Erid: LdtCKaoA9

Какими были тренды спроса и предложений на рынке жилья в 2023 году? Кто и где приобретает недвижимость в Калининграде? Что думают покупатели о качестве возводимого жилья? Эти и другие вопросы обсудили застройщики, представители риэлторских агентств и банков в ходе круглого стола, организованного «королевскими воротами» и РБК Калининград

Встреча состоялась 21 декабря и носила заголовок «Итоги года на рынке нового жилья Калининградской области в 2023 году». Её участниками стали директор «ССК Калининград» Артём Шабанов, заместитель руководителя областного Управления Росреестра Максим Кузнецов, управляющий Калининградским отделением ПАО «Сбербанк» Андрей Свердлов. Застройщиков также представил генеральный директор проекта «Гурьевская слобода» Максим Ченгаев, а от агентств недвижимости выступили руководитель ART ESTATE Оксана Шапошникова, генеральный директор Century21 Expert Сергей Черешнев, а также эксперт по новостройкам Century21 Expert Инна Каменская. Вёл встречу директор по рекламе медиагруппы «Западная пресса» Иван Власов.

Иван Власов: Мы встречались пару месяцев назад, подводили итоги летнего сезона. Сегодня хочется поговорить про год в целом. Начать хотелось бы с данных от правительства Калининградской области. Общий совокупный объём ввода жилья на территории Калининградской области в период с 2020 по 2022 год составил 3 753,4 тыс. кв. м, максимальный объём ввода зафиксирован в 2022 году и составил 1 318,5 тыс. кв. м. Это исторический максимум для региона. По итогам 11 месяцев текущего года введено в эксплуатацию 1,067 млн кв. м жилья, что составило 92% к аналогичному периоду 2022 года. Из них многоквартирных домов – 540 тыс. кв. м, индивидуальных жилых домов – 527 тыс. кв. м. По итогам 2023 года ожидается ввод жилья в эксплуатацию в объёме 1,16 млн кв. м, или 101% от плана. Я хочу попросить прокомментировать эти цифры директора «ССК Калининград» Артёма Шабанова как, с одной стороны, нового участника рынка, а с другой представителя компании, которая собирается занять довольно большой сегмент на рынке.

Артём Шабанов: Наша компания в этом году зашла в регион и запустила строительство большого микрорайона. Мы видим, что есть спрос, есть динамика, есть интерес к первичному рынку, к новостройкам. Думаю, что в ближайшие годы строительные компании будут усиливать свои направления маркетинга и привлекать всё больше клиентов в регион. У нас, помимо Калининградской области, есть ещё ряд положительных результатов, связанных с этим годом. Мы зашли ещё в два города России – Анапу и Майкоп. 20 сентября мы открыли продажи здесь, в ЖК «Включи»*. Мы видим спрос по всей России. Динамика очень высокая, и Калининградская область ничем не уступает по проценту соотношения объёмов стройки и объёмов спроса. Мы видим, что есть куда стремиться и куда развиваться.

Иван Власов: Хочу также попросить Максима Кузнецова из Росреестра прокомментировать цифры, предоставленные Минстроем. Как видит их Росреестр, совпадают ли они с вашими данными? Чему мы радуемся в этом году и чего ждём от следующего?

Максим Кузнецов: Могу предоставить те данные, которые имеются в ведении Управления Росреестра по Калининградской области. Преж­де чем огласить цифры по динамике тех или иных видов учёта регистрационных действий, надо отметить, что цифры – это не только количество поступивших сделок, но это ещё и сроки проведения государственной регистрации. Весь 2023 год наша деятельность была направлена на снижение этих сроков. Все присутствующие здесь – профессионалы, с законом о регистрации знакомы и знают, что прописанные в нём сроки довольно длительные – доходят до 10 рабочих дней. В настоящее время Управлением Росреестра сроки по рассмотрению поступающих заявок, будь то сделки или кадастровый учёт, не превышают трёх рабочих дней. Мы поддерживаем тенденцию ухода в электронные учёт и регистрацию, что позволит держать срок на уровне одного-двух рабочих дней. При этом подача документов занимает минимум времени. Регистрацию мы чаще всего проводим в течение дня. Для рынка недвижимости также важно количество отрицательных решений – приостановка рассмотрения в связи с подачей некачественного пакета документов. На начало года эта цифра по некоторым категориям составляла до 20%. К концу года она составляет уже не более 2%. Мы провели большую работу в этом плане.

Иван Власов: Андрей [Свердлов], хочу попросить вас прокомментировать ситуацию с ипотекой. Говорят, что, с одной стороны, произошло значительное падение, а с другой – наблюдается значительный рост регистраций в электронном виде. И в целом, как вы оцениваете ипотеку в 2023 году и чего ожидаете в следующем?

Андрей Свердлов: У нас тенденция крайне положительная. В Сбере мы наблюдаем значительный рост спроса на ипотечное кредитование. По сравнению с прошлым годом, количество выданных в Сбербанке ипотек выросло более чем в два раза. Если судить по нам, на данный момент мы выдали 8 300 ипотек на 26 млрд рублей. За прошлый год их было 4 200. Судя по тому, что происходит в наших офисах сейчас, до конца года мы выдадим ещё где-то 700 ипотек. Но мы смотрим на рынок с двух сторон, ведь ещё занимаемся рассмотрением проектного финансирования застройщиков. В этом году темпы получения проектного финансирования существенно больше, чем в прошлом году, а тот объём заявок, которые сейчас находятся на рассмотрении и которые мы готовы принять в перспективе на три года колоссален. Сумму не буду называть, скажу лишь, что это более 1 млн квадратных метров. Так что рынок не проседает, а растёт.

Максим Кузнецов: Я согласен с Андреем, что как такового снижения не наблюдается. На государственных регистраторах снижения нагрузки не чувствуется. Общее количество регистрационных действий из года в год либо растёт, либо остаётся плюс-минус на прежнем уровне. В 2022 году объём несколько снизился, но в 2023-м прослеживается безусловная тенденция к его увеличению.

Иван Власов: Хочу дать слово Максиму Ченгаеву. Приятно удивили цифры, которые Минстрой заявляет по индивидуальному жилому строительству. В Калининградской области по итогам года строится его примерно столько же, сколько многоквартирных домов. О чём это вам говорит и как вы – один из крупнейших застройщиков в этой сфере – видите это с точки зрения потребительских трендов?

Максим Ченгаев: Для нас был достаточно тяжёлым прошлый год, хотя с точки зрения нашего посёлка [«Гурьевская слобода»], мы не снижали темпов строительства. Хотя у нас значительно просела покупательская способность. Мы строили дома в различных сегментах: от 100 до 220 кв. метров. И в прошлом году мы немного просели по продажам. С мая 2023 года ситуация у нас кардинальным образом изменилась и продажа домов значительно возросла. Мы добавили ещё одну линейку домов площадью 90 кв. метров, которая очень хорошо подходит под различного рода банковские продукты. Они у нас раскупаются как горячие пирожки. Банки также стали реагировать на рынок ИЖД – развиваются эскроу-счета, другие ипотечные продукты. Применительно к нашей ситуации и к индивидуальному жилищному строительству лидерами выступают три банка: Сбербанк, «Дом.рф» (АО «Банк ДОМ.РФ») и Россельхозбанк (АО «Российский сельскохозяйственный банк»). Причём последний поднял сельскую ипотеку с трёх до шести миллионов также с возможностью брать её на каждого члена семьи. Муж и жена могут купить дом не за шесть, а за 12 миллионов – а это жильё совсем другой категории. Ударило, но не критично то, что существенно увеличился первоначальный взнос. Что касается нас, то в этом году мы построили более 50 домов, в следующем построим 80-100. И первый этап нашего посёлка, который в общей сложности будет насчитывать около 450 домов, мы закончим.

Андрей Свердлов: Пару слов добавлю по ИЖС. Оно действительно пользуется большим спросом: с середины года на индивидуальное жилое строительство мы выдаём порядка 150 ипотек в месяц. Кроме того, на следующий год планируются разработки и дополнительное стимулирование в виде проектного финансирования для застройщиков ИЖС, плюс субсидирование процентных ставок. Думаю, проект появится в январе 2024 года и будет достаточно интересным. ИЖС – это новый виток развития жилищного строительства и он достаточно перспективный. Что касается сельской ипотеки, то её выдают все аккредитованные банки, но у нас в Сбербанке лимит заканчивается очень и очень быстро.

Иван Власов: Очень важным мне кажется поднять тему создания сообществ, учитывая географическую отрезанность Калининградской области от России. Поэтому прежде чем передать слово нашим риэлторам, хочу поздравить их с профессиональным праздником, который прошёл 16 декабря. А также знаю, что коллеги из ССК в честь праздника проводили мероприятие для риэлторов, как раз помогая созданию профессионального сообщества, росту рынка и его развития. Артём [Шабанов], хочу вас попросить рассказать об этом мероприятии. Почему считаете важным заниматься развитием профессионального сообщества?

Артём Шабанов: Мы провели 17 декабря качественное и интересное мероприятие «Включись в лидеры» с большим количеством участников – на него были приглашены более 200 агентов из города и области. Мы видим особую роль агентов и компаний-агентств в работе с застройщиками. Рынок живёт и активно развивается, когда есть профессиональные люди, умеющие его преподносить и создавать новое качество жизни для людей, принимающих решение выбрать для себя новое жильё. На этом мероприятии мы, в частности, приводили новые данные по поводу коммуникаций, которые мы подводим к нашему микрорайону – это электроэнергия и водоснабжение. Мы тянем их более, чем за четыре километра от нашего строящегося жилого комплекса «Включи». Всё это выполняем за свой счёт для того, чтобы не зависеть от районных сетей. Также поднимали важность социального аспекта в строительстве районов. В 2024 году мы ставим себе приоритетной задачей приобретение земельных участков под строительство детского сада и школы. Наш микрорайон рассчитан почти на 12 000 жителей и нам важно, чтобы они понимали, что будут жить в комфорте. На мероприятии получили хорошую обратную связь от профессионалов строительного рынка. Поэтому очень важно, чтобы все участники могли ею делиться: работа риэлторов довольно непростая и хочется, чтобы по достоинству ценилась строительными компаниями.

Иван Власов: Никого не хочу обидеть, но мне кажется, что из всех присутствующих ближе всего к людям риэлторы. Они работают с покупателями, знают их боли, радости и страхи. Этими знаниями хочу попросить с нами поделиться. Что было востребовано в 2023 году, соответствуют ли предложения на рынке запросам?

Оксана Шапошникова: Я возьмусь рассказать о вторичном жилье. 2022 год был достаточно сложным для всех, и это отрази­лось на вторичном рынке. В 2023 году появилось очень много приезжих, среди них много русских немцев. Также в фокусе молодые семьи. Что касается стоимости, то она на вторичном рынке ниже, чем у новостроек, поэтому во многом играло роль то, что, купив жильё в ипотеку, люди хотели сразу же заселиться в квартиру с ремонтом и мебелью. Поэтому выбирали «вторичку».

Иван Власов: Оксана, расскажите о соотношении местных и приезжих среди ваших клиентов.

Оксана Шапошникова: У меня 50 на 50. Я вижу, что стало меньше приезжающих с Севера и Дальнего Востока. Слухи о том, что в Калининград стали бояться приезжать, продолжают мешать.

Андрей Свердлов: Мы ведём статистику через ипотеку: в 2022 году доля ипотечных кредитов, взятых клиентами, незарегистрированными в Калининградской области, составляла 43%, в этом году мы видим снижение – 33%. И мы не можем дать этому чёткое объяснение: ведь живут в Калининградской области и просто не зарегистрированные, имеющие прописку в других городах.  Сложно оценить. Тем не менее тренд идёт на рост местного населения, приобретающего квартиры в ипотеку.

Максим Ченгаев: У нас такая же тенденция: 50 на 50. Половину жилья покупают иногородние, из них 20% – это как раз русские немцы и 30% из большой России. Очень хорошо покупали дома приезжающие с Севера, Востока и центральной части России.

Артём Шабанов: Всё зависит от участников рынка и их позиции. Наше мероприятие «Включись в лидеры» состояло из трёх событий – «Дня риэлтора», подведения промежуточных итогов и дня рождения компании – ССК исполнилось 11 лет. В рамках этого и других мероприятий, которые проходили в Краснодаре, Ростове, Майкопе и Анапе, мы проводили рекламные кампании по продвижению Калининградской области. Очень надеемся, что скоро откроют Краснодарский аэропорт, откуда сюда полетят самолёты с южанами, которые будут покупать тут жильё и по-другому взглянут на область. Будем привлекать самых «прогретых» клиентов.

Иван Власов: Интересно также поговорить о первичном рынке. Хочу поинтересоваться у агентства Century21 Expert, какие цифры видите вы?

Сергей Черешнев: Хочу для начала поблагодарить ССК в лице Артёма Шабанова. Это уникальная корпорация, которая провела несколько важных мероприятий. Конференция «Движение» запомнилось всем: агенты по недвижимости до сих пор вспоминают, как это было классно. Мы только начали работать с ССК, у нас недавно была первая сделка, но мы планируем развернуться в полный рост. Все возможности ССК предоставляет – я имею в виду уникальные условия для агентств с самым высоким вознаграждением. Хотел бы также отметить взаимодействие со Сбербанком. По сравнению с предыдущим годом мы сработали примерно в два раза лучше: у нас было 43 выдачи через Сбербанк, сейчас порядка 74. Наша компания Century21 Expert по новостройкам выросла в два раза: в 2022 году у нас было 153 сделки, сейчас 307. По выдаче ипотек мы тоже выросли почти в два раза. Если в 2022 году доля первичного и вторичного жилья составляла 50 на 50, то в 2023 году сильный перевес идёт в сторону новостроек – 126 сделок на 50 по вторичному жилью. Сыграли свою роль ставки. На их фоне сравнялась стоимость квадратных метров первичного и вторичного жилья.

Иван Власов: А что интересует, зачем едут в Калининград?

Инна Каменская: Запросы очень разные, в зависимости от возраста. Кто-то хочет природу, кто-то говорит, что им необходима школа.

Иван Власов: Я просто знаю, что застройщики заморачиваются насчёт социальной среды и пытаютcя создавать инфраструктуру, работают над доступностью.

Инна Каменская: Это касается лучших застройщиков. Если бы все так заморачивались, то их квадратные метры продавались бы лучше.

Максим Ченгаев: Клиент становится всё более избирательным. Мы вот строим не только индивидуальные жилые дома, но и многоквартирные. Конкуренция большая, рынок очень подвижный и к строительству приходится подходить изобретательно. Мы строим три пятиэтажных дома в Балтийске, уже защитили этот проект как экодома с электрозаправками, в них будут лифты. Строим также четырёх­этажные дома, но и там в каждом предусматриваем большие входные группы, качественные лифты, детские площадки, много парковочных мест. Сейчас все застройщики будут между собой активно конкурировать, особенно с приходом таких больших компаний, как ССК. Я ездил в Краснодар, смотрел, как они строят, – грамотно, масштабно, большими кварталами. Всем застройщикам надо делиться опытом. Люди покупают среду обитания: нужно взаимодействовать с урбанистами, прорабатывать комплексы. На небольших пространствах можно выстраивать интересные вещи.

Оксана Шапошникова: Пользуясь случаем, хочу также выразить благодарность Артёму Алексеевичу [Шабанову] за то, что появились в нашем регионе. Нам не хватало здесь партнёрского отношения, чтобы мы были командой. Когда мы приходим с клиентом в отдел продаж, то чувствуем себя с застройщиком одним целым. У нас одна цель – чтобы наш клиент был доволен. Я не проводила сделки так технологично, как с ССК. За три месяца продаж мы осуществили восемь сделок, и это единственный застройщик, который может так быстро их проводить. Мы сами жители Гурьевска, верим в этот комплекс и полюбили его.

Артём Шабанов: Спасибо, что поверили и увидели наш потенциал. У нас целая академия работает на то, чтобы образовывать сотрудников с точки зрения партнёрского отношения к агентам недвижимости. По поводу благоустройства комплекса «Включи»: это безбарьерная среда, дворы без автомашин, два лифта в каждом подъезде, большое количество планировочных решений, позволяющих выбрать множество вариантов расположения. Это коммерция на первых этажах домов, можно не ездить в Калининград за покупками и услугами. Это всё влияет на качество жизни. Конечно, сейчас сложно представить, но я всем говорю: зайдите на сайт и посмотрите на 1,5 млн квадратных метров, которые мы уже сдали. Посмотрите на десять детских садов и пять школ, которые мы строим.

Иван Власов: Предлагаю подводить итоги встречи и 2023 года. Приглашаю каждого высказаться и ответить на три вопроса. Первый: какое событие на рынке вы можете отметить как позитивное, второй: что рынку помешало развиваться. Ну и поделиться планами.

Артём Шабанов: Самое положительное – мы приступили к работе. В 2021 году запустили процесс приобретения участков, собирали документы, в этом году стартовали. Что помешало? Я считаю, что мешает только одно: не совсем верные убеждения. Рынок динамичен, главное – искать преимущества. Мы движемся к улучшению качества работы, нашего мышления и продуктов. Ну и необходимо выделять активных людей.

Оксана Шапошникова: Год был очень продуктивный. Очень понравилось, что у нас было много форумов: мы стали ближе, стали знакомиться с другими агентами, стали дружить, много совместных сделок.

Максим Ченгаев: В следующем году всё будет только лучше.

Максим Кузнецов: К чему нужно стремиться? К популяризации электронных услуг Росреестра и их массовому использованию прежде всего профессиональными участниками рынка недвижимости. Также не могу не отметить, что для нас важен результат в виде 0% необоснованных решений о приостановлении.

Инна Каменская: Много новых застройщиков появилось на рынке Калининграда. Это создаёт конкуренцию, возникает много предложений, раньше редко встречавшихся: эксплуатируемые крыши, подземные паркинги, зоны отдыха, выгула собак. Вроде бы мелочи, но застройщики продумывают, чем бы им отличиться. С застройщиками мы выходим на партнёрские отношения, рынок вообще стал культурный.

Сергей Черешнев: Год был интересный, но мы показали кратный рост в «первичке», во «вторичке» были промахи, но мы планируем их исправить в 2024 году. Хотим подобраться к первому месту среди агентств недвижимости, активно наращиваем отдел продаж.

Андрей Свердлов: Рынок есть и будет расти. Сейчас Сбербанк имеет 4 000 одобренных заявок на сумму около 13 млрд рублей. Это ваши клиенты, которые сейчас находятся в активном поиске. По прогнозам, всё будет хорошо, как со стороны застройщиков, так и со стороны риелторов, покупателей. А наша задача – быть ещё более невидимыми в этой структуре сделок, потому что мы не строим и не продаём. Только немного помогаем финансово.

Алексей Алеев

Фотографии Александра Подгорчука

* Застройщик – ООО СЗ ССК КАЛИНИНГРАД, с проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф. 
Реклама. ООО СЗ «ССК КАЛИНИНГРАД», ИНН 3906412009

 

 

Два миллиона туристов, разбор Дома Советов, «Снегурочка» от Музыкального театра, продажа «Виктории», закрытие генконскульства Германии – редакция «Королевских ворот» вспоминает, каким был 2023 год и выбирает наиболее знаковые его события для Калининградской области и местного бизнеса

Гость года

Двухмиллионный турист

На прошедшей в июне 2023 года встрече «День отель­ера. Перезагрузка» один из спикеров – владелец и генеральный директор компани «Росинвестотель» Кирилл Иртюга – высказывал неуверенность по поводу количества прибывающих в Калининградскую область туристов.

– По статистике в год Калининградскую область посещают примерно 1 миллион 200 тысяч туристов. Однако взять и сделать так, чтобы её посещали 2 миллиона, пока что технически невозможно. Нет персонала, нет достаточного количества средств размещения, узкое транспортное горлышко.

Это выступление не прошло проверку временем. Одновременно с «Днём отельера» во время рабочего визита заместитель председателя правительства Дмитрий Чернышенко предрёк по итогам года посещение Калининградской области двумя миллионами туристов. А в октябре эту цифру в ходе международной туристической выставки «Интурмаркет-2023» подтвердил калининградский министр по культуре и туризму Андрей Ермак:

И это ещё не все рекорды, связанные с туризмом. В том же октябре Банк России сообщил о том, что средняя загрузка гостиничного фонда в Калининградской области с января по август 2023 года выросла и стала самой высокой в стране.
В октябре 2023 года губернатор Антон Алиханов предположил, что в связи с увеличением турпотока «замаячит совсем невдалеке перспектива полного исчерпания мощностей аэропорта» и заявил о том, что ему потребуется полноценная, нормальная круговая рулёжная дорожка. Деньги на развитие аэродромной инфраструктуры предложили брать путём введения сбора с пассажиров в размере 3-5% от стоимости билета.

Алексей Алеев

 

Разборка года

Снос Дома Советов

«Ввод в эксплуатацию Дома Советов вполне реален. Как сказали в компании «Протострой», осуществляющей реконструкцию здания, в сентябре следующего года Дом Советов будет частично открыт», – писали «Королевские ворота» в далёком 2005 году.
Сейчас же буквально каждый второй житель Калининграда, владеющий фотоаппаратом, ежедневно бегает к Нижнему озеру для того, чтобы запечатлеть разбор одного из символов города и сделать свой «таймлапс» этого исторического процесса.

Точку в истории Дома Советов поставили в 50-ю годовщину начала его строительства. В 2020 году Антон Алиханов объявил о том, что здание, за исключением фундамента, через год будет демонтировано. Фактически работы начались позже, в мае 2023-го. К декабрю уже лишившееся верхних этажей строение выглядит ещё более сюрреалистичным и инородным окружающей местности, чем когда-либо.

Предшествовали текущим событиям десятилетия обсуждений, споров и конкурсов. В 2019 году «Королевские ворота» назвали Дом Советов «Покупкой года»: за здание с прилегающей территорией региональные власти заплатили от 340 до 600 млн рублей. В 2021 году журнал отдал ему премию «Танец года»: в течение всего года власти пытались придумать, что можно с ним сделать после приобретения, и эти метания удостоились сравнения с продолжительными ирландскими танцами на месте. Ещё не так давно велись разговоры о переезде в него регионального правительства, открытии МФЦ и музея, да и губернатор рассуждал о том, что выбрал себе в нём кабинет, и планировал идти оттуда на выборы 2022 года. В итоге посчитали, что восстановление Дома Советов будет невообразимо долгим и дорогим и по сути подразу­мевать возведение объекта с нуля.

Нынешняя номинация Дома Советов в итогах «Королевских ворот», судя по всему, последняя – к июню 2024 года здание планируется разобрать до нулевой отметки. Из его фрагментов Корпорация развития Калининградской области планирует изготовить сувениры.

Алексей Алеев

 

Слово года

«Молчание»

Эти изображения сгенерировала нейросеть neuro-holst.ru по запросу «молчание»

«За годы меняется не только календарь, но и язык, который мы используем. Давайте начнём наше путешествие по «слову года», чтобы раскроить его тайны и загадки».
Не торопитесь исправлять! «Раскроить тайны» – это не опечатка, случайно пропущенная корректором. Это ответ ChatGPT на запрос, в котором я попросила сгенерировать начало статьи для «Королевских ворот». Могла бы, конечно, и сама придумать вступление, но в 2023 году, когда авторитетные словари, не сговариваясь, выбирают словами года понятия, связанные с нейросетями, уже как-то неловко писать тексты по старинке, пользуясь только «своим собственным умом».

AI (искусственный интеллект), hallucinate (галлюцинировать, выдавать по запросу ложную информацию) и authentic (аутентичный, подлинный) – вот они, самые популярные в мире слова. Вроде бы речь о нейросетях, а присмотришься – о нас, о людях. Жить чужим умом, создавать иллюзии и блуждать в поисках истины – знакомо, не правда ли?

За год мы не хуже нейросетей прокачались в создании дивного нового мира, где слова могут быть фикцией, пустым набором букв или обладать противоположным смыслом. Судите сами. Демонтажом Дома Советов занимается Корпорация развития. Скульптура «Счастливая семья», скорее, напоминает об абьюзе и газлайтинге, чем о любви. Депутаты говорят о борьбе с коррупцией и тут же голосуют за обезличенные декларации о доходах. На круглый стол по запрету абортов не приглашают ни одного участника с противоположной точкой зрения. Именем Канта называют доисторическое насекомое-паразита и немецкую овчарку, которая будет служить во ФСИНе. Реконструкция поликлиники превращается в снос. Граф Муравьёв-Виленский, о котором до января 2023 года в Калининграде мало кто знал, уже в ноябре возвышается памятником, а Философский мост, о строительстве которого говорят несколько лет, до сих пор не построен.

«К сожалению, мы живём сегодня в тех реалиях, в которых мы живём», – этот афоризм года, принадлежащий Андрею Кропоткину, очень точно определяет наше время и нас. Мы сгенерировали себе мир, в котором словам не верят, потому что верят глазам, и слов боятся, потому что за них можно получить срок. Парадокс, но единственный способ, не опасаясь преследования, говорить правду, – это молчать.

Количество нейросетей, способных много и умно выражать мысли, постоянно растёт. А что мы? Ещё один парадокс: мы научили искусственный интеллект генерировать контент, но сами не можем сгенерировать нужные слова, чтобы договориться друг с другом.

И возвращаясь к опечатке чата джипити, который предложил раскроить тайны. Может, не опечатка это? Может, нейросеть таким образом дарит надежду? Если следовать логике языка, то там, где есть слово раскроить, обязательно появится слово шить, а дальше всё по классике: «…следует шить, ибо сколько вьюге ни кружить, недолговечны её кабала и опала».

Светлана Шунейко

 

Разочарование года

«Снегурочка» не получит «Золотую маску»

В интервью «Балтийскому Бродвею» в мае 2023 года художественный руководитель Музыкального театра Елена Альфер называла «Снегурочку»12+ загадочным и мистическим произведением.

– Принято считать, что этот материал вообще не получается у театров. Существует опера «Снегурочка», но создать успешный мюзикл ещё никому не удавалось. Мы любим ставить эксперименты, для нас было важно преодолеть сложности и справиться со сверхзадачей, — делилась Альфер.

Финансирование «Снегурочки» Музыкальный театр получил по гранту Министерства культуры России к 200-летию со дня рождения Александ­ра Островского. На него претендовали более 700 театров России, 19 получили деньги, среди них и театр из Калининграда. Грант позволил привлечь к работе над созданием «Снегурочки» лауреатов премии «Золотая маска», среди которых художник по костюмам Фагиля Сельская и художник по свету Денис Солнцев. Либретто написал поэт Константин Арсеньев, сотрудничавший со многими поп-артистами, а музыку – смелую смесь эмбиента, нью-эйджа, фолка и классики – создала молодая калининградка Ева Симуран. Постановщиком выступила Оксана Холева, работающая в Калининградском областном музыкальном театре уже около 25 лет.

Практически сразу после выхода на театральные подмостки постановка привлекла большое внимание. В мае 2023 года в Калининградский музыкальный театр приезжала съёмочная группа, чтобы снять мюзикл для трансляции на федеральном портале культура.рф. «Снегурочка» стала первым калининградским спектаклем, появивщимся на платформе. Со «Снегурочкой» Музыкальный театр заявился на конкурс «Золотая маска» и имел все шансы получить номинацию, впервые со времён «Как я съел собаку» Евгения Гришковца и постановок режиссёра Евгения Марчелли в нулевых.

К сожалению, этого не произошло. Возникли сложности со сроками подачи на премию, да и в самой «Золотой маске» происходят пертурбации, и некоторые из номинаций, по которым мог проходить мюзикл, переформатировали или вовсе упразднили. Тем не менее «Снегурочке» всё же удалось навести шуму за пределами Калининграда. Спектакль удостоился шести номинаций на премию «Музыкальное сердце театра», эквивалента «Золотой маски» для музыкальных спектаклей, а Ева Симуран стала победительницей юбилейного Х Международного конкурса композиторов и аранжировщиков им. И. О. Дунаевского.

Алексей Алеев

 

Возвращение года

Владимир Щербаков снова главный акционер АВТОТОР

Понятно, что далеко Владимир Иванович Щербаков от созданного им автомобильного холдинга никогда не уходил, но ещё до пандемии роль главы он публично всё чаще делегировал своему сыну Сергею. Это выглядело абсолютно естественно и особых вопросов не вызывало. Но тяжёлые времена, наступившие сначала из-за сбоя мировых логистических цепочек в пандемию, затем кардинально изменившиеся экономические условия из-за санкций, требовали нестандартных решений. Настолько нестандартных, что только человек с гигантским опытом автомобилестроения ещё со времён СССР, имеющий глобальное мышление и способность видеть эффективные тренды и одновременно их риски, – только такой человек в состоянии справиться с вызовами новой реальности.

Ещё осенью 2022 года Владимир Щербаков заявил коллективу на заводском мероприятии: «В сегодняшних условиях я хочу объявить, что возвращаюсь в статус главного акционера АВТОТОР. И беру на себя всю ответственность за реализацию намеченных планов, направленных на дальнейшее развитие автомобилестроения в Калининградской области». В прессу «возвращение» Щербакова попало только в августе 2023 года на встрече с журналистами.

Начав встречу словами: «Я вернулся», Щербаков рассказал об идеях перезапуска АВТОТОР, строительстве двенадцати новых заводов, создании собственного автомобиля, электрического/гибридного двигателя, инвестициях, превышающих пять миллиардов рублей. Поклонникам сериала «Наследники» невозможно было не провести аналогию с Логаном Роем и его управлением корпорацией в самые критические моменты. История, очевидно, другая, но не менее впечатляющая.

Любовь Антонова

 

Знаки года

Дом Советов и Королевские ворота зарегистрировали в качестве товарных знаков

Оговоримся сразу: нам ничего не угрожает. Издатель журнала «Королевские ворота» зарегистрировал одноимённый словесный товарный знак ещё в 2005 году. Произошло это незадолго до того, как историческое здание было отреставрировано в честь 750-летия города и затем передано Музею Мирового океана. Причём на момент подачи заявки в Роспатент ворота ещё не принадлежали ММО, а слово «королевские» вошло в официальное название памятника позже. В ходе разбирательства Роспатент подтвердил право нашего журнала на использование названия.

Однако Королевские ворота всё же планируется сделать товарным знаком – соответствующие процедуры были запущены в конце октября 2023 года. Действовать Музей Мирового океана планирует по примеру Кафедрального собора, зарегистрировавшего свой товарный знак ещё в 2002 году. Если у ММО получится осуществить задуманное, то использовать в коммерческих целях изображение и название Королевских ворот без согласования с музеем не получится.

О регистрации Корпорацией развития Калининградской области товарного знака Дома Советов стало известно в мае, практически одновременно с началом разбора здания. Отныне предприниматели, занимающиеся производством сувениров с его изображением, должны будут заключить договоры по предоставлению прав на его коммерческое использование, а также приобрести пронумерованные этикетки, которые будут подтверждать правомерность использования товарного знака. Цена одной такой наклейки, по словам Корпорации развития, составит от 3 до 12 рублей, в зависимости от стоимости сувенира с изображением Дома Советов.

С одной стороны, такой ход понятен, с другой вызывает вопросы. Затея не представляется долгоиграющей: с трудом верится, что через пару лет найдутся предприниматели, которые будут изготавливать сувениры с изображением уже разобранного к тому моменту здания. Ровно как вряд ли найдётся много желающих такой сувенир приобрести.

В связи с этими событиями вспоминаются слова, сказанные в 2013 году в ходе онлайн-конференции тогдашним замглавой горадминистрации Александром Зуевым:

— Для меня лично [Дом Советов] — такой же символ города, как и Королевские ворота. Только ворота — это символ Кёнигсберга, а Дом Советов — символ советского прошлого.

По иронии судьбы, что спустя десятилетие практически одновременно предприняты попытки коммерциализировать оба символа прошлого.

Алексей Алеев

 

Продажа года

Сеть калининградских супермаркетов «Виктория» выкупила X5 Group

В начале августа 2023 года стало известно, что ФАС одобрила сделку по покупке калининградской сети супермаркетов «Виктория» крупнейшим российским ритейлером X5 Group. Сумма сделки с учётом отсутствия у «Виктории» долговых обязательств оценивалась в 9 миллиардов рублей. Речь шла о приобретении 100% долей в уставном капитале компании «Виктория Балтия», которая управляет магазинами в Москве, Московской и Калининградской областях. На тот момент под управлением калининградской компании находились 118 магазинов с совокупной торговой площадью 92 тысячи квадратных метров, два распределительных центра и гипермаркеты «Кэш». 10 лет назад X5 Group уже пыталась купить калининградскую торговую сеть «Седьмой континент». Сделка оценивалась в 2,5-4 миллиарда долларов.

Как сообщали участники рынка, опрошенные радиостанцией «Business FM Калининград», в X5 Group пошли на поглощение «Виктории» из-за сложности с открытием новых магазинов в связи с региональной специ­фикой Калининградской области. Они называли это компактной и более чем освоенной территорией, где достаточно сложно открывать новые торговые точки. 52 супермаркета «Пятёрочка», которые тоже принадлежат X5 Group, были открыты за три года. Цифры, которые декларировало руководство «Пятёрочки» при входе на калининградский рынок в 2020 году, были намного выше – 100 магазинов в первый год, 200 за два года и так далее. Но сделки M&A [mergers & acquisitions – слияние и поглощение] никто не отменял. Поэтому логично поглотить игрока рынка, занимающего хорошие локации. В ближайшее время для калининградских потребителей в торговых сетях «Виктория», «Квартал» и «Дёшево» ничего не изменится. После таких крупных сделок нужно время на решение юридических вопросов. Ребрендинг магазинов может начаться в течение ближайших двух лет. Скорее всего, их «переоденут» в «Пятёрочки» и «Перекрестки».

Ранее сеть «Виктория» принадлежала группе компаний «Дикси». В 2011 году стало известно о том, что акционеры московской торговой сети договорились с владельцами о покупке «Виктории» за 25,6 миллиарда рублей. В итоге группа «Меркурий» (основной владелец «Дикси») получит 50% плюс одну акцию в объединённой компании, а владельцы «Виктории» – чуть меньше 15%. Сделка была закрыта в середине июля 2011 года. Тогда же стало известно о том, что дискаунтеры «Квартал», «Дёшево» и «Семейная копилка», принадлежавшие «Виктории», будут переименованы в «Дикси». А магазины в Калининградской области сохранят названия.

Компания «Виктория» основана в 1993 году предпринимателями Николаем Власенко, Александром Зарибко и Владимиром Кацманом. По данным на март 2011 года (перед продажей группе «Дикси»), им принадлежало по 37,41%, 32,08% и 28,51% акций соответственно. Ещё 2% владела кипрская «Гринберг инвестментс лимитед».

Антон Хоменко

 

Прощание года

В Калининграде закрылось генконсульство Германии

В последний день ноября в Калининграде официально завершило работу генеральное консульство Германии, открывшееся в далёком 2004 году. Из действующих диппредставительств в городе остались только генконсульства Польши и Литвы, канцелярия посольства Латвии и отделение посольства Беларуси. Правда, от того, что эти офисы работают, калининградцам, по большому счету, ни холодно ни жарко. Поляки и латыши виз не выдают, в Беларусь, как известно, можно поехать просто по загранпаспорту. Разве что литовцы по-прежнему активны за счёт того, что усиленно штампуют упрощённые транзитные документы.

Германское генконсульство и до закрытия было неким атавизмом. Визы там не оформляли ещё с начала лета (процесс перевели в визовый центр VisaMetric), да и раньше получить немецкий шенген было проблематично. Даже при выполнении довольно строгих условий по документам, деньгам и прочему, шанс получить отказ был велик. Сейчас, разумеется, всё стало сложнее: с 30 ноября все визовые вопросы решаются исключительно в визовом отделе посольства Германии в Москве.

Впрочем, в последний год россияне – те, кто всё ещё посещал и посещает Европу (а их стало немного – даже в окружённой границами Евросоюза Калининградской области), – предпочитали оформлять шенген других государств. Сейчас проще всего получить итальянские, французские, греческие и венгерские визы. Италия и Франция по-прежнему выдают многократные. Не всегда, но поймать удачу можно. Для жителей Калининграда и области удобнее всего французский и венгерский варианты, поскольку визы этих стран оформляются у нас – в центре VFS Global.

Другой вопрос, что поехать в ту же Францию сегодня, мягко говоря, не очень удобно – например, на перекладных через Москву и Стамбул. И, разумеется, поездка влетит в копеечку.

Алексей Денисенков

 

Инвестор года

18,6 млрд рублей в новые производства группы «Атлантис»

В мае стало известно, что ГК «Атлантис» планирует до 2025 года реализовать в Калининградской области несколько инвестиционных проектов. Общий объём инвестиций составляет 18,6 миллиарда рублей. Один из проектов — завод по переработке молока и производству молочной продукции за 2,6 миллиарда рублей. Мощность предприятия превысит 65 тысяч тонн готовой продукции в год. Речь идет о сырах, мягком мороженом и молочных коктейлях. На заводе планируется создать 340 рабочих мест, ежегодные налоговые отчисления оцениваются в 233 миллиона рублей. С учётом того, что у «Атлантиса» нет своего молочного животноводства, это открывает дополнительные возможности для компаний, которые уже специализируются на этом направлении.
«У нового завода при выходе на проектную мощность в 150 тысяч тонн могут возникнуть сложности с сырьём. На данный момент крупнейшим переработчиком молока в Калининградской области является «Залесский фермер», который перерабатывает в год менее 60 тысяч тонн», — такое мнение в интервью изданию «Агроинвестор» высказала генеральный директор Petrova 5 Consulting Марина Петрова.

Кроме того, ГК «Атлантис» планирует строительство завода панировочных смесей, завода по переработке картофеля и выпуска продукции для федеральных сетей быстрого питания: картофель фри, картофель дольками и картофельные оладьи. Для загрузки производства потребуется до 200 тысяч тонн картофеля в год. Компания уже выполняет работы по посадке картофеля особого сорта в Калининградской области на территории в тысячу гектаров.

ГК «Атлантис» — резидент калининградской ОЭЗ. За семь лет «Атлантис» открыл пять предприятий. Один из крупнейших в России производителей замороженных полуфабрикатов. Имеет современное производство в Калининградской области, расположенное на собственном земельном участке площадью около 100 тысяч квадратных метров. Поставляет полуфабрикаты в Burger King и «Вкусно — и точка».

Антон Хоменко

 

Тренд года

Строительство загородной недвижимости

Тренд сформировался с начала пандемии на фоне роста цен на квадратный метр в новостройках-многоэтажках как естественное желание жить отдельно и на природе, а не в четырёх стенах. Чаще выбирают не «серый ключ», а жилье хотя бы с минимальной отделкой, замечает генеральный директор компании «Доминантика» Елена Курышева.

– Нужно отдать должное правительству: ту поддержку, которую оно оказало и оказывает в сфере банковского ипотечного кредитования по загородной недвижимости как по готовым домам, так и по строительству, способствовало развитию рынка в этом секторе. На него вышли крупные и средние застройщики, профессиональные подрядчики. Если посмотреть статистику, рынок уже фиксирует увеличение доли малоэтажной и загородной недвижимости более чем на 50%, – говорит Курышева.

Все, кто приобрёл земельные участки в период пандемии, а процент сделок по покупке земли в этот период существенно вырос, начали активно строиться, а субсидированные ипотечные программы стимулировали рост. Одни возводят дома по индивидуальным проектам, другие предпочитают готовые. Например, популярны проекты комплексной коттеджной застройки, формат так называемых «домов с чистовой отделкой». Квадратный метр в них стоит существенно меньше, чем в сегменте многоквартирных, – около 80 тыс. рублей.

С другой стороны, не всё так безоблачно. Как показала осенняя статистика, с начала года строительство индивидуальных домов для калининградцев подорожало на 50%. Причем из-за трудностей с логистикой и скачков валютных курсов цены выросли и на услуги, и на материалы. Правда, как отмечает глава Союза профессиональных риэлторов Татьяна Гилёва, готовые дома, построенные до взлёта цен, подорожали всего на 10%.

Так или иначе, но спрос даже с учётом подорожания пока не падает. Живописных, экологичных и комфортных для проживания локаций в Калининградской области – море, а значит, рынок загородной недвижимости только начинает развиваться.

Наталья Питахина

 

Тревога года

Поправки в Налоговый кодекс, изменяющие порядок льгот в Особой экономической зоне Калининградской области

Осенью 2023 года самой большой опасностью для развития бизнеса в Калининградской области стало намерение федеральных властей внести изменения в Налоговый кодекс РФ. По сути, как сказал Антон Алиханов, предлагается заменить набор налоговых преференций Особой экономической зоны на налоговый вычет. По словам губернатора, практики приравнивания инвестиций к льготам не существует нигде в мире.

Калининградское бизнес-сообщество тоже оценило огромные риски в потенциальном изменении действующих правил калининградской ОЭЗ. Прежде всего испортится деловой климат, новые инвестиции встанут на паузу. По словам президента Калининградского Союза промышленников и предпринимателей Андрея Романова, если бизнес не инвестирует, ему приходит конец лет через 10, максимум 15. Поэтому дело не в том, что новые налоговые правила не будут распространяться на «старых» резидентов ОЭЗ. На сегодня, по данным Романова, около 40 процентов предпринимателей продолжают инвестиционную деятельность: «И это подвиг». Губернатор Антон Алиханов пошёл дальше и назвал ситуацию в региональной экономике «инвестиционным бумом».

Самую меткую метафору по поводу возможности внесения поправок привёл президент Ассоциации иностранных инвесторов Калининградской области Стефано Влахович. Если охотник выстрелил, намереваясь убить всего одну птичку из десяти, что сидят на дереве, улетят и остальные девять. Потому что испугаются.

Калининградский бизнес испугать не так-то просто. Большинство из массовых бизнес-объединений, включая Калининградскую торгово-промышленную палату, Союз промышленников и предпринимателей, Ассоциацию иностранных инвесторов, Балтийский деловой клуб направили свои возражения в правительство России, поддержав позицию правительства Калининградской области. На момент вёрстки номера в конце ноября о судьбе поправок в Налоговый кодекс ничего не известно.

Любовь Антонова

 

Ресторан года

Matsu Izakaya

Эксперт ресторанной премии «Пумперникель-2023», основатель консалтингового агентства Level Up Consult Наталья Милеенкова отметила, что за последние пару лет калининградский ресторанный бизнес совершил «квантовый скачок». Количеством новых заведений мы обязаны наплыву туристов, а за качество стоит благодарить не только их: сами калининградцы становятся более искушёнными. Если раньше в премии «Пумперникель» побеждали народные рестораны Максима Здрадовского и Игоря Крупицкого, то теперь все голосуют за модные проекты Дмитрия Акулова и Павла Борисенко. Их гастробар японской и азиатской кухни Matsu Izakaya в этом году победил сразу в двух номинациях: «Лучший ресторан» и «Открытие года». И, кажется, не мог не победить. В нём сошлись яркая концепция, стильный интерьер, безупречный сервис и авторская, а главное, вкусная еда.

Набирает обороты тренд на локальность. Ещё в 2022 году власти Калининградской области официально зарегистрировали права на бренд «Балтийская кухня», а весной 2023-го прошёл первый фестиваль, посвящённый местным блюдам. Но балтийским судаком уже никого не удивить, поэтому рестораторы-энтузиасты продолжают исследовать область в поисках неизведанных дикоросов и забытых корнеплодов. Команда необистро Trip в этом году экспериментирует с сезонными сет-меню, а ресторан «БАЛТ» возрождает рецепты балтийских племён. Некоторые пошли другим путём и, несмотря на логистические сложности, привозят в Калининград новое и неизведанное. Например, в нордик бистро Måne, открывшееся этим летом, можно было попробовать сало тюленя, которое подают буквально в нескольких ресторанах Москвы и Петербурга. Ресторан года Matsu Izakaya в этом плане — абсолютный космополит. Такое заведение может быть в любом городе, хоть в Нью-Йорке, хоть в Стамбуле. И везде будет иметь успех.

Ещё один тренд – формирование гастрономических кластеров. В Рыбной деревне 2.0 в одном только здании за этот год открылось не менее десяти заведений, которым прекрасно удаётся сосуществовать. Правда, скорее всего, исключительно за счёт туристов. Примерно такая же концентрация туристических заведений образовалась в Зеленоградске в новом ЖК на побережье. Ещё один кластер расположен на Нижнем озере. На улице Сергеева в радиусе ста метров работают ресторан Hoffmann при пятизвёздочном отеле, японские проекты Matsu Izakaya & Roku Bar и Tamago Kissaten, а также кофейня при бутике Elementi. В 2023-м к ним прибавился ресторан Moreca, специализирующийся на морепродуктах, и мясной проект Ribs. Но самый «нетуристический» кластер расположен в здании типографии на Карла Маркса, где находятся рыбное бистро FishDealers, рестораны El Greco и «Пармезан», «Быков бар», кофейня Port-o-Coffee, бар XXXX и старожил этого места – паб «Британника». Причём, по словам Дмитрия Акулова в интервью журналу «Балтийский Бродвей», заведения не паразитируют друг на друге благодаря разным концепциям. Ресторатор считает это конгломерацией и налаживанием потока, а главной целью считает перенос места встреч с площади Победы. Если это удастся, то фраза «на Маркса» скоро станет таким же именем нарицательным, как «на Патриках» или «на Рубинштейна».

Ольга Орлова

 

Бонус года

Калининградцы сели на ренту от недвижимости

Если на нашей улице перевернулся грузовик с пряниками, то почему бы их не собрать. Примерно с такой идеей калининградцы отнеслись ко всё возрастающему потоку туристов. Они всё едут и едут, обладатели домов и квартир на побережье сначала стоически переносили дискомфорт от постоянного присутствия народа на «своих» пляжах, но постепенно пришли к тому, чтобы заменить неудобства на выгоду. Нынешний сезон стал сезоном повальной сдачи в аренду всего жилого и полужилого, что может приютить туристов на холодной Балтике. Цены на комфортабельные квартиры у моря достигли пика и приравнялись к цене хорошего отеля, но, как выяснилось, снимать у частника небольшой дом или многокомнатную квартиру по цене номера, пусть и дорогого, всё равно дешевле. Особенно надолго, особенно с детьми.

Известный российский экономист Наталья Зубаревич предположила, что небывалый рост числа самозанятых в Калининградской области как раз связан со сдачей жилья в аренду. «В Москве их миллион из 6,5 млн на конец прошлого года, в Московской области тоже очень много, так вот, знаете, кто пошёл в самозанятые? Не массово, но много — люди, которые сдают жилье. Оформляете самозанятость, платите 4% как физлицо, и голова не болит, что участковый придёт, начнёт вопросы задавать. Это окошко позволило куче людей легально получать доход от своего имущества, и это нормально!» – сказала Зубаревич в интервью РБК Калининград.

Губернатор Калининградской области не уточняет структуру самозанятых, но тоже называет рост количества «колоссальным». «Если в 2021 году, когда в стране только начинал работать этот институт, самозанятых было около восьми тысяч, то сегодня – уже более 62 тысяч», –заявил Антон Алиханов на V Международном бизнес-форуме в Светлогорске в октябре 2023 года.

Очевидно, что рано или поздно встанет вопрос о выводе из тени нелегальных арендодателей. «Вопрос о создании в России структурированного рынка арендного жилья обсуждается многие годы, – отмечает завкафедрой менеджмента недвижимости РАНХиГС Елена Иванкина (цитата по РБК. – Ред.). Сейчас сдаётся в аренду около 9-10% жилого фонда. Однако только десятая часть оформлена легально. Из-за «теневой» аренды государство теряет более 160 млрд руб. налогов».

Кое-какие инициативы на эту тему уже обсуждаются, вроде той, где говорится о получении согласия 75% соседей. Пока предложение выглядит комично, но нет ничего невозможного для российских законодателей. Стать самозанятым арендодателем, от греха, выглядит предпочтительнее.

Любовь Антонова, Наталья Питахина

Почётный гражданин сразу двух городов – Калининграда и Кемерова – готовится играть традиционные декабрьские спектакли в Драмтеатре. Уже классический, но не теряющий актуальности «Прощание с бумагой» будет показан 28 декабря. На следующий день, 29 декабря, Евгений Гришковец представит совершенно новый монолог-концерт под названием «Порядок слов», над которым он завершил работу осенью 2023 года. «Королевские ворота» встретились с автором накануне показов и обсудили юбилеи, выступления на «Вагонке», психотерапию, а также вместе отрефлексировали изменения последних лет

– В этом году исполнилось 25 лет вашему дебютному спектаклю «Как я съел собаку». Вы отмечали как-то эту дату?

– Нет, я уже устал её отмечать. Дело в том, что фактический триумф спектакля «Как я съел собаку» с вручением «Золотых масок» был в 2000 году. Тогда было триумфальное покорение Москвы, спектакль был у всех на устах, тогда только и говорили, что он произвёл революцию в театре… Мы хотели отметить фактическое триумфальное 20-летие этого спектакля в 2020 году, был заявлен большой тур по всей России, но случилась пандемия. И афиши остались не расклеенными, и билеты были… ну, понятно. И я больше не хочу ничего.

– К юбилейным датам не питаете слабость?

– К чужим да, к своим – нет.

– Вы до сих пор продолжаете играть этот спектакль, на декабрь у вас намечен показ в Москве. Претерпел ли он за прошедшее время какие-то изменения?

– Если взять спектакль образца 1999-2000 годов и сегодняшний, то они совпадают процентов, быть может, на двадцать. Я сейчас играю его пятую редакцию, и ясно, что уже всё изменилось, я изменился. Но самое главное, что больше всего меня радует, – это то, что, как в 2000 году основному зрителю этого спектакля было 25-28, 35-38 лет, так он и остаётся в этом возрасте. Этот спектакль имеет такую возрастную аудиторию. Когда я начал его играть, мне было 33 года. И сейчас мой зритель такой же, около тридцати лет, плюс-минус. Этот спектакль не стареет вместе со своими поклонниками, которые прожили с ним почти четверть века. Он всё время находит новую аудиторию. И понятно, что реалии Советского Союза, которыми 20 с лишним лет назад этот спектакль был переполнен, сейчас их просто нет. Сейчас он наполнен сегодняшними реалиями. Я стараюсь этот спектакль играть про сегодня, а не про вчера.

– Недавно читал книгу про историю «Вагонки», выпущенную 15 лет назад, и там целая глава посвящена тому, как в клубе состоялась калининградская премьера «Как я съел собаку». Помните, как это было?

– Это был первый показ спектакля в Калининграде. В фойе были выставлены две «Золотые маски», это были первые «Золотые маски», которые приехали вообще в Калининград, я был первым областным лауреатом этой награды. С тех пор их получал Евгений Марчелли (интервью с Е. Марчелли читайте в ноябрьском номере КВ. – Ред.), но не с Тильзит-театром, а с другими театральными коллективами. Я к тому моменту уже третий год жил в Калининграде, и, конечно, уже обзавёлся и знакомыми, и соседями, и теми людьми, которые были учителями моих детей, и врачами, к которым мы ходили. Было большое общение, но никто из этих людей не видел того, что я делаю. Я был инкогнито. Я к тому моменту играл спектакли в других городах, и, конечно, на эту постановку пришли и соседи, и друзья новые, и врачи, и учителя. Наконец-то они увидели, чем я занимаюсь. Тем более на «Вагонке», в этом легендарном клубе. Это был очень важный спектакль, и с этого момента я стал понятен и известен горожанам. И «Вагонка» сделала всё, чтобы в рамках музыкального клуба можно было его показать. В конце спектакля я уходил не за кулисы, которых нет в малом зале, а выходил на балкон «Вагонки», который над центральным входом. Это было занятно.

– Да, в книжке про это есть. Волнительно играть для тех, кого вы знаете?

– Конечно. Самое волнительное – это играть для родственников и знакомых.

– Вообще насколько большую роль играет место, где вы выступаете, сильно ли оно влияет на то, как проходит постановка?

– Место влияет не сильно, сильно влияет публика. А так можно и в коридоре показывать. Я однажды играл спектакль в железнодорожном депо между двумя локомотивами. И такое было. Где я только не играл спектакли! Всё зависит от публики, она важна. Могу сказать, что в России вообще нет плохой публики. Другое дело, что есть публика, щедрая на эмоции, а есть скупая. Чем севернее, тем она более скупая, а чем южнее, тем щедрее. Но бывает слишком щедрая, когда тебя заваливают смехом и аплодисментами. Когда ты вроде бы ничего не делаешь, а они уже радуются. В Калининграде публика внимательная, привыкшая к тому, что сюда приезжает много артистов и с удовольствием играют на разных фестивалях. «Балтийские сезоны» способствуют развитию. Калининградская публика насмотренная, доброжелательная, хорошая, внимательная и довольно щедрая. Они рады всё-таки тому, что я местный.

– Как вы относитесь к психотерапии?

– Нормально. Я знаю, что среди психотерапевтов очень много шарлатанов, но те люди, которые являются настоящими специалистами, они делают полезное и спасительное для многих людей дело. Я понимаю природу вашего вопроса. Когда меня относят к числу психотерапевтов, я не согласен.

– У меня немного про другое был вопрос. Вам всегда порази­тельно точно удавалось связывать какие-то детские и подростковые события и впечатления с тем, как они отразились на вашей последующей жизни. Не кажется ли вам, что в этом есть что-то от психотерапии?

– Дело в том, что очень многие психологи часто меня цитируют. И я понимаю почему. Потому что сами они так сформулировать не могут. Писатель лучше может формулировать. Я, может, не знаю психических и психологических механизмов, но я лучше умею формулировать, я пользуюсь гораздо большим количеством слов, я точнее, я писатель. Но наши задачи разные. Если терапия направлена на то, чтобы человеку помочь, то искусство чаще всего обращается к тому, чтобы человека встревожить. Чтобы человек о чём-то задумался, встревожился, может быть, даже вышел из зоны комфорта. У искусства такая задача, гуманистическая. Чтобы у человека осталось тревожащее, не успокаивающее впечатление после спектакля. А у психотерапии несколько другие цели, они медицинские всё-таки. Психотерапевты, наверное, скажут по-другому, но так я это понимаю. Это все-таки лечение. Это работа с отдельным человеком.

– Вы когда-нибудь обращались к услугам психолога?

– Было такое.

– Я смотрел одно из ваших относительно недавних интервью, вы там рассуждали про депрессию и о том, что это состояние, которое необходимо прожить, пережить, пропустить через себя и в конце выплыть в нормальное состояние.

– Многие, кто не переживал этого, думают, что депрессия – это плохое настроение. Нет, это настоящее заболевание. Оно может быть и опасным, смертельным. Я знаю людей, которые не вышли из депрессии и погибли. Это невыносимое ощущение, это страдания самые настоящие, которые можно сравнить со страданиями от серьёзной физической боли. И может быть даже затяжная депрессия, она тяжелее. Тут нужна серьёзная работа и помощь. И те шарлатаны, которые работают на поле психотерапии, наносят страшный вред. Как и любые шарлатаны, они – преступники. Но я обращался к выдающемуся психотерапевту, которая сделала буквально несколько штрихов, и помогла. Я просто не видел выхода. Я смотрел и не видел простого решения, которое может подсказать психотерапевт. Здесь нужен человек, которому ты можешь доверять, который в этой сфере умнее тебя.

– Что вы думаете по поводу повальной моды на психотерапию?

– Понимаете, 90% людей, которые на неё ходят, во-первых, в этом не нуждаются, а во-вторых, они встречаются с шарлатанами. Как многие люди, которые совершенно не нуждаются в похудении, гробят своё здоровье на каких-то адских диетах. Как многие юные барышни, которым не нужны никакие пластические операции и увеличение каких-нибудь губ или других частей тела, уродуют себя. Точно так же и с психотерапией. А ведь очень важно, чтобы пластический хирург был специалистом, чтобы он мог отговорить человека от какой-то дурацкой пластической операции, которая ему не нужна. Так и настоящий специалист-психотерапевт, психолог объяснит человеку, что ему противопоказано то, что он хочет. А шарлатан возьмёт деньги и его уже не интересует результат.

– Более десяти лет назад вы прогнозировали смерть социальных сетей, говорили, что через пять лет все оттуда выйдут и вернутся в реальную жизнь. Но соцсети по-прежнему есть и вовлекают в себя всё больше людей. Тяготит ли вас это?

– Этого пока не произошло, слишком большие деньги задействованы в этой индустрии. Но понятие информационной гигиены стало не просто чем-то условным, для многих людей оно стало нормой жизни. И таких людей много, всё больше и больше. Это будет признаком как раз образования, внутренней работы и серьёзного самовоспитания. Конечно, нужно вырываться, избавляться от этого и выходить в реальную жизнь. Это произойдёт непременно, и я вижу, что молодые люди, как мой сын, например, уже уходят из соцсетей и в них не присутствуют. Они пришли к тому, что интернет является хорошим, удобным и во многом незаменимым инструментом. Но не жизнью.

– Вы ждёте оздоровления общества?

– Я бы не сказал оздоровления, но отрезвления. Когда люди поймут, что это им совершенно не нужно, что это мешает, что это не жизнь, это фикция, это источник беспрерывного невроза. Соцсети – это причина их подавленного состояния, трата времени, неоправданная трата денег. Самое главное – это стресс и негатив.

– Из того, что вы сейчас сказали, можно заключить, что вы считаете соцсети злом.

– В том виде, в каком они сейчас существуют, и то, как в них живут подавляющее число людей, это абсолютное зло. Потому что это фиктивная жизнь. Люди не запоминают 90% того, что они прочли, это отнимает у них массу времени, сил и нервов.

– А что вы думаете об искусственном интеллекте?

– Я вообще не понимаю, что это такое. Будет ли конкуренция между человеком и искусственным интеллектом в области литературы? Убеждён, что нет, поскольку человеку нужен человек. Но это мои убеждения, на них можно наплевать и растереть. Кому-то неважно, написал это человек или сгенерировал компьютер. Могу с уверенностью сказать, что если случится какой-то неуспех у книги или у музыкального произведения, которое написано искусственным интеллектом, то он горевать не будет. А писатель или музыкант будет. Искусственный интеллект не может уйти в запой (смеётся).

– Готовясь к этой беседе, я смотрел одно из ваших интервью, которые вы давали пару лет назад. Оно начиналось с того, что у вас спрашивают: «Как дела?», а вы отвечаете: «Плохо». Вы ощутимо переживали за будущее театра и гастролей в связи с пандемией и локдауном. Что в итоге поменялось в этой отрасли?

– Я больше года не мог выйти на сцену [во время пандемии], а это суть моей работы и жизни, я это люблю. Сейчас театры заполнены. В хорошие театры не попасть, в плохие никто не хочет ходить, но даже в плохих театрах есть публика. Люди хотят быть вместе. Но сейчас очень сложное время, чтобы определиться с тем, как и о чём говорить в театре, как и о чём снимать кино. Очень много важных и знаковых людей для театра, музыки, литературы уехали и пребывают в растерянности. Те, кто остался и работает, с трудом находят способ высказывания. О чём и как говорить. Но это совместная работа и того, кто говорит, то есть художника, и того, кто это читает и слушает. Очень сложное, трагическое время мы сейчас переживаем… Но эти сложности рождают творческий азарт. И я пребываю в состоянии творческого азарта. Я написал совсем свежую работу, которую закончил в начале осени – концерт «Порядок слов», премьеру которого я буду давать здесь в декабре. Это мой ответ на то, как и о чём нужно говорить сегодня и сейчас русскому писателю с соотечественниками – своими слушателями и читателями.

– Вы начали работать над этой постановкой во время локдауна?

– Нет, это прямо совсем свежая работа, которая написана в конце лета и начале осени. Я сел и за два месяца написал этот огромный материал. Это прямо остро-сегодняшний и совсем свежий литературный материал, который я к настоящему моменту сыграл всего два раза, и понимаю: да, мне удалось. Я доволен результатом, что со мной бывает очень редко.

– Хочу поделиться с вами наблюдением и, возможно, вместе как-то отрефлексировать перемены в обществе. В ноябре после работы я отправился в актовый зал КГТУ на улице Баранова, где проходил «Фестиваль поколений», на котором выступали музыканты, имеющие отношение к университету. Там выступали как давние коллективы, которые собирались и играли в университете в 1990-х, до современных студенческих рок-бэндов. Через университетский профком распространили несколько сот билетов, но когда я туда пришёл, то застал в зале всего около двух десятков человек, из которых студентов было примерно четверо. Краем уха я услышал, что после пандемии стало невообразимо сложно собирать студентов вместе, что молодёжь через силу собирается на любые мероприятия и в массе своей старается их избегать. Не кажется ли вам, что именно для молодого поколения всё, что происходило за последние три года, нанесло непоправимый ущерб?

– Этим ребятам не повезло. Сильно. Это пройдёт, и со временем они захотят встречаться с другими людьми, быть вместе и понимать, что это незаменимо. Но другое дело, что юность-то закончится. У них второй юности не будет. А именно в юности какие-то совместные концерты, клубные вечеринки, то, что называлось «тусовкой», – это весело, беззаботно. Юношеское здоровье, когда можно до утра куда-то вместе идти – это не повторится. Им просто не повезло. А у следующего поколения это снова будет непременно. Ну что такое локдаун, сколько этих эпидемий было за историю человечества? Всё возвращалось всё равно. Этим не повезло. Я им могу только посочувствовать.

– Вчера я смотрел видеозапись вашего моноспектакля «Прощание с бумагой» и мне показалось, что это совершенно блестяще.

– Спасибо. Я его сейчас с удовольствием исполняю, играю много, и этот спектакль становится всё более актуальным.

– Я вот как раз хотел это обсудить. Я слушал вас, и у меня возникла мысль, которая, возможно, покажется вам конспирологической, но она заключается в том, что времена и эпохи и без того сменяли друг друга всё быстрее, но кому-то пришло в голову всё ускорить и для этого устроить ковид с локдауном.

– Когда я родился в 1967 году, в этот момент человечество насчитывало три миллиарда. Я прожил 50 лет, и к моим пятидесяти годам жило уже семь миллиардов. К моему рождению человечество долго-долго накапливало три миллиарда, а потом как будто нажало на газ, и – раз! Умножилось и перевалило в два раза за какие-то полвека. А до этого несколько тысячелетий накапливало. Вот миллиард людей жил, было много значимых событий и значимых людей. Потом это всё размазывалось, размазывалось… Как было сказано, культура как масло: чем шире размазываешь, тем тоньше слой. И всё это несущественное… Пока мы не научимся жить в таком количестве, не привыкнем к тому, что нас так много и объять необъятное невозможно, нужно сконцентрироваться на чём-то конкретном. Не пытаться посмотреть новости всего мира, а поинтересоваться новостями своего околотка, своего города, своего двора. Понять, что вот здесь важнейшие события и что вот такая твоя жизнь. И чем больше ты придаёшь значения какому-то незначительному событию, тем оно значительней для тебя. Тогда ты можешь почувствовать свою более значительную жизнь. А не метаться по интернету, прочитывая всю полоску новостей, из которой ты не запоминаешь ни черта. Всё равно рождение твоего ребёнка для тебя – самое главное событие, даже если их рождается в семь раз больше, чем двести лет назад. Ценить надо то, что у тебя есть. А возвращаясь к вопросу, да не знаю я, что с этим делать. Либо всё устаканится и придёт к какому-то жизненному укладу, к которому привыкло человечество, либо всё к чертям рухнет. Рухнет, и мы опять начнём с нуля что-то восстанавливать. Я в этом смысле знаю не больше, чем любой мой читатель. Ведь мои книги читает и врач, который гораздо лучше знает анатомию. И бизнесмен, который лучше меня знает законы экономические. И юрист, который знает намного лучше меня законы. Но они читают писателя, который знает меньше всех, но острее это выражает.

Алексей Алеев
Фото предоставлены спикером

Erid: LdtCK5szT

ССК: крупный застройщик в Калининграде

Не заметить появления во второй половине 2023 года крупного застройщика из Краснодара было невозможно. Компания ССК провела один из самых ярких форумов в отрасли «Движение», объявила о возведении микрорайона под Гурьевском и начала принимать активное участие в бизнес-жизни Калининградской области.

О масштабах ССК говорят цифры. За десять лет существования компания построила 1,5 млн квадратных метров жилья, а сейчас в процессе строительства у них находятся более 900 тыс. квадратных метров. На текущий момент застройщик ввёл в эксплуатацию 19 жилых комплексов. В дома, построенные ССК, за это время заселились более 35 000 семей, а численность сотрудников девелопера превышает 3 тысячи человек. ССК активно занимается строительством как в родном Краснодаре, так и за его пределами: в республике Адыгея, Анапе, Новороссийске.

Начало работы застройщика в Калининграде было громким: ССК привезли в Калининград конференцию по развитию территорий «Движение». Она прошла 20-21 сентября при полном аншлаге в крупнейшем концертном комплексе «Янтарь холл» и на следующий день в отеле Radisson. В России эта конференция хорошо известна. К 2023 году она является самым большим частным бизнес-событием, а среди всех подобных российских мероприятий занимает третье место после ПМЭФ и Восточного экономического форума.

Для того чтобы провести в Калининграде конференцию «Движение», ССК приложили немало усилий. Компания собрала команду сильных профильных спикеров, выступивших с лекциями, которые были интересны представителям агентств недвижимости и представителям строительной отрасли, занявших в «Янтарь холле» все зрительские места. Архитектор Никита Маликов рассказывал про систематизированный подход к благоустройству и изменение восприятия детских площадок. Генеральный директор рязанской девелоперской компании «Маримакс» Юрий Юров объяснял, как городская среда влияет на уровень счастья. Сергей Колесник делился тем, как его компания занимается редевелопментом, выкупая в Тюмени небольшие запущенные пространства, превращая их в привлекательные места. Помимо них, лекции читали урбанисты и основатели архитектурных бюро, эксперты в области искусственного интеллекта, бизнес-тренеры и специалисты по управлению человеческими ресурсами.

На этом форуме компания ССК рассказала о себе и своих достижениях, а директор «ССК Калининград» Артём Шабанов презентовал жилой комплекс «Включи» – проект, с которым застройщик стартовал в Калининградской области. Также он объявил о розыгрыше устройств iPhone и iPad для агентств недвижимости, которые продадут в нём наибольшее количество квартир.

Помимо профильных лекторов, ССК также привезли в «Янтарь холл» звёздных спикеров-хэдлайнеров – Игоря Манна и Радислава Гандпаса. В завершение продуктивного и познавательного дня посетителей конференции «Движение», организованной краснодарским застройщиком, ждали выступления стенд-ап-комиков Жени Синякова и Ильи Соболева.

Кроме того, компания ССК с воодушевлением откликнулась на приглашение влиться в жизнь калининградского бизнес-сообщества. После конференции «Движение» директор «ССК Калининград» Артём Шабанов принял участие в подведении итогов летнего сезона-2023 вместе с другими региональными представителями строительной отрасли во время круглого стола в медиагруппе «Западная пресса». Подробный материал об этой встрече можно прочитать в ноябрьском номере «Королевских ворот» (№11 (281)). Несмотря на то, что компания пришла в регион относительно недавно, в начале осени, директор отметил, что ощущает большой потенциал Калининградской области, а также заявил о высоком спросе на недвижимость. Также он упомянул о значимости расширения присутствия строительных компаний в России.

ССК придерживается этой стратегии, и с осени 2023 года строит в Калининградской области. Здесь ССК создают жилой комплекс «Включи» – целый микрорайон, расположенный на въезде в Гурьевск, в трёх километрах от областного центра. Рядом проходит Гурьевское шоссе, по которому можно быстро и с комфортом добраться до Калининграда, аэропорта «Храброво», побережья Балтийского моря. Жилой комплекс находится в чистом, окружённом зеленью, тихом и спокойном районе с хорошо развитой инфраструктурой. По соседству уже построена гимназия на 1550 мест.

ЖК «Включи» придерживается концепции «города в городе»: все необходимые услуги будут располагаться на территориях, прилегающих к жилому комплексу. Для автомобилей предусмотрены внешние парковки, а во дворах – детские и спортивные площадки, а также лаундж-зоны. Экология – важная составляющая подхода ССК, поэтому в ЖК «Включи» планируется продуманное озеленение с привлечением к работе высококлассных ландшафтных дизайнеров, дополнительная фильтрация воды, а также внедрение раздельного сбора мусора. Это позволит жителям внести собственный вклад в сохранение природных ресурсов, уменьшая неблагоприятное воздействие на окружающую среду.

ЖК «Включи» предоставляет большой выбор планировочных решений в квартирах комфорт-класса, с террасами и мастер-спальнями с гардеробными или санузлами. Такие решения предоставляют больше возможностей для организации личного пространства.

Первая очередь ЖК включает четыре семиэтажных здания общей площадью 60,5 тыс. кв. м (1 109 квартир). В общей сложности жилой комплекс займёт территорию в 42 гектара, на них появятся 30 современных семиэтажных зданий.

Алексей Алеев

Фото предоставлены компанией

Застройщик — ООО СЗ ССК КАЛИНИНГРАД, с проектной декларацией можно ознакомиться на сайте наш.дом.рф.
Реклама. ООО СЗ «ССК КАЛИНИНГРАД», ИНН 3906412009

Erid: LdtCKFib4

Ольга Акопова масштабирует праздник, фестивальная дирекция взяла Гран-при Russian Event Awards

Итоги года подводит заместитель председателя конкурсной комиссии Калининградской области по рибейтам Ольга Акопова

– Как бы вы охарактеризовали этот год для себя?

– Всё и сразу! Пожалуй, так.

– Произошли ли какие-нибудь трансформации?

– Этот год был необычным как для меня, так и для команды. Я трансформировалась в мать, «Фестивальная дирекция» успешно управлялась моим замом Ириной Ежовой, за что ей отдельное спасибо.

– Тем не менее сложилось впечатление, что вы всё так же продолжали активно участвовать в культурной жизни региона.

– Когда могла – я лично выбиралась на события. Не могу быть безучастной: наш локомотив набрал ход и задрал планку, его уже не остановить. Поступает всё больше предложений к сотрудничеству, разработке идей, и я с энтузиазмом погружаюсь в каждую возможность усиления киноиндустрии и туристического потенциала Калининградской области.

– Расскажите о вызовах, с которыми столкнулись в этом году.

– У нас обновлялась команда, это всегда немного волнительно, ведь должно пройти время, чтобы нашёлся нужный человек, на которого можно положиться. Пока он втянется, пройдёт ещё некоторое время. Как правило, это происходит перед горячим сезоном, когда нам важно щелкать задачи как орешки, без расфокусировки на возможные заминки.  Уверена, начало сезона – а это уже с мая, где у нас «Музейная ночь», а затем бесконечные съёмки и фестиваль на фестивале («Кантата», «Мир чудес», «Новый вектор») – выглядело для команды несколько тревожным, учитывая и фактор моего отсутствия, и то, что два крупных события проводились впервые. И вот это было, пожалуй, настоящим испытанием, с которым мы справились. К вызовам могу также отнести авиабилеты в летний сезон, когда надо привезти и разместить артистов, коллективы, и когда вся Россия тоже планирует отдохнуть в прекрасном Калининграде. В целом, что-то внезапное всегда может проявиться даже там, где ты сто раз подстелешь соломку и протопчешь путь. Например, мы, мягко говоря, были очень удивлены этим летом: площадка забронирована нами на весь день, а когда на репетицию уже приехали артисты, выяснилось, что в это же время площадкой запланировано другое мероприятие. Мы вышли из положения деликатно, пригласив зрителей бесплатно на наш концерт. А так, конечно, никому не пожелаешь оказаться в подобной ситуации. Надеемся, наши партнёры (а мы всё ещё считаем их партнёрами) больше не допустят подобного.

– Наверняка подобное выматывает… Что мотивирует вас и команду высоко держать планку?

– Наверное, чувство ответственности. Осознанности. Ничего не решится и не сделается, если самому не проявить инициативу и не выжать из себя максимум, когда того требует результат. Иногда я думаю, что мы тут все – перфекционисты. Плюс мы работаем для людей, это про человечность, про то, как сделать удобнее, доступнее, интереснее.

– Какими цифрами/ результатами года гордитесь?

– Мы количественно растём – и по части событий, и по части зрителей. Нам важно подарить праздник как можно большему числу калининградцев и гостей Калининградской области. А ещё команда активно участвует в премиях с проектом «Кантаты», представляя Калининградскую область в профессиональных событиях российского и международного уровня. Мы вошли в топ-3 Всероссийской премии Russian Travel Awards в своей категории, победили как «Лучшая онлайн-трансляция» в Премии «Культура онлайн» и взяли Гран-при Международной премии Russian Event Awards.

– Как обстояли дела с киноиндустрией?

– Мы в стадии плато. По-прежнему являемся лидером направления «рибейт», но пришло время перемен: это и открытый вопрос с прокатом оборудования в регионе, и улучшение существующих сервисов. Хочется увеличить количество проектов, которые будут производиться на территории Калининградской области, теперь за счёт новых инструментов. В этом году у нас три премьеры, самая громкая из которых – «Нюрнберг». Напомню, что именно «Нюрнберг» стал самым большим проектом, который здесь снимался: в массовых сценах фильма принимали участие 650 человек. Рибейт был получен в размере 26%, в том числе благодаря премьере, состоявшейся в Калининградской области. Два других проекта – это «Отель» Александра Балуева (сентябрь) и «Оффлайн: 2.0» от Okko (декабрь). Всего к нам обратились за содействием более 30 проектов – это документальные, короткометражные фильмы, шоу и веб-сериалы. Из них пять полнометражных фильмов и сериалов: «Момент истины», «ГДР», «По законам военного времени-7», «Полёт над Калининградом» и «Оффлайн: 2:0». Рибейты в 2023 году получили три проекта на общую сумму почти 22 миллиона рублей (при заложенных на эти цели в бюджете 25 миллионах. – Ред.).

– Можно ли сегодня сказать, что будет с кино в Калининграде в будущем году?

– Я вижу для себя приоритетной задачей создание копродукции. Рынок – не только региона, но и страны – готов к этому и нужно начинать международное сотрудничество. Пару недель назад я вернулась из Гоа, где проходил кинорынок Film Bazaar и где мне удалось пообщаться с представителями разных международных киностудий, рассказать о Калининградской области, о системе поддержки. Удалось предварительно обсудить сотрудничество по одному из проектов на следующий год.

– Давайте поговорим о заключительном проекте года – фестивале «Зимние каникулы на Балтике». Кажется, давно уже на зимние праздники не было события такого масштаба с бесплатными мероприятиями.

– Мы гостеприимные люди, а гостей принято встречать, удивлять и угощать. Вот по части питания я точно знаю, что рекомендовать и где будет вкусно. За этот блок я спокойна. А вот что касается мероприятий – хотелось сделать их более концентрированными в новогодние каникулы. Обычно в праздники все вместе и все свободны! И когда все посмотрят всё в Музее Мирового океана, можно и событийно отдохнуть: спектакли, балет, концерты и, конечно же, спорт, но под музыку. Гостей и жителей города будет ждать два вечера с самым узнаваемым и обожаемым диджеем столицы – Фёдором Фоминым! А ещё мы любим смотреть старое, но доброе и важное кино, поэтому мы решили не только продолжить эту традицию, но и переосмыслить её. Мы добавили к кинопоказам встречи с артистами.

–  Получается, ожидаем знаменитостей?

– Да! Народные артисты России, актёры Александр Панкратов-Чёрный, Ирина Алфёрова, Александр Михайлов, фигуристка Ирина Слуцкая и другие уже запланировали свои каникулы на Балтике вместе с нами.

– Что хотели бы оставить в этом году, а что забрать с собой в будущий?

– Оставить эмоциональное волнение о процессах: я ярко реагирую на какие-то шероховатости в работе, переживаю, устаю. И вот эту фазу в рабочем процессе хочу оставить. Не вижу в ней смысла: после всех волнений, работа остаётся там же, а вот сил уже нет. Забрать – опыт, партнёров, команду, то, что было наработано. В следующем году хочется сосредоточиться на глубине: хочется больших смыслов. И продолжать делать программу на радио (авторская программа Ольги Акоповой «Настроение фестиваль» почти весь 2023 год выходила на радиостанции «Business FM Калининград». – Ред.).

 

Текст и фотография предоставлены спикером

Реклама. АНО «ФЕСТИВАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ», ИНН 3906376960