Архив рубрики: Тренд

«Крузенштерн» мечты моей

2VfnxwkRxfz

Медиаменеджер Александр Алымов развернул свою жизнь на сто восемьдесят градусов и переехал в Калининград. Инга Фиронова расспросила его о том, в чём состоит идея переезда, чем будет заниматься, какие планы строит и как на это повлияли легендарные парусники, ставшие для него мечтой и личной трагедией


Александр Алымов, яхтсмен, основатель медиахолдинга «Инфоштаб». Эксперт врегиональной журналистике и организации крупных международных событий. Инициатор и организатор серии морских фестивалей «Открытое море»6+, направленных на популяризацию морской культуры. В 2025 году фестиваль пройдёт вКалининграде 28и29июня.
Алымов занимается медиабизнесом. Развивал региональные СМИ в Астраханской области, где продолжает работать головной филиал «Инфоштаба».
Женат на астраханской художнице ифотографе Наталье Поповой. Познакомились в 2013 году в Берлине на Днях Астраханской области. Онабыла личным фотографом губернатора Астраханской области, Александр — его советником по информационным вопросам. Поженились в 2014 году.

В Калининграде Александр Алымов основал представительство холдинга, запустил морской портал «Про Море», региональное издание «Инфоштаб-Калининград». Для души он ведёт видеоподкасты «История Книг» и «Морские истории». Рассказывает не о сюжете книг, а о том, как они были написаны. Признаться, в разговоре с Александром у меня в голове возникало невольное сравнение с другим медиа­менеджером, Сергеем Минаевым, тоже, кроме прочего, автором подкастов. Они похожи и тем, что оба в своё время были журналистами, поднимающими острые темы (в хорошем смысле).

— Он действительно вдохновил многих, не только меня, — ответил Александр на вопрос, не обижает ли его сравнение.

Сегодня команда «Инфоштаба» участвует в организации международных мероприятий. В 2024 году готовили четыре крупных форума в Уфе, включая «Россия-Казахстан», и Ялтинский международный экономический форум. Шесть лет Александр Алымов руководит мониторинговым центром по медиаситуации в регионах в специальной комиссии Совета по правам человека при президенте. Результаты его работы были представлены Владимиру Путину.

За медиапроектами, форумами и аналитикой стоит простой и практичный подход: работать там, где интересно, жить там, где комфортно. В Калининграде Александр строит дом у Калининградского залива. Пока что его офис расположен на улице Менделеева. Алымов задумал сделать из него аналог родной астраханской редакции. На входе в его кабинет гордо висит табличка «Капитан». И пока это музей личных историй, много сувениров, которые он перевёз из дома в Астрахани.

— Родные мне вещи. Вот фотография сайгаков, снимок знаменитого фотографа Евгения Полонского, астраханца, автора журнала National Geographic. Снимок стал известным после того, как его выложил в Сеть Леонардо ди Каприо без указания авторства. Конечно, потом были разбирательства, — рассказывает Алымов.

Один из экспонатов — керамическая фигурка маяка, купленная в Калининграде во время отдыха в 2020 году. Теперь маяк «вернулся» на родину. И все же это не та история, когда турист влюб­ляется в город и через пару лет переезжает. На самом деле всё началось в детстве.

— С детства я связан с морем — в семье целая династия моряков, мама тоже работала на флоте. Недавно узнал, что родители познакомились на теплоходе, где вместе работали, потом поженились. Отец был моряком Каспийской флотилии. В детстве я часто бывал с ним на военных кораблях. Однажды он дал мне капитанскую удочку, и я, заигравшись, уронил грузило в воду. В панике просто выбросил удочку за борт. Когда отец спросил, где она, я заявил, что её утащила огромная рыба. Он лишь кивнул: «Ничего себе, вот это рыба!» Потом вызвал водолазов, они нашли удочку и сообщили, что рыба отгрызла крючки и грузило. Только позже я догадался, что отец всё сразу понял, но подыграл, — вспоминает Алымов.

К сожалению, отец погиб, когда Александру было всего восемь. Вернувшись из рейса, отправился с друзьями на баркасе по реке, там и утонул в результате несчастного случая. Мама погибла в 2010 году в автомобильной аварии. «Когда я пришёл в её дом, нашёл новогодний подарок, который всё не хватало времени забрать — аккуратно упакованная картина с изображением корабля».

Александру постоянно приходилось бороться за право быть тем, кем он хотел. Чаще вперёд выходили «дочки-сыночки», а к нему относились с недоверием. Говорили: «Что за выскочка?» — называли сиротой.

— У меня не было ничего — ни жилья, ни машины, ни возможности её купить. Я зарабатывал в интернете, на блогинге, развивался и вкладывался в медиапроекты. В Астрахани стал одним из самых известных блогеров, часто участвовал в телевизионных передачах, но постоянно сталкивался с критикой. Разные люди выступали против меня, регулярно возникали конфликты, но я продолжал отстаивать своё право на деятельность. В 2010 году меня взял под своё крыло губернатор Астраханской области Александр Жилкин. До сих пор не понимаю, как так вышло. Недавно мы переписывались, написал ему слова благодарности, он ответил: «Сынок, я очень рад, что смог тебе помочь». У меня было много энергии, но я не знал, куда её направить. Он дал мотивацию получить образование, теперь у меня целый список дипломов. В 2012 году основал первое СМИ — «Астраханьпост» и спустя годы смог занять своё место в медиасреде, — рассказывает Алымов.

Когда стоишь в кабинете с судовыми артефактами, картами, статуэтками, компасом и книгами по мореплаванию, в голове возникает вопрос: почему медиаиндустрия, почему не мореплавание?

— Да, я мечтал быть моряком! Дома у меня был шкафчик, а внутри — схема морской иерархии: третий помощник, второй, первый, капитан дальнего плавания. В школе чётко знал: после выпускного иду в мореходку. Мы выбрали ВКМРПК (рыбный колледж), потому что именно там можно было попасть на заветный парусник «Крузенштерн».

Каждый год старшие выпускники, побывавшие на «Крузенштерне», выступали перед младшими студентами. Александр Алымов был среди них.

— Мы слушали затаив дыхание. Обычно это были походы по Европе, но наш год выпал на вторую кругосветку в честь 60-летия Победы. Первая была в 1995 году, а наша — в 2005-м. Нам достался самый длинный маршрут — шесть месяцев в море вместо трёх, невероятное везение.

Маршрут предстоял грандиозный: Канарские острова, Атлантика, мыс Горн, Тихий океан, Гавайи, Владивосток. За такой путь дают официальное разрешение повесить сережку в ухо, потому что мыс Горн — свирепая точка на карте. Его ещё называют «Кладбищем кораблей», ведь там более 800 судов погибло, а ещё «Край Света» и Мыс бурь. Среди курсантов было 40 астраханцев, столько же питерцев и калининградцев.

— Перед началом похода мы приехали в Калининград поездом. Нас разместили в спортзале одного из учебных заведений. Тогда я не знал никого из будущих коллег, но для меня они были легендами. Впервые увидел Кафедральный собор, подводную лодку, побывал у могилы Канта. Влюбился в город. Потом он часто снился. Не сразу я понял, почему переехал сюда. Калининград был городом моей мечты, моим Хогвартсом.

Отсюда курсанты отправились самолётом на Тенерифе, где уже стоял «Крузенштерн». Началась интенсивная подготовка: учёба, лазание по мачтам, первые ночные вахты. «Я окончательно стал моряком», — говорит Алымов.

Во время плавания он выпустил судовую газету «Балласт», брал интервью у капитана Олега Седова, работал на самых сложных участках. На судне работали легендарные знатоки морского дела: Новиков, первый помощник капитана, тогда ещё второй помощник, сейчас капитан «Крузенштерна» Еремченко, боцман Привалов. «Мы смотрели на них как на героев».

В море пришло главное осознание жизни.

—  Через 15 дней плавания в океане я вышел на корму и вдруг почувствовал абсолютную свободу. Впервые в жизни понял, что такое быть моряком. Всё, что там, на берегу, перестало существовать. Всё, что важно — здесь, в море.

Курсантам предстоял заход в Бразилию, но из-за политической ситуации судно направили сразу в Монтевидео. Впереди — долгожданные испытания: пересечение экватора, ритуалы моряков, легендарные места. Среди курсантов Алымов один из самых активных и уважаемых.

— Я на хорошем счету. Меня чаще других отпускают в город, — продолжает Александр. Это было не просто привилегией, а тем, что его выделяло. — Я делаю газету, задаю вопросы, но не подхалим, — влияние и авторитет приходили к нему естественно, как будто сами по себе.

Вахты идут одна за другой, но в последний день стоянки в порту Александр просыпается ночью от резкой, пронзительной боли. С трудом, почти ползком, он добирается до корабельного врача. Сначала думали на аппендицит, но потом стало ясно, что это почечная колика, одна из самых сильных болей, известных человеку.

Судно задерживается. Это уже не личная проблема, а сбой в расписании. Впереди — мыс Горн, одно из самых штормовых мест в мире. Если там что-то случится, вертолёт не прилетит. Сильные обезболивающие не помогают. Александр лежит в лазарете, когда к нему спускается куратор, который позже станет его крёстным: «Я с плохими вестями. Мы тебя списываем».

Шок. Отчаяние. Невозможность поверить в провал мечты. Среди курсантов были такие, что жаловались на тяготы, страдали от морской болезни, но не он. Он жил этим судном, работал на самой высокой рее, выполнял всё с энтузиазмом. И теперь — списан?!

Боцман Михаил Привалов, морской волк, садится рядом и говорит:

— Саша, чего плачешь? У меня сын погиб. Я не плачу. А ты, давай, будь мужиком.

Провожали всей командой. Курсанты понимали, что моряк уходит не по своей воле. В аэропорту перед посадкой капитан звонит, спрашивает, в порядке ли он, предлагает шанс вернуться: если скажет «да», снова будет на судне, но в случае ухудшения на мысе Горн ответственность ляжет на всех. Александр, несмотря на большое желание сказать «да», извиняется и признаётся, что ему слишком плохо, понимая весь уровень ответственности в случае противоположного ответа.

На пересадке в Мадриде в туалете аэропорта после очередного резкого приступа всё заканчивается, из организма вышел камень. Уже в Москве врачи подтверждают, что со здоровьем курсанта всё в порядке. Капитан «Крузенштерна» сообщает, что готов принять его обратно при наличии справки. Александр получает документы и пытается решить вопрос финансирования обратной дороги. Но бюрократия в родном городе оказывается сильнее его желания вернуться на судно. Для 17-летнего парня это стало предательством всей жизни. Разочарованием. Потерей мотивации. Перевелся сначала на заочное обучение, потом совсем бросил учёбу.

Вскоре началось другое плавание — в медиапространстве. Сначала блоги, затем первые журналистские проекты. В 2012 году он создал полноценное СМИ, а сегодня имеет статус известного медиаменеджера.

— Если бы не «Крузенштерн», я бы не стал тем, кем стал. А ещё для меня важно быть полезным своей мечте. Это же невероятно! И моя мечта — по-прежнему «Крузенштерн». Если смогу внести хоть какой-то вклад, пусть даже не напрямую, буду счастлив. Хотя, знаете, я уже счастлив.

Как уже стало понятно, Александр Алымов живёт мечтой, и все пути этой мечты вели в порт приписки «Крузенштерна». Именно поэтому переезд в Калининград и проведение здесь фестиваля «Открытое море» — логичная связь событий. 

Когда слышишь слово «фестиваль», представляешь флажки, весёлые развлечения, музыку. Но морской фестиваль «Открытое море» — нечто другое. Да, в его программе есть развлекательные элементы, особенно для детей, но суть куда глубже. Это не просто праздник, а масштабный проект, связанный с национальными морскими интересами России. В Калининграде идея фестиваля поддержана на самом высоком уровне.

— Я благодарен губернатору Калининградской области Алексею Беспрозванных за всестороннюю поддержку. Благодаря такой командной работе фестиваль становится не только ярким событием для детей и взрослых, но и важным шагом в укреплении морского потенциала страны. Наша страна — морская держава, и сильный флот для неё необходим, — твёрдо заявляет Алымов. — Не только военный, но и гражданский, торговый, научный. Однако флот невозможен без людей, преданных морю. Одни выбирают работу из-за хорошей зарплаты или стабильности, но большинство — прежде всего потому, что по-настоящему влюблены в своё дело. Именно такие люди становятся профессионалами.

«Если человек с детства увлечён морем, он, скорее всего, выберет эту профессию. А значит, будет не просто работать, а создавать что-то новое, двигать отрасль вперёд», — отмечают организаторы фестиваля.

«Открытое море» ставит во главу угла профориентационные и просветительские задачи. На фестивале молодые люди смогут понять, что значит быть моряком, исследователем, учёным. Партнёры фестиваля, участвующие в его проведении, становятся частью этого события и представляют свои бренды, стилизуя их в морской тематике. Всё это создаёт абсолютно невероятную атмосферу.

— Принимая решение о сотрудничестве с партнёрами, мы ставим главное условие: их присутствие на площадке должно быть не просто рекламой, а полноценной интеграцией в программу. Мы проводим командные мозговые штурмы, придумываем идеи, которые действительно запоминаются. Наши партнёры ценят этот подход — всем хочется стать частью морской истории, — сказал Александр.

Кроме того, фестиваль тесно связан с морской историей страны, призван сохранить историческую память. В любой день календаря можно найти значимое событие — открытие, экспедицию, военный подвиг. Многие об этом не знают, хотя морская наука и российские исследования поражают своим размахом.

— Мы не просто называем Россию морской державой, мы доказываем это фактами. Вот научное открытие, вот экспедиция, вот подвиг моряков. Это наша история, и она должна быть известна каждому, — подчёркивает организатор.

И всё же фестиваль не о прошлом, а о будущем. Он рождён в Калининграде и задуман как проект для всех портовых городов страны. Здесь можно услышать рассказы о дальних плаваниях, увидеть парусники, которые прошли через океаны, почувствовать замирание сердца при виде легендарного «Крузенштерна». У многих моряков есть свои истории, связанные с этим величественным судном, особенно среди тех, кто впервые ступил на его палубу курсантом и был зачислен в экипаж.

— Когда я впервые увидел «Крузенштерн», мне было семь лет. Я сказал себе: когда-нибудь я поднимусь на его борт. Через десять лет я уже стоял на палубе в форме и продолжал верить в мечту, — напомнил Александр.

Любовь к морю начинается по-разному. Кто-то впервые оказывается на яхте и понимает, что хочет ходить под парусом и никогда больше не бросит это занятие. Кто-то читает книги о великих мореплавателях и решает связать судьбу с флотом. Яхтинг, парусный спорт, экспедиции, научные исследования — тоже составные части фестиваля «Открытое море».

А ещё фестиваль — это рассказ о свободе, о ветре, наполняющем паруса, о горизонтах, которые всегда манят за собой. О людях, которые не просто мечтают, а делают всё, чтобы их мечты стали реальностью. И, судя по масштабам деятельности, привлекающей столько внимания, у Александра это отлично получается.


Фотографии Светланы Андрюхиной

АНО «ОТКРЫТОЕ МОРЕ», ИНН: 3000008534

Мой первый миллион

17 апреля во всём мире отмечается День денег — отличный повод поговорить с бизнесменами об их первом крупном заработке. Кто-то идёт к нему годами, кто-то берёт резким манёвром. Одно ясно: после появления первых шести нулей на счёте деньги уже не кажутся тем, чем были раньше. «Королевские ворота» собрали четыре истории калининградских предпринимателей, которые помнят, как это было


Как появились деньги?

День денег связан с ключевым моментом в истории человечества — переходом от натурального обмена к использованию денег. Сама идея платить за что-то физическим предметом родилась очень давно — еще в VII веке до нашей эры. Тогда древние китайцы, индийцы, африканцы и жители тихо­океанских островов использовали камни и ракушки каури. Европейцы же предпочитали платить скотом, мехами и шкурами животных.
На Руси первые монеты появились в конце VIII — начале IX веков — арабские серебряные дирхемы, — ими платили за меха, соль, мед и скот. Собственные медные монеты появились в конце X века, до этого использовали византийские золотые и серебряные. А свою систему чеканки Москва начала при Дмитрии Донском. В 1535 году Елена Глинская, мать и регент при Иване Грозном, провела денежную реформу, введя копейку и рубль.

Что изменилось со временем в отношении к деньгам? К первому миллиону? Мы спросили у Владимира Кацмана, Юрия Дергачёва, Вячеслава Вьюника и Александра Гладышева.


Владимир Кацман

Владимир Кацман — меценат, ресторатор, председатель совета директоров группы компаний «Продукты Питания», президент международного фестиваля «Калининград Сити Джаз», начинал бизнес после вынужденного переезда из Грозного перед первой чеченской войной. В 32 года оставил карьеру профессионального нефтяника и оказался перед необходимостью строить новую жизнь. «В Калининграде я был не востребован, хоть и привёз всякие рекомендательные письма. То же самое и с моими партнёрами. Один из них переехал со мной, а с двумя другими мы познакомились в Калининграде». Среди них Николай Власенко, который преподавал в мореходной школе. «Это были 90-е годы, тогда была возможность, данная государством, — свободное предпринимательство, — поясняет Кацман. — После перестройки и отмены плановой экономики люди получили право заниматься бизнесом. Мы подумали и решили дерзнуть».

Кацман подчёркивает, что бизнес для него был не способом быстрого обогащения, а необходимостью. «Мне не нравится обозначение “миллионер” или что-то подобное. Никогда на протяжении всей нашей предпринимательской деятельности мы не мечтали стать богатыми и не считали, сколько денег заработали или хотим заработать. Это самое низменное — ставить целью заработать денег».
Кацман приводит метафору и называет успех «делом относительным»: «Есть такая притча: предприниматель купил апельсин, выдавил из него сок и продал апельсиновый сок с наценкой. На эти деньги купил два апельсина, выдавил больше сока и опять продал. И так несколько раз. А потом у него умерла бабушка и оставила наследство». Для Кацмана успех — признание его достижений.
Вопросы о деньгах Владимир Кацман предложил пропустить, отметив лишь, что «по жизни, как сказал один мой друг, я — неправильный еврей, транжира. Если бы не мои партнёры по бизнесу, я бы уже давно всё промотал». А вот первый миллион, как и последующие, вложил в развитие бизнеса. «Оставляли себе минимум на хлеб, всё остальное возвращали в бизнес, чтобы его расширять».


Правило Кацмана

    • «Предприниматель пытается получить выгоду в любой области, а бизнесмен — долбит в одну точку. Мы были бизнесменами. Это была одна из наших целей — долбить в одну точку как дятлы. Мы чётко понимали, что, если будем распыляться, ничего не добьёмся».
    • «Сегодня наскоком, как в девяностые, успешным предпринимателем стать не получится. Время получать профильные знания. Прежде чем придумать что-то креативное и отличное от другого, нужно получить портфель знаний», — подчеркивает Владимир Кацман. И тут же, рассуждая аллегориями, добавляет: «Сальвадор Дали, известный своим эпатажем, прежде чем создать портрет Бетховена щупальцами и чернилами каракатиц, больше десяти лет был иконописцем! Я это своими глазами увидел в испанском музее, меня это поразило. Ведь иконопись — вершина мастерства, требующая долгого обучения и отточенных навыков. Так и в бизнесе: без прочной базы знаний и навыков сложно создать что-то новое и конкурентоспособное».
    • Сам Кацман получил MBA и прошёл российско-датскую программу развития фирмы. «Сейчас с этого надо стартовать, потому что в этом случае получается инструментарий, который можно правильно использовать, развивая дело».

Юрий Дергачёв

Председатель совета директоров, совладелец компаний «Юринат», YPLogistics, «Ю-Маркет», «Шик&Блеск» — человек, для которого предпринимательство стало третьей «стихией» после авиации и моря.
Первый серьёзный успех пришёл в 2000 году, когда Дергачёв решил рискнуть и вложиться в продажу кофе. Это было время после кризиса 1998 года, когда многие боялись делать ставки на нестабильный рынок. Но там, где кто-то видит проблему, другой находит перспективу. Так и получилось: он заключил контракты с партнёрами и получил первую крупную прибыль.
Какие эмоции испытал? Гордость. «Уверенность в том, что нет преград, которые нельзя преодолеть, если действительно хочешь. И главное — осознание, что деньги должны работать».
Свой первый миллион, как и все последующие, Юрий Дергачёв вложил в развитие бизнеса, придерживаясь принципа: на себя — максимум 10–15%, остальное — инвестиции.


Правило Дергачёва

    • Верить в своё дело, учиться мыслить нестандартно и быть готовым к любым сценариям, включая банкротство. Каждый предприниматель минимум трижды сталкивается с моментом, когда казалось, что всё рушится. Нужно быстро принимать решения и не бояться выходить на большие рынки. Но главное — не бояться начать с нуля.

Вячеслав Вьюник

Кто-то строит бизнес по строгим правилам, а кто-то создаёт их сам. По такому принципу живёт Вячеслав Вьюник, шеф-повар ресторана OBLAKA.
«Отвага, трудолюбие и авантюризм — вот три вещи, которые были со мной с самого начала, — говорит Вьюник. — Я всегда готов к новым вызовам, не боюсь рисковать. Но одного желания мало — если не выкладываться по полной, ничего не получится. Ну и без авантюризма в нашем деле никуда, иначе жизнь становится слишком скучной».

Первый настоящий успех пришёл, можно даже сказать прогремел в 2019 году, когда в Зеленоградске открылся ресторан OBLAKA. Момент, когда бизнес действительно «взлетел», Вячеслав помнит чётко: «Выхожу — а перед входом очередь! Это было одновременно круто и немного страшно. Значит, мы попали в точку».
Первый миллион тоже пришёл в 2019 году. «Думал ли я, что так быстро? Скорее, надеялся. Мы сделали ставку на хорошую кухню, на атмосферу, на эмоции — и это сработало. Удачная локация, конечно, сыграла свою роль, но главное — это внимание к деталям и искреннее желание делать классный продукт».
Для Вячеслава деньги всегда были инструментом роста. «Свой первый миллион я сразу пустил в дело. Никогда не считал, что можно просто взять и расслабиться. Сейчас мы готовим новый проект — будет что-то нестандартное, необычное».


Правило Вьюника

      • Думайте наперёд, не бойтесь рисковать. Нужен стартовый капитал — без него сложно. Нужна команда — один в поле не воин. И нужно пахать — без этого никуда.
        На вопрос о том, что сказал бы себе, вернувшись в прошлое, отвечает: «Сказал бы: брат, не переживай, всё идёт как надо. Больше учись, развивайся — и результат не заставит себя ждать».


        Александр Гладышев

Генеральный директор и основатель сети магазинов «Планета Спорт» начинал с торговли велосипедами и со временем стал поставщиком, формирующим рынок. Первым серьёзным этапом в его бизнесе стала поездка в Белоруссию в начале девяностых. Тогда он впервые вышел за пределы Калининграда, чтобы закупить товар напрямую.

Первый крупный заработок пришёл в 1995 году. Это был результат не только упорного труда, но и рискованной сделки: в условиях нестабильной экономики наличные деньги были редкостью, и любое вложение могло как принести прибыль, так и обернуться провалом. Как он распорядился первым миллионом? Вложил в бизнес. Личная выгода никогда не была для него приоритетом: «Я не стремился к яхтам и драгоценностям, направлял всё на развитие компании».
Бизнес — не про деньги, а про принципы, считает Гладышев. Его компания — большая команда, где сотрудники работают десятилетиями, создают семьи, дружат. «Нужно отличаться. Искать свою нишу вместо прямой конкуренции. Думать на годы вперёд, а не пытаться срубить быструю прибыль. И строить репутацию. Лучше вернуть деньги или заменить товар, даже если клиент не прав. Люди это помнят».
Для Гладышева бизнес — возможность смотреть в будущее. «Я постоянно изучаю новые рынки, международные тренды, посещаю выставки, анализирую опыт других». По его мнению, важно не просто копировать, а адаптировать лучшие идеи под свою аудиторию.


Правило Гладышева

    • «В начале бизнеса подмечать важное, реализовывать идеи, а не откладывать
      их в долгий ящик».


Все эти истории объединяет одно — за первым миллионом всегда стоит большой труд, риск и вера в своё дело. Настоящие предприниматели не останавливаются.

Дарья Шевердяева
Фотографии из архива редакции

Лидер

Ольга Крамаренко всерьёз занялась бодибилдингом в 40 лет и сразу залетела в топовую шестёрку на чемпионате мира. Любовь к спорту и физическим нагрузкам, с ним связанным, могут понять только спортсмены. Ольга была атлетична с юных лет, во взрослой жизни получила экономическое образование, работала бухгалтером, не прекращая одновременно посещать спортзалы


— Мне не приходилось анализировать, почему я это делаю. Как бывает интересное увлечение, так и мне было просто интересно. Я росла худенькой, с мальчишеским типом фигуры, и мне нравилось оставаться в такой форме. В какой-то момент захотелось большего, но я не знала, что с этим желанием делать. Тогда мой муж предложил, мол, попробуй, потренируйся с Романом. А Роман Плачинта — многократный чемпион мира и Европы по бодибилдингу, который в итоге кардинально перевернул всю мою жизнь. Я пришла, Роман на меня посмотрел и, наверное, не увидел ничего выдающегося. Но не на ту напал! Я никогда не ною, делаю то, что тренер говорит. У меня не бывает плохих настроений, если надо работать, я работаю. За полгода мы подготовились, и я поехала на первый свой чемпионат мира.

Ольга Крамаренко профессионально занималась бодибилдингом девять лет. В соревнованиях поднималась высоко, на последних международных турнирах, чемпионате мира по бодибилдингу, в номинации «Боди–фитнес мастера» взяла бронзу. Дробная еда, жёсткий режим, — подготовка к соревнованиям занимала полгода, а самой сложной была неделя перед выступлением, когда бодибилдер входит в пиковую форму.

— Надо показать себя на сцене, позировать, а это даже сложнее, чем тренироваться в зале. Надо раскрыть женственность, чего мы, как правило, стесняемся, думаем, как это будет выглядеть со стороны, особенно когда двадцатилетние дышат в затылок. Но тренер мне говорил: ты проделала огромную работу, надо сейчас просто выйти и кайфануть. И я кайфовала. Наверное, внутри что-то играло, потому что мне нравилось выходить на сцену выступать и получать награду за колоссальную работу. И самое главное — видеть поддержку и счастливые лица родных и тренера, понимать, что всё не зря.

А ещё в тот момент в ней ликовала маленькая девочка Оля, жившая в Беларуси, изрезавшая коньками с белыми ботинками ковёр в гостиной. Она помнит, что это были тренировки перед тем, как родители придут с работы и она всё равно побежит на каток, даже если серьёзно огребёт от мамы.

Если бы наши спортсмены продолжали участвовать в соревнованиях на мировой арене, Ольга Крамаренко ещё не раз возвращалась бы в Калининград с высшими наградами. Но встав на паузу, получив образование по физической культуре и спорту, получив поддержку родных, она решила превратить увлечение спортом в бизнес. Так из маленькой идеи открыть студию EMS (Electrical Muscle Stimulation) вырос проект «Спортивный Клуб X-stream», где любители и профессиональные спортсмены занимаются физической, функциональной и кондиционной подготовкой. Довольно быстро стало понятно, что зал для занятий маловат, и клуб переехал в собственное помещение на 1 000 квадратных метров. Ольга управляет не просто местом с тренажёрами, а проектом, где соединились наука, спорт и медицина. Высококвалифицированный тренерский состав, профессиональное оборудование дали толчок для следующего шага — спортивной лаборатории, позволяющей проводить функциональное тестирование физических качеств спортсменов всех уровней. Своя концепция и философия делает этот проект уникальным.

— Мы получаем высокую оценку от гостей клуба, именитых спортсменов. По европейским меркам, клуб полностью оснащён для тренировок по  физподготовке. К нам  приезжают футболисты, хоккеисты из других городов, занимаются регбисты, боксёры, борцы, пловцы, легкоатлеты и просто любители, для кого физическая активность — часть жизни. Мы востребованы, и это даёт повод планировать развитие, возможно, продажу франшизы в России.

Ольга Крамаренко говорит, что в ней это заложено — стремление добиваться идеала в спорте, собственной физической форме, бизнесе. Было бы странно по-другому для чемпионки.


Любовь Антонова
Фотография Светланы Андрюхиной

Коммуникатор

Полину Романову легко представить в дорогом офисе, в узкой юбке и с папкой подмышкой, идущей на совещание по улучшению имиджа компании. Вообще-то так оно и было. Тяготея к математике и физике, Полина поступила на маркетинг и пиар, полагая, что неизвестные ей области знаний расширят возможности и круг общения. Второе образование — психология — тоже в бизнесе (да и в жизни) не помешает. Полина занималась политтехнологиями и медиаконсультированием, ожидаемо составляла себе успешную карьеру в Москве, падкой на услуги медийщиков и обладающей бездонным кругом подходящих персон. Но пришла пандемия, и Полина вместе со старшим братом отправилась в Калининград —  оглядеться, получше узнать, чем занимается отец


—  Была уверена, что приехала ненадолго, и не могла даже предположить, что так сильно затянет, что влюблюсь в Калининград, где вместо вечной погони и дефицита времени, есть время на созерцание.

Теперь в багажнике её автомобиля всегда есть дождевик и резиновые сапоги. Приходится задать много вопросов, чтобы заместитель генерального директора агрохолдинга «Залесье» Полина Романова объяснила, зачем ей сапоги и почему недостаточно находиться в офисе, чтобы исполнять обязанности. Которые её отец, Андрей Романов, сформулировал одним словом: коммуникатор.

—  Мне кажется, я буду абсолютно неэффективна и бесполезна, если перестану бывать в полях, на производствах и фермах, потому что там находятся люди, которые оборачивают капитал и каждодневно производят реальный продукт и материальную пользу. С 2020 года, когда я переехала, мы с командой оцифровали достаточно много процессов, что позволило перевести людей на более сложные технологические операции. Это одна из моих задач —  коммуникации с искусственным интеллектом.

Полина рассказывает, как ей непременно нужно поговорить со скотником, подающим коровам корм, увидеть, как он работает лопатой, чтобы эту лопату сделать автоматической, а подачу корма безошибочной для роботизированной кормушки.

— Руководитель фермы разработчику ничего объяснять не станет, ему проще вернуть человека с лопатой. И в этой коммуникации мне комфортнее в сапогах, нежели в белых кедах. В самом начале нас со старшим братом действительно так воспринимали: понятно, московские, к животному не пойдут.

Пять лет спустя Полина может обработать, подготовить животное и подключить аппараты или сама, руками, подоить корову, после чего «невероятно сильно болят пальцы и запястья».

—  Часто в больших компаниях идёт спор: кто важнее—  человек, сидящий в офисе на верхнем этаже, или тот, кто в цеху на смене. В нашей парадигме: офис работает для производства. Если нужно, подрываемся и к утренней дойке в 6 утра приедем.

Эта 26-летняя девушка могла стать психологом и вести приёмы в кабинете с красивой кушеткой или сделать модное рекламное агентство, да просто выйти замуж и обрести невыносимую лёгкость бытия, как многие её сверстницы, но она кайфует от запаха фермы или распаханного поля. Откуда это взялось?

— Бабушку по материнской линии звали Евгения, и ей удавалось сделать невозможное. Ребёнок репрессированных родителей, из Тирасполя в Приднестровье она едет поступать в московский вуз имени Мориса Тереза. Как это возможно с записью в личном деле «дочь врагов народа»? Ей так и сказали: отличные результаты, но мы не можем вас принять. В момент, когда Женя читала первое четверостишие Зинаиды Гиппиус из «Крика», в аудиторию вошёл ректор. Он положил партбилет на стол и сказал: если эту абитуриентку не возьмёте, выйду из партии. Абсолютным чудом бабушка попала в институт, где блестяще отучилась и всю жизнь преподавала, удержалась в Москве и воспитала троих детей, дала им прекрасное образование. Всё детство со мной и старшим братом занималась английским. Кажется, что больше даже она давала нам уроки жизни, нравственности и морали. Она знала всё про искусство, культуру, «что сегодня в театрах дают». И при всей системности, жёсткости, дисциплинированности была лёгким человеком, с ней действительно было вкусно общаться. Она не по верхам, строчка из Пастернака «во всём мне хочется дойти до самой сути» —  это про бабулю. Хотела бы думать, что и про меня. При том, что занимаюсь абсолютно производственными и бизнесовыми вопросами, всё, связанное с поэзией, литературой, пониманием разных культур и людей, суперважный момент. Без этого себя не вижу.


Любовь Антонова
Фотография Светланы Андрюхиной

 

Благотворитель

Каждый год в канун Рождества благотворительный фонд «Милосердие» устраивает ёлку для своих подопечных. Надо видеть лица детей, их мам и пап, чтобы понять, насколько они довольны, – оказаться в компании других детей и родителей, услышать концерт, получить подарки. Рядом с ними на празднике — организаторы и попечители фонда, Галина и Александр Дацышины, их дочь Алла, взявшая на себя миссию помощи и поддержки детей с проблемами здоровья.


Обычное человеческое свойство, когда сталкиваешься с бедой — чьей-то чужой бедой, — подумать: «Это происходит не со мной, у меня всё хорошо, со мной такого произойти не может». Абсолютно никого не осуждая, можно понять такое отношение и оберегаемое чувство спокойствия и благополучия. Гораздо больше мужества и эмпатии требуется, чтобы вмешаться, помочь, обнять и поделиться своим — теп­лом, деньгами, сочувствием.

Алла Дацышина выросла в семье одного из самых успешных и состоятельных бизнесменов Калининграда. В школе активно занималась спортом, участвовала в соревнованиях по гимнастике, а однажды на самой простой тренировке подвернула ногу и упала. Никто тогда не мог даже представить, что последует за этим падением и чем обернётся травма связок. Операция за операцией, консультации у светил медицины, согласных, что Аллин случай заслуживает диссертации, мучительная реабилитация, кресло, костыли и признание того факта, что в 17 лет придётся снова учиться ходить.

— Может, найдутся те, кто не поверит, но главным образом мне помогла огромная вера и огромное желание жить обычной жизнью. А идея фонда так и появилась — в больничных очередях и коридорах. Там я видела детей, их мам, то, как они борются с нехваткой костылей, инвалидных кресел, технических средств для реабилитации. Я видела, что им нужна помощь, что они в ней действительно нуждаются.

Алла по образованию журналист, в её собственности телерадиокомпания TVi с передовыми цифровыми возможностями. А ещё это красивая молодая женщина, в которой, если не знать, никогда в жизни не увидишь следы той истории, случившейся с ней и её близкими почти двадцать лет назад. Она катается на велосипеде, спускается с гор на лыжах, может сделать сальто на пляже, от чего у родителей, надо полагать, заходятся сердца. И семь лет фонд «Милосердие» продолжает работать, не оставляет детей с проблемами опорно-двигательной системы и их семьи один на один с болезнью, делится душевным теплом, опытом лечения и реабилитации, воодушевляет на выздоровление. К фонду начали присоединяться новые попечители, не лишённые чувства милосердия. Хороший пример тоже заразителен.

Вопрос плохой, но всё же. Зачем благотворительность Алле Дацышиной? Она отвечает:

— Бывает же, — просыпаешься утром и думаешь, что плохая погода за окном, слишком пасмурно, ничего не хочется. Но общаясь с людьми, у которых болеют дети, или теми, кто занимается их лечением, начинаешь понимать, что не может быть причин для грусти, нет причин для уныния и нельзя не радоваться каждому дню. Общаясь с мамами, видишь, что в них жизнь бьёт ключом, они настолько полны любви, надежды и светлых мыслей, что не перестаёшь удивляться, как в человеке, который живёт в таком жизненном ритме и таких обстоятельствах, всё это сочетается. В них нет агрессии или злости, обиды даже нет. И ты тоже начинаешь осознавать, что радость состоит из мелочей, которые мы попросту не замечаем, не ценим, упускаем. Когда видишь счастливые глаза ребёнка и его матери, понимаешь, что чью-то жизнь сделал капельку счастливее. И сам становишься счастливым.

Любовь Антонова
Фотография Светланы Андрюхиной