Новая реальность, в которой оказался мир, требует от его участников решения совершенно разных задач. Европе – привыкнуть к новым ценам на энергоресурсы и переварить миллионы беженцев. Китаю – проявить истинную восточную мудрость и найти политический, что легче, и экономический, что сложнее, баланс между своим заказчиком № 1 в лице США и поставщиком № 1 в лице России. Англосаксонскому миру с центром в Великобритании и периферией на той стороне Атлантики нужно будет привыкнуть оглядываться, так как в этом новом для всех мире теперь бродит медведь-шатун, которого разбудили посреди зимы, в феврале… Но самое интересное предстоит России. При любом исходе мы обречены пережить несколько этапов экономической трансформации
Этап первый – изменение внешних условий
Первый этап – это санкционный станок, от которого пляшут все остальные этапы экономической трансформации, так как именно санкции и эмбарго являются единственной альтернативой оружию массового поражения для нарушителей спокойствия якобы взвешенного миропорядка. И здесь мы уже агрегировали практически все макроэкономические риски. Доллар уже не будет ниже ста рублей в горизонте от одного до двух кварталов. Инфляция, учитывая принцип устройства её механики, не имеющей реверса, ниже 25-35% по итогам 2022 года. «Ключ» регулятора вряд ли пробьёт дно в 18-19%, даже если экономику придётся греть принудительно. Экспорт станет ещё более сырьевым, а импорт приобретёт сугубо технический характер, что разорит одних и заставит раскупать церковные свечки других.
Ситуация, в которую угодила Россия, как высокоинтегрированная в мировую экономику структура, ни по смыслу, ни по содержанию не должна сравниваться с опытом других санкционных мазохистов – Кубой, Северной Кореей или Ираном. Эти страны и до санкций предпочитали вариться в собственном соку, не прибегая к повестке международной экономической доктрины. Мы – другое дело. Мы шаг за шагом, год за годом, с каждым проложенным километром «Северного потока 2» знали, к какой доле в мировом ВВП идём. Знали, какую роль хотим укрепить, а какую примерить. И всё это время мы продвигались вперёд, несмотря на «пробник» нынешнего давления в виде крымских санкций 2014 года. Россия, бесспорно, неотъемлемая часть мировой экономики, два-три процента от которой вполне могут перевернуть её, опрокинуть и даже частично уничтожить. Особенного экономического пути у России не было. Теперь будет. Потому что не особенный – обычный, стандартный для всех путь – более России недоступен.
Что касается Калининградской области, то путь нам предстоит не просто особенный, а особенно тернистый. Мы в один миг лишились почти всех своих географических преимуществ, получив сразу, больно и в лоб, большую, нежели остальная Россия, инфляцию и теперь ещё рискуем оказаться идеальным геополитическим заложником (изгоем) в Европе. Калининградская область – это концентрат-агрегатор первого этапа экономической трансформации. Чтобы было ещё понятней, наша область – это самый чёрный негр в эпоху процветания экономического расизма.
Этап второй – внутренняя перестройка
Когда к лету даже до самых отдалённых уголков страны и разума граждан, её населяющих, докатится самая последняя переоценка на тот или иной товар и самый последний рабочий получит новый расчёт, начнется второй этап трансформации – перестройка. Перестройка трёх ключевых направлений, не меняющих при этом ни тип экономики (рыночную на плановую), ни финансово-кредитную систему (закрытие бирж, фиксация валютных курсов, тотальный финансовый контроль). Это логистика, промышленность и потребление.
Начиная с логистики, стоит сразу сказать, что ни одному колумбийскому наркобарону даже не снилось, какие маршруты для доставки грузов из-за рубежа сейчас рассматривает российский бизнес. Калининград логично это движение возглавляет. Фрахт паромов из Болгарии до Новороссийска, наём литовских дальнобойщиков для экспедиции турецких грузов через Европу, попытки оживить железнодорожные перевозки и даже спецборта авиакомпаний, которые ищут возможность летать хотя бы не в большой убыток. Договоры с предприятиями из Турции, Казахстана, Китая, Ирака, Ирана, Вьетнама заключаются десятками в день. Смена рынков импорта – процесс, который не нужно стимулировать в рыночной экономике. Нужно понять, что никто, вообще никто, из тех, кто привык работать, развиваться и достигать своих целей, не будет сидеть сложа руки, а найдёт страну, поставщика, паром, фуру, верблюда наконец и дырку в заборе, чтобы привезти это чертово авокадо, инсталляцию под унитаз, холодильный бонет или гипоаллергенную детскую смесь. Предприниматель в России живет внутри бесконечной спирали – от одного витка кризиса до другого, словно в бесконечную пандемию, то болея, то делая прививку, чтобы стать сильнее и живучее, дабы не сдохнуть в период между кризисами, «расслабив булки». Только в России не говорят фразу «Кризис это время возможностей», а используют её по назначению, превращая эту самую возможность в очередные торговые объекты или новые технологии. Главное понять, что внутри этой спирали ты двигаешься вверх, а не вниз, даже если саму эту спираль периодически закапывают в землю.
Лёгкая (и не только) промышленность, которой очень удобно было развиваться на зарубежных компонентах и технологиях, получила, наверное, один из самых больших вызовов и возможностей одновременно. Задача стоит закрыть номенклатуру в десятки тысяч единиц совершенно разных товаров, в том числе за счет срочных инвестиций на фоне кредитных линий в 30%. Далеко не все пойдут на это, и здесь крайне важна роль государства, оно должно будет субсидировать займы не только для особенных предприятий, а для всех и вся. При этом в прикупе у отечественной промышленности огромные рыночные пустоты, если не занять их быстро, заполняющиеся импортом из Китая, Индии, Казахстана и так далее.
Ну и последней перестройкой в рамках второго этапа трансформации экономики станет потребление. Речь не столько о его объёме, сколько о качестве. Почему последней? Дело в том, что в отличие от логистики и промышленности потребление не так чутко отзывается на подобные встряски. Более того, недавняя массовая закупка гречки и сахара говорит лишь о том, что потребитель не может и не хочет понимать весь масштаб и долгосрочность последствий структурных изменений. Он думает, как истовый потребитель: «Произошло что-то плохое, куплю еды и пережду, пока не будет хорошо». Хорошо не будет. Перестраиваться придется болезненно и даже мучительно, а главное – долго. Перестройка потребления сформируется в новую потребмодель к началу весны 2023 года, но ключевым периодом станет закупка на Новый год в декабре 2022 года. Тогда потребитель даст единственно верный ответ на сложившуюся ситуацию – рационализирует своё потребление, отказавшись от всего лишнего, перейдя на субституты привычных для него товаров, сблизившись со стоящей ниже на социальной лестнице стратой.
Этап третий – адаптация и попытки роста
Рано или поздно любая самовоспроизводящаяся система после периода выживания и адаптации к новым условиям начинает переходить к росту. Причем даже минимальный рост – это исполинская заслуга, знаменующая либо переход к финальной стадии трансформации, либо её полное окончание. Такого экономического вызова в истории современной России ещё не было. Но были другие. Адаптивность – вот что отличает сильных от слабых.
Недвижимость. Тут всё более-менее поддается логике. Пандемийный гиперрост цен на жилую недвижимость привёл к перегреву рынка, что устраивало, откровенно говоря, большинство. Более того, еще до 24 февраля застройщики поставили тысячи квадратных метров в резерв/бронь с целью «навариться» в летний сезон. Однако начало спецоперации на Украине спутало карты, заморозка квартир выглядела уже как попытка иметь на руках ликвидные метры, а не тающие, словно туалетная бумага под проливным дождём, рубли. Однако тут непотопляемая Эльвира отправила ставку в космос. По сути, в настоящее время рынок жилой недвижимости существует исключительно за счёт правила 90 дней для ипотечников (период действия старой ставки с момента согласования выдачи ипотечного займа) и людей, имевших накопленную наличку и желание её «слить». Но 28 мая настанет (90 дней с момента выдачи последней ставки под 10%), и с рынка уйдёт около 80% потенциальных покупателей жилья. Другие 10% с наличкой уже купят свои квартиры на пике и останется лишь 10% мазохистов, осмелившихся взять заём на 10-20 лет под 20+ процентов годовых. И вот здесь уже застройщикам нужно будет выдергивать ликвидку из замороженных метров, «чтобы акула не остановилась и не сдохла». А искать деньги на низком рынке – задача та ещё. Единственным способом станет заметное снижение отпускных цен. На рынке коммерческой недвижимости всё будет ещё хуже. На фоне проблем с импортом, ростом издержек и экстремальным снижением покупательной способности бизнес начнёт валиться, освобождая тысячи метров. Ставки по аренде полетят вниз, а площади в малых, средних и больших ТЦ будут отдаваться якорным арендаторам за коммуналку, лишь бы генерировать трафик.
Цены. Цены будут расти в соответствии с падением рубля, ростом инфляции, ставкой ЦБ РФ и жадностью продавцов. «Товара нет в наличии» – одновременно и главный фейк начала весны 2022 года в Калининграде, и ловкий ход продавца. Однако без вмешательства государства ситуация с ценами самостоятельно будет настраиваться слишком долго. Поэтому кое-что власти могут сделать уже сейчас. Например, помочь с импортом фруктов и овощей, скажем, из Турции через Новороссийск транзитом через Россию и доставлять в Калининград, минуя Белоруссию и Литву. При таком маршруте груз проходит двойную растаможку и дважды облагается пошлиной – сначала в Новороссийске по режиму «импорт 40», а затем в Калининграде по режиму «импорт 78». С такой двойной омологацией груза продукт на полке в Калининграде в себестоимости будет уже дороже на 15%.
Туризм. Вот тут всё хорошо. Европа закрыта, в Турцию не всем захочется, юг России пока закрыт для полётов. Лишний час в воздухе не испугает русского туриста без альтернативы.
МСБ. Бизнесу будет безумно сложно, но так как бизнес – это люди, а русский человек работает лучше всего, когда худо, то есть шансы на выживание достойнейших и обретение новых навыков бессмертия.