Архив рубрики: Без рубрики

Защита от валютных колебаний

Бизнес–завтрак

Генеральный директор калининградского представительства инвестиционного банка «Неоторг» и брокерской компании «Церих» Денис Наумик рассказывает про валютную доходность Юрию Хребтову в эфире программы «Бизнес-завтрак»

Бизнес–завтрак

«Бизнес-завтрак» Утром по вторникам и четвергам.
Партнер программы — ресторан «Терраса»

— Понятие инвестиционного банка для России сравнительно новое. Чем отличается инвестиционный банк от традиционного, коммерческого банка?
— Коммерческие банки — это в первую очередь кредитные организации, направленные на кредитование населения, бизнеса, муниципалитетов и регионов. Инвестиционный банк же занимается финансовыми рынками, предлагая полный спектр их услуг, и не выдает кредитов. Поэтому самое главное отличие состоит в том, что у инвестиционных банков нет рисков для бизнеса.

— Бизнес бывает разный: крупный, средний и малый. Хочу услышать от вас, как давно вы существуете на рынке финансовых услуг и с каким сегментом работаете?
— Инвестиционный банк «Неоторг» и брокерская компания «Церих» — это полностью независимые финансовые компании. Мы работаем на рынке уже более двадцати лет и занимаем достаточно высокие позиции как по рейтингам, так и по количеству клиентов — физических и юридических лиц. Непосредственно в Калининграде работаем с 2009 года. Мы помогали инвестировать и развиваться крупным местным компаниям. Мы увидели, что средним классом никто не занимался до определенного времени. Поэтому сейчас акцентируем внимание на клиентах, относящихся к этому сегменту.

— Какие услуги вы предоставляете юридическим и фи­зическим лицам?
— Мы предлагаем порядка семидесяти услуг на российском и на международном рынках. Для физических лиц доступны интернет-трейдинг, доверительное управление, автоследование, private банкинг. Крайне актуальная услуга для юридических лиц — конвертация валюты на бирже. Клиенты могут покупать любую валюту, которая торгуется на валютной секции московской биржи по текущему рыночному курсу: доллары, евро, юани, фунты. Если компания занимается внешнеэкономической деятельностью, мы предлагаем ей зафиксировать цену на товар, который привозится в область и торгуется на бирже. Даже при сильных кассовых разрывах предприниматели могут спать спокойно. В Калининграде востребована услуга хеджирования валютных рисков, то есть страховка от любых валютных колебаний. Хеджировать также можно цену на нефть, бензин или на золото.

Бизнес–завтрак

Денис Наумик

— За счет чего вы нивелируете валютные риски? Доплачиваете из своего кармана?
— Есть финансовые инструменты: фьючерсы и опционы. Мы в основном работаем с опционами. Этот инструмент можно сравнить со страхованием автомобиля по КАСКО: мы заплатили комиссию, и при возникновении страхового случая — сильного роста валюты — нам компенсируется этот рост опционом.

— В какой срок в вашем банке должна быть выполнена фьючерсная сделка?
— Главное преимущество нашего положения в том, что никаких сроков нет, все зависит от желания клиента. Есть два варианта: когда клиент приобретает страховку от валютных рисков на конкретную сделку или когда он хеджирует свой бюджет на определенный срок, например на год. Главное преимущество валютных курсов — не нужно приносить полную сумму. Допустим, у нас сделка на 1 миллион долларов. Для того чтобы зафиксировать эту сумму, нужно внести лишь 10 процентов от нее. Соответственно, 90 процентов остаются в операционной деятельности и могут использоваться по усмотрению клиента. Когда нужно будет приобретать валюту, эти 90 процентов вносятся на инвестиционный счет и валюта приобретается по уже заранее зафиксированному курсу.

— За год может многое измениться.
— Конечно, с текущей волатильностью все быстро меняется, поэтому основное преимущество, повторюсь, в том, что временных рамок нет. Мы можем изначально приобрести опцион на год, выйти из него через месяц и опять войти, когда это понадобится клиенту.

— Нашумевшая история с российскими евробондами показала, что спрос на них очень высокий. При этом одни говорят, что он искусственно завышен, другие, что несмотря ни на какие санкции, бонды будут приносить деньги. Как на самом деле складывается ситуация?
— Самый простой способ убрать валютные риски — приобрести ценные иностранные бумаги, в данном случае еврооблигации. Они своего рода аналог валютного банковского вклада, который дает хорошую доходность. Сейчас многие государственные банки вынуждены снижать процентные ставки по вкладам из-за большого объема валютных вкладов населения. А когда банк получает на свои счета валюту, он не знает, куда ее вкладывать. Поэтому наш инвестиционный банк на протяжении последних семи лет активно призывает клиентов к покупке евробондов, ведь еврооблигация в среднем дает доход 5,5-6,5 процентав годовых. Европейские облигации отличаются от российских тем, что выпускаются на внешних рынках и работают по их законодательству. Поэтому внутренние риски, связанные с возвратом долга, а облигации — это долги, исключены.

Юрий Хребтов

— Получается, что самый главный плюс облигаций — хорошая валютная доходность?
— Да, 5,5 процента годовых — большая доходность и при этом — это средний показатель по рынку. Облигации российских компаний дают хорошую доходность, потому что по отношению к крупным европейским и американским эмитентам в России большие риски. Чтобы со стороны иностранцев был спрос на российские бумаги, мы должны ставить хорошую доходность. В свое время один купон доходил и до 14 процентов годовых в долларах.

— Раньше была и вожделенная сберегательная книжка. Есть ли ей альтернатива?
— При помощи сотрудников нашей компании была запущена программа индивидуальных инвестиционных счетов. Она создана только для физических лиц и позволяет зарабатывать клиентам свыше 13 процентов годовых на таких счетах. Если мы говорим о надежных инструментах, таких же, как сберегательная книжка, то дополнительно к инвестиционным счетам можно приобрести государственные облигации. Например, государственные облигации ОФЗ дополнительно приносят доходность в 8,5 процента годовых. Величину вклада государство само ограничило 400 тысячами рублей. Сейчас рассматривается законопроект, чтобы увеличить этот вклад до одного миллиона рублей. В принципе, для среднего класса это отличный вариант разместить денежные средства под очень хорошую доходность.

— Много клиентов приходит к вам за покупкой облигаций?
— Облигации очень хорошо раскупаются. Сейчас сложилась ситуация, когда на протяжении года процентные ставки на депозитах снижаются. Облигация же, как была выпущена пять лет назад под 12 процентов годовых, так и стоит сегодня. Для тех клиентов, которым нужна защита и гарантия, — это необходимый инструмент.

текст: Софья Сараева
фото: Егор Сачко

Эволюция торговли

Тема номераСергей Званок – генеральный директор управляющей компании “Центральный продовольственный рынок”, генеральный директор компании-инвестора “Z-ФОРТ”

Сергей Званок о реконструкции Центрального рынка и инвестиционной привлекательности нового торгового центра “Z-ФОРТ”, который появится на его месте

— Слухи о реконструкции Центрального рынка ходят уже много лет, но информация носит противоречивый характер. Что все-таки ждет Центральный рынок?
— Мы долго к этому шли и начинаем реконструкцию рынка со строительства нового торгово — развлекательного центра с многоярусной парковкой на месте существующего вещевого рынка, на сегодняшний день морально изжившего себя. Практически завершены проектные работы, сам проект был представлен в администрацию города, и по предварительным оценкам можно сказать, что он станет украшением центра города. Наша задача сделать торговый комплекс европейского уровня и принципиально нового формата, рассчитанного на массового потребителя. В то же время проект соответствует духу Калининграда, его историческим памятникам, сохраняет атмосферу средневекового балтийского города. Для гармоничного внедрения современного здания в городскую ткань с вековой историей на фасадах применяется уникальный материал — «кортеновская сталь» — нацеленный на воспроизведение бархатистого «налёта времени». Внутренний дизайн выполнен в актуальном во все времена стиле лофт, позволяющем реализовывать смелые интерьерные решения и контрастные сочетания цветов. Расчетная площадь ТРЦ составит 30 000 квадратных метров. Данный проект реализуется путем самостоятельного инвестирования, без привлечения кредитных средств.

Тема номера

— Власти города активно обсуждают создание пешеходной зоны на улице Баранова, а Центральный рынок активно им в этом противостоит. Вы противник данного проекта?
— Безусловно, пешеходная зона нужна городу, и особенно важна для нас. Ее положение в непосредственной близости к новому ТРЦ, способно создать комфортное городское пространство и дополнительный поток посетителей. Мы не против «пешеходки», мы — за диалог власти с горожанами и инвесторами. Исходя из имеющейся концепции получается, что с улицы исчезнут парковочные места для посетителей рынка, и места для погрузо — разгрузочных работ предпринимателей, и вообще какие — либо подъездные пути к имеющимся торговым объектам. Как можно принимать такие серьезные решения, не обсудив их с собственниками объектов, расположенных на этой улице, предпринимателями и горожанами?
Мы считаем, что центр города должен быть комфортным, прежде всего, для его жителей, и готовы предложить альтернативные варианты организации пешеходной зоны в центре города, которые необходимо выставить на общегородское обсуждение: это и территория вдоль ручья Парковый, и улица Пролетарская, которая сможет соединить Сердце города, Нижнее, Верхнее озера и башню Врангеля. Почему об этом никто не говорит и не предлагает? Неужели местные архитекторы не видят очевидные вещи: со стороны парка отличный вид на башню Врангеля, пруд и подпорную стенку, лодочную станцию. Всей этой красоты никогда не будет видно с улицы Баранова из-за высоты подпорной стены и существующих объектов. Надеемся, здравый смысл победит, – стоит только каждому горожанину побывать в этом парке, увидеть и проголосовать при обсуждении. Нужно стремиться максимально удовлетворять потребности горожан, а не амбиции некоторых чиновников. Сегодня мы нашли понимание в Администрации города и генплан будут внесены изменения, согласно которым улица Баранова, от Горького до Пролетарской сохранит движение автотранспорта и парковочные места.

— В городе уже есть несколько торгово — развлекательных комплексов. Чем ваш проект будет отличаться от уже существующих?— Эффективность и высокую посещаемость торговому центру обеспечит соседство с самым крупным торговым объектом региона — Центральным продовольственным рынком. Центральный рынок посещают 40 000 человек по будням и 60 000 человек в выходные — это самый высокий уровень посещаемости торгового предприятия в регионе. Большинство посетителей приезжают на автомобилях, которые сейчас негде парковать, а в ТРЦ разместится самая большая и комфортабельная в центре парковка на 440 мест. Так что все посетители Центрального рынка и ТРЦ будут ставить автомобили на этой площадке, создавая существенный «поток».

Тема номера

— Вы решились начинать крупный проект не в самое простое время и рассчитываете на его инвестиционную привлекательность. Существуют, более простые способы вложения средств, которые при этом имеют, пусть небольшую, но гарантированную доходность.
— Наши исследования показали, что в городе существует «дефицит торговых площадей в торговых центрах на продажу». Уже сейчас, еще до объявления старта продаж и запуска рекламной компании, у нас зарезервирована почти половина помещений. И это не удивительно. Во-первых, мы предлагаем редкую возможность приобретения торговых помещений в ТРЦ в собственность. Практически никто в городе не продает в торговых центрах помещения, а если подобное и случается, то стоимость составляет от четырех тысяч евро за квадратный метр и выше, к тому же сам процесс связан со сложностями в оформлении. Мы же придерживаемся более корректной ценовой политики — от 3 тысяч евро за квадратный метр с предоставлением беспроцентной рассрочки. Кроме того, у нас абсолютно прозрачная, понятная и законная схема взаимодействия — договор долевого участия с обязательной регистрацией. Во – вторых, в условиях ежедневного обесценивания рубля каждый бизнесмен, просчитывая инвестиционную привлекательность, поймет выгоду. Возьмем типовой расчет для помещения в ТРЦ площадью 100 квадратных метров стоимостью 22 500 000 рублей: при сдаче в аренду по 2 500 рублей за квадратный метр, срок окупаемости составит 7 лет. При этом возьмем, к примеру, покупку квартиры такой же площадью стоимостью 7 500 000 рублей. Ее арендная стоимость составит в среднем 25 000 рублей в месяц, то есть вложения окупятся только через 25 лет. По поводу банковских вкладов могу сказать, что каждый предприниматель видит существующую в стране инфляцию, составляющую порядка 13 процентов, которая больше, чем процент по вкладам. К тому же, нет гарантии, что банк не закроется неожиданно, как это уже случалось. Приобретение торговых помещений для ведения собственного бизнеса позволит окупить вложения еще раньше: в торговом центре грамотно организовано движение посетителей с захватом каждой торговой точки. Для предпринимателей это выгодная возможность организации семейного бизнеса, который можно передать по наследству детям, обеспечив, таким образом, им твердую экономическую почву под ногами, а себе спокойствие за их финансовое благополучие. Другими словами, помещение в торговом центре — это наследный капитал. Кстати, банки уже сейчас готовы выдавать предпринимателям кредиты под этот проект.
Очевидно, что в нашей стране единственная возможность уберечь и преумножить собственный капитал — это вложить его в коммерческую недвижимость.

Тема номера

— О каких дальнейших перспективах развития Центрального рынка можно говорить уже сейчас?
— Второй частью реконструкции территории Центрального рынка станет реорганизация пространства его продовольственной части. Основная идея реконструкции — это размещение проходящей внутри пешеходной улицы, и организация прогулочной зоны с различными точками потребительского притяжения — кафе, ресторанами, магазинами, фонтанами. Начнётся она на углу Горького-Баранова и Горького – Черняховского и, пересекая вдоль территорию нынешнего продовольственного рынка, выйдет через новый ТРЦ к Башне Врангеля и Верхнему озеру, соответственно. Посетители такой «улицы» будут видеть красивые фасады магазинов — новоделов. Кто бывал внутри столичного ГУМа, сразу поймет, какая картинка его ждет. На своем пути посетители, кроме обычных торговых объектов и общепитов, смогут побывать и на территории огромного фреш-маркета, который будет создан на основе продовольственных отделов существующих мясного, рыбного, молочного, колбасного павильонов и станет главной достопримечательностью данной территории. Будут здесь и лавки старьевщиков и торговля янтарем, и общественные зоны. Центральный рынок и новый ТРЦ станут единым крупнейшим торговым комплексом с парковкой на 1 500 мест.

Подробно о приобретении помещений можно узнать:
+7 911 868 84 94
z-fort@mail.ru
arendavcentrekaliningrada.ru

текст, фото: предоставлено компанией

Дождись волны

Образ жизни

Сергей Амеличев о морских приключениях и воспитании детей

Сергей Амеличев, 47 лет
Генеральный директор компании «Русские меха»
Финансовый директор Калининградской Федерации парусного спорта
Вице-командор яхт-клуба «Ост-Вест»
Владеет бизнесом в банковской и гостиничной сфере
Воспитывает троих детей

Чтобы найти яхту LEELOO, вместе с экипажем я объездил Германию, Швецию, Голландию и абсолютно все побережье Франции. А когда мы приехали на французскую верфь в очередной раз смотреть очередную лодку, увидел LEELOO. Сердце екнуло, и я понял — вот она! Тогда она носила название «Мисс Блю», что в переводе с французского означает девственница. Сели с французами оформлять купчую, а по телевизору шел фильм «Пятый элемент», стало ясно, как ее зовут, — дерзкая, сильная, спортивная женщина — LEELOO.

Это моя третья лодка. В яхтинге я с 1975 года. Помню, как в первый раз папа привел меня на яхту «Шарада». Это немецкое судно 1925 года постройки принадлежало яхт-клубу, мой отец часто на нем ходил. В тот первый раз он попросил меня поднять пайолы и вычерпать всю воду из старой протекающей лодки. Воды было очень много, я надолго это запомнил. Так стал юнгой.

Мы выходили на «Шараде» в море, что было наполовину безумством: тогда ведь не было современного навигационного оборудования, мобильных телефонов. Если заблудился или попал в аварию, вся надежда на рыбака, который мог бы передать весть другому рыбаку, а тот, если не напьется, вызовет помощь, — МЧС тоже не было.

Я не представляю себя без яхты и родного клуба «Ост-Вест». Это часть моей жизни с раннего детства, полного походов, регат и морских историй. Лет десять назад мы в Атлантическом океане зашли на необитаемый остров. После нескольких дней в океане пустынный пляж казался раем, и мы, не задумываясь, уткнулись носом катамарана в песок, завели якоря и высадились на берег. Купались, потом стали бродить по окрестностям. Когда пришло время возвращаться на яхту, стало темно. Огромная, низко висящая луна, как большой прожектор, помогла ее найти, — стоящую на пляже на килях. Вода ушла, ну совсем ушла… Рай сменился адом. На английских картах никакой информации, радиосвязи нет. Продуктов на пару недель, воды на неделю. Шли часы, ничего не менялось. Смогли дать свои координаты в интернет с объяснением ситуации. Один из английских яхтсменов не поленился и залез в альманахи, прислал сообщение, из обрывков которого мы поняли, что вода будет, ну или должна быть, примерно в 4 утра. Спать в эту ночь никто не лег. Без пяти четыре поднялся шум, мы выбежали на палубу и увидели быстро несущиеся буруны. Вода пришла так же быстро, как и ушла. Яхту подняло, и мы поспешили уйти из рая.

Участвуя в походах Русского крейсерского клуба по всему миру, мы много где бывали в составе большой флотилии яхт. В таких походах участвует свыше 25 лодок, а это 200 членов экипажей.

Однажды в составе флотилии зашли на крошечный греческий остров в Эгейском море. Раннее утро, 9 мая, швартовались долго, погода была свежая, и все 180 местных жителей, включая старушек, пытались нам помочь. Это потом мы поняли, что они знали из новостей по местному телевидению про русскую эскадру, которая пришла на остров Лемнос на могилы русских офицеров и их семей: навести порядок, почтить память и оставить табличку. Пришел старший и пригласил всех к столу, а было нас 220 человек. Как- то поместились. К вечеру уже понимали по-гречески. На следующий день, когда эскадра снималась перед уходом, собрался весь остров. Под пение греков мы ушли в море.

Всегда участвую в регатах, если есть такая временная возможность. Считаю, желание соревноваться — неотъ­емлемая часть мужского характера. География регат — Китай, Хорватия, Турция, Италия.

Бывает, как у любого человека, случаются неприятности, — бросаю все и еду на яхту. Никогда не бываю там один — со мной всегда экипаж, который стал таким же близким, как и семья. Но несмотря ни на что, яхта — моя личная территория. Такое место есть у каждого человека.

Человек должен жить, как ему нравится и получать от этого удовольствие, не важно, что это — работа или отдых. Если он начинает задумываться о смысле жизни, все идет наперекосяк. Думать о том, как ты хочешь жить, необходимо тогда, когда собрался получить первое образование. Именно в этот момент нужно ставить четкие цели.

«В бизнесе, как и в яхтинге, важно выбрать правильный момент для маневра и вовремя пойти правильным курсом по ветру»

Мое первое высшее военно-морское образование до сих пор помогает. Я окончил военно-морское училище с красным дипломом, хотя из первого класса школы меня выгоняли за плохое поведение и в дневнике были только красные записи учителей.

В 90‑е страна стала жить непонятной для большинства жизнью, ломалась система. Государству стало ненужно многое из того, что выстраивалось десятилетиями. Меня эта ситуация тоже коснулась, хотя я работал за пределами страны, и я пошел в бизнес.

Мне удается совмещать предпринимательство в разных сферах, и я точно знаю, — чтобы бизнес сложился положительно, необходима интуиция и умение прислушиваться к экспертам и себе самому.

У каждого мужчины должны быть принципы.

Самое первое правило для меня — это доверие. Даже если тебе плохо, всегда говори об этом прямо.

Воспитывая детей, я иногда могу дать больше ласки, чем мать. С сыном иногда нужно быть жестким. Если этого не делать, то, конечно, вырастет прекрасный добрый человек, но ему будет тяжело в жизни. Для девочки я считаю наиболее важными качествами умение вести себя в обществе и умение содержать дом в порядке, а также образованность и чувство
юмора.

12 лет своей жизни я отдал столице и прожил вдали от семьи. Теперь я точно понял, что есть время разбрасывать камни, а есть время их собирать.

Я рад, что не нажил себе врагов.

текст: Екатерина Вострилова
фото: Егор Сачко