Ценность свободы для каждого

Все статьи

Персона

Можно ли распределить роли в семье таким образом, чтобы каждый оставался самодостаточной личностью? Как гармоничные отношения влияют на успех бизнеса? Насколько реальна цель – прожить вместе 50 лет? Личный опыт Ольги и Сергея Калашниковых

— Ольга, последний раз мы с вами общались в 2019 году. Тогда у меня сложилось впечатление, что вы были сдержанны в высказываниях. Сейчас, по наблюдениям, в том числе за вашим инстаграмом, кажется, стали свободнее. Как будто освободились от зажимов. Что изменилось?
Ольга: Вы верно подметили, так и есть. Последние три года и для меня, и для супруга стали временем трансформации. Мы освободились от многих зажимов, избавились от блоков и установок, которые раньше нас сковывали. Изменения действительно видны по социальным сетям: мы стали публиковать то, что обычно происходит за закрытыми дверями. Например, сегодня я выложила обнажённые кадры с фотосессии, на которую решилась практически за три недели до родов. Мы позволяем себе поступать, как чувствуем.

— Вы говорите «мы».
Ольга: Это обоюдная история, иначе нельзя. Когда один человек стремительно развивается, а другой не успевает за ним, пара неизбежно расстаётся. Я давний поклонник психотерапии, тренингов по личностному развитию. Сергей подключился чуть позже, увидев на моём примере, какой результат даёт эта работа, как она сказывается на отношениях между партнёрами.

— Вы обсуждали друг с другом, что, мол, вот с этого момента выносим в публичное пространство вещи, о которых многие не говорят?
Ольга: Конечно. Ещё год назад мы думали о том, что неплохо было бы заняться развитием личного бренда, но тогда нас что-то сдерживало, вечно находились какие-то отговорки. Мне казалось, что я в кадре выгляжу не так: тут прыщик, тут следует похудеть. Сергей тоже воспринимал это как напряг: нужно что-то снимать, думать. Помогло старое доброе правило «просто начни действовать». Мне было важно получить благословение Сергея, ведь было очевидно, что я стану транслировать семейную жизнь. С его одобрения начала рассказывать о личном. Со временем он тоже стал активным в сети.

— В этом году вы запустили сразу несколько проектов: женское сообщество My way, курс личностного развития «PROтебя», благотворительный фонд. Правильно понимаю, что это стало возможным как раз благодаря внутренней свободе?
Ольга: Без неё мы бы не пригласили на день рождения Моргенштерна (смеётся). В 25–30 лет мы создавали проекты и бизнесы для того, чтобы показать миру, что мы можем. Сейчас находимся на этапе, когда всё достигнуто и доказано. Теперь хочется создавать то, что принесёт удовольствие нам и пользу другим. Готовность делиться, когда хочешь отдавать и видеть, как благодаря тебе у людей меняется жизнь, выливается в такие проекты.

— Один из них — женское сообщество My Way. Что это такое?
Ольга: Можно сказать, My Way стал апогеем многолетних мечтаний. Первые семинары и тренинги для женщин я проводила ещё в то время, когда открывала секс-шопы. С тех пор мечтала, что когда-нибудь снова начну делиться, — но чем именно буду делиться, не знала. На создание My Way подтолкнуло понимание того, что многие женщины испытывают потребность в окружении. В Калининградской области немало приезжих, а когда человек меняет место жительства, он не понимает, куда идти за общением, где искать подруг. Не подойдёшь же в кафе со словами: «Привет, давай знакомиться». Я сама состою в Club 500 (международный закрытый бизнес-клуб. — Ред.) — он послужил хорошим примером того, как работают сообщества. Увидела, как предприниматели со всей страны готовы приезжать в одно место, чтобы оказаться в кругу людей со схожими ценностями и интересами. Всё это определило то, каким я хочу видеть My Way. В этом сообществе женщины могут развиваться вместе с единомышленниками. Моя практика показывает, что те, с кем дружишь с детства или со школы, порой как будто застревают на одном уровне. Общение с ними напоминает тёплое болотце — всех всё устраивает, все привыкли, но счастья нет. Сообщество стало местом, где можно выйти за эти рамки. Это искусственно созданный контекст, куда приходят за отдыхом, новыми знакомствами, поддержкой, знаниями в совершенно разных областях. И хотя это проект для души, он уже содержит себя сам.

Персона

Ольга Калашникова
В 19 лет открыла сеть секс-шопов «18+» в родном Томске. Шесть лет назад — магазины декора, текстиля и посуды европейского формата Hommy. В этом году основала женское сообщество My way и запустила курс личностного развития «PROтебя». В августе с размахом отметила 35-летие: на вечеринке выступил Моргенштерн и состоялась презентация книги «О нас. История любви, изменившая жизни многих»18+.

Сергей Калашников
18 лет в мебельном бизнесе. Руководил проектами «Формула уюта», «Мебельная база», «Интерьеро» и другими. Сегодня они объединены под брендом BOXX. В сентябре этого года вместе с Ольгой открыл благотворительный фонд Калашниковых, специализирующийся на благоустройстве и ремонте жилья для малоимущих и многодетных семей. Готовится к запус­ку авторского курса для предпринимателей.

— Это не клуб по интересам?
Ольга: Таких немало. My Way, напротив, очень разноплановый. Общаемся с сексологами, бизнес-коучами, занимаемся йогой, проводим всевозможные тантрические встречи. А ещё ходим в баню, завтракаем вместе, организуем девичники. Правило членства — посещать минимум четыре мероприятия в месяц, всего проходит порядка 20. Меньше было только в августе, на который пришёлся пик отпусков.

— Чему вы научились за время существования сообщества?
Ольге: Эта сфера для меня новая. Несмотря на опыт в бизнесе, оставались сомнения в том, всё ли я делаю правильно, интересно ли это людям, не ерунду ли я говорю. До декабря сама активно проводила встречи на разные темы. Поэтому обратная связь была невероятно важна. Отзывы участниц подтвердили, что сообщество полезно. Это стало хорошим подспорьем для будущих проектов, в том числе для курса личностного развития «PROтебя».

— Сергей помогал запустить My Way?
Ольга: Помогал, но не с организацией. Одно из самых популярных мероприятий сообщества — откровенный разговор с мужчиной. Мы часто стесняемся или боимся прямо спросить у наших мужчин, как они относятся к тому или иному явлению, чего хотят, почему не проявляют инициативу или изменяют. Редкий мужчина, особенно если он находится в отношениях, может внятно ответить. Скорее всего, отмахнётся, промолчит или скажет, что всё нормально. Идея таких встреч — дать женщинам возможность услышать мужскую точку зрения, как раз в таких встречах Сергей участвовал. Задавая ему вопросы, участницы получали честные, порой даже шокирующие ответы. Некоторых это подвигло сконцентрироваться на работе, другие приняли решение начать работать с психологом. Многие говорят, что после разговора с Сергеем появилось желание и вдохновение изменить стратегии в отношениях.

— Почему вы пригласили именно Сергея?
Ольга: Мне, как основательнице этого клуба, важно, какие ценности транслируются в сообществе. А поскольку муж и жена — одна сатана… (Улыбается.) Я точно знаю, что Сергей расскажет то, что действительно поможет женщинам. У нас были желающие принять участие, но я понимала: человек ещё не проработал проблемы, будет транслировать свою боль. Когда находишься внутри проблемы, видишь ситуацию только с одной стороны. Когда уже решил её, можешь посмотреть с совершенно другого ракурса. Делиться опытом можно только тогда, когда все узлы развязаны.

— В инстаграме вы много рассказываете о семейных ценностях. Сформулировали их сами или помогла терапия?
Ольга: 50 на 50. Есть, например, ценность свободы — она известна всем, впитываем её с молоком матери. Но для того, чтобы осознать, что в отношениях она необходима как воздух, нужна псих­отерапия. Это можно сравнить с лобовым стеклом в автомобиле: чтобы что-то увидеть, сначала требуется очистить его от грязи. Мы уже не один год проходим тренинги, они помогают видеть ясно.

— Один из ваших принципов — давать друг другу свободу — можно трактовать по-разному. Объясните.
Ольга: Во-первых, важна финансовая свобода. Она не зависит от того, предприниматели мы или нет. Каждый должен иметь свой доход, чтобы люди не держались за отношения из-за страха остаться без средств к существованию. Я знаю много пар, в которых женщины терпят до последнего, понимая, что не смогут содержать себя и детей. Мы с Сергеем вместе не из-за обязательств или чувства долга, а потому, что нам интересно друг с другом.
Свобода в уважении личных границ проявляется в том, что у каждого своя спальня. Почему, например, женщины часто подолгу пропадают в ванной, а мужчины — в туалете? Потому что это единственное место, где они могут остаться наедине с собой. Дома мы создали такую обстановку, чтобы у каждого было своё пространство. Если Сергей говорит, что хочет побыть один, ни я, ни дети не обижаемся, никто не ломится к нему в комнату. Дети, кстати, понимают, что если дверь закрыта, нужно обязательно постучать.
Когда кто-то из нас проводит время с друзьями, не пишем десятки сообщений с вопросами «Где ты?» и «С кем ты?». Никогда не говорим друг другу: «Нет, я тебе запрещаю идти». Такой гиперконтроль неприемлем. Никто никому ничего не должен. Кроме общих интересов и целей у каждого есть своя жизнь. Мы не растворяемся друг в друге, не стремимся заполнить собой жизнь партнёра.
Сергей: Любое партнёрство строится на двух ключевых ценностях — это свобода и уважение. Я убеждён в том, что мужчина и женщина — главные люди в жизни друг друга. Ни дети, ни родители не важнее. На первом месте ты сам, на втором — супруг или супруга.

— В предыдущем браке и у вас, и у Ольги было иначе?
Ольга: Да, о свободе и речи не было.
Сергей: У меня предыдущий брак продлился 10 лет, это были созависимые отношения.

— Что такое семейная стратегия, о которой вы говорите?
Сергей: Это направление, в котором мы договорились двигаться. Наша с Ольгой цель — прожить вместе 50 лет.
Ольга: Через призму этой цели мы смотрим на конфликты, кризисы. Если семь лет назад, когда мы ругались, мне казалось, что это конец всему, сейчас я понимаю, что в масштабе всей жизни это мелочь. Нужно просто прожить эти эмоции и договориться. 50 лет вместе — не номинальная цель. Мы не хотим терпеть друг друга и во что бы то ни стало дождаться этой даты. Мы хотим прожить их так, чтобы всё это время нам хотелось быть вместе.

— Как гармоничные отношения влияют на бизнес?
Сергей: Перед тем как принять любое решение, я всегда оглядываюсь на нашу стратегию. У человека должна быть одна ключевая цель. Заработать денег, реализоваться в карьере, быть хорошим отцом и мужем. По сути всё это — одна цель, максимальная честность по отношению к главному человеку в моей жизни. Как отношения помогают в бизнесе? Они дают мотивацию, являются опорой. У меня есть внимательный партнёр, который на 100 процентов меня понимает. Ольга может моментально почувствовать, какое у меня настроение, и сделать так, что нам обоим в этом моменте станет комфортно. Это очень круто.
Недавно я прошёл серьёзный четырёхмесячный психологический тренинг личностного роста, поскольку у меня есть идея запустить курс для молодых предпринимателей, зарабатывающих больше 500 тысяч. Рассказать им, как масштабировать компанию, систематизировать работу, доносить ценность до клиента, объединять сильных, мощных командных игроков — за 18 лет в бизнесе я не раз проходил через это сам. Но это всё поверхностные вещи, как верхушка айсберга. Фундаментом являются отношения. Если бизнесом занимаются молодые холостые ребята, им нужно доказать родителям, что они могут, реализоваться. На следующем этапе у них возникнет потребность в создании семьи. И как раз здесь они столкнутся с тем, с чем сталкиваемся мы с Ольгой и каждый без исключения человек, решивший завести семью. Мне хочется поделиться своим опытом, рассказать, как я строю отношения с женщиной для того, чтобы мы оба были счастливы. Что мужчина отвечает за постоянный рост уровня жизни и за безопасность.
Ольга: И больше ничего от него требовать нельзя.
Сергей: Да, всё остальное факультативно. Мужчина обязан уважать свою женщину, зарабатывать деньги, гарантировать финансовую и физическую безопасность, позволяющие женщине реализовать себя.

Персона

— А за что отвечает женщина?
Сергей: За всё остальное.
Ольга: Софья сейчас положит трубку (смеётся), — мы ведём разговор онлайн.
Сергей: Ты со мной не согласна?
Ольга: Согласна.
Сергей: Софья, я объясню. У нас есть понимание, кто за что отвечает, и нет претензий друг к другу. Мы держимся в рамках договорённостей и кайфуем от этого. Я считаю, для того, чтобы каждый занимался тем, что приносит ему удовольствие, нужны помощники. Для меня водитель и ассистент важнее любого топ-менеджера в компании, это главные командные игроки, обес­печивающие нашу жизнедеятельность. Я знаю много предпринимателей, у которых бытовые вопросы не улажены. Он предлагает нанять помощницу по дому, а она отказывается и упахивается сама. Недавно услышал отличную фразу: «Мужчина прекрасен, когда он напрягается и борется с драконом. А женщина прекрасна, когда она расслаблена».
Ольга: Об этом, кстати, часто спрашивают на мероприятиях сообщества: «Как вдохновить мужчину, чтобы он начал зарабатывать? Я активная, работаю и развиваюсь, а он лежит на диване и ничего не делает». Так происходит, если роли перепутаны.

— В предыдущем интервью «Королевским воротам»16+ Ольга рассказывала, что ей неинтересен бизнес ради денег: должна быть идея, вдохновляющая руководителя, команду, клиентов. Сергей, что интересно вам?
Сергей: Всё начиналось ради того, чтобы создать подушку безопасности, купить себе какие-то материальные блага, доказать родителям и окружению, на что я способен, — наверное, так мыслят все предприниматели, не имевшие сильной поддержки, кто сделал себя сам. В будущем это стало пересекаться с пониманием, к которому приходит каждый зрелый предприниматель, что его продукт — это ценность. Я всегда говорю команде: прибыль является побочным эффектом нашей работы. Важнее то, что мы создаём ценность и реализуем свои амбиции. Когда собственник перестаёт реализовывать идеи, нужно переключаться на другие проекты, продавать бизнес или передавать его младшим партнёрам. Иначе начнёшь разрушать то, что создал.
Когда-то я это и сделал. Если помните, была компания «Формула уюта». Я настолько долго занимался этим бизнесом, что из-за большой операционной деятельности уже не получалось воплощать идеи, создавать ценность. Поэтому мы сделали ребрендинг. Сейчас я являюсь собственником бренда BOXX, мы готовимся выйти за пределы Калининградской области. Ищем партнёров, разделяющих наши ценности и подход. BOXX — не просто мебельная компания. Мы делаем ремонт и отделку под ключ, сотрудничаем со многими застройщиками. Так работают европейские коллеги. В прошлом году открыли первый гипермаркет мебели и товаров для дома Big BOXX на Московском проспекте — идея ждала реализации больше семи лет.
Ольга: Бизнес, как и отношения, — не есть мы, это лишь часть жизни. Если не получится бизнес, со мной всё будет нормально, сделаю что-то другое. Если закончатся эти отношения, значит, начнутся другие. Нужно стремиться к гармонизации всех сфер жизни, чтобы не было перекосов. Люди из бизнеса очень часто уходят в работу, из-за этого разрушаются отношения — человек приходит домой, здоровается с партнёром как с соседом и ложится спать, чтобы утром пойти на работу.

— Ольга, женское сообщество и курс «PROтебя» связаны?
Ольга: Нет, это самостоятельные проекты. Открытие сообщества стало отправной точкой, вдохновило на создание курса. Мы с Сергеем тратим много времени и средств на образование, учимся у топовых коучей. Как и он, я проходила четырёхмесячный тренинг личностного роста — участие в нём стоит 1,5 миллиона рублей. В «PROтебя» я включила главное из самых разных тренингов, в которых участвовала, и свой практический опыт. Он важнее, чем общие красивые фразы вроде «Главное — полюбить себя». Хочу, чтобы слушатели курса в точных пропорциях знали, сколько вешать в граммах. Должно быть чётко и прозрачно, как в бизнесе.

Свобода в уважении личных границ проявляется в том, что у каждого своя спальня. Почему, например, женщины часто подолгу пропадают в ванной, а мужчины — в туалете? Потому что это единственное место, где они могут остаться наедине с собой. Дома мы создали такую обстановку, чтобы у каждого было своё пространство

— Сергей, ваш курс стартует уже в следующем году?
Сергей: Да, таков план. Руководители часто обращаются ко мне за советом, вижу запрос от предпринимательского сообщества. Хочется подойти к запуску курса основательно, чётко сформулировать цель. Возможно, аудитории будет не менее интересно узнать об отношениях между мужчиной и женщиной — почему нет. Пока изучаю гипотезы.

— В этом году вы вдвоём открыли благотворительный фонд Калашниковых, помогающий малоимущим и многодетным семьям ремонтом. Как родилась идея?
Сергей: После ребрендинга управлением BOXX занимаются партнёры, благодаря чему последние несколько лет у меня есть возможность изучать потребности клиентов. В магазинах остаётся много мебели с незначительными повреждениями: мы не можем выставить её на продажу, но она может быть полезна тем, кто не может позволить себе покупку. В прошлом, в том числе работая депутатом Зеленоградского городского округа, я сотрудничал с разными фондами и другими учреждениями — это важное дело, но всегда оставалась некая недосказанность. Я не видел результат, не говорил с теми, кому мы помогли. Когда в 2018 году BOXX провёл первый розыгрыш ремонта комнаты, я подумал, что обустройство жилья может стать благотворительным проектом. В сентябре этого года начал работу наш фонд.

— Вы говорили, что цель — выйти на один проект в неделю. Сколько времени потребуется?
Сергей: Мы заложили на это до трёх лет, но я думаю, что получится быстрее.

Персона

— Помогать по другим направлениям планируете?
Ольга: Мы чётко определили фокус и не намерены его размывать. Регулярно получаем в инстаграме просьбы помочь ветеранам, детям, животным, они приходят десятками. Но как бы ни тяжело было отказывать, помочь всем невозможно. Более того, никто не обязан это делать. Благотворительность должна оставаться искренней. Поэтому благотворительный фонд Калашниковых останется целевым.

— Ещё одно событие — в этом году состоялся ваш дебют в роли писателей. Расскажите о книге «О нас. История любви, изменившая жизни многих»18+.
Ольга: Мы вместе уже девять лет. Каждый раз, когда новые знакомые спрашивали о нашей истории, рассказ занимал три-четыре часа. И хотя все слушали с интересом, мы понимали, что это долго. Шутила, что когда-нибудь напишу книгу, чтобы не рассказывать снова. В прошлом году, во время локдауна, стала записывать фрагменты. Думала выложить серию постов в инстаграм, но услышав обратную связь от Сергея и близких друзей, поняла, что книге всё-таки быть. Когда она была готова на 70 процентов, заключили договор с издательством.
Получилась очень крутая и откровенная книга. «О нас» — не обычная лавстори, в ней много рефлексии, видна наша трансформация, о которой мы говорили в начале интервью. Многие женщины находят в ней ответы на вопросы: как строить отношения с мужчиной, выбирать себя, когда все вокруг настроены против, где найти внутренний ресурс.

— Как продаётся тираж?
Ольга: Первый почти раскупили, будем допечатывать. Для меня стало открытием, что мужчины, даже те, кто не знают, кто такие Ольга и Сергей Калашниковы, нередко покупают «О нас» и дарят своим женщинам.

— Продолжение следует?
Ольга: Обязательно.

Софья Сараева

Фотографии из архива героев