Архив автора: Кит Стрекачинский

По-взрослому

Художник и преподаватель Мария Азизулова о сюжетах «таксасерии» и о том, как выбраться из ракушки

М
ария Азизулова из тех художников, у кого хотелось бы учиться самой. Еще до нашей встречи, рассматривая фотографии с ее занятий в детской художественной школе, понимаешь, что скучно там не бывает. Вижу снимки улыбающихся детей, которые клеят яркие, необычные коллажи, красят собственные брови блестящей синей краской и мастерят из малярной ленты фигурки животных.
Детских рисунков и коллажей много и в мастерской Азизуловой — небольшой, но очень уютной. Мария работает на втором этаже Дома художника: посередине стол, на нем папка с десятками акварельных и графических листов, слева мольберты, несколько учебных композиций для натюрморта, полка с гипсовыми фигурами, вазами и цветами. Те, что не поместились, нашли место на подоконнике, в окружении всевозможных емкостей с пушистыми кистями. Справа — стеллаж с книгами и альбомами и лестница на второй ярус, куда Мария поднимется, чтобы мы сфотографировали ее с потрепанными чемоданами и работой «Пойдем на джаз» — первой из «таксасерии», как называет ее сама художник.

Азизулова рассказывает, что главная героиня акварельных открыток — такса с длинным носом и смешными ушами. Она играет на рояле, катается на коньках и прячется под розовым зонтом от дождя. Подруга Марии — музыкант и любит собак этой породы:
— Помню, шел проливной дождь, когда я в шутку нарисовала нас вместе. Вот эта белая ворона, — показывает на птичку, задирающую вверх клюв, на открытке «Пойдем на джаз», — это я. Сюжеты следующих работ серии, которую, мне кажется, можно продолжать бесконечно, вдохновлены историями из нашей жизни.

Эскизы к открытке «Весна идет». Бумага, акварель

Работы этой и других серий художник показывала весной 2018 года на «Акварельной выставке для детей и их родителей». На открытие действительно пришло много учеников Азизуловой. На фотографиях они протягивают ей простые и оттого очень трогательные букеты цветов, а сама Мария широко улыбается:
— Я понимала, что дети придут не одни, поэтому продумала экспозицию таким образом, чтобы на одной стене висели натюрморты и пейзажи — то, что, как правило, интересно и понятно взрослым, — а на другой — «таксасерия» и иллюстрации к стихам Сони Коваль.

Подарок художника Натальи Филиной, дипломная работа ученицы Марии Анастасии Гайковой

К иллюстрированию детской литературы Азизулова пришла, когда стал подрастать ее сын, — как и все дети, он в первую очередь разглядывал картинки. Художник сначала собирала интересные детские книги с красивыми иллюстрациями, а потом решила, что пора сделать что-то свое:
— Выражение «То, что вы ищете, тоже ищет вас» — про нашу встречу с Соней: я искала автора, а она — художника для своего сборника стихов. В прошлом году мы выпустили несколько экземпляров книги «Ха-ха-дил» и теперь ищем спонсора, чтобы опубликовать полноценный тираж, — художник показывает иллюстрацию к стихотворению «Мы или они?»: на розовом кресле лежат три кота, еще один — на спинке, укрытой вязанием. Пятый кот трется о ногу хозяйки, которая подходит к креслу и видит, что оно уже занято. Сверху карандашом написаны два четверостишия: «Все кошки и коты,/И это нам известно,/Совсем не так просты…/Но вот что интересно! Узнать давно готов,/Скажите мне сейчас,/Мы в доме у котов/Или они — у нас?»

     Мария возвращается к «Акварельной выставке» и говорит, что в ней все так или иначе связано с детьми:
     — Представленные портреты были портретами учеников и детей моих друзей, пейзажи и натюрморты — те, что писала вместе с ребятами на пленэрах и в поездках.
     Мария называет себя поклонницей своих учеников и объясняет, как ей помогает преподавание:
     — Думаю, каждый ищет свой способ общения с миром. Возможно, на данном этапе у меня это происходит через детей. Благодаря ученикам я лучше понимаю саму себя: и как маму, и как художника.

Пробные коллажи к работе «Подруженька»

Открывая лежавшую все это время на столе папку, Мария отметит, что готовые работы не принадлежат ей, а живут отдельной, собственной жизнью. Среди них в папке найдутся и афиша благотворительного фестиваля «Яблочный бум», и портрет сестры, и этюд с Жигулевскими горами, написанный во время одного из пленэров.

«Размышляя». Холст, масло

— Несколько лет назад мы стали ездить с учениками в другие города, и теперь я не могу остановиться. Мы много рисуем и обязательно посещаем музеи, потому что ни одна фотография не в силах передать энергию картины, ее истинный цвет, а порой и мазок —рассказывает Азизулова. — Эти поездки мне нравятся еще своей интенсивностью: каждый день, вне зависимости от погоды, необходимо рисовать, чтобы был результат. При этом результат может оказаться самым разным: иногда человек заново влюбляется в давно знакомый материал через какой-то новый прием, и это открытие остается с ним на всю жизнь, а иногда пленэры вытаскивают даже из медлительных детей темп, о котором они и сами не подозревали. Это помогает выбраться из ракушки, обнаружить себя в новом качестве, что, мне кажется, нужно любому ребенку и взрослому — даже если он не художник.

Софья Сараева
Фотографии Юлии Алексеевой

Театр со словами и без

Даниил Спиваковский о том, как по-новому предлагать литературу и почему важно влиять на чувства зрителей

     — Судя по описанию, «Диалоги» — довольно редкий по жанру спектакль. Кто его придумал?
     — Надо сказать, что сейчас новая форма — чтецко-драматические программы — довольно популярна. Я сотрудничаю с несколькими филармониями, где читаю классические произведения вместе с симфоническими оркестрами и народными коллективами. Проект «Диалогов» интересен тем, что мы строим отношения со зрителем по принципу русского драматического театра. На сцене два актера: великолепный джазовый музыкант Евгений Борц за фортепиано и его голос — это его авторская музыка. И мой голос драматического артиста. Нас познакомил импресарио, он предложил этот литературный материал: Воннегута, Довлатова, Зощенко и Куприна. Когда мы уже стали репетировать, конечно, фонтанировали, импровизировали. Не побоюсь высоких слов, но и в этой программе, и вообще в этом направлении существует просветительская цель. К нам учителя часто приводят старшеклассников, приходят студенты и молодежь. Сейчас такая жизнь — люди редко берут в руки книгу. Это раньше нас называли самой читающей страной, теперь у всех гаджеты.
     — И надо какими-то другими способами предлагать литературу.
     — Да, если человек не прочтет, то хотя бы услышит. Это очень важно и поэтому востребовано. При этом наш спектакль с интерпретацией и музыкой воспринимается по-другому.
     — Лично вы чаще читаете классические произведения или современные?
     — Я чаще читаю сценарии пьес, а в остальное время, наверное, все-таки классику. Сейчас стал перечитывать то, что не успел прочитать в детстве: неудобно ударить перед своими детьми в грязь лицом, хочется их опередить и все прочитать.
     — Было ли у вас так, чтобы истории из книг на что-то вдохновляли?
     — В этом и есть задача искусства: чтобы книги, театр, кинематограф, музыка, живопись вдохновляли человека, меняли его сознание, а задача артиста — направлять сознание, манипулировать им и чувствами зрителей в хорошем смысле. Если у зрителя ничего не изменилось после спектакля, он его благополучно забыл и отправился домой варить пельмени, нам нет смысла выходить на сцену.
     — После школы вы год проработали в психиатрической клинике. Что вам дал этот опыт?
     — В профессии — конечно, дал много, как и служба в Советской армии. Этот жизненный опыт обогатил мою личность. Чем актер со зрителями делится? Своим опытом. Мне доставались разные типажи, и какие-то образы, которые запомнились 18‑летнему мальчишке, я использую.
     — Вас, кстати, любят приглашать на отрицательные роли. Как считаете, почему?
     — Я всегда очень скрупулезно работаю над сценарием, и если достается отрицательная роль, пытаюсь найти первопричину, почему человек совершает какие-то поступки, даже самые преступные, которым нет никаких оправданий. У человека же есть какая-то своя правда, мотивация, пусть преступная, пусть ужасная, но есть. И тогда персонаж становится глубже. Даже в детских сказках отрицательные герои — не прямолинейные.
     — А вам самому нравится играть отрицательных персонажей?
     — В них всегда много драматургии. В школе девочки влюбляются в двоечников, правда, потом замуж выходят за отличников.
     — Вы как-то говорили, что хотели бы сыграть роль без слов…
     — Завидую Евгению (Борцу. — Ред.), потому что… Я всегда минимизирую, даже в классических произведениях, количество слов — все равно их никто не читает (смеется). Шучу. Хотя, может, и нет. Я хотел бы сыграть человека, который по объективной причине молчит, глухонемого, например. Потому что хочу передать эмоции и чувства не словами, а мимикой, глазами, пластикой.
     — Вы преподаете в Институте театрального искусства и вместе со студентами ставите спектакли. Как себя чувствуете в роли режиссера?
     — Я выступаю не только в роли режиссера, но и педагога. Это большая ответственность, поэтому очень долго отказывался от такого предложения. Молодые ребята приходят в основном после школы, они еще совсем неопытные и полностью мне доверяют, я не могу их разочаровать. Да, мы обучаем какой-то определенной профессии, но прежде всего наша задача в том, чтобы они стали порядочными, честными людьми, способными мыслить.
     — Вы заняты сразу в нескольких проектах и ведете кочевой образ жизни. Есть ли у вас время что-то подмечать в городах, где выступаете, или воспринимаете их исключительно как площадку?
     — Так получается, что мы бываем по нескольку раз в год в одних и тех же городах. Например, в Калининграде я был три недели назад. Не могу сказать, что досконально знаю город, но знаковые места посетил. Если бывал много раз, то уже не гуляешь, а отдыхаешь.
     — В детстве вас часто водили в театр, вы стали актером. Считаете ли вы, что родители, может, непреднамеренно, но определяют судьбу своих детей?
     — У нас в семье трое маленьких детей: 5, 7 и 10 лет. Мы знакомим их с разными сферами жизни, а выбор пускай сами делают. Они и в театр ходят, и спортом занимаются, с музыкой знакомятся. Я специально в актерскую профессию тащить не буду, если увижу способности и желание, помогу.

Кристина Черемушкина
Фотография Егора Сачко

Попробуйте «сэндвич»

Руководитель консалтинговой компании Katarsis Business Group Галина Сартан рассказала, как работают фасилитация и модерация и что еще нужно знать об управлении персоналом

Основные отличия

Фасилитация

Работа с группой ведется на двух уровнях – смысловом и организационном
Фасилитатор влияет на принятие группового решения, направляет группу при помощи вопросов, предложения своих вариантов решения, эмоционального воздействия
Фасилитатор обычно является членом группы
Фасилитатору необходимо хорошо разбираться в тематике решаемых группой вопросов

Модерация

Модератор не влияет на принятие группового решения
Модератор обычно не включен в групповые процессы, приглашается в качестве внешнего консультанта
Модератор может практически не знать предметную область, с которой работает группа

— Обретающие сегодня все большую популярность фасилитация и модерация похожи больше, чем вам кажется, — говорит кандидат психологических наук, бизнес-тренер международной квалификации Галина Сартан.

По словам эксперта, и фасилитация, и модерация представляют собой совокупность техник и методов для организации взаимодействия в группе с целью принятия решения. Ключевое отличие в том, кто выступает ведущим. Внешний специалист-консультант, организующий групповую работу, будет модератором, руководитель или другой сотрудник компании, знающий процессы изнутри, включенный в работу группы и влияющий на принятие решения, — фасилитатором. Командный коуч же, напротив, отличается от фасилитатора и модератора: его первостепенная задача — создать команду. Об этом эксперт будет говорить только во второй части тренинга, который начнется с предложения поделиться на команды и выполнить два задания: рассказать, зачем участники пришли на занятие и для чего, на их взгляд, руководителю нужны фасилитация и модерация.

Пока участники решают, как лучше поделиться на группы, Галина рассказывает:
— Главный закон фасилитации — чем больше вы руководите, тем меньше работает группа. Ваша задача, как руководителя, побудить участников к активности, они, а не вы должны предлагать варианты, видение и цели. Ваша задача — направить их, задав правильные вопросы, и научить принимать решения самостоятельно.

Правильные вопросы, по словам Сартан, — те, которые позволяют предотвратить превращение групповой работы в балаган.

— Если вы видите, что в группе назревает конфликт, и участники обсуждают что угодно, кроме заданных вопросов, нужно вмешаться. Чтобы активизировать работу группы и убрать конфликт, я рекомендую попробовать «сэндвич». Эту технику можно использовать как во время тренинга, так и во время обычной планерки или совещания.

Вопросы для фасилитации и командного коучинга

Уточняющие, помогают активизировать работу группы: Что нам нужно решить? Какая информация нам нужна? От кого/чего зависит решение этой проблемы? Кто будет принимать решение? Когда у нас окончательный срок? Как мы будем это делать?

Вопросы прояснения цели и задачи, удерживают фокус внимания сотрудников, возвращают их к сути обсуждения: Мы идем в нужном направлении? Это работает на нашу цель? Что мы сейчас обсуждаем? Это приближает нас к цели/решению задачи? Это продвинет нас в понимании проблемы? Мы не отклонились от цели нашего обсуждения? Какие задачи мы решаем?

Вопросы вежливости, создают поле доверия внутри группы: Я правильно понял? Как мы запишем? Здесь все понятно? Что еще можно записать?

Активизирующие вопросы, помогают найти больше вариантов принимаемых решений: Что еще можно предложить? Что можно изменить? Какие еще есть варианты решения?

Техника, о которой рассказывала Сартан, состоит из четырех типов вопросов, которые следует задавать группе в определенной последовательности. Первый и главный вопрос — что вы делаете и зачем. По словам Галины, он заставляет задуматься, о чем мы говорим и как:
— Это дает возможность вернуть обсуждение в нужное русло, дисциплинирует сотрудников, повышает коммуникативность в компании. Вопрос, а что сейчас происходит в группе, позволяет фасилитатору или модератору получить обратную связь, обнаружить, например, конфликт между двумя лидерами или недовольство сотрудников. Конфликт снижается, стоит только начать его обсуждать, — Галина объясняет, зачем после выполнения задания спрашивала у участников тренинга, как проходила работа над ним. — Во время бурной дискуссии также следует спрашивать у сотрудников, каких целей они на самом деле хотят достичь, и что, на их взгляд, нужно делать по-другому, — эти, казалось бы, простые вопросы позволяют лучше увидеть проблемы в коллективе и понять, почему не получается прийти к единому решению.

Еще несколько советов, озвученных спикером: приучать сотрудников к тайм-менеджменту и периодически менять подгруппы:
— Когда вы даете группе слишком много времени, она тратит его нецелесообразно, а если участники выполняют вместе больше пары заданий, у них появляется эффект «мы и они». Команды начинают соревноваться и оценивать друг друга, что вредит конечной цели — принятию группового решения. И конечно, важно помнить, что групповая работа должна быть регулярной, а любые трансформации, в первую очередь, укладываться в корпоративную культуру вашей компании.

Софья Сараева
Фотография Светланы Андрюхиной

Уже где-то было

Екатерина Вострилова о двух проектах, смело использующих новые техники и традиции азиатской кухни

Соль
     Первые две недели после открытия гастробар «Соль» задыхался в ажиотаже. В небольшое заведение на Леонова, 55, пускали по записи, в остальное время нужно было прорываться в надежде на свободный столик. Почему так случилось, коротко можно объяснить тремя пунктами: первое — новый для местного едока подход к кухне фьюжн, второе — небольшое количество посадочных мест и третье — совершенно правильная PR-стратегия, когда к открытию публику томили слухами, изредка подкармливая на выездных выступлениях типа Street food festival^*.
     Шеф-поваром «Соли» работает Павел Борисенко, известный по меню в кафе «Заря», — кое-что ему там удалось, но далеко не все. «Соль» — заведение маленькое и уютное, в меру модное и консервативное. На место с таким настроем всегда наткнешься в Питере или Амстердаме — городах, живущих яркой и насыщенной гастрономической жизнью.
     Основатели проекта говорят, что они про локальную кухню фьюжн. На практике это означает, что в тарелке, скорее всего, окажется какой-нибудь понятный продукт — например, лосось, но разукрашенный чем-то неожиданным — соусом, фактурой или муссом родом из какой-нибудь совершенно другой кухни, чаще всего азиатской. Здесь, например, подают мясо с рыбным соусом — фокус, который делает вкус мяса ярче. Стандартное блюдо из меню: говядина с мисо, муссом из жареной капусты и копченым пюре из картофеля или филе сига с яблочным унаги и зеленым перлотто. Тар-тар передумали на новый лад и подают с несколькими хитрыми соусами, которые дают блюду возможность заигрывать с гостем совершенно по-новому. Сугудай из муксуна тоже подвергся авторской редактуре, но из-за нарезки вышел банальной строганиной.
     Главное — гастробар «Соль» интригует. Однако все это уже где-то было — мне, например, напоминает Дмитрия Блинова, который давно играет такую музыку в Северной столице. У нас никто не решался, наверное, из боязни непонимания. Великие рестораторы любят говорить, что у проекта два пути развития — либо за деньги, либо за идею. Тут, в ресторане на восемь столов и с меню, которое приходится объяснять, — понятно, что все-таки больше за идею, а это заслуживает уважения.
     Для полного кайфа не хватает редактуры по части акцентов, но это, надеюсь, придет с опытом, лишь бы эта редактура оставалась авторской. Задав высокую планку, выбрав яркий и насыщенный вкус, ребятам придется много выдумывать — как известно, кататься на одних и тех же американских горках, — пускай и гастрономических, — хочется не каждый день.

^* – Фестиваль уличной еды

Кукси Moon
     Кафе корейской кухни Кукси Moon открылось в ТРЦ «Европа». Слухи о переезде маленького проекта на одну из самых престижных — и дорогих — площадок Калининграда ходили давно, тем более что Кукси в популярный ТРЦ пригласили — это ли не признание?
     Свой путь корейский повар Ирина и ее проект начинали с небольшого помещения на Аллее Смелых в Калининграде. Ехать туда приходилось долго, по бездорожью, предварительно забронировав стол. О новом проекте с корейским акцентом заговорили знатоки, народ потянулся — кто-то к неизвестному, кто-то в ностальгии. Как оказалось, ностальгировать у нас есть кому. Потом Кукси перебралось в торговый центр в спальном районе — угощали в «зале прилета» кинотеатра. Спорно, но народ ходил и хвалил. Признаюсь, я всегда пользовалась доставкой — уж слишком далеки были локации от моих привычных маршрутов.
     В ресторанном дворике «Европы» получилось удобно и уютно. Разместились на месте мексиканского On fire — интерьер сделали куда более лаконичным, раскрасив его фигурками птичек. Меню и порции остались прежними. Еда вкусная, насчет аутентичности однозначно не скажу: уверена, что любая национальная кухня за пределами своей страны автоматически приобретает долю условности. Однако есть среди моих знакомых корейцы, которые в восторге.
     Если вам не хватает гастрономического опыта, просите консультацию у официанта. А лучше спросите саму Ирину: в зал она выходит часто, рассказывает бодро, иногда безапелляционно. Я рекомендую паровые пирожки пигоди, большое блюдо пибимпаб — с рисом, мясом и салатами. Если вы приходите в себя после вечеринки и толерантны к острому, то суп юккедян вам в помощь.

Фотографии из инстаграма
@salt_gastrobar, @kuksi39

Результат на перспективу

Алексей Денисенков подвел экономические итоги 2018 года без оглядки на прошедший чемпионат мира по футболу

Карта резидентов ОЭЗ
в Калининградской области

Этот год выдался без экономических подвигов. На 5 процентов увеличилась заявленная зарплата, до совершенно неприличного значения в 0,7 процента упала безработица, на 3 процента вырос индекс промышленного производства. Но это, конечно, не прорывы: вероятно, все силы ушли на подготовку к чемпионату мира, туда же пошла и львиная доля инвестиций в основной капитал. При этом инвестиций преимущественно государственных, с частными как началась беда четыре года назад, так и осталась.
Однако мы выбрали три показателя, которые регион в уходящем году, безусловно, сможет занести себе в актив. Все они рассчитаны на потенциал, перспективу, ожидание экономической активности.

Эскиз плана острова компании из Великобритании LDA Design

Рост числа резидентов ОЭЗ
     Принятые в конце прошлого года поправки в закон об Особой экономической зоне и другие федеральные законы, так или иначе касающиеся функционирования ОЭЗ в Калининградской области, принесли плоды. Напомним, самые важные изменения — это снижение до 7,9 процента страховых взносов для новых резидентов особой зоны, сокращение сроков госэкспертизы, а также снижение минимального порога инвестиций, необходимого для попадания в реестр резидентов ОЭЗ. Для ряда отраслей этот порог снизился существенно. В туристско-рекреационной деятельности, создании обрабатывающего производства, рыболовства, рыбоводства, сельского хозяйства он составляет сегодня 50 млн рублей, для предприятий здравоохранения — 10 млн, для IT-компаний и вовсе миллион. Для сравнения: предприятия всех остальных отраслей, чтобы попасть в нашу зону, должны инвестировать в первые три года работы не менее 150 млн рублей. Чувствуете разницу?
     От новой редакции закона об ОЭЗ ждали большего, особенно ждал действующий калининградский бизнес, который в сущности не получил никаких послаблений, но, как говорится, и на том спасибо. Потому что позитивные результаты все же есть: за 9 месяцев 2018 года в реестр резидентов ОЭЗ включено 58 инвестиционных проектов с общим объемом инвестиций в течение первых трех лет около 13,6 млрд рублей. Примерно столько же проектов появилось за два предыдущих года. Другой вопрос, что заявились в основном небольшие компании, среди которых заметна доля IT-индустрии, и на общем экономическом фоне они погоды пока не делают.
     Добавим, что на сегодня в единый реестр резидентов ОЭЗ включено без малого 200 инвестиционных проектов, общий объем заявленных инвестиций превышает 117 млрд рублей.

Эскиз плана острова компании из Великобритании LDA Design

Офшорный остров
     То, о чем мечтали в Калининграде с начала 90‑х годов прошлого века, — создание офшорной зоны, — воплотилось в жизнь в августе 2018‑го, когда президент Владимир Путин подписал пакет законов об открытии специальных административных районов на Октябрьском острове в Калининграде и Русском острове во Владивостоке. Хотя как воплотилось? Просто немного похоже.
     К резидентам спецрайона будут ограниченно применяться требования законодательства РФ о валютном регулировании и валютном контроле, также они будут иметь ряд налоговых преференций, в частности освобождение от налога на прибыль. Что важно, резидентами офшора не смогут стать банки и финансовые организации, и этот факт, как отмечают эксперты, не позволит Калининграду и Владивостоку превратиться в черные дыры по выводу капиталов из России.
     Вероятно, никаких офшоров не было бы, но, как говорится, жизнь заставила. Специальные административные районы создавались для того, чтобы на этих территориях могли регистрироваться крупные международные компании, либо попавшие, либо потенциально попадающие под западные санкции. Кроме того, создание САР призвано вернуть российские деньги из зарубежных офшоров, а также привлечь в Россию иностранный капитал, хотя с этим сложнее всего. По мнению экспертов, вряд ли иностранные компании захотят менять регистрацию на Британских Виргинских островах, где суд вершит имеющее высокую репутацию английское правосудие, на регистрацию в Калининграде или Владивостоке.
     Непонятна и выгода для Калининградской области — никаких преференций для конкретного региона в новом пакете законов не предусмотрено, хотя в областном правительстве смотрят в будущее с оптимизмом. Там считают, что офшор на Октябрьском потянет за собой комплексное развитие территории, и в итоге остров превратится в новый центр городской жизни — с офисами, парками, гостиницами, ресторанами. Еще один плюс — развитие туристической привлекательности, которой офшор на Октябрьском также должен помочь, например в организации встреч российских и европейских деловых туристов. Калининград-то посерединке. Всем удобно.
     Кстати, в сентябре 2018 года состоялся конкурс на разработку мастер-плана острова, в котором победила компания из Великобритании LDA Design. Мастер-план должен быть готов в январе следующего года.

Подстанция «Береговая»

Новые электростанции
     Энергетическую систему Калининградской области сегодня ставят в пример другим региональным системам. Действительно, за последние годы энергетики сумели добиться прорыва и в замене старых линий электропередачи на новые (более 400 километров ЛЭП построено и реконструировано), в создании новых подстанций (две самые современные — «Береговую» и «Храброво» — возвели к чемпионату мира), а также в развитии генерирующих мощностей. Об этом подробнее.
     Не так давно в районе поселка Ушаково открылся новый ветропарк, позволяющий обеспечивать недорогой электроэнергией соседние населенные пункты. Кроме того, в 2018 году начали работу две новые тепловые электростанции. В Гусеве ввели в эксплуатацию «Маяковскую» ТЭС, в Советске — «Талаховскую». На очереди еще две электростанции — в Калининграде и Светлом, их запустят в 2019 году. Три из четырех станций работают или будут работать на газе, ТЭС в Светлом — на угле, что очень не нравится местным жителям. Однако чиновники уверяют, что Светловская ТЭС будет резервной и запустит свои турбины только в крайнем случае. Если, например, Литва газ перекроет.
     Масштабный проект развития генерации связан в первую очередь с энергетической безопасностью (этой же причиной обусловлено и строительство подземного хранилища газа в Зеленоградском районе). Чтобы в случае чего, были печи и было топливо, чтобы эти печи затопить, — в мире-то неспокойно. Большой экономической целесообразности в новых мощностях пока нет. Чтобы она появилась, нужен бурный экономический рост, которого мы, увы, не наблюдаем.

Фотографии из архива редакции