Архив автора: Кит Стрекачинский

«Золотомасочный» кукольник

текст: Софья Сараева
фото: Егор Сачко

Гастроли

Главный режиссер Театра кукол имени Сергея Образцова, обладатель трех «Золотых масок» Борис Константинов о символах в театре, чтении между строк и ответственности за награды

Борис Константинов

Окончил Восточно-Сибирскую академию культуры и искусств по специальности «режиссура драмы» и Санкт-Петербургскую академию театрального искусства по специальности «режиссура театра кукол».
Работал в театре марионеток в Германии, преподавал в СПГАТИ, создал с друзьями театр Karlsson Haus. Ставит спектакли в России и за рубежом.
В октябре 2013 года назначен главным режиссером Театра кукол имени Сергея Образцова.
Лауреат и член жюри премии «Золотая Маска». В 2009 году его спектакль-притча «Ленинградка» получила «Маску» за лучшую работу режиссера и лучшую работу художника, в 2013 году спектакль «Снеговик» — за лучшую работу художника и лучшую работу актера, в 2014 году народная кукольная драма «Кармен» — за лучшую работу режиссера

Как правильно говорить — «театр кукол» или «кукольный театр»?
— Мы, кукольники, смеемся над этим. Игра слов, не более. Театр драмы и драматический театр разнится? Нет. Вот и здесь то же самое. Театры кукол разные, но у всех одна цель — оживить неживое и заставить зрителя сопереживать Ее Величеству кукле.
— Именно кукла является определяющим символом?
— Да, но также им может стать и рука актера, предмет, фактура; кусок ткани может случиться и морем, и небом. Кукла в понимании кукольника — нечто большее, чем просто инструмент. Это смысл, заложенный художником.
— Есть темы, о которых вы не станете говорить с помощью театра кукол?
— С помощью театра кукол можно говорить обо всем. Куклы и «Как закалялась сталь»… Возможно? Думаю, да! Мы, кукольники, часто пробуем еще что-то выискать между строк. Вот есть роман, а о чем он? О войне, о любви, о силе духа. Наверное. Театр кукол таких вещей не боится. Кто-то берет Маркеса, говоря о вечном, кто-то берет Чехова. Мыслящему режиссеру просто иллюстрировать текст неинтересно.
У нас как-то принято в России, что театр кукол — это детский театр, это белочка или зайчик, которые прыгают на тросточке и веселят ребенка. Нет. Это такой же вид искусства, в какой-то степени стоящий на периферии, но надо выбираться оттуда. Я считаю, что в театре кукол и взрослый может узнать что-то о любви, посмотрев спектакль «Ромео и Джульетта». Главное, чтобы это не было пошло и скучно. Я пропагандирую театр семейный, от 3 до 99 лет.
— Как реагирует зритель, когда вместе с куклой на сцене играет актер?
— Это чудо, когда оживает кукла. Хороший актер, если он стоит на сцене и в руках у него кукла, через пять секунд станет неинтересен, и ты перестанешь его замечать. Сработает принцип двойного восприятия. Я же вижу, что этой куклой управляет человек, но я верю ей, сопереживаю. Кукла как живая. В какой-то момент она живая — потому что ты вдруг всплакнул или расхохотался, или с ней не согласился. Огромная беда, когда актер не приучен. Вспомните японский театр, как статичны актеры, как подробно живет кукла, ведет свой рассказ и как актер ей не мешает. Бывает, когда актер не нужен, для этого применяется черный кабинет, и вообще нет человека. Бывает такой момент, когда кукла не терпит присутствия даже руки. Для этого есть черная перчатка или ширма. Иногда хочется поиграть, и ты ставишь живого актера без куклы и куклу, которые друг с другом соперничают, выстраивают конфликт. В этот момент за куклой не нужен видимый человек. Это всегда эксперимент. Умение кукольника работать за ширмой дорогого стоит, это искусство, мы называем таких людей «мастер».
— Получить премию «Золотая маска» — это ответственность или стимул продолжать?
— Все говорят: «Я никогда не работал, чтобы получить «Маску». И я никогда не думал, что буду получать «Маску». Я всегда в сомнениях, в поиске, мне иногда может не нравиться результат. Ответственности награда, наверное, добавляет. Второй спектакль делаешь, и уже все думают: «Ага, вот «золотомасочный». А если приглашают куда-нибудь на постановку, то априори у директоров сидит в голове, что вот поставит спектакль «золотомасочный», и у нас будет «Маска». Не всегда так, не от режиссера только это зависит. Зависит от коллектива, от театра, от актера, от вахтера. Конечно, с вешалки же все начинается.

 

«Безумный день, или Женитьба Фигаро» в исполнении Театра кукол имени Образцова калининградцы смогли увидеть 13 и 14 октября на сцене драматического театра во время «Балтийских сезонов». Спектакль — первая кукольная версия знаменитого произведения Бомарше и «театр в театре». Перед зрителем разворачивается действие репетиции бродячих испанских кукольников по знаменитому сюжету о слуге Фигаро. На сцене все продумано до мелочей: костюмы кукол повторяют костюмы актеров, декорации удивительным образом трансформируются в новые пространства от действия к действию. В спектакле задействовано больше сорока кукол: и марионетки, и тростевые, и маппеты. Диалоги по очереди ведут и актер, и кукла. А когда страсти закипают, подвыпивший руководитель труппы кричит: «Все по автору». И зритель вспоминает, что спектакль — это репетиция.

Телесный отклик цифровой революции

текст: Екатерина Вострилова
фото: Егор Сачко

Медиа

Директор по маркетингу сервисов Яндекс Андрей Себрант о попытках регулировать интернет и будущем рекламы

Андрей Себрант

директор по маркетингу сервисов Яндекс кандидат физико-математических наук, автор более 60 научных работ в области лазерной физики
С 1989 года совмещал научную деятельность с работой в интернет-проектах
В 1995 году — директор по маркетингу одной из первых российских интернет-компаний «Гласнет»
С 1997‑го по 2001 гг. — редактор российского отделения американского мультимедийного интернет-портала About
С 2001‑го по 2003 гг. — генеральный продюсер и директор по стратегии российского отделения Lycos Europe, крупнейшего на тот момент интернет-портала в Европе
В 2004 году стал директором по специальным проектам компании Яндекс. Неофициально его называют евангелистом компании
В 2015 году спикер итоговой Медирегаты — конференции «Whats Up, Будущее?!»

Ваша профессиональная жизнь уже давно связана с интернетом. Как он менялся?
— Он превратился из отдельно стоящей вещи, которая была роскошью, развлечением, дополнительным фаном, в инженерное обеспечение всего на свете. Давайте мысленно выключим интернет. Десять лет назад этот факт огорчил бы некоторое количество журналистов и финансовых аналитиков, которые стали бы менее эффективно работать. Испытали бы неудобство некоторые ученые, которые согласовывали статьи по электронной почте. Пришлось бы позвонить и отправить их факсом. Да, неудобно, но не смертельно. Отключение интернета сейчас — это тяжелая промышленная, социальная и какая угодно катастрофа. Я не буду все детали расписывать, но эта страшная история отразится на жизни многих людей, а лет через пять станет смертельной.
— Как вы смотрите на попытки государства регулировать интернет?
— Есть концептуальная ошибка всех любителей что-либо порегулировать. Эти люди чаще всего относятся к поколению цифровых иммигрантов, для них интернет — это нечто, стоящее отдельно, и соответственно, регулировать его надо обособленно, как образование или здравоохранение. Но это не так. Издавая закон о любой сфере деятельности, надо помнить о том, какую роль в ней играет интернет, и регулировать в этих рамках. Есть удачные примеры — закон о рекламе, где интернет занимает второе по важности место после телевидения. Когда готовили закон, понимали, что существует огромное количество денег и инструментов, связанных с интернетом, и все прописали в одном документе. Заметьте, в интернете с рекламой нет полного беспредела. Да, не прописан спам, но с ним действительно есть проблема. Нет страны, где удалось бы красиво определить, что такое спам.
Отдельное регулирование интернета, как книжка, по которой хотят учить поколение digital native* — пока ее напишут, напечатают и распространят, она устареет. Мы хорошо это видим на примере суеты с блокировкой Википедии. Когда писали закон, никто не понимал, что будет невозможно блокировать отдельную статью, потому что протоколы интернета перестанут это допускать. Не хочу даже обсуждать блокировку по IP, когда появится IPv6 (новая версия протокола IP, сейчас в интернете большое распространение получил протокол Ipv4. — Ред.). Законы за этим не успеют. Поэтому в Америке предпочитают интернет не регулировать вообще, мол, пускай ребята пока порезвятся.
— Но если интернет начнет ломать банковскую систему?
— Тогда мы начнем перестраивать банковскую систему, а не интернет регулировать.
— Google успешно стартует во всем мире, где занимает лидирующие позиции как поисковик. Но терпит неудачу в России, Китае. Почему?
— Как ни странно — это некоторая слабость Google. Он за всю свою историю, за исключением перечисленных стран, никогда не пробовал бороться с местным игроком. Он приходил в пустое место или конкурировал с другими американскими компаниями — играл на своем рынке. Вы не вспомните при всем желании ни одного европейского поисковика. Уничтожая конкурента в Америке, он автоматически избавлялся от него на европейском рынке. Аналогично было в Британии, Австралии, немного не так в Японии и во всей Азии. Там образовались свои ребята, например, Baidu. Еще один яркий пример — Южная Корея, там есть Naver. Google ничего не может с ним сделать. В России было много светлых голов и своя техническая база, пока Google чесался, мы сделали свое и оказались в ситуации, где он никогда не выиграет.
—Несмотря на развитие технологий и средств коммуникаций, самые крупные технологические компании не торопятся переходить на удаленную работу, а предпочитают организовывать сотрудников в одном месте. Или я не права?
—Очень права. Вот, например, Мария Велижагина из рекламного агентства MDK со своими ребятами занимается творческой работой и прекрасно обходится средствами коммуникации интернета. Но Google, Apple, Yandex, Mail.ru не переходят на удаленку. Да, есть простые задачи, которые можно решить подобным способом: например, для Яндекса это call-центр. Во всем мире самые технологические компании настаивают на том, чтобы люди сидели вместе. Практика показывает: ученые-одиночки на земле не водятся. Все, что делается в науке сегодня, создается научным коллективом. Им не надо сидеть вместе, установку руками собирать, им надо «думать друг об друга». Этот процесс содержит огромное количество невербалки и непонятных стимулов. Конференц-комнаты Яндекса оснащены топовой связью — размер изображения как в жизни. Но что-то все равно не так. Может, потому, что ты не можешь шепнуть собеседнику на ухо, когда выходишь из комнаты. Научная деятельность настолько интенсивно задействует мозг, что необходимо то, что называется телесным откликом.
—Технологии сегодня глобально меняют любые профессии. Что будет с рекламой?
— Эта история будет очень сильно меняться. Надеюсь, что технологии позволят убрать из рекламы огромное количество шума. Сегодня они используются в режиме «забивание гвоздя микроскопом». Самый яркий пример — ретаргетинг. Вроде умное решение — человек не завершил покупку, давайте ему напомним, — но так тупо реализовано! Спросил чnо-нибудь у поисковика, и оно тебя неделю будет преследовать. Я надеюсь, это детская болезнь, которая пройдет.
— Как не превратиться в рекламного агента крупных корпораций в социальных сетях?
— Глобальные корпорации начинают по-умному себя перестраивать. Мне нравятся те, что занимаются спортивной одеждой. Если я увижу в своей ленте Facebook что-нибудь, простите, от Nike, — я не являюсь их агентом, хоть и ношу их кроссовки, — у меня это не вызовет раздражения. Эти ребята спонсируют московский марафон, другие делают интересные штучки в парке Горького. И когда мне предлагают посмотреть новую модель кроссовок — и что важно, кроссовки у них реально хорошие, — мне не хочется забанить друга. Я пойду и посмотрю. Корпорация должна делать жизнь людей лучше. Тот, кто не поймет этого, не выживет, просто рекламой уже ничего не добьешься.

* термин для обозначения людей, которые родились во время цифровой революции и со своего рождения находятся под воздействием цифровых технологий.

Крылья мечты

фото: Егор Сачко

Фотопроект

В крупнейшем центре бизнес-авиации в России и восточной Европе
Внуково-3 прошел 10-й юбилейный салон Jet Expo-2015

Мечтали ли вы не стоять в очередях аэропорта, а летать по маршрутам и расписанию, составленным именно вами? Наслаждаться в полете блюдами любимого ресторана, оставшегося далеко на земле? Подняться по трапу персонального самолета, чтобы приоткрыть завесу в мир авиации класса люкс, позволила московская международная выставка бизнес-авиации Jet Expo, прошедшая в первый месяц осени в аэропорту Внуково.

     Участники: ведущие мировые производители самолетов и вертолетов, такие как Bombardier, Dassault Aviation, Gulfstream, Agusta Westland, Cessna Aircraft, Bell Helicopter и многие другие, а также известные операторы деловой авиации и провайдеры сопутствующих услуг класса люкс.

nov15_foto-2

Bombardier — рабочая лошадка огромного числа бизнесменов, звезд кино и эстрады

Фотопроект

Фрагмент личной истории и частицы души в строгом мире авиации. Самолет PC-12 от швейцарского производителя Pilatus расписан вручную дизайнером Хансом Эрни (Hans Erni), которому на тот момент перевалило за 90 лет. Этот самолет — его последняя работа, через месяц после ее окончания автора не стало

Фотопроект

Airbus заявляет свои амбиции на место в ряду производителей вертолетов. Солидная репутация и представленный макет позволяют надеяться на реализацию этих амбиций уже в ближайшем будущем

Фотопроект

Даже в самом молодом сегменте авиации есть место традициям. Возможно, внучка Ника продолжит в третьем поколении династию, основанную Владимиром Кодинцевым

Фотопроект

Кабины современных джетов больше похожи на командный пункт, в котором все под контролем

Фотопроект

Фотопроект

Фотопроект

Интерьеры — одно из основных достоинств бизнес-джетов. Цена каждого из них начинается от 1 млн долларов

Фотопроект

Небо, самолеты, девушки

Фотопроект

Борьба за симпатии и кошельки клиентов начинается еще на стадии макета самолета. Falcon 5 X — флагман новой линейки бизнес-джетов французского производителя Dassault Airspace

Фотопроект

Главное преимущество деловой авиации — готовность предоставить свободу неба, вне расстояний и вне расписаний

Правильный расчет

текст: Екатерина Вострилова
фото: Егор Сачко

Стартапы

Основательница сметного бюро Ксения Михина сначала получила собственный инсайдерский опыт, а потом создала конкурентоспособную компанию

Ксения Михина

генеральный директор сметного бюро «Норматив», победительница в номинации «Женский бизнес» регионального этапа всероссийского конкурса «Молодой предприниматель России 2015»

Вы занимаетесь составлением смет: комплексной обработкой технической информации, оптимизацией расходов на всех стадиях инвестиционного строительства. Почему вы решили работать в этой популярной сфере?
— Я работала ведущим инженером по сметно-договорной работе в нескольких крупных бюро. Многие клиенты обращались за дополнительной помощью. Я видела, что спектр запросов каждый раз гораздо шире, чем стандартное предложение на рынке, и поняла, что могу оказывать дополнительные услуги как самостоятельный предприниматель.
— Судя по вашей презентации на конкурсе молодых предпринимателей, вы успели поработать в нескольких организациях за достаточно короткой срок…
— Я считаю, пока ты молодой, можешь пользоваться рынком. Я хотела получить опыт и всегда уходила на более высокую позицию. Последнее мое место работы — организация на уровне заказчика-застройщика и генерального подрядчика, который ведет объекты по всей России.
— Когда вы создавали собственный бизнес, что для вас было важнее: стать независимым предпринимателем или создать уникальный продукт в своей сфере?
— Для меня было одинаково важно и то, и другое. Моя компания занимает очень активную позицию: выезжаем на объект, учитываем индивидуальные особенности, работаем быстро и качественно, и главное — оказываем весь спектр услуг, необходимых клиенту, от консультаций по смежным задачам до дополнительных смет и проектов, если ситуация того требует. Таким образом, по-настоящему на рынке нас отличают консалтинговые услуги. Мы очень популярны среди бюджетных организаций и их подрядчиков, одна из целей которых выиграть тендер. Одна из сложностей в этом процессе — подготовка документов. Обычно подрядчик один на один бьется с бюрократической машиной и после долгих проб и ошибок размещает предложение. Практика сложилась таким образом, что большинство претендентов отсеиваются на первом этапе из-за неправильно оформленных документов. Мы помогаем с этим справиться. Подобные консультации — последний этап подготовки сметной документации.

Стартапы

— Ваши основные конкуренты на рынке — проектные организации, которые обычно имеют хорошую репутацию и большой опыт. Что вам помогает выдерживать конкуренцию?
— Строительный рынок очень высококонкурентный и предъявляет жесткие требования. Удивить заказчика трудно. Если «бухгалтер на аутсорсинге» для региональных компаний привычное дело, то предложение «сметчик на аутсорсинге» для Калининграда в новинку. Отклик был моментальный. И поэтому часто наши конкуренты — проектные организации — в итоге становятся нашими заказчиками. Для них мы предлагаем комплексную разработку раздела «Сметная документация», что для одного сметчика, который обычно имеется в их штате, задача просто непосильная. Мы постоянно в курсе происходящих изменений в законодательстве, проходим курсы повышения квалификации — это наша обязанность. Ведь без внесения твоей фамилии в федеральный список специалистов ты не имеешь права вести деятельность. У нас прекрасная репутация в организациях, проводящих экспертизу наших отчетов. Кроме того, пользуемся тремя сметными программами, наши конкуренты — чаще всего только одной. Укомплектовать базу и обучить сотрудников для грамотной работы с ней стоит около 100 000 рублей. Идем на эти расходы, так как использование этих инструментов помогает делать работу быстрее и качественнее.
— Как вы планируете развиваться?
— В скором времени начнем работать как полноценное проектное бюро, составлять сметы для своих проектов и предоставлять услуги в комплексе. Технико-экономический консалтинг для заказчиков муниципалитетов и их контрактных исполняющих сейчас проходит в рамках подготовки сметной документации. Мы хотим выделить его в отдельное направление. Планируем оказывать услуги тендерного специалиста для подрядных организаций. Пока наша основная стратегия — постепенное наращивание дополнительных услуг. Таким образом, мы двигаемся вперед по рынку и расширяем клиентскую базу. Кроме того, я планирую поступить в аспирантуру. Сейчас я занимаюсь подготовкой к внедрению дисциплины «Стоимостной инжиниринг», пока факультативно, — сегодня эта специальность открыта всего в трех российских вузах. Я считаю ее очень важной для современного сметчика.
— Какой рекламной стратегии вы придерживаетесь?
— Мы молодой бизнес, и чаще всего заказчики приходят к нам по рекомендациям наших клиентов. Именно так сформировалась наша специфика — подготовка документации для участия в тендерах. Мы тщательно следим за тендерами и присылаем свои презентации участникам, поддерживаем связь. Мы уже выполняли несколько заказов для Москвы и Санкт-Петербурга, Белоруссии и Латвии.

Экспертная оценка Юнны Горобченко:

Ксения работает в очень востребованной сфере услуг, где все еще есть перспективы для роста. Несмотря на большую конкуренцию в этой сфере, сложившаяся специфика рынка при гибком подходе дает возможности отвоевывать клиента у крупных конкурентов. Она делает акцент на скорость и качество выполнения заказа, а главное, выполняет целый ряд сопутствующих работ, запросы на которые традиционно возникают, но не обеспечиваются крупными бюро. Бюро «Норматив» наблюдает поступательный рост и удачно выбирает основного клиента — муниципальные организации — и широко предлагают дополнительные услуги. Однако «Норматив» планирует выходить на открытый рынок, и для поиска новых клиентов рекомендаций будет недостаточно. Необходима качественная и продающая услуги онлайн-площадка для общения с клиентами. Я бы порекомендовала возможность телефонных консультаций в виде «звонка от специалиста». Эта возможность приблизит потенциального клиента к фактическому заказу.

Поможет ли рублю операция в Сирии

иллюстрации: Анастасия Айрапетянц, Маргарита Миронова

Дензнаки

Кандидат экономических наук, сотрудник финансовой компании Павел Голубев, затевая серию заметок о состоянии валютного рынка, рассматривает один из ключевых факторов, влияющих на курс рубля, — нефть, — и связанные с ней конспирологические теории, похожие на правду

Авторская колонка

Продолжая исследовать факторы, влияющие на обескровленный рубль, нельзя пройти мимо наиболее актуального инфоповода — вмешательства России в вооруженный конфликт на территории Сирии. Не ставя под сомнение ключевой мотив операции — помощь легитимной сирийской власти в борьбе с террористической организацией ИГИЛ*, стоит признать, что у России есть в этом регионе и другие вполне конкретные цели и интересы.
Во‑первых, игра мускулами на Ближнем Востоке — это отличный шанс для России щелкнуть по носу официальный Вашингтон, закрепив свой и без того растущий геополитический авторитет.
Во‑вторых, буквальная авиационная бомбардировка таких же буквальных террористов из ИГИЛ отлично отвлекает (оттеняет) от домыслов и ничем не подтвержденного участия российских военных в помощи так называемым (западной прессой) сепаратистам на востоке Украины. Не нужно быть политологом или другом Олланда с Меркель, чтобы по одной лишь телевизионной картинке заметить, какой же рутиной стал для «нормандской четверки» пресловутый украинский вопрос, когда на главной авансцене мировой политики снова бодаются США и РФ.
В‑третьих, любой «кипиш» на Ближнем Востоке — это гарантированное ралли на рынке нефти. Да, никто не бомбит месторождения, нефтяные терминалы и порты, как это было с Ливией; да, нет изоляции и санкций, как в случае с Ираном; и да, нефть отыграла всего лишь пару процентов. Но для текущего положения экономики России, когда в правительстве все более храбро заявляют об увеличении пенсионного возраста, и это неплохая пожива. Находясь на близком к своему равновесному дну месте, российский рубль готов использовать любую точку опоры, любую новость и любое движение, чтобы отыграть, пусть и временно, небольшие позиции у доллара и евро, что даст Центробанку шанс в подходящий момент пополнить валютные резервы страны.

Дензнаки

Учитывая, что ИГИЛ контролирует ряд нефтяных месторождений в Сирии и Ираке, ведя при этом вполне себе промышленный экспорт черного золота, потенциал роста котировок нефти и, как следствие, рубля (при условии расширения и успешности действий РФ в Сирии) до конца еще не исчерпан.
Однако, по мнению ряда экономистов, — причем здесь уже национальная принадлежность экспертов никак не влияет на направление суждений — основным яблоком раздора между сторонами является проект строительства газопровода из Катара в Европу через Саудовскую Аравию и Сирию. Катар, обладая огромными запасами дешевого в добыче газа, как минимум, с 2008 года лелеет надежду проложить трубу до австрийского хаба в Баумгартене, что автоматически выкинет с европейского рынка Газпром.
Башар Асад, который предпочитает водить дружбу с Ираном и Россией, наложил вето на прокладку катарской трубы по своей территории, что, несомненно, разгневало и Катар, и Саудовскую Аравию, которые впоследствии взялись прямо финансировать сирийскую оппозицию и косвенно все тот же ИГИЛ. В данной ситуации помимо интересов двух арабских стран на обочине оказались Европа, не получившая в своих горелках более дешевый газ, и США, которые так и не смогли засушить еще один источник российского бюджета — экспорт газа. Если представить, что вслед за обвалом цен на нефть Москва лишилась бы и европейского рынка сбыта природного газа, то правительству РФ пришлось бы решать уже совершенно другие по своей тяжести задачи, а рубль привыкал бы к своему трехзначному значению по отношению к единой европейской валюте.
Если верить в эту теорию, то получается, что у России есть должок перед Сирией. Те эксперты, которые говорят о том, что катарский газопровод в Европу — это геополитический миф и экономически нецелесообразный проект на фоне все еще рентабельных морских газовозов, а также снижающегося потребления в Старом Свете, забывают о политике. Для Катара, кто бы за ним ни стоял, будь то Вашингтон или Эр-Рияд, нефть — это деньги, а газ — это так… мелкая картошка, которая в нужный момент хорошо трансформируется в политический инструмент, сила влияния которого растет не по экономическим законам, а по степени истерии европейцев вокруг своей энергобезопасности, от желания США накидать палок в колеса и без того тяжко едущей российской экономике, от планов саудитов лишить Иран союзника в лице Асада и наконец — от мечты Украины скинуть с себя газовую удавку Газпрома и примерить чуть менее тесную (поначалу) катарскую.
Однако пока никакого газопровода из Катара в Европу нет, и в ближайшие годы он вряд ли появится, поэтому основным драйвером курса рубля по-прежнему остается нефть.

* Террористическая организация, запрещенная на территории Российской Федерации.