Архив рубрики: Тренд

Превентивная медицина и модификация образа жизни

Erid: 2VfnxxVVu5A

Авторская колонка Аллы Семёновой

Всё больше людей стремятся сохранить молодость и здоровье на долгие годы. Превентивная медицина не только предупреждает возникновение заболеваний, но и способствует омоложению организма, позволяя человеку сохранить энергию, жизненный тонус и красоту. Этот вид медицины включает в себя целый спектр мероприятий, направленный на поддержание и улучшение здоровья.

Но есть одно «но». Без модификации образа жизни излечение и истинное здоровье, а следовательно, красота и активное долголетие невозможны.

На сегодня профессиональный менеджмент ЗОЖ – это не просто мода и глобальный тренд, это насущная потребность общества и глобального здравоохранения.

В современном мире крайне интенсивно меняются биосоциальные нормы, включая продолжительность жизни и период профессиональной активности. Учёные говорят о том, что наш вид уже вплотную приблизился к тому, чтобы проживать эволюционно предусмотренные 120 лет, при этом оставаясь в хорошей когнитивной, психоэмоциональной, физической и эстетической форме.

Исходя из этого, необходимо осознавать, как важен комплексный системный подход к красоте и здоровью. Системный, то есть интегральный, всесторонний, целостный.

Комплексное омоложение – это работа сразу целого ряда узких специалистов в сфере косметологии (инъекционной, эстетической, аппаратной), эстетической неврологии, мануальной терапии, остеопатии, эндокринологии, гастроэнтерологии, нутрициологии, эстетической дерматологии, пластической хирургии, трихологии. Наконец, позитивного мышления.

Клиника превентивной антивозрастной медицины AntiAge* предлагает всестороннюю диагностику, лечение и профилактику, а также сотрудничает с другими специализированными клиниками для предоставления полного спектра услуг.

Техника превентивной медицины в косметологии заключается в своевременном обращении к врачу-косметологу для составления индивидуального плана профилактики возрастных изменений с учётом особенностей и коррекцией образа жизни пациента, направлением к узким специалистам, восполнением дефицитарных состояний. Ведь поход к косметологу – всего лишь 50% успеха. Модификация образа жизни, спортивные нагрузки, нутрицевтическая поддержка организма, качественный сон, снижение стресса на самом деле способны замедлить процессы старения во всём организме.

В основе омолаживающих процедур лежит доказательная научная база. Она основана на генетических тестах, обследовании, диагностике и научных фактах. Мы применяем только проверенные, безопасные способыы лечения и омоложения, проводим профилактику различных заболеваний, преждевре­менного старения, сочетаем разные услуги, поддерживающие молодость и здоровье организма.

На приёме у косметологов важно составить план бьютификации – индивидуальный и комп­лексный подход к омоложению. Он будет включать необходимые процедуры конкретно для каждого пациента.

К сожалению, пока ещё не все пациенты готовы к такому подходу в силу привычек, либо устаревшей и недостоверной информации. Одних – от необходимости изменения образа жизни отговаривает Google, другие не доверяют аппаратным техникам. Со всеми этими трудностями мы справляемся на консультации, направляя пациента, а не заставляя его делать огромное количество ненужных процедур.

В следующей колонке я расскажу, как с помощью антиэйдж-медицины подготовиться к лету и пляжному сезону.

Фотография предоставлена автором

Реклама. ООО «АНТИЭЙДЖ», ИНН 3900002006

Доброе утро

Erid: 2VfnxyBSXTW

«Королевские ворота» побывали в калининградских заведениях, где завтраки возвели в отдельный вид гастрономического гурманства

Как известно, хороший день начинается с хорошего завтрака. Ведь это лучшее время, чтобы набраться энергии, распланировать дела и даже немного помечтать. Не зря же в «Завтраке у Тиффани» героиня Одри Хепбёрн по утрам в элегантном чёрном платье от Givenchy пила кофе с круассаном у витрины заветного ювелирного магазина, на несколько минут отвлекаясь от насущных проблем и представляя себя в прекрасном будущем.

Сейчас рестораны вдохновляют не хуже витрины Tiffany, приглашая гостей на особенные завтраки. И даже, казалось бы, традиционные омлет и шакшука переосмыслены талантливыми шефами.

Екатерина Стрелецкая, учредитель ресторанов Moryana и «Мандарин»

Ресторан авторской кухни Moryana – пожалуй, одно из заметных мест для поклонников морской гастрономии. И завтраки шеф-повара Ильи Афанасьева не являются исключением.

– Каждое блюдо в меню приготовлено в авторской интерпретации, – говорит учредитель Екатерина Стрелецкая. – Например, в скрэмбл добавлен гребешок. Также мы готовим всем полюбившуюся шакшуку с дарами моря: мидиями, креветками, треской и кальмаром. Уникальность меню в простоте и в то же время неповторимости вкусов. В нашем ресторане мы следим за трендами гастрономии и стараемся задавать их сами. Кстати, оставляем для гостей и привычные классические позиции.

Для любителей поспать приятная особенность завтраков в Moryana в том, что они поздние – их подают с 12:00 до 15:00.

Концептуальный рестобар «Мандарин», входящий, как и Moryana, в группу компаний Gurman Degusto, славится авторским прочтением кухонь разных стран мира. Это отражено и в меню завтраков, где испанские пинчосы на пышной чиабатте с креветкой-ваннамей соседствуют с традиционной для английского завтрака глазуньей и тостами.

– На завтрак в «Мандарине» привычные блюда разбавляют русские блины с разнообразными начинками и локальные балтийские колдуны. Последние покорили наших гостей на празднике «День селёдки», и мы решили ввести их в меню завтраков, — отмечает Екатерина Стрелецкая.

В «Мандарине» завтраки начинают подавать с девяти утра.

– Многие блюда можно попробовать только у нас в ресторане. Чтобы гости могли неспешно насладиться завтраками, мы продлили их до трёх часов дня, – добавляет она.

А если хочется почувствовать атмосферу Средиземноморья, в рестобаре «Мандарин» лучше забронировать столик под деревом.

– Лично я люблю плотный завтрак, и если не успела позавтракать дома, выберу блюдо в Moryana или «Мандарине» перед началом рабочего дня, – признаётся Стрелецкая.

г. Калининград, ул. Виктора Гюго, 1

Илья Ефимов
Фотографии Татьяны Мозжухиной

Реклама. ООО «Моряна» ИНН 3904049703

Анкета читателя. Олег Чернов

Журнал «Королевские ворота» в этом году отмечает 25-летие. Вспоминаем, как всё начиналось

Анкету читателя заполнил генеральный директор акционерного общества «Инвестиционный металлургический союз» (индустриальный парк Stahlwerk) Олег Чернов

1. Сколько лет вы читаете журнал «Королевские ворота»? (Выходит с 1999 года, 25 лет).

Со дня основания в 1999 году, наши компании почти ровесники!

2. Когда-то журнал называли «Ярмарка тщеславия». А вы бы как назвали? С чем ассоциируется?

Я бы назвал «Янтарный Forbеs» с элементами «Ярмарки тщеславия».
Ваше издание показывает, насколько бизнес-среда нашего небольшого региона многогранна и наполнена талантливыми и интересными людьми.

3. Помните какую-то публикацию или проект, что вас зацепил? Что это было?

Был интересный формат о наших калининградских застройщиках, ну и, конечно, «ТОП 100 – Бизнес от первого лица».

4. Какую отметку по шкале от 1 до 10 вы бы дали «Королевским воротам»:

За смелость — 7
За осторожность — 7
За корректность — 9
За экспертность — 8
За иллюстративность — 9
За креативность — 7
За комплиментарность — 7
За корпоративность — 10
За формат — 8
За постоянство — 8
За продажность — 5
За бизнес-идею — 8

5. Как вы предпочитаете читать журнал: на бумаге или в электронной версии? Почему?

На бумаге, так как люблю тактильные ощущения и запах типографии.
Электронная версия хороша для информационных изданий.

6. Какой вопрос вы бы хотели услышать от интервьюера (о самом себе)? И что бы ответили?

Совместимы ли успех и счастье? Счастливый ли вы человек?
Это вопрос, на который отвечал Михаил Жванецкий: «По-разному в разное время, но всегда отвечал отрицательно». Стремление к успеху может создавать дисбаланс в жизни и вызывать поиск новых способов совершенствования, а вместе с этим и недовольство текущим положением. Меня всегда интересовало, может ли успех сочетаться со счастьем или спокойствием?

Успех часто требует жертв, так как успешный человек стремится к улучшению, и это может привести к недовольству собой. С другой стороны, счастье ассоциируется со стабильностью и гармонией. Как же найти баланс? Мне кажется, что он заключается в ступенчатом подходе. Определённый период времени приходится посвятить работе, отдавая себя полностью. Затем, достигнув поставленных целей или исчерпав все усилия, наступает время для отдыха, наслаждения жизнью и укрепления личных отношений. Одной из распространённых ошибок является желание сразу же броситься к следующей цели, не наслаждаясь текущими достижениями.

7. Можете сравнить себя с тем, каким вы были 25 лет назад? В чём главное изменение?

Как говорил Адизес, «Человек не может измениться, но он может стать невыносимым или более гибким, и последнего часто вполне достаточно для того, чтобы с ним сотрудничать». Надеюсь, что со временем во мне преобладает именно гибкость, а годы принесут
мудрость. Стараюсь стремиться к гибкости, быть способным к адаптации и изменениям, сохраняя при этом свою целостность в принятии решений и действиях.

8. В октябре 2005 года вы сказали: «У меня есть опыт самоустранения от процесса управления на 4-6 месяцев. Это негативный опыт». В апреле 2022 года вы сказали, что пришло время прощаться со стадией «Управляющий» и осваивать новый квадрант «Инвестор». В том же интервью вы процитировали Джека Ма: «С 50 до 60 лет – работайте на молодых людей. Они могут делать многое лучше вас, поэтому учите их, инвестируйте в них». Сейчас вам 52 года, следовательно, пришло время работать на молодых людей. Придерживаетесь сказанного?

Большое спасибо за процитированные мной высказывания, я рад видеть эволюцию своего подхода к управлению. Сегодняшний мой путь действительно строится в соответствии с заданным планом. В настоящее время моя управляющая компания выступает в роли венчурного инвестора для молодых лидеров проектов, работающих на нашей индустриальной площадке Stahlwerk («Штальверк») и в Балтийском металлообрабатывающем кластере. Я инвестирую в эти проекты собственные средства. В рамках нашей управляющей компании мы открыли практическую академию для молодых финансистов и менеджеров, следующим этапом является сотрудничество со студенческими объединениями.

Голос поколения

О шекспировских страстях, заветных ролях и больших деньгах рассказал «Королевским воротам» актёр и писатель Сергей Чонишвили


Выпускник театрального училища им. Б. В. Щукина из тех артистов, которых знают и любят, зачастую даже не подозревая об этом. Зрители могут видеть его на подмостках МХТ им. А. П. Чехова, Театра Наций, Театра Олега Табакова, Театра им. М. Н. Ермоловой и Театра сатиры. Поклонники сериалов знают его по ролям в «Содержанках», «С нуля» и «Полёт». Но и для тех, кто не ходит в театр и не коротает вечера за просмотром многосерийных эпопей, Сергей Чонишвили как родной. Вы просто не могли не слышать его голос: с конца 1990-х он озвучивает все заставки и рекламные ролики на канале СТС, его голосом говорили «Бивис и Батхед» на MTV, Вин Дизель в «Форсаже» и «Хрониках Риддика», а также Роршах в «Хранителях». Наконец, он озвучил сотни аудиокниг.

14 апреля Сергей Чонишвили появится на сцене Театра эстрады «Янтарь холл» вместе с Алексеем Кравченко и Сергеем Шнырёвым и ансамблем Алексея Айги «4’33”» в театральном проекте «Гамлет Story». В преддверии гастролей актёр дал интервью «Королевским воротам», рассказал о шекспировских страстях в Светлогорске, уходе за голосом, а также о том, как деньги могут испортить артиста.

– Режиссёр Питер Брук говорил, что «Гамлет» – это вершина, склоны которой усеяны трупами актёров и режиссёров, которые её штурмовали. Чем для вас стало восхождение на эту вершину в спектакле «Гамлет Story»?

– «Гамлет Story» имеет опосредованное отношение к шекспировскому «Гамлету». Наша история про трёх человек из разных сфер – из сферы шоу-бизнеса, бизнеса как такового и силовых структур. Они пытаются прочитать известнейший монолог «Быть или не быть». И у них получается настолько, насколько им это под силу. Ведь бэкграунд всё равно работает, и они сбиваются на Бродского, на Кенжеева, на Рыжего, на Чонишвили и так далее.

– Насколько сложно играть Гамлета, когда на сцене рядом с вами находятся ещё два актёра – Сергей Шнырёв и Алексей Кравченко в той же роли?

– В этом спектакле у меня замечательные партнёры. Я театральный ребёнок и всю жизнь знаю, что хороший партнёр на сцене – это 60 процентов успеха. И Серёжа Шнырёв, и Алексей Кравченко – два замечательных партнёра, с которыми можно импровизировать и чувствовать себя совершенно защищённым.

– Рекламный слоган «Гамлет Story»: «Про людей, живущих в большом городе». На ваш взгляд, безумные шекспировские страсти, помноженные на поэзию Бродского, Самойлова и Тарковского, могли произойти в небольшом городке вроде курортного Светлогорска, где вы будете играть спектакль 14 апреля?

– Да, конечно. Несмотря на то, что Светлогорск не город-миллионник, в нём тоже кипят настоящие шекспировские страсти. Более того, скажу апропо, мне очень нравится Светлогорск. Если когда-нибудь стану человеком, непритязательным с точки зрения перемещений, то, наверное, я бы с удовольствием закончил жизнь в этом городе (смеётся). Потому что прекрасная природа, зелень, замечательный воздух, и я знаю там как минимум два чудных едально-питейных заведения…

– А вообще есть роль, о которой вы давно мечтаете, но знаете, что вас на неё никогда не позовут?

– У актёров есть примета: нельзя говорить о работах, которые ты хочешь сделать, но можно говорить о работах, которые ты никогда не сделаешь. Я никогда не сыграю Ганина из набоковской «Машеньки», несмотря на то, что очень хотел. И я никогда не сыграю «Постороннего» Камю, потому что для меня этот вопрос был закрыт, когда мне стукнуло 33.

– Древнеримский врач Гален считал голос отражением души. Многим вы известны как «голос СТС», вы озвучили более 200 аудиокниг, вашим голосом говорят голливудские звёзды. Вы популярнее в дубляже или как актёр, как вам самому кажется?

– Если меня узнают по голосу, особенно работники ЖКХ и ГИБДД, это здорово (смеётся). Я работаю на сцене в нескольких театрах, снимаюсь в кино, сижу у микрофона. Можно сказать, что я бью кирпичики, которые находятся рядом, но они в одной стене. Они разные, скажу честно. Потому что человек, снимающийся в кино, не всегда может работать в театре. А вот человек, играющий в театре, зачастую может работать и в кино. Но и та и другая профессии совершенно отличны от профессии человека, сидящего у микрофона. «Голос СТС» – это прекрасно, но почему-то иногда меня называют и голосом других каналов, и голосом каких-нибудь радиостанций. Я, слава богу, достаточно независимый человек и могу выбирать. В рекламе я с 2005-го, и у меня её не так много. А «голосом СТС» являюсь с 1998 года.

На сегодняшний день то, что я делаю в микрофон, это, конечно, аудиокнижки, документальное и корпоративное кино, обучающие программы. И это прекрасно, потому что это тоже некий маленький своеобразный вариант спектакля. Благодаря микрофону я сыграл Раскольникова в «Преступлении и наказании», Мефистофеля в «Фаусте» и ещё энное количество персонажей. Те работы, которые можно и не сыграть ни на сцене, ни в кино. Не знаю, насколько я популярнее в дубляже. Приятно, когда тебя всё-таки узнают как человека, исполнившего какое-то количество ролей в кино и театре, но приятно и когда люди слушают тот материал, который ты озвучиваешь. А ещё приятно, когда мимо тебя проходят и говорят: «Спасибо большое, вы написали замечательную книжку (или книжки – потому что их две)».

– Многие актёры сейчас заняты чтением книг. Часто их привычные амплуа кардинально меняются после аудиозаписей, аудитория даже начинает их по-другому воспринимать. Это новая грань профессии? Или дополнительный заработок?

– Это новая грань профессии, а не просто дополнительный заработок. Грубо говоря, один мой съёмочный день стоит четырёх-пяти дней сидения у микрофона. Но я сейчас не очень много снимаюсь в кино именно потому, что мне не нравятся те истории, которые предлагают. Или они мне нравятся, но мы не совпадаем, допустим, по времени. На мой взгляд, честнее делать то, что ты хочешь, и то, что тебе нравится.

– А хороший ли это заработок?

– На этом не разжиться большими деньгами, как многие думают (смеётся). Это нормальный и честный заработок. Можно, конечно, ставить зашкальные суммы, но зачем? Смысла в этом нет. Скажу честно, в течение года я сижу у микрофона практически каждый день, исключая только те дни, когда нахожусь вне пределов Москвы или выпускаю спектакль, или на съёмках. Everyday*, без выходных. Но если бы я хотел заработать серь­ёзные деньги, я бы, наверное, не занимался этой профессией. И сейчас, сидя каждый день у микрофона в год примерно около месяца — иногда чуть больше, иногда чуть меньше, я занимаюсь чистой благотворительностью; потому что есть люди, которые даже не могут платить адекватных денег за то, что просят. Но я иду навстречу, мне хватает. Мне не нужны дача, яхты, машины. Я вполне доволен тем, что у меня есть.

– Есть ли для вас коллеги, которые могут считаться образцами в дубляже? Например, Игорь Тарадайкин, «голос» Колина Фёрта и Харрисона Форда в российском прокате?

– Для меня самый образцовый голос в дубляже – это замечательная Елена Соловьёва. Я искренне её люблю и очень-очень давно слежу за её творчеством, иногда нам удаётся вместе поработать. Это человек, который умеет делать всё. Назовём её «голосом» Джоди Фостер, она звучит во многих картинах. Она совершенно великолепна, потому что подвижна с точки зрения жанра и того, что делает. Елена Соловьёва — мой идеал.

– Вы считаетесь «голосом» Вина Дизеля. Он вам интересен актёрски? И, кстати, он же почти не говорит!

– Если вы слышали Вина Дизеля, то он разговаривает совершенно не так, как я. И, честно говоря, я не видел полностью ни одной его картины, кроме тех, что озвучивал (смеётся). Возник определённый резонанс от сочетания этого кусочка бельгийского мяса вместе со мной. И это прекрасно, ведь люди должны создавать себе какие-то идеальные структуры, для них идеальные, в их системе координат. Но я к этому отношусь исключительно как к работе. Мне просто симпатичен этот парень, который, видимо, и сам не ожидал, что будет такой эффект. С точки зрения художественности в этих фильмах в основном графика, поэтому мне не очень интересно. Здорово, что у него огромный зрительский успех. Но я не буду биться за этого человека. Я вообще в принципе не бьюсь за какие-то – в кавычках назовём – «статусные вещи». Я очень избирателен в своей работе.

– Голос – хрупкий инструмент, на него влияют и настроение, и время суток, и возраст. У вас есть специальные ритуалы или упражнения, которые помогают вам не «дать петуха» во время записи?

– Вы абсолютно правы. Приходится бороться с собственным возрастом, с собственным настроением, с собственной усталостью и со временем суток (смеётся). Но поэтому и существуют такие понятия, как профессиональный человек и непрофессиональный человек. Не знаю, насколько это хорошо или плохо, но у меня нет никаких ни ритуалов, ни упражнений. Смысл заключается только в одном: здесь количество переходит в качество. Чем больше ты работаешь, тем больше возможностей существовать в том ритме, в котором ты существуешь… Вот сейчас, без обиняков и без короны на башке, думаю, что 97 процентов населения, живя в моём ритме, давно бы отдало концы, и родственники бы уже ходили к ним и клали бы цветочки на мраморную плиту.

– У нас деловой журнал, так что не могу не спросить про деньги. Портят ли большие деньги больших артистов?

– Пятьдесят на пятьдесят. Вообще деньги – это странная штука. Иногда бывает, что они портят, иногда бывает, что не портят. Здесь нет однозначного ответа. Уместнее вопрос: портится ли человек, который начинает вдруг получать большие деньги? Великий Луи де Фюнес был испорчен большими деньгами. Он долгое время жил достаточно прижимисто. И эта его черта сыграла с ним злую шутку: когда он стал получать большие деньги, он остался прижимистым. А кто-то, зарабатывая большие деньги, всё-таки сохраняет свою человеческую сущность… Денег, на мой взгляд, должно быть ровно столько, чтобы тебе не надо было думать о том, на что они нужны в данный момент. Их не должно быть много, их не должно быть мало, их должно быть ровно столько, сколько тебе необходимо. Если у тебя очень большие запросы, ну, наверное, тогда нужно вообще сменить профессию или с ранней юности пробиваться в тех сферах актёрской деятельности, которые реально приносят очень большие деньги. В романе Генриха Бёля «Глазами клоуна» есть одна из моих любимых формулировок: за искусство всегда либо переплачивают, либо не доплачивают. Главное – оставаться человеком, профессиональным человеком.

* – Каждый день

Илья Ефимов
Фотографии предоставлены спикером

Камень на камне

«Королевские ворота» выяснили, кто, с какой целью и на какие средства сохраняет богатое архитектурное наследие, доставшееся Калининградской области от Восточной Пруссии. Истории оказались очень разными


На территории Калининградской области только Тевтонским орденом было возведено около шестидесяти замков. До наших дней в различном состоянии дошло около двадцати. Кроме того, разбросаны десятки кирх и других исторических построек. Почти все они нуждаются в реставрации.

Не так давно вопрос сохранения руин сдвинулся с мёртвой точки благодаря программе «Вовлечение объектов культурного наследия, исторических зданий и сооружений в экономический оборот», разработанной региональным Центром «Мой бизнес» по поручению губернатора Антона Алиханова. Программа, запущенная в 2021 году, предполагает выделение её участникам, собственникам или арендаторам объектов культурного наследия беспроцентного займа до 500 миллионов рублей на срок до 15 лет, погашение которого отложено на последние пять лет реализации проекта. Но если заявитель выполняет обязательства по проекту, то он также может рассчитывать на безвозмездную финансовую поддержку в размере займа.

За три года в программу попали 18 проектов 

– Их кредитный портфель превышает четыре миллиарда рублей, из них до адресатов доведено уже два миллиарда, – говорит директор Центра «Мой Бизнес» Кирилл Лило.

Валерий Щербатых, возглавляющий общественный совет при Службе Госохраны памятников, отмечает, что поддержка калининградской власти в отношении культурного наследия в первую очередь направлена на то, чтобы заинтересовать частных инвесторов.

– Программа помогла «взбодрить» бизнес-сообщество. Теперь в неё хотят попасть многие, но получается не у всех. Чтобы стать участником, нужно иметь сам объект и бизнес-идею, обоснование, бизнес-план. Специалисты оценивают, проверяют и только после этого фонд и правительство одобряют выделение средств на проект, – добавляет Щербатых.

Стоит отметить, что в конце 2023 года программа была приостановлена «в связи с необходимостью объективно оценить её эффективность». Одними из последних, кому удалось попасть в число участников, стали замок Прейсиш-Эйлау в Багратионовске и бастион Грольман в Калининграде.

– Настал момент, когда надо увидеть, как работают инвестиции государства, – поясняет приостановку Кирилл Лило. Уже сейчас среди наиболее эффективных участников программы руководитель Центра «Мой Бизнес» называет замок Рагнит.

Замок Рагнит
(Неман, ул. Победы, 47)

Крепости Рагнит, заложенной рыцарями Тевтонского ордена в XIII веке, удалось пережить многие испытания и сохранить до наших дней центральную цитадель. С 2019 года замок в Немане взял в аренду бизнесмен Иван Артюх, владелец сыроварни «Тильзит Рагнит», что находится поблизости. Заключенный с собственником замка РПЦ договор предполагает аренду на 25 лет с обязательством вложить в объект не менее 10 миллионов рублей.

– Когда мы ещё на стадии консультации приглашали коллег из Польши, они сказали: «Отлично, всё вяжется, ведь сыроваренный бизнес – тоже Средневековье, как и замок», – объясняет Артюх. – Но уже тогда я понимал, что это тяжкий крест и его придётся нести.

Предприниматель вспоминает большой путь, который удалось проделать за четыре года. Ещё до начала восстановления Рагнита разработали проект, он прошёл государственную историко-культурную экспертизу, провели расчистку руин, сделали 3D-сканирование всего замка, чтобы зафиксировать его состояние. А затем приступили к стройке.

– Сейчас активно ведутся работы в самом замке. Мы финализируем все крупные строительные работы: до конца 2024 года сделаем стены, перекрытия. А в следующем году займёмся инженерными системами, наполнением и прочим, – говорит Иван Артюх. – В подвалах провели огромную работу, вроде бы невидимую – зафиксировали всё в документах, фотографиях, видеоматериалах. В дальнейшем это всё засыплется керамзитом, зальётся бетоном и навсегда останется в истории.
Предприниматель отмечает, что проект финансируется из средств программы Центра «Мой бизнес»:

– В основном финансирование идёт за счёт льготного кредита в 150 миллионов. Второй источник финансирования – субсидия государства. Это ещё 150 миллионов. Итого 300. До этого мы своих денег вложили миллионов шесть. Чувствую, что ещё придётся положить миллионов десять. Понимаете, стоимость растёт, это ни для кого не секрет, бетон дорожает, рабочая сила дорожает, в общем, всё дорожает. Где-то я, как говорится, подстелил соломку, когда заранее покупал пиломатериалы и антикварную мебель, ведь сейчас не получится антиквариат из Европы возить, а я успел.

Участие в государственной программе, с одной стороны, – финансово обеспечивает и поддерживает, с другой – предполагает повышенное внимание контрольных органов.

– Контролируют – не то слово. Знаете, печёнку всю съели. Государственный строительный надзор следит, как мы строим. А центр поддержки проверяет каждую платёжку, ну просто до каждой запятой. Молодцы, ребята, делают свою работу, – добавляет Артюх.

Отвечая на вопрос об окупаемости, Иван Артюх замечает, что у замка три музея. В сезон их посещают около 40 тысяч туристов, входной билет стоит 300 рублей. Также имеются кафе, ресторан, сувенирная лавка и гончарная, кожевенная, кузнечная мастерские. Это и есть источники доходов Рагнита.

Готовность проекта предприниматель оценивает в 60-65% и в окупаемости не сомневается.

– Вообще не сомневаюсь, что замок Рагнит будет жить своей жизнью. Мы – те люди, которые помогли ему не погибнуть, не утратиться. Когда закончим, сможем выдохнуть и, проходя мимо его стен, будем говорить, что сделали хорошее дело.

Замок Прейсиш-Эйлау
(Багратионовск, ул. Замковая, 1)

Прейсиш-Эйлау был основан в 1325 году по решению Великого магистра Тевтонского ордена в ходе покорения прусских земель. После Второй мировой войны замок не ремонтировался, в его западном флигеле разместился тир. В 2016 году произошёл пожар, в результате выгорела часть кровли. В 2018 и 2020 году предпринимались попытки продать строение, однако покупателей не нашлось. Лишь в 2022-м замок приобрела компания «ГринАртДевелопмент», занимающаяся арендой и управлением имуществом.

– Объект нам очень понравился, – говорит управляющий директор «ГринАртДевелопмент» и инвестор замка Владислав Мазурок. – Несмотря на аварийное состояние, мы увидели в нём большой потенциал. Более того, мы видим очень хорошие перспективы и самого Багратионовска. Это две настоящие жемчужины на юге Калининградской области – замок и город.

Функциональную концепцию в компании разрабатывали самостоятельно, привлекая экспертов из гостиничной индустрии, ресторанов и музеев. Архитектурно-планировочную концепцию создавали совместно с главным архитектором проекта Артуром Сарниц при поддержке собственной команды архитекторов и проектировщиков. Проектную документацию готовит бюро «Агропромпроект».

Финансирование проекта осуществляется за счёт инвесторов и мер господдержки. Для частичного финансирования проекта «ГринАртДевелопмент» стали участниками программы по вовлечению ОКН в хозяйственный оборот. Один из элементов проекта – сказочная деревня у крепостных стен – софинансируется с использованием госпрограммы по национальному проекту «Туризм и индустрия гостеприимства».

С весны 2023 года компания занимается противоаварийными мероприятиями.
– В отношении основного объекта – южного флигеля форбурга (то самое длинное красивое здание вдоль дороги. – Ред.) – противоаварийные работы завершены, мы получили разрешение на проведение работ и уже приступили. Здание щеголяет новой крышей и фасадами, – рассказывает Мазурок. – Сейчас противоаварийные работы перемещаются в цитадель замка. К сожалению, она была сильно повреждена. Полагаю, что мы сможем её оживить, но на это уйдёт гораздо больше времени, чем мы думали изначально. Наверное, это самая сложная часть проекта.
По словам инвестора, проект не измеряется границами земельного участка, где расположен Прейсиш-Эйлау. Весной «ГринАртДевелопмент» вместе с администрацией Багратионовского района завершает подготовку концепции города и обещает преображения уже в текущем году.

– Рассчитываем, что «Средневековая сказка» откроет двери весной 2025 года. Тогда и отметим 700-летие замка Прейсиш-Эйлау, – резюмирует Мазурок.

Зарабатывать планируют на четырёхзвёздочном гостиничном комплексе на 50 номеров и нескольких домиках с пейзажными видами. В замке откроется ресторанный комплекс, музейные зоны с интерактивными экспозициями, конгресс-центр.

Алленбургская кирха
(Правдинский район, пос. Дружба, ул. Знаменское шоссе, 2)

Кирха Алленбурга – так до 1947 года назывался посёлок Дружба недалеко от Правдинска, была основана Великим магистром Тевтонского ордена Конрадом фон Юнгингеном в 1405 году и с тех пор несколько раз перестраивалась. Кирха почти полностью была разрушена во время Первой мировой войны, затем заново отстроена к 1925 году. В таком виде она и дошла до наших дней. Сейчас её восстановлением занимается предприниматель и краевед Геннадий Кострица, взявший объект в аренду у РПЦ в безвозмездное пользование.

– Около трёх лет назад я встретился с епископом Черняховским и Славским, сказал ему, что можно создать музейное пространство, арт-площадку, использовать кирху для проведения различных мероприятий. Идея владыке Николаю очень понравилась, – вспоминает Кострица. – Кирха была выведена из состава приходов РПЦ, что разрешало заниматься в ней коммерческой деятельностью. Был заключён договор, позволяющий проводить мероприятия и начать восстановительные и благоустроительные работы.

Высота башни кирхи 38 метров 

Больше года назад предприниматель приступил и постарался сделать обитаемой башню кирхи – она достаточно высокая, 38 метров. Вместе с друзьями и семьёй привели в порядок второй и третий этажи. Там расположились музейная часть и смотровая площадка. Это позволило уже в 2023 году принимать гостей.
Также здесь открылись кафе, культурная и концертная площадка «Готика холл», на которой, среди прочих, выступил Калининградский симфонический оркестр, показали оперу «Свадьба Фигаро» и в рамках международного фестиваля классической музыки «Кантата» прошёл концерт хора Сретенского мужского монастыря.

– В 2023-м музей посетили около семи тысяч человек. Люди говорят, как много сделано за это время, а мне кажется, что я успел очень мало. Пока работы проводятся в основном за мой личный счёт и на средства, полученные от туристов, – говорит Кострица. Он был бы рад стать участником программы Центра «Мой бизнес», но не все условия для него выполнимы.

Сейчас в кирхе реализуют проект архитектурной подсветки внешнего контура здания. На ремонт крыши требуется 12 миллионов рублей. 600-700 тысяч необходимо на замену окон.

Форт № 1 Штайн
(пос. Большое Исаково, проспект Московский, 1-й съезд, 1а)

Замок Бальга
(Багратионовский муниципальный округ, пос. Знаменка, в шести км северо-западнее посёлка)

Автономная некоммерческая организация «Фортификационное наследие Калининградской области» Артура Сарниц и Валерия Щербатых восстанавливает замок Бальга, форты «Дёнхофф» и «Штайн», а также через компанию «СтройМонтажСервис» выполняет работы на других объектах в Калининградской области.

– Деятельность компании можно разделить на два направления. Первое – это наши с партнёром Артуром Сарниц объекты, работа непосредственно с замком и фортами, а второе – работа с потенциальными заказчиками, – объясняет Валерий Щербатых. – К нам обращаются за консультацией инвесторы, ведь мы занимаемся восстановлением памятников архитектуры профессионально, у нас есть лицензия Минкульта РФ на работу с объектами культурного наследия, допуск для работы в строительстве и лицензия для работы с объектами МЧС.

Валерий рассказывает, что работа над фортом «Штайн» и замком Бальга началась с того, что вместе с партнёром он обратился в Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры (АУИПИК). На тот момент объекты культурного наследия «Штайн» и Бальга, являющиеся государственной собственностью, находились в оперативном управлении у этой структуры. Щербатых и Сарниц написали обращение и после пяти месяцев согласования в Министерстве культуры РФ получили положительный ответ. Процесс, по словам предпринимателя, был достаточно долгим. Договор оформлялся на автономную некоммерческую организацию АНО «ФНКО».

За аренду замков и фортов Щербатых и Сарниц выплачивают фиксированную сумму. Она, по словам Валерия, небольшая, но рассчитана на то, чтобы арендатор не расслаблялся. Суммы, которые планируют вложить в восстанавливаемые объекты, предприниматель не называет – по его мнению, это некорректно.

– Мы целиком зависим от туристического потока, и средства, полученные от этого, вкладываем в будущее. Плюс собственные деньги от бизнесов – архитектуры, строительства, торговли.

В программу регионального Центра «Мой бизнес» ни один из объектов пока не попал.

– Мы в этой программе никогда не участвовали. Хотели бы, но пока не удалось, – добавляет Щербатых. – Хотя для работы на объектах участников программы нас нанимают наряду с другими строителями, проектировщиками и дизайнерами.
По словам бизнесмена, всё идёт в рамках запланированных сроков.

– Вы же понимаете, что объекты находятся в заброшенном состоянии и очень много решений надо принимать одновременно. Например, ведётся демонтаж и открываются какие-то конструкции, о которых не знал, потому что не представлял глубину разрушения. Это выясняется только в процессе, – отмечает Щербатых.
На Бальгу, от которой осталась лишь часть стен, у партнёров серьёзные планы:

– В идеале я вижу приспособленное строение с небольшими количеством гостиничных номеров – около 20-25. Это может быть объединяющее всех место силы и паломничества с инфраструктурой. Вода, электричество, небольшое кафе или ресторан – всё в пределах территории, никаких грандиозных планов.
Поверить в то, что руины могут возродиться, пока непросто. Но предприниматель настроен оптимистично:

– Мы двигаемся поступательно. Сначала безопасность, обеспечение туристического потока, дорога, подъездные пути. Бальга – непростой объект во всех отношениях. Один из первых замков на территории Пруссии, огромнейший природный парк.


Предприниматели питают надежды, что власти начнут развивать не только восток Калининградской области, но и запад. Тем временем один из объектов, которыми они занимаются, – форт «Дёнхофф» – уже вышел на самоокупаемость.

– Есть показательный пример – туристические маршруты на фортах. У «Штайна» пока ещё всё впереди, а «Дёнхофф» – уже окупаемый проект, способный самостоятельно себя обеспечивать, он генерирует достаточный поток посетителей, – комментирует Валерий Щербатых. – Плюс в планах расширять зону отапливаемых помещений. А тепло в стенах форта согреет и наполнит души любовью к объектам культурного наследия Калининградской области.

Илья Ефимов, Алексей Алеев
Фотографии Татьяны Мозжухиной, Александра Матвеева, Александра Мелехова, предоставлены компаниями и спикерами