка» — дорогой спорт, и часто создающие курорт не понимают, как правильно развивать инфраструктуру. Например, есть ресторан, выглядит красиво, но еда невкусная. Или сервис хромает. В итоге получается диссонанс: внешне красиво, а внутри — не так, как должно быть.

— Ваш подъёмник бугельный, верно?

— Да, итальянский, хорошего европейского качества. Правда, не новый — новый был бы слишком дорогим. Поскольку наш проект полностью частный, такие траты нам не по карману. Мы не подпадаем под государственные субсидии для горнолыжных курортов, слишком маленькие.

— У вас достаточно много активностей, а на что вы больше делаете ставку? Что будет хорошо монетизироваться?

— У нас примерно 15 услуг в общем счёте. Приносить больше всего прибыли должен зимний сезон. Но если рассматривать комплекс без зимы, то, наверное, это всё-таки проживание — в глэмпинге и отеле. Ещё есть комплекс для всесезонной подготовки горнолыжников, включая тренажёр SkyTech. Он подходит для горнолыжников и сноубордистов любого уровня. Занятия проходят с тренером перед зеркалом, ошибки исправляются сразу, что эффективно. А ещё мы вторые в России, кто запустил травяные лыжи.

— Травяные лыжи — что это вообще такое?

— Это специальные лыжи, которые называются «грозки». Мы их окрестили «травяными». Это способ катания по траве, без снега. Ведь проблема одна: курорт есть, а снега нет. Травяные лыжи работают по гусеничному принципу. Они не скользят, как обычные, по снегу, а едут по траве. Сверху крепление для обычного ботинка.

— Это сложнее, чем на обычных лыжах?

— Сложнее, есть своя специфика, но для лета очень интересный опыт. Обычно рекомендуем первое занятие с тренером, чтобы избежать травм и негативного опыта. В прошлом сезоне у нас были гости, которые увлеклись и приезжали снова и снова. Это экзотика, а у каждой экзотики есть свои ценители.

— Сколько нужно занятий, чтобы научиться спускаться с горы?

— Обычно двух-трёх занятий на тренажёре хватает, чтобы чувствовать себя увереннее и съехать на прямых лыжах. Но лучший эффект достигается, если совмещать тренажёр с реальным катанием на склоне.

Инга Фиронова

Фотографии Александра Подгорчука