Архив автора: Кит Стрекачинский

Вашингтонский ОБКОМ

Чемодан

У мемориала Линкольну

Михаил Мирошников, побывавший недавно в американской столице, с одной стороны, впечатлен умением транслировать универсальные ценности, а с другой — неизбежно иронизирует над тем, с какой серьезностью это делается

Вашингтон представляет собой пример города, созданного, чтобы транслировать всем прибывшим в него определенный набор ценностей. «Страна свободных, дом храбрых» — эти слова из американского гимна, пожалуй, квинтэссенция того, о чем этот город. Начиная с находящегося в Вирджинии Вашингтонского аэропорта имени Даллеса (не того, планом которого по уничтожению Советского Союза пугают в интернете конспирологи, другого), монументального комплекса «двойного назначения» из стекла и бетона, созданного финским архитектором Ээро Саариненом, и до самого здания Капитолия — все окружающее вовсе не про американскую мечту. Все здесь до боли в глазах пропитано духом достижений, побед, компромиссов и ультиматумов, сопровождавших американскую историю.

Чемодан

Место, где Мартин Лютер Кинг читал I Have a Dream

     Вашингтон в разы меньше прославленного Нью-Йорка, тут живут немногим более полумиллиона человек, и, ра­зумеется, он куда слабее обласкан вниманием деятелей поп-культуры — фильмов и книг о нем намного меньше. Но все его виды и главные персоналии узнаваемы — мы видели их в новостях, сериалах, а также на долларах. Оказавшись на Пенсильвания авеню, главной улице американской столицы, первым делом поражаешься тому, насколько здесь все компактно и распланировано — рай урбаниста начала XVIII века! Даже палатки с бомжами, расположенные в минутах ходьбы от Федерального Казначейства, будто нанесены на этот ландшафт смелой рукой Пьера Шарля Л’Энфанта, главного архитектора города на рубеже XVIII и XIX веков.

Чемодан

Обязательное селфи на фоне Капитолия

Мемориалы великих
     Подходя к мемориалу Линкольна, видишь всю панораму центрального Вашингтона — до Капитолия всего километра три-четыре, между мемориалом и домом американского парламента — монумент Вашингтону, Белый дом, чуть справа — мемориал Джефферсона и полдюжины музеев, относящихся к Смитсоновскому институту. Самый популярный из них сейчас — музей Афроамериканской истории и культуры. Открытый в прошлом году на месте бывшего вашингтонского рынка рабов, он является местом сбора тысяч туристов со всех США и мира. Билеты и экскурсии распроданы до мая. Ультраправые злые языки, в свою очередь, ворчат, мол, вы бы к космосу и звездам такой интерес проявляли.
     У мемориала Линкольна, тем временем, день и ночь происходит движение туристов. Внизу почти круглосуточно дежурит полиция, а в считанных метрах от нее на бордюре стоит тот или иной уличный проповедник, обещающий скорый апокалипсис, если присутствующие немедленно не остановятся и не внемлют Слову Господа. Проповедники меняются, апокалипсис, причин которому, как рассказывает темнокожий Нострадамус, много, — войны, расизм, Трамп — постоянно откладывается, пророков не слушает никто. Все хотят подойти к памятнику одному из важнейших американских президентов, выбрать удачный ракурс с «Честным Эйбом» и непременно встать в определенное место на ведущих к памятнику ступеням. Это место — то, где 28 августа 1963 года свою знаменитую речь I Have а Dream* прочитал Мартин Лютер Кинг, культовая, что бы кто ни говорил, фигура в Штатах.
     Куда менее многолюдно неподалеку — в мемориальном парке Франклина Делано Рузвельта. Расположенный прямо на берегу вашингтонской гавани, он рассказывает не столько о личности президента, сколько о бедах, которые пережила ведомая им страна: Великая депрессия, массовая бедность, Вторая мировая война и так далее. Помимо нескольких памятников самому Рузвельту много внимания здесь уделяется людям, окружавшим его, а также собаке — шотландскому терьеру Фале, постоянному спутнику и талисману Франклина Делано.

Чемодан

В самом центре демократии — ротонде Капитолия

     Однако все уличные памятники, мемориалы и инсталляции города меркнут по сравнению со зданием Капитолия и особенно стоящей рядом Библиотекой Конгресса. Крупнейшая библиотека мира основана больше 200 лет назад и не только является домом для десятков миллионов книг, но также завораживает своей красотой. Кстати, именно здесь находится самое крупное за пределами России собрание книг на русском языке, а также фотографий, слайдов и негативов, в том числе знаменитая коллекция Прокудина-Горского. Здесь 18 читальных залов на 1460 читательских мест. А вездесущие мозаики, фрески и панно напоминают нам о здешних ценностях: свободе, чести, доблести, патриотизме. Старика Керуака, чье первое издание «В дороге» хранится здесь на почетном месте, передернуло бы.

* У меня есть мечта.

Чемодан

Читальный зал Библиотеки Конгресса

Как у Фрэнка Андервуда
     От библиотеки Конгресса можно пройти по специальному подземному тоннелю до самого Капитолия. На входе и выходе из тоннеля, впрочем, как и в любом местном публичном госучреждении, вас тщательно обыщут. Сердце американской демократии — не место для шуток, розыгрышей и злых намерений. Здесь принято ходить с серьезным лицом и слушать истории из жизни американского федерализма. Внизу, в холле, стоят памятники знаменитым представителям разных штатов, памятник Свободе. После того, как вы осмотрите интерьер холла для посетителей, вам предложат присоединиться к одной из экскурсионных групп. Интересно, что, как рассказали мне местные, экскурсионный маршрут для американцев и иностранцев отличается. Мол, несколько лет назад кто-то услышал и опубликовал что-то неоднозначное, оказавшись над основным залом заседаний Конгресса, что посчитали угрозой национальной безопасности. Может, это байка, но нас, например, объединили в одну группу с китайцами и тщательно следили, чтобы мы не соскальзывали с маршрутов. Конгресс — впечатляющее сооружение, каждую картину, бюст, интерьер тут можно разглядывать подолгу и наматывать на кулак сожаления по поводу того, что подобных туристических маршрутов в гнезде российского парламентаризма не предусмотрено — лишь изредка доносятся левацкие негодования по поводу низких цен в отечественной депутатской столовой. К слову, обязательное для посещения место здесь — сувенирный магазин. Вряд ли где-либо еще в мире есть такой богатый выбор бокалов, посуды, предметов интерьера и другой домашней утвари точь-в‑точь как у Фрэнка Андервуда в первом сезоне «Карточного домика». Даже настойка боярышника в бокале с гравированным логотипом Капитолия и надписью «Сенат США» будет на вкус подобна амброзии.

Чемодан

Первое издание «В дороге» Джека Керуака

     Но раз уж завели разговор о столовых, а экскурсии довольно сильно нагоняют аппетит, то нужно отметить: общепит в Вашингтоне, как свидетельствует местные, невероятно поднялся в последние годы. Рестораны, бары, бистро, кафе, поп-ап-заведения повсюду. От небольших студенческих уголков до ресторанов при фешенебельных гостиницах вроде Trump Hotel — все они стали популярнее в президентство Обамы. Причина — сразу же переехав в Вашингтон, Барак завел традицию: выходить с женой Мишель на свидание по четвергам. Date Night — так называют это тут. Внимание прессы к перемещениям президента автоматически привлекало внимание к заведениям и всему ресторанному направлению. Некоторые нью-йоркские рестораны даже открыли свои представительства в Вашингтоне специально, чтобы иметь шанс заполучить в свои клиенты самого президента. Однако тот посещал не только места сегмента «лакшери» — Обама ходил на ярмарки уличной еды, посещал заведения «на вынос» — и тем самым, желая или не желая, дал огромный толчок всему вашингтонскому общепиту. Выгодно всем: президенту — пиар и имидж простого парня, заведениям — паблисити и толчок для развития. И, в общем, это тоже один из американских идеалов, характеризующийся емким выражением Win-Win.

Текст и фотографии Михаила Мирошникова

Гоша в квадрате

Контекст

12 января в Областном центре культуры молодежи прошел показ, пожалуй, самого узнаваемого в мире российского фэшн-дизайнера Гоши Рубчинского. В атмосфере строжайшей секретности

     В то, что показ действительно состоится в Калининграде, до конца не очень верилось. Даже несмотря на то, что в ноябре в «Воротах» дизайнер лично провел кастинг “для нового проекта«, — но мало ли где кастинги проводят. Позже про Kaliningrad стали писать самые влиятельные мировые модные ресурсы, и все встало на свои места — кроме, пожалуй, даты и места проведения показа. Они держались в тайне. В декабре на калининградцев неумолимо надвигался другой великий праздник, а следующие за ним новогодние каникулы традиционно обладали настолько сильным анестезирующим действием, что в январе местные жители и вовсе, кажется, забыли о предстоящем сенсационном показе.
     Впрочем, он был и не для них. И даже не для российской публики. Дизайнер Гоша Рубчинский всегда был больше обласкан за границей, чем в нашей стране. Точнее, как это часто бывает в мире моды, путь россиянина к сердцам россиян лежал через Францию и Италию: сначала Гоша Рубчинский показал свои коллекции в Париже и Флоренции, и его полюбили Comme des Garcons, а затем уже послушно, как по команде, в спортивные аутфиты облачились и российские it-girls*, и прочие фэшионисты. Но и это, безусловно, не народная любовь, хотя, казалось бы, то, что делает Рубчинский, по праву заслуживает звание самого носибельного фэшна ever**. Видимо, русской душе неутомимо хочется сказки и украшательства привычной действительности, и здесь «пацанские прикиды» не помощники.

Контекст
     Цитирование образов из девяностых, которые всегда были источниками идей и вдохновения для Гоши Рубчинского, до сих пор вызывает в большой, нестоличной России недоумение и подчас болезненную реакцию («Эх, не понимает молодежь, что за этими образами стоит»). Но что для русского гопники, то для Запада — экзотика.
     Кстати, если присмотреться, то пресловутое «прямое цитирование» у дизайнера на деле оказывается не чем иным, как техникой ready-made***, еще в начале прошлого века узаконенной французским художником Марселем Дюшаном — тем самым, который представил на выставке Общества независимых художников обыкновенный писсуар как арт-объект под названием «Фонтан». Гоша Рубчинский как его истинный коллега переместил привычные треники и олимпийки из нехудожественного пространства в художественное — читай со спортплощадки около дома прямиком на подиум. И, как говорит Википедия, «благодаря чему предмет открылся с неожиданной стороны, в нем проступили не замечавшиеся вне художественного контекста свойства».
     Впрочем, дизайнер с удовольствием нарушает и другие заведенные в мире моды правила. Например, манкирует официальные Недели моды в европейских столицах, а вместо этого заставляет главных фигурантов модной московской сцены (Карпуть-Гольденберг-Газинская и иже с ними), представителей важных мировых изданий, таких как New York Times, Vogue и L’Officielle и самого Эдриана Йоффе (мужа и бизнес-партнера дизайнера и основательницы Comme Des Garсons Рей Кавакубо) отправиться в «шероховатый прибрежный город Калининград». И все для того, чтобы здесь представить свою коллекцию осень-зима 2017, потому что для произведения современного художника крайне важен контекст.

Контекст
     Новая коллекция Гоши Рубчинского знаменует собой старт сотрудничества дизайнера с Adidas Football, приуроченный к чемпионату мира по футболу, который пройдет в 2018 году в России. Adidas — немецкий бренд, Калининград — бывший немецкий город. Да и советские спортсмены практически всегда носили вещи этой марки. В общем, этот город — идеальная площадка, чтобы подчеркнуть связь двух стран и двух брендов. И к черту правила. Тем более что за Гошей приехали даже сюда.
     Кстати, перед началом шоу гостям, почти как аннотацию к выставке, вручали гид по Калининграду, который документировал процесс поиска подходящей локации для показа. Мелькают черно-белые гостиница «Москва», областная библиотека, Дом Советов, стадион «Балтика» — в общем, весь цвет фирменных калининградских советско-немецких реалий. Или тот самый контекст. В итоге выбор пал на бывшую кенигсбергскую биржу, она же — бывший ДКМ. Получилось, как метко отметили в Instagram-комментарии к показу, как «когда в спортзале протекла крыша и физ-ру перенесли в актовый зал».
     Возвращаясь к теме «мода без правил», нельзя не сказать о моделях Гоши Рубчинского. Это и не модели вовсе, а обязательно друзья или близкие по духу люди: скейтеры, графитчики, художники и просто обычные ребята «с раёна». Дизайнер делает их непосредственными, если не главными, участниками события. Модный мир давно пропагандирует идею о том, что просто вешалки для одежды, каковыми выступают анорексичные длинноногие модели, уже никому не нужны, важны — личности, да и нестандартными моделями уже мало кого удивишь. Гоша Рубчинский идет дальше — он дает им слово. Его не-модели рассказывают реальные истории, и этот короткий монолог о себе (как зовут, где родился, чем занимаюсь, о чем мечтаю) становится идеальным саундтреком к выходу каждого героя.

Контекст
     На паркете образы создают супрематизм цветов и геометрию рисунков на околофутбольную и футбольную тематику: игрок, тренер и вратарь, а также фанаты, милиционеры и охранники, присутствующие во время всех спортивных соревнований.
     20 минут, и показ завершен. Впереди — дружеские посиделки в «старом немецком дворце» (небольшое расследование в Instagram показало, что это ресторан «Солнечный камень»), а затем и развеселая, хоть и закрытая, afterparty**** в легендарной «Атлантике».
     Город засыпает, просыпаются калининградцы. Ироничные и совершенно искренние: «Да у нас в Балтрайоне всю жизнь такое носили». Это ж как «Черный квадрат» Малевича: нарисовать — «все могут». Но не все додумаются. А Гоша — молодец. В квадрате.

*«Cветские львицы». ** Всегда. *** От англ. ready «готовый» и made «сделанный» — техника в разных видах искусства (главным образом, в изобразительном искусстве), при которой автор представляет в качестве своего произведения некоторый объект или текст, созданный не им самим и не с художественными целями. **** после вечеринки.

Анастасия Гончарова
Фотографии предоставлены пиар-службой Gosha Rubchinskiy

«Деловая жизнь уходит в интернет»

Образ жизни

Основательница агентства Zigmund Smile Светлана Демина о том, как работает e-mail-маркетинг и как все успевать

Когда я открывала свое агентство, находилась в сложной ситуации — потеряла все деньги в предыдущем бизнесе и не просто разошлась с партнерами: передо мной стояла задача выжить, используя свои компетенции. Лучше всего я умела писать e-mail-стратегии и письма, о чем и рассказала своим подписчикам в соцсетях. Появились первые клиенты. Два года я делала все сама, потом начала нанимать людей.

Я работаю не со списком е-мейлов, а с тысячами людей, которые читают письма в своей почте. E-mail-маркетинг работает так же, как обычные коммуникации. Если ты интересный человек, то люди захотят узнать, чем ты занимаешься, и поддерживать с тобой отношения.

Сайт-визитка должна быть у каждой компании. А вот e-mail рассылка — не обязательно

Деловая жизнь все больше уходит в интернет. Раньше достаточно было уметь вести переговоры и общаться в оффлайн, сейчас мир изменился, в нем новые законы — это глупо отрицать. Общение в интернете — не то же самое, что в обычной жизни. Там немного другие правила, а сила всегда в нюансах.

Сейчас слишком много предложений на рынке, это делает людей более избирательными. И маркетологи все больше думают о своих потребителях, сегментируют их по интересам и потребностям, работают над тем, чтобы сделать предложение более релевантным.

Не считаю себя харизматичным человеком, могу ярко выступить на конференции, но в жизни я не такая. Я не стремлюсь знать все — это невозможно. Себя прокачиваю в узком направлении, сейчас это стратегия e-mail-маркетинговых кампаний. Для остальных процессов нанимаю специалистов.

Интернет помог мне реализовать мечту — жить в любой точке мира и при этом зарабатывать. Раньше я думала, что так живут только рантье. Пару лет назад решила отказаться от классической схемы работы в офисе, объявила об этом сотрудникам, и мы начали работать по-новому. Нам удается работать в режиме онлайн и при этом соблюдать сроки.

В работе с людьми я не знаю, где нужно быть строгой, а где мягкой. В этом году поставила перед собой цель — научиться управлению персоналом.

На самом деле у нас полно свободного времени, но, чтобы это понять, нужно осознать, на что ты его тратишь. Недавно провела эксперимент: неделю фиксировала, что я делаю каждые 15 минут. Сделала открытие — я мало работаю! Раньше мне казалось совсем по-другому, это вгоняло в стресс, и я постоянно мечтала об отдыхе. Но я фиксирую время не для того, чтобы себя ограничивать, а для того, чтобы понять, как оптимизировать то, что делаю.

Чтобы профессионалы рынка рассказали тебе свои секреты, нужно предложить им что-то взамен. Я создала премию для e-mail-маркетологов — EmailShow. Я показываю лучших специалистов миру, а они мне рассказывают свои кейсы.

Я очень самокритична, чтобы дать себе оценку «неплохо», надо сделать сальто над головой.

Больше всего я люблю спать и туфли.

Екатерина Вострилова

Фотография Бока Су

В условиях волатильности

Компании

Рынок недвижимости в 2016 году продемонстрировал стагнацию по сравнению с показателями прошлых лет. Как отреагировали застройщики и каковы главные тренды на рынке, обсудили участники круглого стола «Рынок недвижимости 2016. Итоги года», организованного РБК-Калининград

Снижение показателей ввода жилья в 2016 году эксперты рынка связывают с макроэкономическими изменениями и большим предложением на рынке. По словам генерального директора компании «КалининградСтройИнвест» Валерия Макарова, рынок перегрет из-за падения реальных доходов населения в течение последних трех лет. По оценке застройщика, за последние два года объемы продаж жилья падают на 20 процентов в год. Медленный рост населения Калининграда тоже не позволяет продавать больше:

Компании

Александр Ярошенко

     У нас разработан новый генплан Калининграда до 2035 года из расчета обеспеченности 35 квадратных метров на человека. Если мы будем строить такими темпами — по 1 миллиону квадратных метров в год, тогда возникнет вопрос: сколько калининградец способен иметь жилья?
     (Калининградская область выглядит неплохо и сейчас — обеспеченность ее жителей жильем составляет 30 кв. метров на человека, в целом по стране за 10 лет размер жилплощади вырос незначительно — с 21 до 24 кв. метров на человека. «Плановой» мечтой являются 35 кв.метров жилья на одного жителя страны. — Ред.)
     Если население Калининграда не будет увеличиваться, отрасль при таких показателях упрется в потолок. В последние годы от 30 до 50 процентов продаж квартир приходится на иногородних покупателей. И этот тренд продолжает оставаться доминирующим.
     Все это создает «накопительный эффект», — добавляет врио вице-премьера регионального правительства Гарри Гольдман. По его оценкам, сейчас на рынке около 500 тысяч «квадратов» непроданного жилья. В том, что отрасль в 2016 году не достигла результатов прошлых лет, нет ничего страшного. В следующем году все может быть по-другому, считает президент группы компаний «Мегаполис» Евгений Морозов. Более того — застройщики сами откладывают ввод жилья, чтобы скорректировать спрос и предложение на недвижимость, говорит застройщик. Но дальнейшие перспективы зависят в основном от покупательского спроса.

Компании

Евгений Морозов, Евгений Афанасьев

Вкладываться в комфорт
     Главная тенденция на рынке недвижимости — создание благоприятной инфраструктуры и благоустройства. Застройщики конкурируют не квадратными метрами, а уровнем комфорта, независимо от того, с каким классом жилья работают. На конкурентном рынке на первый план выходит даже не формат жилья, а качество инфраструктуры — благоустройство территории, наличие парковки, детских и спортивных площадок. Рядом с жилым комплексом потребитель уже хочет видеть хорошие дороги, детские сады, школы, магазины и развлекательные центры.
     Выигрывает тот, кто не гонится за квадратными метрами, а понижает маржинальность и вкладывает средства в комфорт, — говорит Валерий Макаров.

Компании

Валерий Макаров

     Времена высокой маржинальности прошли, сейчас все застройщики занимаются оптимизацией затрат. Но этот процесс может продолжаться только до какого-то предела, необходим поиск новых технологических, проектных решений, — говорит Евгений Афанасьев, директор компании «Ремжилстрой».
     Генеральный директор компании «АвангардИнвестПроект», застройщик комплекса «Цветной бульвар» Александр Ярошенко вспоминает, как его отговаривали не уходить в сегмент комфортного жилья, не вкладывать большие средства в инфраструктуру. Сейчас доходность бизнеса стабилизировалась и компания даже подняла стоимость квадратного метра. В 2014 году «Цветной бульвар» имел одни из самых высоких показателей продаж в Калининградской области, в 2016 году удалось улучшить собственные показатели двухлетней давности. Чтобы повысить привлекательность своих объектов, девелоперы даже ремонтируют фасады соседних домов: чтобы вид из квартир в «Цветном бульваре» становился лучше.
     При качественном проекте спад продаж не будет таким большим, уверен Гарри Гольдман. Для этого власти готовы предлагать застройщикам большие участки для комплексного освоения с учетом строительства социальной инфраструктуры.
     В Калининграде есть большие участки в 20 — 70 гектаров, все они будут выставлены на продажу и освоение в 2017 году, — заявил Гольдман.

Компании

Гарри Гольдман

По предварительным итогам 2016 года, введено 1,053 млн кв.м, в 2015 году — 1,2 млн кв.м

Вместе с банками
     Еще один яркий тренд — снижение процентной ставки по ипотеке за счет застройщика, признается Евгений Морозов:
     —Иногда нужно продавать квартиры с минимальной маржой, даже в ноль, чтобы регулировать спрос на рынке.
     Снижение процентных ставок по ипотеке с 13,5 процента годовых в 2015 году до 12,3 — 12,6 процента в 2016 году привело к увеличению числа выданных кредитов, сообщил управляющий калининградским филиалом Сбербанка Сергей Шамков. В 2016 году банк выдал ипотечных кредитов больше, чем годом ранее. Не исключено, что в 2017 году эта тенденция продолжится, говорит Шамков.

Екатерина Вострилова, Сергей Юрьев

Фотографии Бока Су

Школа — это мы

Персона

Выход в свет считается ответственным и важным мероприятием, которое требует серьезной и длительной подготовки. Для Английской Школы # 1 такая подготовка включила в себя пять лет непрерывной и кропотливой работы

Работа Английской Школы #1 в течение пяти лет включила в себя разработку концепции, формирование постоянного высококлассного состава преподавателей, получение лицензии и собственного бренда, реализацию авторских образовательных программ, выпуск своих учебных пособий, укрепление репутации и, наконец, появление на страницах журнала «Королевские ворота». При этом Школа не продвигалась в медиа и соцсетях, не вешала растяжки на улицах и не приглашала учеников с помощью флаеров, пробных уроков, скидок на обучение. Почему? Ответ прост. У Английской Школы #1/English School #1, или, как ее любовно называют студенты, ES, не было необходимости в агрессивных способах привлечения клиентов — успехи ее студентов, беспрецедентные проекты говорят сами за себя.
     Английская Школа является трендсеттером в области преподавания английского языка в Калининградской области, так как помимо качественного обучения школьников является центром повышения квалификации преподавателей английского языка. Школа насчитывает более трехсот студентов, достижениями которых гордится, — будь то получение максимальных баллов по ЕГЭ или ОГЭ, первая десятка олимпиад различных уровней или высокие результаты при сдаче международных экзаменов. Школа является первым в Калининграде центром подготовки к Кембриджским экзаменам, авторизованным Кембриджским департаментом языкового образования. Английская Школа #1 первой в Калининграде включила в программу обучения преподавание истории, химии, биологии, математики и географии на английском языке, разработала авторские программы по данным курсам. Кроме того, она является единственным учебным заведением в Калининградской области, где учащиеся массово получают высочайшую языковую квалификацию С1/С2. Лист ожидания для поступления в Школу составляет до ста кандидатов на следующий академический год и формируется в апреле-мае предыдущего года. Все это по-настоящему делает ее Школой НОМЕР ОДИН, девиз которой — «первый среди равных».
     Сейчас для Английской Школы #1, основанной в 2012 году, настало время выйти в свет и представить калининградцам абсолютно новый стандарт обучения — научить их понимать современную концепцию языкового образования. По серьезности подхода и отношения языковое образование должно стоять на одной ступени с музыкальным или образованием в области искусства. До сих пор в сознании родителей прочно бытовало мнение, что, приняв решение о дополнительном образовании в области музыки или живописи, придется попотеть, приложить большие усилия, пролить немало слез, сдать экзамены, чтобы получить заветный диплом музыканта или художника. В отношении обучения языку подход был менее серьезным. А ведь если рассматривать качественное и долгосрочное языковое образование, включающее инвестирование в него немалых средств, то надо понимать, что это «долго, больно и навсегда». Часто родители, «отдавая на язык», отправляли ребенка на курсы или к репетитору, что сводилось к локальному «латанию дыр» в грамматике или «чтобы сок мог заказать». В лучшем случае — «хотим за границу поступать», тогда педагог подстраивался под нужды студента и начинал подготовку, зачастую даже не зная формата вступительного экзамена в искомый иностранный вуз.
     Введение итоговой языковой аттестации в российских школах после 9 и 11 классов, растущее желание выпускников получать образование в зарубежных вузах, а также потребность в независимом языковом тестировании, получении международных сертификатов не только учащимися школ, но и педагогами английского языка, потребовало пересмотра подходов и формирования новой концепции. Принимая это, Английская Школа выстраивает свои программы так, что по окончании Школы студент получает знания, которые позволяют ему сделать язык своей профессией и оправдать вложенные усилия и средства.
     Английская Школа называется «школой» не случайно. Это не дань моде, не ренейминг курсов в «школу», как делают многие учебные заведения, не меняя концепции, не имея лицензии на ведение образовательной деятельности. Хотя их можно понять — «школа» звучит солиднее. Английская Школа — серьезное лицензированное учебное заведение дополнительного образования. С оценками, классным журналом, постоянным контактом с родителями, педсоветами, выпускным, встречами выпускников и ежегодным альбомом — Yearbook, подводящим итоги учебного года.

Образование для учащихся, их родителей и преподавателей Школы является номером один в рейтинге приоритетов. Школа развивает своих учеников в интеллектуальном и эмоциональном плане. Студенты попадают в благоприятную среду, которая создается профессионалами экстракласса

Персона

Мария Князева, генеральный директор Английской Школы, магистр лингвистики, окончила аспирантуру по специальности «германские языки». Предзащитила кандидатскую диссертацию. Автор шести научных публикаций. Языковая квалификация — С2. Сданы экзамены TOEFL, IELTS, Cambridge Advanced, Cambridge Proficiency in English, TKT.

— Многие бизнесмены считают, что делать ставку на персонал не стоит, по их мнению, это ненадежный ресурс, в который нецелесообразно инвестировать средства и время. Однако когда речь идет о такой организации, как Школа, построить ее можно, только имея сильную команду преподавателей, которые живут и дышат одним — той самой альма-матер, которую они создают и держат на плечах, как атланты.
     Наши «атланты» — преподаватели, которые прошли свою «школу жизни». Учредитель и идейный вдохновитель Английской Школы Ирина Громова — кандидат филологических наук, доцент, имеющий преподавательский стаж 25 лет, — вложила в нас силы и время, создала авторский стиль преподавания, который передала нам.
     Мотивировать учеников может только личность — яркая, самобытная, со своей жизненной позицией и бешеной энергетикой. В отношении преподавателей Английской Школы просто не применим термин «персонал» — мы учителя, преподаватели, просветители. В отличие от многих курсов мы не ставим перед собой цель развлечь ребенка. Мы показываем ему, как важно быть интеллектуально развитой личностью, что быть умным — это круто, что в школе модно не только хорошо знать язык, но и быть начитанным, знать искусство, историю — как англоязычных стран, так и, безусловно, своей собственной.
     А еще нас объединяет любовь к детям, мы переживаем за каждого ученика. Наша отличительная черта — активная жизнь в Школе и за ее пределами. Преподаватель — не тот человек, который ушел с работы и на этом закончил свой день, как зачастую бывает. Наши преподаватели общаются с учениками и после занятий посредством мессенджеров и социальных сетей. Ученики часто спрашивают наше мнение, что мы, конечно, очень ценим. Например, в отношении выбора карьеры или смены школы, поэтому в какой-то степени мы являемся их менторами, теми, к кому они могут обратиться за советом или помощью. Утром, днем или вечером мы выходим в свет на занятия, проживаем каждую минуту вместе с детьми, обмениваясь энергией и заряжая их своим энтузиазмом.
     В нашей истории бывали случаи, когда дети, глядя на нас, принимали решение стать преподавателями английского языка, хотя ранее планировали посвятить свою жизнь медицине или строительству. Так случилось с нашими теперь уже преподавателями Марией Громовой и Глебом Баневым.

Персона

Мария Громова первой прошла всю линейку Кембриджских экзаменов, является ведущим преподавателем ES #1, получает образование бакалавра лингвистики. Педагогический стаж — 3 года. Языковая квалификация — С2. Сданы экзамены PET, FCE, IELTS, CAE, Cambridge Proficiency in English, AP History:

— Школа для меня стала местом, где я нашла себя. Сначала я мечтала стать доктором и даже не думала о преподавательской карьере. Однако в 7‑м классе в моей жизни появилась Школа, я стала учеником первой группы, находилась в центре интеллектуальной жизни, видела, как проходят уроки, наблюдала за лучшими преподавателями. За время моего обучения Школа расцветала, и я поняла, что это то самое место — «where I belong» (мой мир), — куда я хочу приходить каждый день и делать его еще лучше, где успехи моих студентов становятся моими собственными.

Персона

Глеб Банев, преподаватель-стажер Английской Школы. Учится на бакалавра лингвистики. Языковая квалификация С1. Сданы экзамены PЕТ, FCE, CAE:

— Еще в начальной школе я хотел стать стоматологом. Но во время учебы в Английской Школе понял, что тяга к языкам все же сильнее, чем желание заниматься медициной. Вдохновляясь примерами преподавателей, решил попробовать себя в роли учителя, и не ошибся. Больше всего в профессии мне нравится подготовка к занятиям. Составление плана — творческий процесс, требующий большой концентрации. Этот и другие умения помогают мне воспитывать в себе мои коллеги, которых могу назвать своей семьей. Я очень рад быть частью такой профессиональной команды.

Татьяна Сурина, методист Английской Школы:

— Когда на первом собрании Мария Громова сказала, что коллектив Школы станет нашей второй семьей, я отнеслась к этому утверждением скептически, ведь в общеобразовательных заведениях мы с малых лет в слышим: «школа — наш второй дом». Но ES #1 действительно стала для меня главным местом, буквально — вторым домом. Здесь хочется проводить все свободное время, со Школой я стала другим человеком: ответственным, трудолюбивым, целеустремленным. Здесь дают базу для дальнейшего развития, каждый преподаватель является примером, человеком, на которого хочется равняться.

Школа росла как количественно, так и территориально, но главное — ей удалось сохранить домашнюю атмосферу. Английская Школа действительно смогла стать вторым домом для всех наших преподавателей

Персона

Мария Князева: За пять лет существования Английская Школа территориально и количественно разрослась в десять раз. Мы выделили в своей структуре основные блоки, коррелирующие с основными видами деятельности:

Мария Князева:

За два года до открытия Школы мы начинали с небольшой группы из шести детей (группы в Английской Школе до сих пор составляют шесть человек. — Авт.), которые собирались учиться за границей для завершения среднего и получения высшего образования. Наши шесть звезд — это дети, которые начали обучение с предметов, преподавание которых велось на английском языке. Занятия проходили очень «кулуарно»: мы арендовали «Квартиру» Артема Рыжкова, занимались несколько часов два раза в неделю, у детей было по три урока — история англоязычных стран, география и математика.
     Моим предметом была математика, подготовка к занятию занимала до пяти часов, настолько сложным был материал. Дети были потрясающие — схватывали все на лету. Я поняла, что мы добились успеха, когда они с легкостью, не переходя на русский, могли описывать свойства фигур в геометрии, решать математические олимпиады для британских школьников, а также свободно понимать и выполнять задания по математике американских и европейских экзаменов.
     Школьные учителя были шокированы, когда дети говорили, что занимаются общеобразовательными предметами на английском в Калининграде, ходят в Английскую Школу, — это было эксклюзивно и беспрецедентно, ведь в 2010 году еще никто не говорил о преподавании предметов на английском. Шесть звезд стали настоящим созвездием. Через полтора года мы поняли, что, используя полученный опыт преподавания в мини-группе, учитывая высокие достижения наших учеников, мы можем выйти на другой уровень и работать с большей аудиторией. Наша школа обрела физическую оболочку, когда мы переехали в свой первый кабинет на Черняховского, 6. Я помню ужас, когда мы впервые туда зашли: темно-серые стены, нагромождение мебели, всего одно окно в конце комнаты. Больше окон мы, конечно, не прорубили, но стены сразу перекрасили в белый (один из наших фирменных цветов), максимально увеличили освещение. Когда нам стало достаточно света, мы были готовы нести его ученикам.

Персона

1. Обучение дошкольников и младших школьников —
ES Pre-School

Персона

Екатерина Сафаргалиева, директор младшей школы, магистр лингвистики, языковая квалификация С1. Сданы экзамены FCE, CAE, TKT:

— Работа с языком на младшем этапе — очень важная составляющая языкового образования. Многие родители задаются вопросом, когда лучше начинать. Очень часто они слышат ответ: чем раньше, тем лучше. По моему убеждению, это утверждение справедливо, только если мы используем так называемый «метод погружения». Ребенок находится в языковой среде — естественной или искусственной — и проводит там не менее пяти часов в день. Такую среду создать достаточно сложно, если не нанимать ребенку англоязычную няню на целый день или представить, что гипотетический садик, в который ходит ребенок, нанял англоязычный штат. Если говорить о последовательном и ступенчатом овладении неродным языком, именно в рамках осознанного учебного процесса, то возраст 6-8 лет я считаю оптимальным.

Персона

Виктория Фильшина, магистр лингвистики, языковая квалификация С1. Сданы экзамены FCE, CAE, TKT:

— Работать с маленькими детьми — огромное удовольствие для преподавателей. В то же самое время это огромный труд. Важно, чтобы ребенок полюбил заниматься языком. Это требует абсолютной преданности своему делу, проживания каждой минуты урока вместе с маленьким учеником, использования материалов, которые будут выглядеть для них привлекательно. Необходимо также привить базовые навыки — работу с тетрадью, выполнение домашней работы. Ну и, конечно, выстроить для него серьезную базу, на которую мои коллеги дальше будут планомерно и последовательно надстраивать знание языка в совершенстве.

2. Обучение средней и старшей школы — ES Middle & High School

Мария Князева:

— На этапе Middle School, то есть для учащихся 6-8 классов, потребность в качественном подходе существенно возрастает. Именно на этом этапе становится понятно, получал ли ребенок системные знания или нет.

Персона

Анастасия Кичкирева, магистр лингвистики. Языковая квалификация С2. Сданы экзамены IELTS, Cambridge Advanced English, Cambridge Proficiency in English, TKT:

— Качество обеда в ресторане вы можете оценить сразу, а результат обучения виден, как правило, через несколько месяцев. Именно этот факт поддерживает жизнь не слишком добросовестных преподавателей и курсов, где текучка является делом привычным. Человек может сделать вывод о проведенной с ним работе только тогда, когда осознает упадок мотивации, неактуальность материала, отсутствие базы, но при этом он уже занимается несколько месяцев, потратил деньги, время и усилия. Зачастую, когда дети приходят после таких курсов, нам приходится переделывать чужую работу и серьезно достраивать базу, хотя «учеба» длилась не один год.
     Страшнее пробелов в знаниях — отсутствие веры в себя, потерянная мотивация к изучению языка. К слову о мотивации: вечный вопрос — как пробудить у ребенка интерес к учебе? Более того, как пробудить интерес у современного ребенка?
     Мы с интересом наблюдаем, как растет и чем живет поколение, имеющее под рукой быстрый доступ к любой информации. Быстрый — ключевое слово. Детям легче «погуглить», чем вспомнить или проанализировать. Приложения сменяют одно другое, и длительная концентрация на одном виде деятельности — как, например, чтение книжки, становится пережитком прошлого. Характерными чертами также являются клиповое мышление и быстрое переключение с одного вида деятельности на другой, что ведет к сокращению периода концентрации внимания. Специфика сознания нового поколения детей делает невозможным построение урока только на объяснении грамматики или чтении.

Персона

Анастасия Слоним, магистр лингвистики, языковая квалификация С2. Сданы экзамены IELTS, FCE, Cambridge Advanced, TKT:

— Мы строим учебный процесс, учитывая эти особенности. Постоянная смена видов деятельности обязательна. За урок мы успеваем сделать десятки заданий: устных, письменных, механических, творческих, индивидуальных, групповых. У ребенка нет шанса отвлечься, потому что его тут же дернут, спросят, активируют его внимание, память, мышление. Каждая минута на счету, ведь мы используем временной ресурс урока на 100%.
     Многие курсы пытаются представить инновационные методы обучения, считая традиционный подход устаревшим и ретроградным. Это в корне неверно. Мы же комбинируем классический советский подход с технологиями Кембриджа и внедряем современные методы обучения.

Мария Князева:

— Молодежь считают «недалекой» и думают, что они ищут только легкие пути. Именно поэтому плодятся и возводятся в статус прогрессивных всевозможные игровые методики, методики «без зубрежки», «без скучных упражнений» или даже без учебников — что якобы повышает интерес. Такой подход является привлекательным для родителей, и, возможно, после занятий в таком языковом центре ребенок даже сможет как-то проявить себя за границей, однако данные методики не оправдывают себя в перспективе.

Анастасия Слоним:

— Что лучше — групповые или индивидуальные занятия? В изучении языка нет универсального рецепта. Иногда родители хотят, чтобы их ребенок поступил в Английскую Школу, и уводят его от частного преподавателя, но часто этот преподаватель настолько профессионален и его контакт с ребенком так хорошо выстроен, что мы говорим о том, что это нецелесообразно. Хорошие частные преподаватели зачастую отправляют к нам своих учеников, которых они довели до максимального уровня. В таких случаях ученик поступает к нам в школу, и его уверенный уровень В2 мы доводим до С1.

Анастасия Кичкирева:

— Многие курсы позиционируют уроки как легкие и приятные посиделки за чашечкой чая, но наступает время сдавать экзамены и демонстрировать комплексное и всеобъемлющее знание языка — за этим дети и родители приходят к нам. Многие курсы формулируют свои «собственные» принципы обучения, которые на самом деле являются базовыми дидактическими. Например, принцип систематичности, доступности, наглядности, подачи материала «от простого к сложному», то есть принцип последовательности, который априори должен быть базовым принципом обучения и уж никак не является авторским.
Изучение языка — это усилие, самоотдача, дисциплина и отработка. Мы приучаем детей решать трудные задачи и получать от этого удовольствие, воспитываем усидчивость, аккуратность и внимательность к деталям. Мы учим их никогда не останавливаться, оставаться любопытными, задавать вопросы. Родители говорят, что в нашей Школе дети с удовольствием делают даже пять листов упражнений по грамматике. Без ложной скромности скажу, что они берут пример с нас — мы неисправимые перфекционисты и трудоголики. Мы не играем в игры, а делаем дело, учим детей использовать их таланты и способности, а не гугл; тренируем память, анализ, догадку, умение мыслить нестандартно и критически. Это и делает их победителями олимпиад и всевозможных конкурсов.

3. Обучение преподавателей — Teacher Training Department

Персона

Мария Князева: Первый кабинет Английской Школы на Черняховского, 6, стал тем местом, где все было очень по-домашнему, вплоть до того, что при входе в класс ребята снимали обувь, так как на полу было ковровое покрытие. Это был и есть наш мир, к которому мы относимся со священным трепетом. Спустя пять лет Английская Школа по-прежнему является местом, где мы мысленно снимаем обувь, ибо для нас это храм знаний и источник света в жизни. Мы горим сами и зажигаем других

Мария Князева:

— Учащиеся становятся сильнее и сильнее, планка требований повышается с каждым годом. Учителям все сложнее поспевать за своими учениками, и мы предлагаем курсы повышения квалификации в рамках подразделения Teacher Training Department. Наши программы повышения квалификации разнообразны и включают в себя информацию о новейших тенденциях в языке, подготовку к решению задач олимпиад и так далее. Наши учителя — это благодарная аудитория, с которыми всегда интересно и приятно работать, like-minded people (единомышленники). Мы тоже растем как профессионалы, общаясь с коллегами в рамках конструктивного диалога.

Мария Матусевич

Фотографии Дениса Кичатова