Архив рубрики: Тренд

Сила в перезагрузке

Инга Фиронова, шеф-редактор

Мы в редакции «Королевских ворот» верим, что январь – не просто начало нового года, а время для перезагрузки, осмысления и заботы о себе. Первый номер 2025 года мы решили посвятить не столько деловым амбициям, сколько вашему личному благополучию. Ведь для достижения высоких целей нужно черпать силы в гармонии с собой и окружающим миром.

Как часто мы откладываем отдых на потом? В постоянной гонке за результатами порой забываем, что именно качественный отдых позволяет оставаться эффективными, творческими и вдохновлёнными. Январь – лучшее время, чтобы сделать паузу и поговорить с собой.

В этом номере мы расскажем, где восстановить здоровье после напряжённого года, чтобы войти в 2025-й энергичными и полными сил. В рубрике «Просмотр» найдётся подборка фильмов для семейных вечеров, а наш литературный гид Светлана Шунейко составила список увлекательных и вдохновляющих книг.
Команда «Королевских ворот» будет рядом с вами в этом году, поддерживая в поиске новых идей, открытий и смыслов.

С Новым годом!

Фотография Александра Подгорчука

Вкус дефицита

О нём говорят, его ищут и ждут. Он доступен лишь
избранным, и мало кто готов им поделиться.
Одержимость дубайским шоколадом уже охватила
столицу и подбирается к Калининграду

Не секрет, что в кондитерском деле тоже есть свои тренды. То все восхищаются подгоревшим баскским чизкейком, то с замиранием сердца смакуют на званом приёме очередную вариацию мильфея. Но так называемому дубайскому шоколаду удалось вызвать доселе невиданный ажиотаж: кажется, весь мир сошёл с ума по приторному восточному чуду, его все хотят, его сразу сметают, стоит ему где-то появиться. Пока неизвестно, когда Калининград охватит всеобщее помешательство, но Москва уже пала под натиском десерта.

«Только я смирилась с тем, что надо декларировать излишки обвеса Cartier, как новая напасть, – пишет мне на днях бывшая коллега Алёна, для которой Дубай давно стал Дубайском. – Везу три коробки шоколада для подруг и теперь вот гадаю, не примут ли меня с ними на таможне».

В последние пару месяцев в российской столице плитки из Дубая стали предметом дефицита – они уже исчезли с полок магазинов, гурманы не жалеют денег, чтобы вкусить вожделенную сладость. Сейчас цена за одну плитку массой 230 граммов доходит до 7 500 рублей. В интернете можно найти и дешевле, хотя велика вероятность получить не оригинал, а адаптированный российский аналог. У отечественных производителей дубайский шоколад выходит менее приторным (что, на мой взгляд, совсем не плохо).

Волну помешательства заветными батончиками запустила фуд-блогер Мария Вехера из Дубая. В соцсетях она рассказала об аппетитной крафтовой плитке с зелёной начинкой и толстой шоколадной оболочкой, созданной локальным производителем Fix Dessert Chocolatier. Видео стало вирусным, облетев весь мир.
Мне удалось попробовать дубайский шоколад летом в Москве, когда ажиотаж вокруг него ещё не достиг апогея. Это была молочная плитка с фисташковой начинкой с добавлением кунжутной пасты тахини и слегка обжаренного теста катаифи. Но не приторная сладость и тягучесть принесли десерту популярность, а необычная текстура – сочетание мягкости обволакивающей зелёной пасты и хрустящих нитей катаифи (их ещё поэтично называют «волосы ангела»). А вообще вариаций дубайского чуда много – есть с горьким шоколадом, есть с добавлением кардамона, розовой воды, ванили, корицы, морской соли и даже со вкусом поп-корна.

Впрочем, нам, жителям Калининграда, пускаться во все тяжкие ради заветной плитки совсем не обязательно. Эту восточную сладость легко сделать самому. Своей простотой рецепт напоминает приготовление салата «Бедность» – достаточно смешать чёрную и красную икру с мясом краба и добавить по вкусу яйцо с майонезом.
Для дубайского шоколада по-домашнему потребуется раздобыть фисташковую пасту и тесто катаифи, которое лучше сразу покупать обжаренным. Оба ингредиента легко найти на маркетплейсах. А дальше – дело техники. Перемешиваем пасту с катаифи (чем больше хрустящего теста, тем пикантнее начинка). На водяной бане топим плитку молочного или горького шоколада. Заливаем в форму первый шоколадный слой. Убираем в холодильник, чтобы застыл. Затем сверху распределяем начинку, покрываем её оставшимся топлёным шоколадом – и снова в холодильник, пока не схватится. Всё, десерт готов. Можно пробовать.

«Атлант» широко улыбается

Erid: 2Vfnxw8c8YQ

Основатель и руководитель Центра дентальной имплантологии «Атлант» Василий Кривошеев – о своей миссии, команде и большой цели в жизни


Василий Кривошеев

– основатель и руководитель Центра дентальной имплантологии «Атлант»;

– челюстно-лицевой хирург;

– пластический хирург;

– врач-стоматолог-хирург;

– главный внештатный специалист Калининградской области по пластической хирургии;

– кандидат медицинских наук;

– член Балтийского делового Клуба.


Клиника «Атлант» является единственным в Калининградской области инновационным центром Стоматологической ассоциации России по направлению дентальная имплантология. Что это значит? Наличие уникального оборудования, передовых технологий, высокой квалификации сотрудников? С этого вопроса началась наша беседа с кандидатом медицинских наук, одним из ведущих калининградских врачей челюстно-лицевых хирургов Василием Кривошеевым.

– Такой сертификат инновационного центра выдает Стоматологическая ассоциация России, если клиника соответствует предъявляемым требованиям, – сказал Василий Кривошеев. – Что касается оборудования, то уникальные вещи можно делать и обычными инструментами. Успех в совокупности факторов. Прежде всего это интеллектуальный фактор команды. Это определённые стратегии лечебного процесса, перекрёстного двойного контроля качества, прогнозируемый результат от идеального.

В центре «Атлант», как отметил Василий Кривошеев, есть фундаментальная база общемедицинских параметров.

– Я – выходец из общей медицины и в стоматологию пришёл несколько позже. Для меня, челюстно-лицевого хирурга, стоматология является любимым делом, но я до сих пор продолжаю заниматься большой хирургией, а именно реконструкцией лицевого отдела черепа в областной больнице, а это гораздо более широкая сфера. У меня фундаментальное общемедицинское образование и его достаточно для того, чтобы в нашей в команде организовать лечебные процессы, связанные не только с производством зубов и установкой имплантов. Это всё, начиная от планирования, прогнозирования, выполнения работ и до диспансерного наблюдения. Все решения в нашей компании принимаются с позиции – максимальная надёжность и максимально долгий срок службы наших работ. Это относится буквально ко всему, от выбора диагностики, лечения и подбора материалов и компетенций доктора. Нужно сделать так, чтобы пациенту был предложен лучший вариант относительно качества и надёжности, чтобы он больше не знал проблем. Это наша основа, на которой базируются и технологии, и компетенции врачей, и политика внутри клиники. Очень часто мы согласовываем нашу работу со специалистами в других сферах медицины – эндокринологами, ревматологами, неврологами, кардиологами и др. В полости рта различные заболевания имеют свои проявления, поэтому стоматолог должен работать во взаимодействии с другим врачами, чтобы итогом его работы стал здоровый во всех отношениях пациент.


Команда специалистов

Рассказывая о работе центра «Атлант», Василий Кривошеев неоднократно подчеркнул важность высокопрофессиональной слаженной работы коллектива клиники. Здесь нет острой проб­лемы с нехваткой персонала.

– Мы не конвейер, – с улыбкой отметил Василий Кривошеев. – Хорошие высококвалифицированные специалисты приходят к нам по нескольким причинам. В первую очередь – это наличие команды специалистов. Высокая репутация клиники, её технологичность и медициноориентированность. Мы занимаемся лечением за пределами стоматологии. Все специалисты постоянно развивают профессиональные компетенции. И я не исключение – у меня уже четыре диплома с отличием. Наши врачи проводят много времени на обучении, в том числе обучая друг друга. Технологии развиваются на большой скорости и нужно соответствовать времени.

Если говорить о миссии компании «Атлант», то, по словам основателя клиники, она исходит от выбора профессии – помогать людям.

– Наша основная задача: когда пациент приходит с проблемой, её нужно решить. Любым возможным законным способом. И максимально хорошо, насколько возможно. А здесь полёт фантазии не ограничен. Нельзя вписать медицину в правила и подходы. Если нужно позвонить в соседнюю клинику и попросить там доктора, чтобы он сделал что-то лучше для нашего пациента, значит, надо звонить.

Как отметил Кривошеев, важен результат, а не процесс. Например, если требуется найти редкий материал или препарат, значит, нужно это сделать:

– А не отписываться, типа, это не моё, мы с этим не работаем, и всякое такое. Я всегда подхожу к решению проблемы по принципу «а что, так можно было?» Да, можно, но просто ты не знал. Поэтому, наверное, коллективный разум всегда сильнее. И мы стараемся прорабатывать все вопросы командой и, как правило, решение находится. Поэтому наша миссия – сделать всё возможное любым доступным законным способом.

Кривошеев прокомментировал бытующее в Калининграде мнение, что если возник сложный случай в области стоматологии, обращаться нужно именно в «Атлант». А кроме того, слухи о том, что попасть к Кривошееву довольно сложно.

– Мы давным-давно решили эту проблему, – с улыбкой сказал доктор. – Ко мне попасть легко. Нужно просто позвонить и записаться на приём к ортопеду, который проведёт диагностику. Если потребуется моя помощь, меня всегда подключат.


В чём секрет здоровых зубов?

Во время беседы мне было сложно удержаться от вопроса, в чём же секрет здоровых зубов. И я, конечно, спросил.

– По большому счету секрета, наверное, два, – ответил Василий Кривошеев. –Первый – это правильное течение беременности, когда мама правильно питается, и ей достаточно нужных элементов в питании. И правильное сбалансированное питание в детском возрасте. Тогда зачатки зубов будут максимально здоровыми, насколько позволит генетика. Есть люди, которые никогда не чистят зубы, и у них всё с зубами хорошо. Это генетика. Но даже если генетика замечательная, но мама, вынашивая плод, не получала необходимых веществ, то минерализация эмали будет слабой.

Какие это вещества, по словам врача, каждой женщине в период беременности организм сам подсказывает.

– А второй секрет – научиться чистить зубы каждый раз после еды. В этом случае стоматологи поменяют профессию на какую-то другую, – улыбается Кривошеев. И объясняет – иначе постоянно будет образовываться зубной налёт, а он перерастёт в зубной камень и дальше портит зубы.


Вредна ли профессиональная чистка?

Если же зубной камень всё же образовался, его нужно убирать с помощью профессиональной чистки. Кривошеев опроверг представление о том, что она может повредить зубам.

– Любой инструмент может быть как полезным, так и вредным. Что такое профессиональная чистка зубов? В первую очередь – это контроль и очистка того, чего не достаёт зубная щетка – труднодоступные места и поддесневые пространства, которые человек просто не видит, а потому не чистит. Поэтому чистка и называется профессиональной. Средства гигиены сейчас стали настолько качественными, что невозможно говорить о вреде. Взять технологию AirFlow. Раньше применялся чуть ли не кремниевый песок, которым можно было полировать бампер автомобиля.  Сейчас в нашей клинике используются микроскопические силиконовые шарики. Они легко снимают зубной камень и абсолютно не вредят эмали. Такой используется в детской стоматологии. Однако у этого вопроса есть другая сторона. У некоторых людей обнажены шейки зубов. Это может происходить по разным причинам: из-за аномалий прикуса, тонкой десны и прочее. Когда оголённые шейки зубов покрыты налётом, он защищает их от разных раздражителей, таких, как кислое, холодное. А когда налет сняли, шейки оголились – зубы стали реагировать, а иногда и болеть. Здесь палка о двух концах. Но зубной налёт все равно надо снимать, поскольку он ведёт к пародонтиту, а шейки зубов покрывать специальными реминерализующими лаками, которые защитят зуб.


Чем опасен пародонтит?

От профилактики и гигигены наш разговор плавно перешёл к обсуждению основных проблем, с которыми пациенты приходят в клинику. Тяжёлый пародонтит – одна из основных.

– Пародонтит опасен полной потерей зубов, – говорит Василий Кривошеев. – Очень часто он развивается уже в зрелом возрасте, причём постепенно и не сразу. Эта болезнь может дойти до такой точки, когда зубы, находясь все вместе, ещё как бы поддерживают друг друга. Но при удалении одного-двух происходит декомпенсация – зубы начинают как бы разваливаться, расходиться, быть сильно подвижными и слабыми.

Пациенты долго терпят такое состояние, а потом понимают, что точка невозврата пройдена и надо что-то делать. При обследовании, как правило, обнаруживается критичная убыль кости с большими костными карманами и воспалением во всех отделах. Мы не можем предложить такому пациенту ни съёмный протез, ни опереться на какие-то зубы, потому что они все подвижны. И здесь слаженная работа команды пародонтолога, ортопеда и хирурга производит планирование, подготовку полости рта. В кратчайшие сроки происходит удаление пародонтальных зубов, одномоментная имплантация и по уже готовому проекту за пару дней пациенту восстанавливаются во рту зубные ряды.

Постепенно, со временем, восстанавливается кость, стабилизируются ткани. Дальше мы вторым этапом дорабатываем зубные протезы таким образом, чтобы было достаточное количество опор в правильном положении. Мы стараемся сразу оценить все риски и минимизировать их. Работа с подобными пациентами по-своему тяжела. Существует ряд факторов, которые не дают нам шанса даже на самую маленькую ошибку.


Менять ситуацию к лучшему

Вторая проблема, с которой пациенты обращаются в «Атлант», – отсутствие нескольких зубов. Кажется, можно поставить импланты, но не всё бывает так просто.

– Часто, когда удаляют один-два зуба, обычно жевательные, долгое время люди их не восстанавливают, потому что как-то приспосабливаются. Либо в области удалённых зубов устанавливался какой-то мостовидный протез. Однако за это время в месте отсутствующего зуба происходила атрофия кости и десны. И к моменту, когда пришло время ставить имплант, там условия, мягко говоря, не очень, его практически невозможно установить.

У таких пациентов возникает необходимость дополнительного наращивания кости. В центре «Атлант» проводят все виды реконструкции кости.

– Мы знаем, какие условия дадут максимально надёжный и долговечный результат, поэтому наш принцип в работе: «Мы не приспосабливаемся под текущую ситуацию, а меняем условия для имплантации в лучшую сторону». Восстанавливаем костную ткань, в обязательном порядке восстанавливаем десневую ткань, которая является защитным буфером. Всё это ещё делается для того, чтобы полученный результат максимально напоминал естественные зубы, чтобы было сложно отличить искусственные от постоянных. В большинстве случаев это возможно. Также мы умело работаем с тройничным нервом в челюсти. Его можно выделять, перемещать, чтобы он не мешал постановке имплантов.

Также нас не пугают любые аномалии прикуса. Последние 15 лет я активно занимаюсь хирургией челюстей по исправлению любых отклонений в прикусе. Да, это сложные и длительные работы, но самое главное, что мы можем это делать. И делаем это успешно.

По словам Кривошеева, пациенты боятся и всё дольше и дольше оттягивают процедуру.

– Но когда они понимают, что всё возможно, что это небольно, то они начинают больше доверять, располагаются к продолжению работ и выполнению более сложных задач. В результате мы создаём весь зубной ряд до седьмых зубов и восстанавливаем полную жевательную функцию зубочелюстной системы.

Василий Кривошеев с таким воодушевлением рассказывал о своей работе, своей клинике и коллегах, что невольно захотелось поинтересоваться – это же всё неслучайно?

– Вся моя жизнь – шаги к большой цели. Когда ты школьник, мечтаешь поступить в институт. Когда ты студент, мечтаешь окончить вуз. Когда его окончил, мечтаешь поступить в ординатуру, затем написать диссертацию. Когда написал диссертацию, мечтаешь стать успешным хирургом. Когда стал этим хирургом, делаешь какие-то сложные операции, мечтаешь о собственной клинике. Когда у тебя собственная клиника, мечтаешь делать уникальные вещи, которых никто не делает. Когда их начинаешь проводить, подбираешь команду, которая это делает. Дальше, когда научился делать руками, мечтаешь стать грамотным руководителем, а значит, продолжаешь учиться.

Последняя учёба Кривошеева закончилась в середине декабря. Он получил свой очередной красный диплом, уже четвёртый по счёту, окончив Таллинскую школу менеджмента.

– У меня семь сертификатов по медицине. Вообще у меня 18 лет высшего медицинского образования. Два раза оканчивал медицинский институт (лечебный и стоматологический факультеты), два раза – ординатуру, аспирантуру, потом проходил обучение в МШУ «Сколково» по специальности «управление». Короче говоря, нет предела совершенству. Поэтому я в детстве даже не мог об этом мечтать. Просто любые мечты – они где-то маячат на горизонте, и ты туда идёшь. Если эта цель недоступна, значит, берёшь чуть правее, левее и всё равно идёшь. А там всё, как в жизни, бывает. Крутишь педали – едешь, не крутишь – падаешь.

Говоря о задачах и планах на будущее, Василий Кривошеев привёл известные слова основателя Таллинской школы менеджмента Владимира Тарасова о том, что цель должна стоять за пределами жизни.

– Цель должна быть не просто большой, а очень большой. Вот это мне близко. Поэтому, наверное, сейчас всё-таки хотелось бы направить усилия в сторону повышения качества медицинского образования. Почему? Потому что нас постоянно последние 30 лет преследовали реформы в области образования. А эволюционно уже были выработаны определённые модели. Мы от них ушли, а теперь медленно возвращаемся. Поэтому, наверное, хотелось бы поработать именно в этом направлении, – подчеркнул Василий Кривошеев.

Главная


Дамир Батыршин
Фотографии Светланы Андрюхиной

Реклама. ООО «ЦДИ «АТЛАНТ» ИНН: 3906990673

Из конкурентов в партнёры

Erid: 2Vfnxxttc2L

Инновационный подход к сотрудничеству представили два локальных бренда одежды. Они объединились, чтобы показать – коллаборации могут быть безопасными, комфортными и помогают усилить друг друга


Два бренда-конкурента AMAZE и VOLO объединились и создали блестящую, поистине магическую коллекцию новогодних нарядов Magic Couture. Это одежда, вдохновлённая архитектурой и новогодними традициями. Сочетание современного и исторического стилей подходит для уверенных в себе девушек, которые любят быть в цент­ре внимания.

Инициатором такой PR-стратегии выступила компания NeWay Consulting, а генеральным спонсором мероприятия стала клиника SHARKO SPA и сеть салонов красоты «Шевелюра».

Закрытая вечеринка, организованная группой компаний NeWay Consulting, показала, что партнёрство и PR могут привести к результату в разы быстрее и качественнее. Красота, эстетика, стиль и женственность были продемонстрированы во всей своей полноте.

Руководитель NeWay Consulting Виолетта Шультайс рассказала: «Мы презентуем свой новый проект – PR для бизнеса. Это отношения между людьми, согласных на долгосрочное сотрудничество. Это в первую очередь безопасное сотрудничество и достижение результата в несколько раз быстрее, чем в одиночку. Мы хотим доказать, что можно сотрудничать, не боясь конкуренции. Мы, конечно же, верим в успех наших брендов. AMAZE и VOLO являются нашими клиентами, и мы желаем им успеха, а также всем коллегам, которые в будущем захотят развиваться в таком же формате и быть узнаваемыми».

Компания NeWay Consulting оказывает широкий спектр услуг: анализ рынка и текущего состояния бизнеса, разработка стратегии и плана действий, обучение и наём персонала, финансовый аудит, запуск рекламной кампании, PR, дальнейшая поддержка клиентов. Миссия компании – создание экосистемы безопасного и эффективного сотрудничества.

Кристина Вайнгурт, основатель бренда AMAZE, отметила, что одежда её компании создана, чтобы удивлять и помогать девушкам становиться увереннее.

– В процессе работы с NeWay Consulting мы решили взять в коллаборацию бренд VOLO, который создаёт комфортную базовую одежду. Наши ценности очень похожи. У нас с VOLO одинаковая целевая аудитория – девушки, стремящиеся не быть как все, выделяться. Мы много говорили о том, что соединили базовую коллекцию с одеждой для особого случая, и я считаю, у нас это получилось, – говорит Кристина Вайнгурт.

Основатель бренда VOLO Кристина Володина рассказала, что их бренд создаёт базовую одежду, подходящую для пов­седневной жизни и сочетающуюся с другими стилями. Особенно это актуально для климатических условий Калининградской области.

– Мы хотели показать, что вечерний образ можно сочетать с базовой одеждой, также коллаборировать и получить очень красивый результат. Каждая девушка хочет выглядеть красиво, но в то же время комфортно, поэтому мы хотели продемонстрировать, что это возможно, что это можно и нужно применять в одежде. Я очень благодарна за сотрудничество с NeWay Consulting и с большим интересом и удовольствием согласилась на коллаборацию с AMAZE. На вечере были очень красивые гости, я встретила своих постоянных клиентов. Всё прошло на высшем уровне. Знаете, такой драйв. Кажется, я на этом не остановлюсь. Возможно, в будущем будет ещё больше коллабораций, – сказала Кристина Володина.

Коллекция Magic Couture создавалась на протяжении трёх месяцев. Дизайнеры объединили, на первый взгляд, несочетаемое – спорт и вышивку ручной работы. Как рассказали сами создатели: «Больше тысячи сообщений в чате. Рисовали, создавали, творили вместе. И результат того стоил».

Генеральный спонсор вечера – клиника SHARKO SPA – подчеркнул значимость совместной работы. Представитель и основатель клиники Ольга Гущина сказала:

– Я с радостью согласилась стать генеральным спонсором этого мероприятия, так как идея компании NeWay и дизайнеров – помочь женщинам чувствовать себя уверенно и свободно –  близка и нашей клинике. Мы видим это как возможность представить уникальные процедуры SHARKO SPA, помогающие преобразиться и внешне, и внутренне. Для меня Magic Couture – нечто волшебное, красивое и вдохновляющее.

Организаторы вечера выразили благодарность куратору проекта Светлане Бочкарёвой, а также Анне Захаркиной, Анастасии Шекуровой и Владиславе Сара.

Коллекция Magic Couture стала символом гармонии, творчества и успешного сотрудничества. Она наглядно продемонстрировала, как партнёрство помогает раскрыть новые перспективы и достичь впечатляющих результатов.

Информационная поддержка – Союз пиарщиков России

Арина Дегтярёва
Фотографии Севана Костаняна, Светланы Эпп

newwayconsulting.online

Реклама. ИП Шультайс Виолетта Шевкетовна ИНН 390507999875

Музей без границ

Erid: 2VfnxvhPfng

Екатерина Манюк, директор Калининградского областного историко-художественного музея, подвела итоги года и рассказала, как мир истории и искусства, несмотря на все вызовы времени, не перестаёт преодолевать трудности, находить новые формы взаимодействия с посетителями и обогащать культурное пространство региона


– Своё первое большое интервью журналу в новой должности вы дали в 2022 году. Тогда вы сказали, что хотите сделать музей центром общественной и культурной жизни для молодёжи. Насколько удалось приблизиться к этой цели за прошедший год?

– Для нас это, без преувеличений, одна из главных задач. Насколько удалось приблизиться к цели, отвечу так: мы не просто привлекли молодёжь в музей, а убедили её, что место, где хранится наследие прошлого, – это не скучные старые стены, а живое, пульсирующее пространство для самовыражения и общения. Если младших школьников и подростков водят в музеи родители и учителя, то молодёжь должна сама сделать выбор в пользу культурного досуга. Это взрослые независимые люди, которые сами решают, куда идти и что для них интересно. Команда молодых и опытных сотрудников музея постоянно изучает актуальные запросы современного общества. Мы устраиваем не только выставки, но и нескучные лекции, мастер-классы, конференции, концерты. Стараемся подавать информацию современно и интересно. Судя по всему, у нас это получается. Если в 2022 году посещаемость музейных экспозиций составила около 222 тысяч человек, то сейчас она уже приближается к 250 тысячам. И что особенно радует – среди этих людей всё чаще встречается молодёжь.

 – В этом году музей открыл отремонтированный третий этаж. В 2022 году вы говорили, что практически 7 лет ждали этого события. Расскажите, какие изменения произошли, какие новые экспозиции представлены и как это повлияло на работу в целом?

– Мы открыли новое выставочное пространство. Было отремонтировано более 1 200 квадратных метров на третьем этаже, выставочные залы, парадные лестницы приведены к единому стилевому решению. Обновили внутренний декор и конструктивные элементы: колонны, арки. Установили современное трёхуровневое освещение. В планах – открытие детского центра с интерактивным оборудованием. Мы хотим, чтобы пространство было комфортным и доступным для посещения, чтобы люди приходили не только осматривать экспозиции, но и участвовать в мастер-классах или театральных постановках, стендапах и интересных встречах. Это будет место для творчества и отдыха, для детей и их родителей. 

 – В этом году музей стал площадкой для проведения показа Калининградского бренда MIDITI. Такое сотрудничество на памяти впервые. Что способствовало его реализации и планируется ли подобное взаимодействие с другими брендами в будущем?

– Мы всегда хотели поработать с локальными брендами. Эта идея окрепла после поездки в Минск, где художественные музеи активно сотрудничают с местными дизайнерами. Нам показалось, что и в Калининграде было бы здорово организовать сотрудничество музея и моды. Мы с коллегами обсуждали перспективы реализации, а когда встретились с создательницами бренда – сразу почувствовали, что вместе сможем создать что-то настоящее. MIDITI отличает любовь к своему городу и трепетное отношение к истории региона, для них было важно углубиться в прошлое Калининграда и области, связать свою коллекцию с культурным наследием. Это оказалось отличной идеей, потому что наш музей – место, где живёт история. Мы открыли коллегам экспозиции и фондовые коллекции, и работа началась. Процесс занял около года. Итог – коллекция «Прошлое в настоящем». Я уверена, что это не последняя подобная коллаборация. Мы открыты для сотрудничества с другими местными брендами.

– За 2024 год ваша команда добилась значительных успехов, выиграв два гранта Фонда Потанина. Расскажите подробнее, какие цели преследуются и чего вы ожидаете в итоге?

– Проектная деятельность – не просто актуальная тенденция, а неотъемлемая часть современного музея, который живёт не только за счёт бюджета, но и находит альтернативные источники финансирования. Это, конечно, заслуга нашей команды, которая придумывает яркие креативные проекты и подаёт их на ведущие конкурсы.

Проект «Голубое золото Балтики: керамика как воплощение региональной специфики» направлен на создание сувенирной линейки, вдохновлённой археологической коллекцией, которая имеет мировое значение. У нас есть экспонаты, подобных которым нет больше нигде в мире, и это признано международным сообществом. Поэтому мы подумали, что было бы здорово прив­лечь местных мастеров – керамистов, художников по стеклу, которые составляют невероятно сильную школу в нашем регионе, и вместе с ними создать что-то особенное. Разработка собственной сувенирной линейки – это долгий и кропотливый процесс, но приятно осознавать, что каждое изделие будет не просто продуктом, а маленьким произведением искусства, в которое вложена душа.

Другой грант музей выиграл с проектом «Развитие пожарно-технической выставки в старейшем пожарном депо в Калининграде». Он будет реализован совместно с Пожарно-спасательной частью № 1 города Калининграда и направлен на развитие депо в качестве музейной и просветительской площадки, интеграции его в культурный ландшафт города.

Также в этом году мы получили грант от фонда «Свет». В рамках проекта будет установлена автоматическая подъёмная платформа во входной зоне, проведены тренинги для сотрудников по взаимодействию с посетителями, которые передвигаются на инвалидных колясках, и неслышащих посетителей, разработаны и записаны видеоэкскурсии на жёстовом языке по залам постоянной экспозиции, напечатаны буклеты и проведены экскурсии.

– Если бы вам нужно было сформулировать основную цель вашей работы в музее, что бы вы сказали?

– В конечном счёте мы хотим, чтобы музей был не только хранителем истории (что очень важно), но и динамичным пространством для познания, творчества и общения. Местом, где каждый гость, независимо от возраста и потребностей, найдёт что-то своё и уйдёт с положительными впечатлениями и желанием вернуться. Хотим, чтобы музей был центром культурной жизни области, вдохновляющим местом, где история и познание, искусство и творчество доступны каждому. Калининградский историко- художественный музей – дом, где живёт большая и дружная семья. И мы рады каждому посетителю!

Дарья Шевердяева
Фотографии Татьяны Мозжухиной

Реклама. ГБУК «КОИХМ» ИНН: 3906025793