Архив рубрики: Тренд

Лето – маленькая жизнь

Erid: 2VfnxwvEa16

Алла Семёнова, собственник и основатель клиники AntiAge


Недавно задумалась о том, почему мы все так ждём лета. Ведь сейчас есть возможность и зимой улететь, например, в Таиланд или на Мальдивы, и устроить себе лето в любое время года. Но всё-таки это не совсем то. Это кратковременное удовольствие, «затравка» перед настоящим большим летом.

Три месяца лета – совсем другая история. С наступлением весны всё кругом расцветает – люди и природа. Поднимается настроение, хочется больше времени проводить на свежем воздухе, гулять, завтракать и ужинать на летних террасах.

Каждый раз к лету идёт активная подготовка. Всем хочется хорошо выглядеть, иметь подтянутую фигуру и блистать на пляже. Вроде и так все сейчас круглый год проводят, занимаясь спортом и стараясь следить за собой, однако всё равно бросается в глаза то, насколько увеличивается количество людей в спортзалах и уплотняется запись к специалистам: косметологам и эстетистам. А всё потому, что лето приносит с собой ощущение свободы, радости и возможностей. Этот сезон даёт нам шанс насладиться солнцем, природой, активно провести время и просто отдохнуть от повседневных забот. Именно летом мы напитываемся энергией, витаминами, хорошим настроением и просто даём себе отдохнуть и расслабиться.

Именно в это время года мы больше проводим времени с друзьями и семьёй, а также пробуем что-то новое. В этом году я уже в первый месяц лета открыла для себя два новых вида активностей – гольф и вейксёрфинг. Это абсолютно разные развлечения с точки зрения энергозатрат, но оба хобби дали мне невероятный заряд энергии и подарили массу впечатлений.

Я безумно рада, что живу именно в Калининграде, я люблю наше освежающее Балтийское море, широкие песчаные пляжи, сосновый лес, меняющуюся погоду. Мне кажется, что во всём этом есть свой шарм, это изюминка нашей области. Лето – это время, когда мы можем создавать воспоминания и наслаждаться прекрасными моментами жизни. Впереди ещё два летних месяца. Хочется пожелать всем провести это время ярко и активно, так, чтобы было, что вспомнить!

Ну а ещё, конечно же, не забывать заботиться о себе в летний период. С этим вам с удовольствием помогут специалисты клиники AntiAge.

Реклама. ООО «АНТИЭЙДЖ», ИНН 3900002006

Анкета читателя

Владелица и главный врач медико-эстетического центра «Эликсир» Наталья Гребенюк заполнила анкету читателя


1. Сколько лет вы читаете журнал «Королевские ворота»? (Выходит с 1999 года, 25 лет).

Для себя открыла «Ворота», наверное, около двадцати лет назад.

2. Когда-то журнал называли «Ярмарка тщеславия». А вы бы как назвали? С чем ассоциируется?

Наверное, этот стереотип существовал раньше. Многие хотели хорошо выглядеть в глазах окружающих. Сейчас журнал в первую очередь про амбиции в позитивном ключе. О состоятельности в жизни, о человеке как личности.

3. Помните какую-то публикацию или проект, что вас зацепил? Что это было?

Масштабно, качественно, с погружением в истории персон–участников был реализован проект – «ТОП-100. Бизнес от первого лица».

Его запомнила, было интересно узнать о коллегах, развивающих регион в самых разных направлениях, необычные факты об их жизни.

4. Какую отметку по шкале от 1 до 10 вы бы дали «Королевским воротам»:

За смелость — 7
За осторожность — 10
За корректность — 10
За экспертность — 8
За иллюстративность — 6
За креативность — 8
За комплиментарность — 10
За корпоративность — 10
За формат — 9
За постоянство — 10
За продажность — 10
За бизнес-идею — 9

 

5. Как вы предпочитаете читать журнал: на бумаге или в электронной версии? Почему?

Конечно, на бумаге. Его приятно держать в руках, именно так в большей степени чувствуешь сопричастность к общему делу.

6. Какой вопрос вы бы хотели услышать от интервьюера (о самом себе)? И что бы ответили?

«Сколько вы будете ещё работать, Наталья Николаевна?»
«Всегда!» – отвечу я. Нравится драйв от бизнеса, энергия коллектива, творчество в решении конкретных проблем.

7. Можете сравнить себя с той, какой вы были 25 лет назад? В чём главное изменение?

Главное изменение – в развитии бизнес-компетенций. Совершенствуюсь в управленческой деятельности, вижу много точек для роста.

8. В интервью «Королевским воротам» в мае 2019 года вы сказали: «Есть тенденции изменения молодого лица – я бы назвала это синдромом белых кроссовок, – они становятся одинаковыми, потому что всем нравится иметь очерченные скулы, определённую форму носа. Современная косметология действительно позволяет делать все лица одинаковыми. Но зачем?». Как считаете, за прошедшее время изменились ли тенденции в косметологии? Или люди до сих пор страдают «синдромом белых кроссовок»?

Безусловно, тенденция на натуральные лица даёт о себе знать. «Кроссовки» уже не в моде. Тренд в удобстве, практичности, натуральности. И эти слова с прицелом на интерпретацию не в мире моды, а в мире современной косметологии.

9. В том же интервью, говоря о себе, вы сказали: «Иллюзии – это хорошо. Оптимизм и иллюзии дают возможность двигаться вперед». Поменялось ли что-то? Что даёт возможность двигаться вперёд сегодня?

Иллюзии? За пять минувших с того момента лет многое изменилось. И я в том числе. Иллюзий поубавилось. Постоянно нахожусь «в потоке», чтобы не упустить тренды в эстетической медицине. Быть на волне – значит соответствовать самым разным требованиям пациентов.

10. Ещё одна ваша цитата о том, что по-настоящему увлекает вас в жизни, вы ответили: «Я точно знаю, что в жизни меня спасает работа». Что увлекает, спасает спустя пять лет?

«Эликсир» растёт и развивается. Могу ли я ответить нечто иное сейчас? Вряд ли. Есть ли что-то, более мотивирующее, чем довольный пациент-партнёр? Маловероятно. Поэтому остаюсь при своём: «Меня по-настоящему увлекает работа». Думаю, это взаимно.

Дарья Шевердяева
Фотографии из архива редакции

От лесопилки до паркета

 

Что случается с компанией, когда уходят иностранные учредители? Вариантов несколько, ни один не простой. О своём варианте продолжения бизнеса без участия прежних инвесторов рассказывают генеральный и исполнительный директора «Амбер Паркет» Озман Авдалян и Юрий Богомольников


Самая дорогая часть паркетной доски, составляющая 70% её цены, называется «ламель». Это верхний слой из тонких дубовых пластинок. Чтобы дуб не трескался, не кривился, не темнел, ламель надо аккуратно изготовить на сложном и дорогом оборудовании, а затем правильно хранить, соблюдая требования по влажности.

Акционерное общество «Доминга-Ник», изготавливавшее ламель в Калининграде, было на 100% иностранным. Инвесторов привлекли условия особой экономической зоны и близость с Литвой, где находились основные предприятия группы. Ко всему прочему, в Калининграде много высоко ценимой дубовой древесины.

– Калининградский дуб очень качественный, даже если сравнивать его с кавказским, – отмечает исполнительный директор Юрий Богомольников.

Абсолютно вся калининградская продукция отправлялась на экспорт, в Калининград возвращалась уже в виде готового продукта – паркета, выпущенного под швейцарским брендом Bauwerk Parkett и норвежским Boen. В 2022 году иностранные партнёры решили прекратить деятельность в Калининграде. Верхний слой паркета попал под ответные российские санкции, его экспорт был запрещён. Весь товарный остаток «Доминга-Ник» передала российскому партнёру – компании «Транслесстрой». В 2022 году начался процесс оформления сделки, к настоящему моменту полностью завершившийся.

– Получилось, что с продуктом, который мы производили, на тот момент в России делать было нечего. Спрос есть, но маржинальность низкая, – рассуждает генеральный директор Озман Авдалян. – Оставалось сделать два шага, чтобы произвести готовый паркет.

В октябре 2022 года «Транслесстрой» подал заявку на регистрацию товарного знака «Амбер Паркет». Спустя год компания получила льготный кредит на закупку оборудования. Сырьевых запасов хватает для запуска начального этапа производства готовой паркетной доски. «Королевские ворота» застали фирму в момент перехода к предприятию полного цикла.

– Чем занимается «Амбер Паркет» сейчас?

Авдалян: Мы изготавливаем пробные партии ламели. Хотим пересмотреть сортировку, длины паркетной доски. Ранее мы изготавливали сырьё под стандарты Bauwerk и Boen, сейчас не обязаны к ним привязываться. Хотим проверить и посмотреть, какой выход продукции получится, если мы уйдём от прежних стандартов.

– Что с продажами?

Авдалян: Продаётся около 500-600 квадратных метров в месяц. Это не очень высокие объёмы, но обратная связь от покупателей положительная. Самое главное, что прослеживается рост. В июле планируем открыть два салона – в ЖК «Нев­ский парк» и бывшем «Детском мире» возле Биржевого сквера в Калининграде.

– Есть ли покупатели за границей?

Авдалян: Пока нами интересуется только местный рынок. Продаётся в «Лемана ПРО» (бывший «Леруа Мерлен». – Ред.) и через шоурум.

Богомольников: Но с нашими планами нам не усидеть на калининградском стуле.

Авдалян: Затеивать такой проект, не держа в голове выход на остальную территорию России, непозволительно. Мы начали сотрудничество с «Леруа Мерлен», чтобы они познакомились с нашим продуктом, а мы познакомились с ними. Всем всё понравилось, с их стороны поступило предложение распространять продукцию через магазины по Северо-Западному региону. Это 15 больших торговых центров.

– Что вы получили после сделки с «Доминга-Ник»?

Авдалян: «Транслесстрой» выкупил у «Доминга-Ник» оборудование. Производственные линии были заточены под производство сырья, которое затем уезжало на экспорт. Не было завершающей стадии: наклейки, фрезеровки, покраски, упаковки. Это то, что не делалось в Калининграде. Мы заказали оборудование, часть уже в пути, часть доставлена. Как только мы всё получим и наладим, можно будет смело выходить на Северо-Запад. Это оборудование очень высокого класса, высокоточное. Товар, который мы производим, обязан быть качественным, особенно в Калининграде. Мы не можем себе позволить получать рекламации.

– С переориентировкой поставок на Россию тоже не всё просто. Многие компании испытывают сложности с выво­зом продукции, нарушенные сроки поставок в торговые сети не редкость.

Авдалян: Наш продукт сам по себе дорогой. Если смотреть в процентном соотношении, то логистика составляет мизер. Мы делаем инженерную доску, у неё фанерное основание и ламель из дуба. У нас нет фанерных комбинатов в Калининграде, фанеру мы привозим и она обходится дорого. Но есть мысли, как делать не инженерную, а паркетную трёхслойную доску. Средний слой будет из лиственных и хвойных пород древесины. В Калининграде этого сырья великое множество, даже некуда деть. А нижний слой будет из хвойного шпона. Стоимость его логистики обходится дешевле фанеры.

Богомольников: При оптовой цене паркета в 4 000 рублей за квадратный метр доставка составляет 80 рублей. Это не так много. Планируем открытие складов в Санкт-Петербурге и Москве. Мы держим здесь большие склады площадью 10 000 квад­ратных метров, что полностью закрывает годовую норму продаж в Калининграде. И нам нет разницы, держать товар на складах здесь, в Санкт-Петербурге или Москве. А с территории «большой России» будет возможность продавать в 12-15 раз больше паркетной доски.

– У вас на сайте есть отдельный раздел, посвящённый экологичности. Почему это важно?

Богомольников: Наша компания на этом практически помешана.

Авдалян: Дело в том, что люди в массе своей отдают предпочтение неэкологичным продуктам: ламинату, линолеуму, ковролину. Если в доме тёплые полы, то воздух греется и поднимается наверх. Состав воздуха, идущий поверх нагревательного элемента, содержит химические испарения, формальдегиды – то, чем мы дышим. Про древесину такого не скажешь.

Богомольников: В лес идут, чтобы насытиться кислородом. А мы создаём продукт из леса.

– Ну и наверняка играет роль то, что это возобновляемый материал.

Авдалян: Очень многие полагают, что рубить лес – плохо. Но это заблуждение. Древесина подвержена заболеваниям, поэтому, чтобы лес дышал, необходимо проводить санитарные рубки. Вырубку проводят на той стадии и с тем расчётом, чтобы она принесла пользу.

Богомольников: Задача человека – срубить дерево до того, как оно сгниёт. Но срубив дерево, человек обязан посадить новое. Логика элементарная. Леса не вырубают, их контролируют. Вырубленный лес подлежит восстановлению, особенно это касается такого компактного региона, как Калининград.

– «Транслесстрой» тоже участвует в высадке новых деревьев?

Авдалян: Конечно, мы высаживали деревья там, где вообще не было леса.

– В прошлом году вы получили льготный кредит на 50 млн рублей. Расскажите о том, на что планируете потратить.

Авдалян: Мы участвовали в конкурсе инвестпроектов Центра «Мой Бизнес». Прошли во второй этап и получили льготный кредит под инвестиционные цели – дооснащение производства необходимым оборудованием, чтобы выпускать готовую продукцию. Без этого кредита нам было бы тяжело. Для Гвардейского района болезненно ощущается потеря ста рабочих мест – мы сохранили эти места, а государство поддержало деньгами. Нам удалось сохранить костяк, работавший во времена «Доминга-Ник». Считаю, это большая удача. Но нас ждёт неизбежный процесс расширения, будем пытаться вызывать старых работников, ушедших после 2022 года, будем набирать и обучать новых.

– Ушедших почему?

Богомольников: Когда «Доминга-Ник» пошла по пути ликвидации, то со многими пришлось расстаться. «Транслесстрой» не мог принять такое количество работников. Мы взяли только необходимое количество, тот самый костяк предприятия.

– В какие технологии вы вложили государственные 50 млн?

Богомольников: Когда мы получим всё необходимое оборудование и оно заработает, «Амбер Паркет» станет полноценным паркетным заводом, выпускающим новые линейки и коллекции. Ждём большую покрасочную линию. Появится продукция не только под маслом, но и под лаком. Сейчас у нас только однотонный паркет, а будет двухцветный: когда поры заполняются одним цветом, а поверхность другим. Можно будет заниматься чистым творчеством. Чтобы клиент пришёл, показал картинку и сказал: хочу вот так. И мы сможем это произвести.

Авдалян: Для калининградцев это уникальная возможность. Можно будет заказывать что-то нестандартное. Раньше нужно было ждать доставку заказа от месяца и дольше, а теперь можно будет заказывать прямо на производстве, не оплачивая логистику. Вообще у нас и до этого имелись продвинутые технологии. В России единицы предприятий, которые могут пилить ламель в сыром виде, а уже потом сушить. Как правило, сушатся заготовки, из них нарезают ламель. Однако заготовка сушится 45 дней, а готовая ламель – шесть. Это существенно сокращает цепочку производства готового продукта. Меньше необходимости держать заготовки на складах.

Богомольников: Изготовить паркет – не просто доску нарезать. Это очень технологичное производство. Предприятие существует с 2003 года и лишь к 2016 году научилось пилить ламель в сыром виде. Это же целая наука! Нужно располагать высокоточным оборудованием, уметь на нём работать. Мы сами – нормальные производственники, пришли на предприятие не из торговли. Можно сказать, что мы пришли из леса. Начинали с обычной лесопилки.

– Когда планируете завершить процесс модернизации?

Богомольников: Текущий этап модернизации планируем завершить до конца 2024 года, но само развитие должно идти постоянно. Ещё важный момент – в производстве многое зависит от того, как мы организуем продажи. То оборудование, которое мы купили, не ограничивает нас в плане производства. Мы можем производить до миллиона квадратных метров паркета в год. Сможем работать и в две, и в три смены. Всё зависит от того, как мы покажем себя в России, насколько будет узнаваем и востребован бренд, какую создадим ему репутацию. Наша задача – наступать на пятки лучшим производителям паркета.

– Миллион квадратных метров – звучит слегка нереалистично.

Авдалян: Для начала мы должны выйти на объём производства в 20 000 квадратных метров в месяц.

– Когда это может случиться?

Авдалян: Уже в следующем году.

Алексей Алеев
Фотографии Марии Кольчик и предоставлены компанией

Поздравьте себя с успехом

Erid: 2VfnxwmuDwv

Авторская колонка Ольги Акоповой


Привет, дорогой читатель! Сегодня я порассуждаю о важном этапе, который называется «завершение проекта».

Мы много говорили о том, как ставить цели, как не сворачивать, как сверяться с реальностью и быть гибкими на пути к своим достижениям. Но когда всё это пройдено и вся визуализация материализовалась, что происходит тогда?

Путь пройден, цели (мечты) достигнуты, куда мы двинемся дальше?

В праздник! И только туда.

Праздновать завершение категорически обязательно. Мы часто летим от цели к цели, параллельно наблюдая, как у соседа трава зеленее, при этом испытываем или обесцениваем собственные достижения. И здесь нужно понимать, что такая гонка только повышает скорость и «потребительский» способ жить.

Как?

Следите за руками:

1. Попробуйте посмотреть на весь пройденный путь, как на кино или альбом с картинками ярких моментов. Останьтесь в тишине и понаблюдайте за своими чувствами. Многое ведь сделано.

2. Записывайте! У меня есть традиция заводить блокнот под большие проекты: там я пишу свои мысли, собираю информацию и там же подвожу итоги. Писать можно и в заметках в телефоне. Я предлагаю опираться на следующие вопросы:

– За что я благодарен себе (суперважно). Поблагодарите себя и за путь, и за приложенные усилия.

– Что из намеченного получилось? Здесь можно увидеть и то, что не вышло, записать мысли о том, что стало причиной того, что не вышло, и взять опыт «работы над ошибками» на будущее.

– Как это стало возможным? На что я опирался?

– Чему я научился за это время? В чём «прирос»?

– Обязательно найдите что-то, что казалось невозможным, а затем удалось. З А П О М Н И Т Е, это станет вашим ресурсом в будущем.

– Возьмите паузу. Просто время на бытие. Иногда это могут быть лишь выходные, порой можно взять отпуск и посвятить его успеху, всё зависит от размера цели и вашего желания.

Но одно крайне важно: отпраздновать успех!

Забрать его себе и с этим ресурсом двигаться в будущее.

*

Эта колонка тоже завершающая! Я заканчиваю дела в Калининграде и праздную этот этап свой жизни! Он был ярким, интересным и увлекательным.

Если вам понравился слог, что-то было полезным, вы можете продолжить читать меня в моём телеграм-канале «Каверзный взгляд из Акопа».

А я желаю вам не только ставить цели и достигать их, чтобы стать лучше, но и находить моменты, когда вы осознаёте: «Я хороший, цельный и совершенный человек, какими бы ни казались обстоятельства, определяющие мою жизнь».

Фотография предоставлена автором

Телеграм-канал: Каверзный взгляд из Акопа

Реклама. ИП Акопова Ольга Ивановна, ИНН 312823449142

От невролога к стоматологу

Erid: 2VfnxwfvFVA

«Королевские ворота» поговорили с генеральным директором клиники Loft Dent Алесей Бурмистровой и узнали, насколько тесно и неожиданно взаимосвязаны все системы организма и почему дети боятся стоматологов


– Почему комплексный подход в стоматологии лучше сохраняет здоровье?

– Полость рта взаимодействует с опорно-двигательной и нервной системой, а также с системой пищеварения. Например, проблемы с височно-нижнечелюстным суставом, который относится к челюстно-лицевой области, могут привести к защемлению нервных корешков. Это ведёт к головным болям и проблемам с чувствительностью мягких тканей лицевой области. Если нарушен прикус, то нарушена жевательная функция, это может привести к неправильному формированию пищевого комка, что в свою очередь ведёт к проблемам со стороны гастроэнтерологии. Больше всего удивляет пациентов, что неправильный прикус может говорить о наличии заболеваний опорно-двигательной системы, таких, как сколиоз. Например, иногда лечение у невролога не может привести к нужному результату. И у пациента вызывает удивление, что его могут направить к врачу-стоматологу. Именно он, проводя своё лечение, помогает неврологу преодолеть проблему, с которой обратился пациент.

– Верно ли утверждение, что такой подход в перспективе обойдётся дешевле?

– Определённо. Если проблема существует, то её легче предупредить на начальных этапах, а в некоторых случаях сдержать заболевание в стадии ремиссии, нежели потом при помощи сложных манипуляций лечить дополнительный «букет». Да, поначалу комплексный подход может показаться дорогим. Но важно осознать, что стоматологи не просто так отправляют пациента вылечить сустав, обратить внимание на позвоночник или сходить к лору. Тем более в нашей клинике есть система рассрочки, когда пациент может оплачивать стоимость лечения равными частями, а не всю сумму сразу.

— Расскажите о ваших специалистах.

– Анастасия Петрова – стоматолог общей практики, работает как с детьми, так и со взрослыми. Такого светлого и душевного человека надо ещё поискать. Она из тех врачей, которые учатся постоянно. Анастасия Елизарова – детский стоматолог с десятилетним стажем, стоматолог-ортодонт. У нас каждый доктор раз в два месяца проходит обучение. Пару лет назад была введена аккредитационная система — за пять лет учёбы врач должен набрать определённое количество баллов, которые даются за прохождение того или иного обучения. Эти баллы не может увидеть пациент, но наличие сертификатов у врача говорит о том, что доктор баллы набрал. Эта система убережёт пациентов от непрофессиональных специалистов.

– Вы больше нацелены на детей. Почему?

– Я настаиваю, что лечить зубы нестрашно. Нужно сделать всё возможное, чтобы родители не проецировали свой болезненный опыт лечения зубов на собственных детей. Для этого важно прежде всего правильно выстраивать диалог дома о том, кто такие стоматологи. Также родителям в этом помогают современные мультфильмы. Сейчас даже белые костюмы практически исчерпали себя, мы стараемся носить что-то яркое и весёлое. Политика Loft Dent – консультация с ребёнком до тех пор, пока врач и пациент не поймают одну волну, даже когда для этого требуется до пяти посещений. В нашей клинике небольно, можно смотреть мультики и спать, пока тётя или дядя в халате лечат зубы.

ул. Дмитрия Донского, 27
Тел. +7 (4012) 79-59-77
loftdent.org
Мария Кольчик
Фотографии Марии Кольчик, предоставлены компанией

Реклама. ООО «ЛофтДент» ИНН 3906906801