Наталья Меркулова, директор журнала
В прошлом, ноябрьском номере «Королевских ворот» был опубликован конспект мастер-класса Седы Каспаровой под названием «Самопрезентация: поглажены даже шнурки». По сути, представлен чёткий план правильного знакомства с аудиторией. Занимаюсь этим если не ежедневно, то очень часто и этот текст то и дело у меня перед глазами. Следуя пунктам идеальной самопрезентации, прямо сейчас легко расскажу вам, кто я и зачем пишу эту колонку.
Но, как говорится, не всё так просто. Мою фамилию на последней странице вы видите с августа 2023 года: именно с этого времени я – директор журнала «Королевские ворота». Однако, уверена, у многих в телефоне я до сих пор записана как «Наталья, коммерческий директор ГТРК» или «Наталья, реклама на Клопс». Самый частый вопрос, который мне задавали за последние полтора года: можно ли по-прежнему обращаться ко мне по вопросам рекламы или я теперь «важный директор»? Отвечаю: можно и нужно! Думаю, вы заметили, что отчасти благодаря этой самой рекламе, с конца прошлого года наш журнал заметно потолстел.
Теперь немного интересных цифр и того, что мы подготовили для этого юбилейного выпуска. «Королевским воротам» – 25 лет! Знаете ли вы ещё хотя бы один журнал в Калининграде, который выходит столько времени без перерыва? Лично я – нет. С июля 1999 года свет увидело 294 номера! Цифра впечатляет, согласитесь.
Самый объёмный журнал (не считая юбилейные номера) был выпущен в декабре 2007 года – 240 полос! Его создавала редакция, численность которой сейчас кажется невообразимой: 13 фотографов, 10 журналистов, 7 дизайнеров! Да, этот рекорд по количеству страниц мы не побили, но приблизились: вы держите в руках журнал в 216 полос, и этот номер мы сделали существенно меньшим составом. Поэтому лично для меня (хоть и субъективно) – это всё же рекорд!
Спасибо каждому, кто принял участие в его создании – героям публикаций, постоянным рекламодателям, всем тем, кто писал, верстал, наполнял журнал рекламой, корректировал, фотографировал, создавал обложку и работал над изображениями с помощью нейросетей. Вы мои личные герои.
Пятнадцать лет назад тоже в юбилейном номере «Королевских ворот» в 2009 году бессменный главный редактор журнала Любовь Антонова назвала наш журнал «жемчужиной» в большой группе изданий «Западная пресса». От себя (не)скромно добавлю: пусть так и будет ещё через 25 лет!
Но что изменилось? Наверное, я научилась принимать изменения. Не считать их плохими или хорошими. Считать двигателями собственного развития. Смотрю на родителей: папа (87 лет) читает интересное ему в айпаде, мама (83 года) зависает в Одноклассниках. Им хорошо, они продолжают идти в ногу со временем, общаться через интернет с друзьями. А кто-то и кнопочный телефон не в силах освоить. И жизнь у них не так богата на общение или информацию. Мы не можем остановить изменения, значит, должны их возглавить. Это и есть бесконечный выход из зоны комфорта, поиск новых идей, новых решений, попытка увидеть будущее и сделать что-то до того, как оно наступит. 25 лет назад я бы так не написала. Тогда мне казалось: что-то может быть навсегда (молодость, например).
Но есть и хорошие новости. С доходов «упрощенцев» до 60 миллионов рублей платить НДС не придётся, однако и отказаться от этой льготы пока нельзя. Во избежание недопонимания нововведений и обновлённых процессов налогообложения, а также правовых последствий, которые это может за собой повлечь, стоит обратиться к профессионалам в этой области – компании «Интеллект СЛК».
Итак, дорогие друзья, вы наверняка слышали об амнистии для предпринимателей, дробящих свой бизнес. 2025-2026 годы — это время, когда бизнесу дадут возможность «обелиться» и уйти от незаконных схем налоговой оптимизации. Но чтобы не потратить всю прибыль на налоги, необходимо знать законные способы экономии.
Допустим, у вас есть основной бизнес – например, вы владелец магазина бытовой техники. В какой-то момент вы задумались: «А не много ли я плачу налогов?» Посоветовавшись с «грамотными» людьми, вы решаете открыть ещё два ИП на родственников и сдать площадь своего магазина в субаренду. Все покупают патенты в торговле, и налоговая нагрузка резко снижается.