Председатель совета директоров АПХ «Залесье» Андрей Романов заполнил анкету читателя
1. Сколько лет вы читаете журнал «Королевские ворота»? (Выходит с 1999 года, 25 лет).
Мне кажется, что все эти годы. Это неотъемлемая часть современного Калининградского общества.
2. Когда-то журнал называли «Ярмарка тщеславия». А вы бы как назвали? С чем ассоциируется?
Название «Королевские ворота» мне больше нравится. Это – прямая взаимосвязь с историей Калининградской области и сегодняшним днём.
3. Помните какую-то публикацию или проект, что вас зацепил? Что это было?
Цепляют темы, посвящённые калининградскому бизнесу. Я сам предприниматель, поэтому истории коллег и соратников всегда интересны.
4. Какую отметку по шкале от 1 до 10 вы бы дали «Королевским воротам»:
За смелость — 6
За осторожность — 6
За корректность — 8
За экспертность — 7
За иллюстративность — 10
За креативность — 8
За комплиментарность — 10
За корпоративность — 8
За формат — 10
За постоянство — 10
За продажность — ???
За бизнес-идею — 8
(Но лучшая оценка от собственника: приносит прибыль – отлично, приносит убытки – «неуд»!)
5. Как вы предпочитаете читать журнал: на бумаге или в электронной версии? Почему?
Наверное, это последний журнал, который я читаю на бумаге! Сила привычки и хорошего качества полиграфия.
6. Какой вопрос вы бы хотели услышать от интервьюера (о самом себе)? И что бы ответили?
Себе вопрос сложно задать. Но всегда интересно услышать интересный неформальный вопрос. Я ответил бы тоже неформально и интересно.
7. Можете сравнить себя с тем, каким вы были 25 лет назад? В чём главное изменение?
Появился опыт. Может быть, даже больше, чем нужно. Это позволяет быстрее ориентироваться и принимать решения в этом мире.
8. В интервью, опубликованном в апреле 2017 года, вы говорили: «Новые продукты, такие, как сырки, мы рассчитываем выводить на внешние рынки. Потребитель будет определять, кому он отдаёт предпочтение, а мы будем смотреть, вписываемся мы в потребности рынка или нет». Как обстоят дела с внешним рынком сегодня, иными словами, удалось ли за семь лет «вписаться» в потребности российского рынка?
Наши предприятия достойно представлены на внешних рынках. Мы ориентируемся в предпочтениях потребителей и умеем производить востребованный продукт. Но сегодня нас очень сильно ограничивает логистика, мы ищем новые варианты продуктовых линеек, новые рынки, новые маршруты. Жизнь нас постоянно держит в тонусе и не позволяет расслабиться. Я за это благодарен своей судьбе.
9. В апреле того же года вы сказали: «Калининградская область находится рядом с Европой и в этом смысле нам повезло. Благодаря этому сюда приходят новые технологии, финансы, управленческие навыки. Специалисты, технологии и оборудование всегда были рядом, конечно». Откуда сейчас приходят технологии, финансы, управленческие навыки?
Отовсюду! Мы, в отличие от наших европейских соседей, не закрываемся от внешнего мира. Сотрудничаем со всеми, кто готов сотрудничать с нами. При этом сегодня мы и сами уже имеем компетенции, технологии, продукты, которые являются конкурентоспособными на мировых рынках.
10. В интервью 2017 года вы говорили, что для сельского хозяйства Калининградской области самый интересный и активный период – с 2011 по 2014 год. Сейчас, по прошествии времени, какой период, по-вашему, самый интересный и активный?
Даже и не помню такой фразы! Но сельское хозяйство и даже более широко – агропромышленный комплекс региона – стремительно развивается, эта тенденция сохраняется и в текущих условиях! Область прошла путь от импортёра продукции АПК до экспортёра и поставок продукции в другие регионы России. На повестке дня стоит вопрос о создании дополнительных условий для предприятий с целью увеличения экспорта товаров.