Архив рубрики: Без рубрики

«Палить резервы» — не наш метод

Как беспрецедентные меры поддержки бизнеса и населения со стороны российских властей отзовутся в самом ближайшем будущем? Если коротко, то всё будет плохо. Но в Северную Корею Россия не превратится. Подробности — в эксклюзивном интервью ведущего аналитика компании QBF Олега Богданова

— После выступления Владимира Путина в конце марта, когда он объявил о самоизоляции и мерах поддержки, курс рубля на Московской бирже упал на 0,6% к доллару США, индекс Московской биржи потерял 1,2%. А после того, как Белый дом и конгресс США договорились о мерах поддержки американской экономики, индекс Dow Jones Industrial Average вырос более чем на 11%, поставив рекорд с 1933 года. В чём разница между этими кардинально противоположными реакциями?
— Меры были абсолютно разные. Здесь нужно различать два направления стимулирования. Во-первых, если мы возьмём ту же еврозону и Соединенные Штаты, то главный акцент там был сделан на монетарном стимулировании. В первую очередь вступил в дело американский Центробанк — ФРС США срочно запустил масштабную программу количественного смягчения. Они ежемесячно покупают облигации на 120 миллиардов долларов — 80 миллиардов государственных и 40 миллиардов ипотечных, — что увеличивает ликвидность на рынке. Помимо прочего, ключевую ставку опустили в ноль. Аналогичную программу европейский Центробанк запустил на 1,9 триллиона евро. Понятно, что когда финансовая система насыщается деньгами, то определённая излишняя ликвидность уходит в рынок активов. Это всегда происходило, по­этому мы видим такую разницу в динамике американских индексов, которые уже к лету вышли на исторический максимум и продолжили расти вплоть до января текущего года. У них баланс 7,4 триллиона долларов, до этого был около четырёх триллионов. То есть за квартал три с лишним триллиона долларов они влили в систему. Естественно, это разгоняет все активы, причём не только в США, но и в мире. Это только американский ЦБ, не говоря про аналогичные программы в европейском Центробанке, Банке Англии.

Эксперт

Фискальные государственные меры тоже значительные. В США два раза раздавали по 2— 3 тысячи долларов. У нас населению деньги не раздавали. Для бизнеса открыли специальные окна, предлагали безвозмездные кредиты с открытым сроком погашения. На самом деле, достаточно скромные программы поддержки. Для населения я вообще не комментирую, а для бизнеса… Многие ими не пользовались даже, потому что проходит определённое время, и если ситуация не улучшается с точки зрения выручки и денежного потока, то увеличение сроков кредитования бьёт потом в двойном масштабе. Проблемы только усилились — прежде всего, для малого и среднего бизнеса.
Поэтому, отвечая на ваш вопрос, такая разница — разные программы, разные методы стимулирования. Наш ЦБ ключевую ставку снизил* до минимального уровня, но, как показывает практика последних месяцев, это было достаточно рискованно для нашего рынка. Сейчас ситуация совершенно другая. Центральному банку надо повышать ключевую ставку. Повысив её, экономический рост убьют полностью. В этом году складывается очень серьёзная ситуация. Она начала формироваться уже в конце прошлого года, а в этом году обострилась.

— Почему российское правительство, оказав поддержку и бизнесу, и населению, не стало сбрасывать тонны денег, как это сделали страны с развитыми экономиками?
— У разных государств совершенно разные задачи. В США общество ориентировано на потребителя, у нас на экспортёров — на крупнейшие нефтяные и добывающие компании. Для них создаются благоприятные условия, потому что они основные поставщики денег в бюджет. Решаются проблемы с девальвацией рубля. Вопросы по издержкам экспортёров. У них же выручка в валюте, а издержки рублёвые. Девальвация на 25% компенсирует им упущенную выгоду от сокращения добычи нефти в рамках соглашения ОПЕК+. Тут вся система заточена именно на экспорт сырья, а потребитель находится, я бы так сказал, на пятом или десятом месте. Он не является главным субъектом хозяйствования в нашей стране.

— Пожалуй, самое большое беспокойство вызывает отсрочка по налогам. Их всё равно рано или поздно придется платить, но с чего, когда многие предприятия не работали? Чем эта отсрочка аукнется?
— Придётся закрываться, банкротиться. Сегодня закроются, завтра откроются новые. Спасение утопающих — дело рук самих утопающих. Может быть, какие-то средства будут выделяться, но если люди перестанут ходить в кино, а скорее всего, поток туда сократится, то это всё умрет. Процесс неизбежен. Я думаю, в правительстве понимают, что утопающим помогать бессмысленно. Но это у меня такой жёсткий взгляд.

Эксперт
Олег Богданов
Ведущий аналитик инвестиционной компании QBF, руководитель экономического отдела радиостанции «Коммерсант FM»16+. На финансовом рынке с 1991 года. Руководил рядом компаний, активно работавших с российскими ценными бумагами. С 1998 года вёл работу с иностранными активами, занимался мониторингом политики глобальных центробанков и хеджированием валютных рисков. Активно работает в медиаотрасли. В 2002 году принял участие в создании делового телеканала РБК18+, где был экономическим обозревателем и вел программу «Рынки». Позднее стал ведущим ежедневной авторской программы «Богданов в курсе». В 2008 году работал над запуском первого российского делового радио Business FM16+

— Многие предприниматели из наиболее пострадавших отраслей, с кем я общался, не обращались за помощью государства. Какая логика в том, чтобы просто закрыть свой бизнес и снова открыть после кризиса?
— Тут всё зависит от самого бизнеса и от того, в какой сфере он находится. Есть же и сезонные вещи, ориентированные на потребителя, например, туристический бизнес. Видимо, нужно менять форматы, брать паузу. Те, кто занимается малым и средним бизнесом, ориентированным на потребителя (а именно они обслуживают большую часть российского потребителя), уже находятся в процессе трансформации.
Предприниматели всё равно будут заниматься бизнесом, просто необходимо менять концепцию в связи с тем, что изменилось поведение клиентов, в разы уменьшился трафик. Государство может помочь, простив нулевые кредиты или ссуды. Если на протяжении полугода компания, к примеру, получала льготы на поддержку рынка труда, у неё больше шансов не закрыться. Знаю некоторых бизнесменов, сохранивших предприятия, чтобы работники получали зарплату. Но у многих возникли проблемы, когда эти точечные программы не были пролонгированы. Поддержку получило ограниченное количество предприятий. Основная часть самостоятельно искала новые концепции, чтобы двигаться дальше. Пока сложно сказать, куда это всё выплывет. Люди добровольно в гроб не лягут, будут каким-то образом крутиться.

— Ваш коллега Андрей Мовчан в материале для Forbes16+ заявил, что «современные политики не умеют решать такие задачи [компенсировать беспрецедентные расходы на защиту экономики] иначе как печатанием денег и увеличением налогов». Как, на ваш взгляд, поступят в этом отношении российские власти?
— У нас деньги печатают своеобразным способом — программы количественного смягчения так прямо не запускают; в Центральном банке не раз говорили, что этого делать не будут. Но де-факто есть операции, которые можно назвать такими программами. Регулятор запускает операции РЕПО — ежемесячное, годовое. Они, конечно, возвратные, ролируются, и под это РЕПО Минфин постоянно размещает облигации. Вот таким образом, опосредованно, Минфин фактически через ЦБ берёт деньги на рынке. Это нельзя назвать прямой эмиссией в народном понимании выражения «печатание денег», но фактически это происходит. Других методов стимулирования нет. Нулевые ставки, стимулирование ликвидности со стороны Центробанка, со стороны фискальных властей. Стимулирование заключается не в повышении налогов, а в снижении. Но после пандемического периода бюджет придётся балансировать и повышение налогов неизбежно. И в Америке это произойдет в какой-то период. Джанет Йеллен, которую назначили на пост министра финансов США, в своём первом выступлении сказала, что обязательно это будет. Может быть не сейчас, а позже. И, вероятно, у нас тоже произойдёт.
Вопрос в структуре повышения налогов, — в каких сферах они будут повышаться. У нас уже на богатых немного повысили налог — с 13% до 15%. Вероятно, на бизнес тоже повысят. Процесс начался, скорее всего, он будет продолжаться в пятилетней перспективе.

— Официальная инфляция по итогам прошлого года составила 4,9%. Сколько она составит по итогам текущего года и за счёт чего власти будут её сдерживать? Предпосылок к снижению не видно.
— С моей точки зрения, это важно не только для экономики и граждан, но и для финансового рынка. Инфляция по 20 января 2021 года выросла на 0,8%, общегодовой уровень — 5,3%. В прошлом году по итогам января было 0,4%. То есть за 20 дней этого года инфляция уже в два раза выше, чем за весь январь прошлого. Причём эта тенденция характерна не только для нашей страны, но и для всех развитых экономик. Уже были данные по немецкой инфляции. Там какой-то беспредельный скачок в январе — от −0,7% до +1,6% год к году. Этот процесс Центральные банки пока не контролируют. И в ФРС, и в ЕЦБ говорят, что «мы можем себе позволить скачок инфляции выше наших таргетов», цели примерно в районе 2%. Инфляция какое-то время может там находиться. Они могут это позволить себе только по двум причинам: потому что у них резервная валюта в ЕЦБ и ФРС и активы, которые Минфин выпускает под эти валюты (европейские и казначейские облигации), пользуются спросом у институциональных инвесторов. При любой ситуации можно куда-то инвестировать евро и доллары.

Эксперт

В России ситуация намного хуже, потому что у нас не резервная валюта, облигации инвесторы покупают спекулятивно. И когда с конца прошлого года возникла отрицательная разница (уровень инфляции превысил ключевую ставку), начался выход инвесторов из наших ОФЗ. А как только кто-то выходит из ОФЗ, начинает конвертировать средства, падает рубль, и его падение ещё больше усиливает инфляционные тенденции. Проблема заключается в том, что наш ЦБ — не хотел бы критиковать наш замечательный, кстати, Банк России — ангажирован политически, ему очень сложно сейчас повышать ключевую ставку. Это не поймут ни правительство, ни бизнес, ни экспортёры. По­этому вряд ли её быстро повысят. А это ещё больше ухудшает ситуацию. В феврале, когда соберётся Совет директоров ЦБ, инфляция будет уже 5,5%, а то и 5,8%. Ключевая сейчас 4,25%. Отрицательная разница получится 1,5%. При такой ситуации рубль всегда девальвировался на 20–30%, как это было в 2014–2015 годах. И потом ЦБ придётся догонять или пережидать. Но переждать он не сможет, потому что все инвесторы уже убегут. Это ключевая проблема.

— Как налоговые отсрочки и снижение страховых взносов повлияют на доходы бюджета в долгосрочной перспективе?
— Все эти вещи, естественно, создают неблагоприятную ситуацию для бюджета. У нас, правда, к концу года накопилось неизрасходованных средств на один триллион, но, думаю, всё быстро рассосётся. План по заимствованиям Минфина рассчитан на сумму в районе триллиона, дефицит бюджета будет расти. Ситуация с инфляцией не позволяет Минфину привлекать деньги с рынка. Аукционы плохо идут. Инвесторы практически не берут облигации, которые предлагает Минфин, потому что требуют премиум-облигации, а Минфин не даёт. Пока не даёт. Объём заимствований на рынке однозначно потребуется увеличивать. При плохой конъюнктуре придётся предлагать премиум-облигации, давать им большую доходность. Соответственно, вырастет обслуживание долга и так далее. Ситуация опасная. Есть резервы, конечно. Но, как мы знаем, «палить резервы» — не наш метод, как говорил президент Российской Федерации.

— Уже введены инструменты регулирования цен на ряд товаров. Согласны ли вы с тем, что это первый шаг в сторону от рыночной экономики? Насколько велика вероятность, что власти заиграются с этим и Россия превратится в условную Северную Корею?
— Не думаю, что мы превратимся в Северную Корею, потому что мы всё-таки русские и отличаемся от корейцев. Есть желание у властей порегулировать цены. Кажется, что на какой-то период это позволит стабилизировать ситуацию, но здесь же есть логическая цепочка. Допустим, тема с арматурой. Пытаются регулировать цены на металлопрокат, но как вы их отрегулируете, если цены на железную руду на мировых рынках выросли на 70%? Тем, кто плавит сталь и делает арматуру, проще в Китай продать и получить там цену в два раза выше, даже с учётом всяких пошлин. Следовательно, чтобы рынок был насыщен той же арматурой, — такая же ситуация с мукой, маслом и многими другими вещами, — вы должны перекрыть внешнюю торговлю. Но сделать это трудно, потому что предприятия частные, имеют различные зарубежные контакты. Значит, все предприятия надо национализировать. Это путь к позднему СССР, я бы так сказал. Как показывает практика, если начали такие меры применять, от них очень сложно отказаться. В итоге это приведёт к дефициту товара. При любой власти, если есть 100% прибыли, люди всё равно будут продавать товар там, где эта прибыль есть, даже если будет расстрельная статья. С этим ничего не сделать. При всём желании, мы не можем изолироваться полностью.

* — В начале 2020 года ключевая ставка ЦБ РФ составляла 6,25%. В течение года её понижали четыре раза. С 27 июля она составляет 4,25%. Это рекордно низкое значение с 2013 года, когда ключевая ставка была установлена на уровне 5,5%.

Антон Хоменко
 Фотографии из архива Олега Богданова,
 Annie Spratt и Sahand Hoseini (unsplash.com)

Ценой репутации

Персона

Глава группы «Мегаполис и партнёры» Евгений Морозов в канун тридцатилетия основания компании рассказал, как строил самый большой микрорайон Калининграда «Восток» и подходит к его завершению, зачем помогает в деле онкоцентра и чего ему будет стоить проект Дома Советов

Когда называют имя Евгения Морозова, обычно высказываются два противоположных мнения о его предпринимательской деятельности. Он в чистом поле построил тысячи квартир, самостоятельно протянув туда газ, воду, электричество. И другое — он построил далеко не лучший образец спального района без дорог и зелени.

Парадокс этих противоположных мнений заключается в том, что после работы в правительстве Калининградской области в должности вице-премьера Морозов испил чашу публичности до дна. А вернувшись в родной «Мегаполис», вообще не «светился» в прессе и никоим образом не объяснялся с общественностью, поэтому она могла думать, что хотела. В то время как его компания росла, развивалась, приобретала новые скилы и возможности, сам Евгений Морозов оставался «строителем жилых домов», в лучшем случае умеющим хорошо осваивать комплексную застройку. Приглашение Морозова в качестве инвестора на проект переделки Дома Советов и прилегающей к нему территории стало в определённой степени неожиданным — в силу той самой репутации строителя экономжилья — и вновь привлекло к нему внимание. Проведя часы на стройплощадках и в разговорах, могу сказать следующее: вряд ли кто-то другой из калининградцев, кроме Морозова, мог ещё выступить в этой роли. Попробую объяснить почему.

Персона

«Восток»
Сейчас это кажется рядовым процессом, но впервые землю под застройку в Калининграде стали продавать на аукционах только в 2006 году. В стране стартовал нацпроект «Доступное и комфортное жильё гражданам России». 70 гектаров, примыкающих к Московскому проспекту, выставили на торги за 100 миллионов рублей (по курсу того времени — около 3,5 миллиона долларов). Компании-застройщики поначалу проявили интерес, но, обнаружив, что на территории нет ни метра инженерных коммуникаций, что это просто девственно чистый кусок земли, бороться за него не стали, поэтому он достался по номиналу единственному участнику торгов — компании «Мегаполис». По принятым на себя обязательствам «Мегаполис» должен был проложить коммуникации самостоятельно — внутри будущего микрорайона. Ключевое слово — «внутри».

К 2006 году «Мегаполис» был не самой крупной строительной компанией. Занимался строительством одиночных домов и небольших комплексов — в районе улиц Воздушной, Брусничной, Чувашской, Дзержинского и других. Тогда же компания Морозова перестраивала и благоустраивала парк Калинина — сейчас Центральный парк — вместе с устройством там певческого поля, ставшего знаменитым благодаря джазовому фестивалю. «Восток» стал для компании первым большим вызовом.

— Я рисковал, честно скажу, — говорит Морозов. — Участок даже по конфигурации был трудным, вытянутым вдоль Московского проспекта. Коммуникации надо было строить с нуля, подключаться к уже действующим, но до них ещё надо было дотянуться. Подземный тоннель метрового диаметра для канализации мы проложили от коллектора на Ялтинской, водовод тянули почти с Литовского вала, всего за свой счёт построили шесть километров подземных коммуникаций. И передали городу (вспомним слово «внутри». — Авт.). Подвели газ, построили подстанцию на 40 мегаватт. Всего этого с большим запасом хватит на развитие территории восточной части города на десятки лет, не только на обеспечение жилья, но и социальной инфраструктуры — и детский сад, и школа на «Востоке» уже построены на этих сетях, а значит, с серьёзной экономией бюджета.

Морозов спокойно относится к критике микрорайона — дорожным неудобствам, скученности, хаотичности застройки. Но при этом всегда уточняет, о какой части района идёт речь.
— «Восток» неоднороден, — возражает на мои претензии Морозов. — Есть улица Аксакова с узкими дорогами и старыми домами. Есть дома, не выдерживающие колористического единства, их строили другие застройщики и в разное время. Моя часть «Востока» (основные улицы Флотская и Денисова. — Авт.) спроектирована ведущим калининградским архитектором Олегом Купердяевым, одобрена градосоветом. Поэтому нельзя говорить, что я тут понаставил домов по собственному усмотрению.

Проектная документация была готова к 2009 году. Стройка началась в 2010-м. Первый дом сдали в 2012 году. От участка в 70 гектаров под собственно жилые дома ушла половина — 35 гектаров. Остальная территория — улицы, бульвары, детские сады. Практически у всех домов есть подземные парковки. Храм святой мученицы Лидии, возведённый на территории «Востока», передан в дар Русской православной церкви.

— Конечно, мы построили спальный район, — комментирует Морозов. — Но спальный район комфортный и со всеми удобствами. Здесь есть кафе, прачечная самообслуживания, химчистка, магазины. Есть управляющая компания с техникой для уборки и так далее. Если бы не было привлекательным жильё на «Востоке», наверное, оно не продавалось бы с такой скоростью.

На «Востоке» подходит к завершению строительство сорока домов, больше 9 000 квартир. В 2020 году сдан в эксплуатацию самый большой дом в Калининграде — на 810 квартир. Застройщик «Востока» входит в сотню российских компаний по объёмам ввода жилья. В следующем году закончится строительство делового и торгово-развлекательного центра — его уже видно с Московского проспекта. Это высотное здание, одетое в стекло, предполагает работу кинозалов, торговых и ресторанных, офисных пространств, многоуровневую парковку. И опять-таки станет самым большим в Калининграде — 70 000 квадратных метров. Такого гиганта ещё никто в Калининграде не строил.

— Житель «Востока» вернулся с работы домой — и всё, никуда уже выезжать не надо, рядом будет место для любых потребностей: от еды до кино, спорта и развлечений. Идеальное завершение концепции спального района, — считает Морозов. И уточняет: — И полностью соответствует утверждённому проекту планировки.

Самое главное преимущество, которое мне даёт партнёрство, — оперативность. Поставленные задачи выполняются без проволочек, без дополнительного администрирования. Стройка не то что на день, на час не остановится из-за бюрократии по согласованию заказов

Персона

Конкурентное преимущество
Чем же компания Евгения Морозова отличается от других в строительной отрасли Калининградской области? В чём её ключевые компетенции, позволяющие реализовывать масштабные проекты, и вот теперь — ещё и браться за Дом Советов и Центральную площадь Калининграда.

В феврале 2021 года «Мегаполису» исполняется 30 лет. Сегодня он существует в формате «Мегаполис» и партнёры». «Стратегия заключается в сокращении цепочки „производитель-клиент“. Для минимизации издержек мы имеем группу партнёров по всему спектру строительного профиля», — объясняет Морозов. Это бетонные заводы, предприятия транспортные, по производству металлоконструкций, окон, сеть торговли строительными и электроматериалами и другие. И что важно — Балтийский проектный институт, где работают архитекторы, инженеры-проектировщики, в общей сложности 50 специалистов.

Удивившись универсальности, спрашиваю: «Есть ли что-то такое, что партнёры не делают?» «Есть, — смеётся Морозов. — Лифты покупаем у известной немецкой компании Schindler».

Всего под брендом «Мегаполис» с учётом численности партнёров работают 3 500 человек. Каждое предприятие, как минимум, обеспечено заказами и доходами, взаимодействуя друг с другом. А в целом позволяет справляться с задачей любой сложности.

— Я пришёл к этому в результате горького опыта, — говорит Морозов. — Самое главное пре­имущество, которое мне даёт партнёрство, — оперативность. Поставленные задачи выполняются без проволочек, без дополнительного администрирования. Стройка не то что на день, на час не остановится из-за бюрократии по согласованию заказов, наличия или отсутствия техники, сырья, денег, кадров или других вопросов.

— Если это так эффективно — работать без сторонних подрядчиков, тогда каждая строительная компания должна была бы иметь под рукой бетонный заводик, лесопилку?
— А я и не утверждаю, что схема подходит всем и каждому, что для всех она правильная. Если строишь одиночный дом, несколько домов, лучше нанимать подрядчиков на отдельные виды работ. Ключевая компетенция есть у большинства строительных компаний. Кто-то прекрасно кладёт кирпич, а кто-то лидирует в монолитном домостроении. Но мы же занимаемся комплексным освоением территории, и это отшлифованный процесс.

— Возможны внешние заказы, выход на рынок?
— Возможны. Но конкурентов в каждой сфере достаточно. Сколько в Калининграде тех же бетонных заводов — пять, десять? Если откровенно, загруженность внутренними заказами очень высокая. «Мегаполис» и партнёры" — самодостаточны. Чтобы представить масштаб: в месяц используем на собственном строительстве 7 000 кубометров бетона. Для сравнения — это 43 вагона цемента или, ещё нагляднее, — коробка двухподъездной девятиэтажки.

— Да, но проект «Восток» близится к завершению. Чтобы универсальный организм продолжал функционировать, его нужно постоянно нагружать работой, а значит, новыми проектами. Нельзя же остановить этот «вечный двигатель».
— Останавливаться нельзя. Это проблема, над которой я постоянно думаю. Без земельного ресурса будет тяжело. Но решения жилищного вопроса в России никто не отменял, как и цель, поставленную Президентом РФ, — сдавать 120 миллионов квадратных метров в год. Готовим следующий проект на 50 гектаров в посёлке Родники. Он тоже подразумевает строительство жилья, но среднеэтажного, со своеобразной архитектурой, с набережной, гостиницей, запуском речного трамвая — рядом большой медицинский кластер, его функционирование надо сделать комфортным и для пациентов, и для их близких. Это проект, непохожий на «Восток», очень интересный.

— А как выглядит структура бизнеса с точки зрения выгоды? Вложение огромных средств в производственные активы подразумевает долгий сценарий возврата денег?
— К тому, чтобы стать самостоятельным и независимым, я действительно шёл сознательно. Все тридцать лет всё заработанное пускал в дело, на развитие, «наращивал мускулы». В девяностые, в нулевые модно было гордиться «Мерседесом» последней модели, а я и тогда гордился новым башенным краном или экскаватором. Зато теперь могу влиять на ценовую политику. Продавать квартиры ниже рынка никто не станет, тогда не надо бизнесом заниматься, но и задирать цены ещё выше, конкурентам, возможно, не позволяет именно «Мегаполис».

«А помнишь свой первый дом?» — спрашиваю.

МЖК, обманутые дольщики, конфликт интересов
Евгений Морозов приехал в Калининград в 1983 году, получив распределение после окончания с отличием Пензенского инженерно-строительного института. Приехал вместе с женой, своей одноклассницей. Молодой специалист получил от «Калининградстроя» комнату в 14 квадратных метров. Там и дочка родилась. Улучшение жилищных условий стало задачей Евгения Морозова на ближайшую перспективу. Да и у кого из выпускников институтов в восьмидесятые годы прошлого века — советская власть на излёте, а капитализм ещё в зародыше — не стоял ребром этот вопрос. Большинство из нас понимали, что ждать, как наши родители ждали квартиру, стоя в очереди десятилетиями, мы не хотим.

Начав работать, вскоре Морозов услышал от начальства: «Нам нужны не только строители и прорабы, но и комсомольские работники». Делать нечего, возглавил комсомольскую организацию «Калининградстроя». Тогда же для молодых людей стало возможным получить квартиры через так называемые МЖК — молодёжные строительные кооперативы. Евгений Морозов был в числе первых, кто организовал МЖК у себя на предприятии. К нему повалил народ. Не вдаваясь в подробности, напомню, что в МЖК можно было получить квартиру, построив её своими руками, — поработав каменщиком, монтажником, прорабом. Морозов таким образом и свои жилищные условия улучшал. Но не успел: поступило следующее предложение — поработать вторым секретарём горкома комсомола, которое он принял (а квартиру всё-таки получил — 18 квадратных метров).

Персона

Завершающий «Восток» деловой и торгово-развлекательный центр с высоты птичьего полёта

Однако карьера комсомольского, а в перспективе, очевидно, и партийного работника, закончилась в эпоху перестройки. Горком ликвидировали в 1989 году. Морозов остался без работы. Он остро чувствовал, что вся ответственность за будущее семьи лежит на нём. Спасти его могла профессия, инженеры-строители нужны во все времена. Тогда он стал сам себе и прораб, и снабженец, и сметчик, и бухгалтер. А в какой-то момент к нему пришли друзья по бывшей комсомольской работе и рассказали, что строили дом с парнями из Литвы, но те обанкротились и пропали. «Достроишь?», — спросили Морозова и показали брошенный фундамент.

— А ты ещё спрашиваешь, помню ли я свой первый дом. Конечно, помню! — говорит Морозов через тридцать лет. Там была и его первая уже благоустроенная квартира.
Дом стоит на улице Лесопарковой — несколько подъездов, пять этажей с мансардой: «Если бы этаж не надстроил, о рентабельности не пришлось бы и мечтать». Но как только Морозов раздал ключи жильцам, появились личности, предъявившие права на ещё несколько квартир. Потом их станут называть «обманутые дольщики».

— Были ли они на самом деле обманутыми дольщиками, я до сих пор не уверен, — признаётся Морозов. — Принесли сомнительные документы, якобы подтверждающие внесение за квартиры денего с печатями той литовской компании, которой и след простыл. Пришлось и судиться, и часть квартир передавать.

История эта повлияла на Морозова сильнее, чем он сам мог думать. Когда стал работать в правительстве Георгия Бооса (губернатор Калининградской области с 2005 по 2010 год. — Авт.), а потом и вице-губернатором в правительстве Николая Цуканова (губернатор Калининградской области с 2010 по 2016 год. — Авт.), курировал строительную отрасль. Ему и досталось решение проблемы обманутых дольщиков. С его помощью были сданы в эксплуатацию замороженные дома, в их числе и самый скандальный, известный на всю Россию, — «Вальдау».

— Работа в правительстве дала мне опыт, кругозор, взгляд «с другой стороны», комплексное понимание проблем. Но больше всего я ценил конкретный результат, который получал, решив ту или иную задачу. Помог жильцам «Вальдау» — и увидел такое счастье на их лицах, такую радость, что ни с чем не сравнить.

В правительстве Калининградской области Евгений Морозов проработал в совокупности около трёх лет. Уволился по собственной инициативе в феврале 2013 года. Прокуратура усмотрела конфликт интересов в покупке правительством шести служебных квартир у компании, в своё время учреждённой Морозовым. Сейчас он смотрит на эту историю без большого сожаления.

— Как и полагается, я передал «Мегаполис» в доверительное управление, когда начал работать госслужащим. А служил я с утра до поздней ночи, не касаясь дел своих предприятий. Смог бы, наверное, касаться, если бы в сутках было 28 часов. Служебные квартиры действительно покупались на аукционе, но из-за низкой цены желающих продавать их правительству не нашлось. Кроме единственной компании, входившей в группу «Мегаполис и партнёры». Спустя время я готов условную бутылку прокурору поставить (улыбается), потому что «Мегаполис» пришлось спасать. Если бы я тогда не вернулся, может, и не успел бы.

Онкоцентр и подрядчики
На восстановление утраченных позиций, ликвидацию начавшегося застоя и возобновление роста производства в «Мегаполисе» ушло несколько лет. Вернувшись из кабинета на Дмитрия Донского, 1 на стройку, Морозов надел резиновые сапоги и пошёл месить грязь наравне с остальными. Это ему свойственно: погружаться в процесс целиком (как и никогда не убирать сапоги из багажника автомобиля), каждый день раз, а то и два, приезжать на стройплощадку, всё видеть своими глазами. Это ещё с того, первого дома повелось.

— Приехал тогда на Лесопарковую, как сейчас помню, в ночь на Рождество, 7 января. Никто, понятно, меня не ждал. Смотрю — несуны цемент тащат, — вспоминает Морозов.

Сейчас у него огромное хозяйство, но привычке он не изменил. Считает, что каждым проектом надо жить — он так и живёт.

— А кем ты внутренне себя больше ощущаешь, строителем, девелопером?
— Сын тоже об этом спрашивал, — задумывается. — По образованию я инженер-строитель, это так. И чувства от возведения конкретного объекта сильнее, чем от движения денег или товаров в торговле. Но, наверное, больше ощущаю себя управленцем, организатором новых бизнесов. Да, это меня вдохновляет. Создавать, осуществлять идеи. Сейчас думаю открыть частный медицинский центр: вижу, какие у нас с медициной проблемы.
На жизненно важный для калининградцев объект — онкоцентр в Родниках — «Мегаполис» призывали дважды — требовалась помощь. История с первым генподрядчиком, как известно, закончилась уголовными делами. Нынешний — с репутацией федеральной структуры, ведущей много проектов в России, — пока отстаёт по срокам. Доделывать первый корпус снова позвали «Мегаполис». Он уложился до конца года, закончив на объекте все монтажные и бетонные работы.
— 150, иногда 200 человек работали круглосуточно, — говорит Морозов. — Мы помогли, когда нас попросили. Готовы продолжать это делать. Сейчас надо закрывать тепловой контур, чтобы приступить к инженерным коммуникациям внутри зданий и внутренней отделке. Переговоры с генподрядчиком идут к завершению.

— Почему эти истории повторяются? В чём системный сбой в возведении объектов, подобных онкоцентру? Почему местные компании не участвуют в таких тендерах?
— Мы действительно не участвовали, загруженные собственными проектами. А почему повторяются ошибки? Потому что на таких объектах надо жить. Иметь определённые ресурсы — материальные, технические, производственные, людские. Недостаточно высадиться небольшой командой во главе с директором, нанять несколько специалистов, рабочих и найти подрядчиков, мол, пусть по частям отдельные работы выполняют. Так это не работает! Мы пришли, свои бытовки поставили, дорогу расчистили, фонари повесили, технику пригнали, башенный кран поставили, и бригада заработала слаженно, как часы. Как хорошие часы, у которых все шестерёнки крутятся и показывают точное время.

Губернатор Антон Алиханов разрубил гордиев узел, теперь здесь должно биться сердце города, – повторяет Морозов фразу о сердце

Персона

Дом Советов
Намерение Евгения Морозова взяться за проект Дома Советов и окружающей его городской среды пока трудно обсуждать в подробностях по нескольким причинам. Начать с того, что инвестиционный договор с Корпорацией развития Калининградской области сейчас на стадии переговоров и уточнения взаимных обязательств. Морозов считает проект инвестиционным и окупаемым, и, вероятно, ему виднее. 10 миллиардов рублей, в которые он оценил всю работу, включают снос Дома Советов, возведение новых зданий на его месте и создание совершенно нового городского пространства. На просьбу оценить реалистичность расчётов — а такие масштабные проекты часто становятся дороже и реализуются дольше первоначальных планов, — он отвечает: «Запланированных средств достаточно».

Второе препятствие для обсуждения — пока невозможно представить, что будет на месте Дома Советов. Как всё это пространство будет выглядеть? В конце января 2021 года за визуализацию образа центральной части города и архитектурное решение нового Дома Советов взялась именитая «Студия 44» династии архитекторов Явейнов из Санкт-Петербурга. Обещают к апрелю 2021 года показать результат. Глава студии Никита Явейн приезжал в Калининград, и, похоже, они с Евгением Морозовым найдут понимание и общий язык.

Евгений Морозов полагает, что в этом проекте обязательно должен быть достигнут общественный консенсус — и между архитекторами, и между урбанистами, и главное — горожанами.

— Задача очень сложная — понимаю свою ответственность, открыт для любой критики. Слышу, мол, а что такого Морозов построил, чтобы отдавать ему под застройку центр города. Да, я строил дома, строю торговый, офисный и развлекательный центр — завершающий объект самого большого района Калининграда «Восток». За 30 лет в строительной отрасли наработал компетенции, способности, ресурсы. Да, это место — сердце города, лучше не скажешь. И оно должно стать нашей гордостью, — считает Морозов, рискующий не только своими деньгами: ценой этого проекта станет его репутация.

— Откуда берётся уверенность в окупаемости инвестиций?
— Из расчётов и практики. Очевидно, что проект дорогой, сложный, знаковый. Но и его привлекательность как объекта недвижимости и коммерческой недвижимости очевидна: аренда с возможностью выкупа части офисных и деловых помещений, привлечение финансовых структур для открытия здесь своих офисов, стрит-ритейл, гостиничный и ресторанный бизнес — всё это там будет успешно работать. Маркетологи уже изучают потенциал и наполнение содержанием центральной площади Калининграда. По результатам этих исследований, думаю, общие слова приобретут конкретику. Но сомнений у меня нет. Губернатор Антон Алиханов разрубил гордиев узел, теперь здесь должно биться сердце города, — повторяет Морозов фразу о сердце.

По давно заведённой привычке он приехал сюда поздним вечером 31 декабря 2020 года. Постоял. Светится «Плаза», через Московский проспект и реку красуются Кафедральный собор и остров Канта.

— А здесь темнота, пустырь, разруха, заброшенность. Собака какая-то пробежала. Безжизненно и пусто. Это же позор. Но я представил себе, какой красивой может стать площадь с лучшей видовой точкой города. И подумал, что не жалко на это свою энергию и здоровье положить. Будут внуки знать: дед построил — мне хватит этого. Иначе зачем живём.

Любовь Антонова
 Фотографии Светланы Андрюхиной, Александра Подгорчука

Бодипозитивистка

Фотограф Арина Петрушенко вместе с калининградским сообществом «Феминитив»* работает над фотопроектом, исследующим телесность

Новые русские

Арина Петрушенко

Арина Петрушенко сочетает занятие фотографией со сменами в ветклинике, где работает ассистентом ветеринарного врача. Признаётся, что всегда была близка природе и животным. Первые фотосессии посвятила животным, ищущим дом, затем последовали фотосъёмки природы и людей
Выступает за бодипозитивную съёмку, не использует ретушь
В июне прошлого года присоединилась к акции в поддержку активистки Юлии Цветковой, привлечённой к административной ответственности за абстрактные рисунки женской репродуктивной системы, выложенные в социальную сеть «ВКонтакте»
Совместно с калининградским сообществом «Феминитив» создает фотопроект с целью помочь девушкам принять свою уникальность и показать, что художественное изображение естественного женского тела — искусство, а не повод для ареста

Новые русские

— Бодипозитив — не столько про внешность, сколько про внутреннюю свободу, осознанность, умение принимать себя, жить в согласии с внутренним «я» и при этом не подвергаться осуждению, хотя бы от самой себя. Этому я учусь вместе с героинями своих фотосессий.
Первую камеру мне подарили на день рождения в 15 лет. С тех пор она всегда со мной. Главными учителями по съёмке стали старые фотоальбомы, скупленные на барахолках, а ещё — тематические паблики в профессиональных сетях и инстаграме. Изучаю свет, постановку, делаю для себя выводы. Сейчас листаю одно из последних приобретений — немецкий учебник прошлого века. Понравившиеся ракурсы и сценарии постараюсь повторить. Из фотографов очень люблю Энни Лейбовиц. Особенно импонирует, что Энни не боится влюбляться в своих моделей. Наверное, поэтому у неё получаются настолько естественные и проникновенные работы.
Я называю свои съёмки бодипозитивными, так как принципиально не занимаюсь косметической ретушью: не корректирую фигуру, кожу, черты лица. Могу только обработать фотографии в соответствии со своей стилистикой.

Новые русские

Мне важно, чтобы героям съёмки было комфортно на площадке. Конечно, перед началом работы мы кидаем референсы друг другу: «Вот, посмотри, какая классная поза, попробуй в неё завернуться». Но на съёмках я не боюсь отступать от сценария. Многие героини поначалу удивляются, что не нужно позировать, неважно, какая сторона «рабочая», не надо втягивать живот. А потом включаются в игру и сами начинают экспериментировать. Я всего лишь наблюдаю за процессом и стараюсь найти то, чем именно этот человек отличается от других. Такой подход позволяет мне раствориться в энергии модели, действовать нестандартно, отойдя от общепризнанных канонов съёмки. Я вообще стараюсь подойти к фотографии максимально искренне, ведь передо мной — уникальный человек. Важно понять, в чём его загадка, и через объектив камеры показать это всем.
Одна из первых съёмок в жанре «ню» состоялась с героиней, которая увлекается pole dance**. Пластичная, с красивым телом, открытая, она привыкла быть в центре внимания, а я почему-то увидела другую сторону, где она может быть зажатой, уязвимой. Захотелось поиграть в противоположности. Так родилась идея встречи девушки и моря, где два героя смотрят друг на друга и изучают свою красоту. Помню, было холодно, дул ветер, но героиня с удовольствием жила перед камерой. Это очень вдохновляет.
Фотография в моей жизни давно, а вот тема телесности появилась недавно. Наверное, я нахожу её естественной, чувствую восторг: столько тел, текстур, лиц! Успела отснять героиню на море, сет обнажённых влюблённых, теперь вместе с сообществом «Феминитив» занимаюсь проектом, посвящённым бодипозитиву.
В связи с этим меня шокировало, какой хейт поднялся вокруг проекта Юлии Цветковой*** «Монологи вагины». В сети «ВКонтакте» она рассказывала о женском теле, чтобы снять стигму с физиологии: публиковала рисунки, вышивки и аппликации, схематично напоминающие женские половые органы. В результате Юлии грозил реальный срок — до 6 лет. Эта ситуация помимо очевидного нарушения прав человека меня поразила ещё и другим: до чего же наше общество не готово воспринимать женщин такими, какие они есть на самом деле!

Что такое бодипозитив

Бодипозитив — общественное движение, выступающее за право комфортно ощущать себя в своём теле при любом внешнем виде, свободно самовыражаться, а также принимать тела других людей такими, какие они есть. Ключевые аспекты идеологии — каждый человек прекрасен независимо от того, как выглядит. Рост, вес, цвет кожи, гендерный аспект, физические недостатки не имеют значения и не должны влиять на самоощущение.
В широком смысле бодипозитив охватывает не только отношение человека к самому себе, но и его отношение к окружающим. Движение пытается покончить с многолетними установками общества, навязывающего людям стандарты красоты и моду на определённую внешность как идеал, к которому нужно стремиться.

Новые русские

Несмотря на то, что мировые фотостудии ищут нестандартные лица и отказываются от коммерческой красоты, в России эта тенденция не приживается. К сожалению, до сих пор работает установка: главная задача женщины — быть красивой, причём по строго заданным параметрам. Никого не смущают и не возмущают коммерческие фотографии с тоннами ретуши, массой эротического посыла и нереальными пропорциями, а правдивую телесную фотографию в соцсети могут счесть за порнографию и растление. Когда коллеги из сообщества «Феминитив» загорелись идеей бодипозитивного фотопроекта, я сразу согласилась. Мне хотелось показать то, что принято ретушировать, скрывать под одеждой, и доказать, что настоящие, неидеальные, женщины имеют право быть красивыми и любимыми.
Героини, участвовавшие в нашем проекте, признаются, что это был очень интересный опыт с терапевтическим воздействием. Вначале девушки удивлялись, что я не требую «правильных» поз, потом начинали двигаться, жить. Результат удивил всех. Лишь одна из участниц попросила не выкладывать фото с лицом: она публичный человек, но не готова показывать такие фото. А я поняла, что, снимая человеческие тела в их огромном разнообразии, отражаю себя в каждом снимке.

Своими работами хочу натолкнуть на следующую мысль: тот идеальный образ, к которому ты так стремишься, он действительно нужен тебе или кому-то другому? Может быть, есть какие-то внутренние травматичные убеждения, заставляющие тебя к нему стремиться? И что будет, когда ты этого достигнешь? Будешь счастлива?

Новые русские

Проект продолжается, мы сделаем большую фотовыставку. Надеюсь, она поможет зрителям начать чувствовать любовь к своему телу, отказаться от шаблонного восприятия красоты.
Своими работами хочу натолкнуть на следующую мысль: тот идеальный образ, к которому ты так стремишься, он действительно нужен тебе или кому-то другому? Может быть, есть какие-то внутренние травматичные убеждения, заставляющие тебя к нему стремиться? И что будет, когда ты этого достигнешь? Будешь счастлива? Или ты стараешься ради противоположного пола?
Вся индустрия, связанная с красотой, по сути очень жестокая, не имеющая никакого отношения к такому понятию, как любовь к себе.
Порой я недостаточно честна сама с собой: занимаюсь фотосъёмкой в жанре «ню», поддерживаю движение бодипозитива, но ещё не до конца принимаю собственное тело. Наверное, не успела распрощаться с подростковым взглядом на жизнь.
Почему бодипозитив часто воспринимается агрессивно? Я сама не разобралась, как относиться к хейтерам этого течения. С одной стороны, не хочется никого осуждать, так как мы все росли в среде, где прививались чёткие стандарты. С другой, мне непонятно, почему взрослых людей задевает, что кто-то другой хочет быть… другим? И что при лишнем весе он может быть счастлив, находиться в гармонии со своим телом. Вижу здесь какой-то общий русский культурный «затык»: ты должен пахать, страдать, добиваться, соответствовать, иначе ты не молодец. И даже для того, чтобы полюбить себя, надо пострадать — в спортзале, в кабинете косметолога, в магазине, отдавая немалые суммы за модные вещи. По-моему, настоящие любовь к себе и счастье никак не должны быть связаны с такой травматичностью.

* «Феминитив» — калининградское феминистическое сообщество, которое проводит активную общественную и образовательную работу в сфере гендерного образования и борьбы со стереотипами, оказывает психологическую и юридическую помощь женщинам, столкнувшимся с буллингом, моббингом, домашним насилием и другими примерами ущемления своих прав. Организовывает образовательные мероприятия, психологические консультации, дискуссии, лекции, феминистские стендапы, публичные акции. В числе сторонников движения — калининградские юристки, психологини, активистки, волонтёрки.
** Танцы на шесте
*** Юлия Цветкова открыто рассказывала об особенностях ЛГБТ-сообщества, ставила спектакли, выступала против гендерных стереотипов и выкладывала абстрактные рисунки женской репродуктивной системы в социальной сети «ВКонтакте». В июне 2020 года её обвинили в распространении порнографии и гей-пропаганде. Девушке грозил реальный срок — до шести лет тюрьмы. В итоге художницу оштрафовали на 75 тысяч рублей по статье о «пропаганде нетрадиционных сексуальных отношений среди несовершеннолетних» (часть 2 статьи 6.21 КоАП).

Надежда Абрамова
 Фотография и архива Арины Петрушенко

Человек года и президент

Эксперт

Какое влияние окажет политика Джо Байдена на отношения с другими странами и прежде всего с Россией? Кто на самом деле будет управлять США в ближайшие четыре года, начиная с 20 января, когда традиционно состоится инаугурация президента? Об этом «королевским воротам»16+ рассказал экономист и предприниматель, член Ассоциации профессиональных директоров АНД Николай Неплюев

Эксперт

Николай Неплюев

В 2007 году с отличием окончил Финансовую академию при Правительстве Российской Федерации. В 2020 году получил квалифика-цию по программе «Независимый директор» при Финансовом университете при Правитель-стве Российской Федерации
В августе 2006 года начал работать в международной компании Ernst&Young, пройдя путь от интерна до менеджера отдела аудитор-ских и консультационных услуг в нефтегазохимической отрасли, где принимал активное участие в проектах по аудиту финансовой отчёт-ности по стандартам IFRS и US GAAP компаний ПАО НК «Русснефть», ПАО «Мечел», ПАО НК «Роснефть» и других
С января 2015 года карьера развивалась в ЗАО Корпорация «Тольятти азот», управляющей компании химического завода ПАО «Тольятти а зот». В сентябре 2019 года покинул «Тольяттиазот», но остался членом Совета директоров компании, председателем коми-тета по инвестициям, членом комитета по аудиту при Совете директо-ров и членом Совета директоров. В 2020 году вступил в Ассоциацию профессиональных директоров АНД

— Джо Байден и Камала Харрис стали людьми года по версии Time 16+. Как можно оценить такое решение?
— Как указано в статье, победившие на выборах в США кандидат в президенты Джо Байден и в вице-президенты — ​Камала Харрис удостоены титула «Человек года» за то, что «изменили американскую историю», показав, что «силы сопереживания мощнее, чем ярость разделения». По-видимому, такие же надежды в 2016 году возлагались на Дональда Трампа, которому тогда был присужден аналогичный титул. Среди других претендентов на почётное звание в этом году были действующий президент Трамп, медики, борющие­ся с эпидемией коронавируса, участники массовых протестов за расовую справедливость под лозунгом «Жизни темнокожих имеют значение».
Конечно, избрание Байдена президентом окажет влияние на новейшую историю США. Но он ещё не успел ничего сделать на этом посту. Его инаугурация состоится лишь 20 января, поэтому было бы логичнее присудить Джо Байдену этот титул в конце следующего года. Сейчас же ситуация очень напоминает то, что произошло с присуждением в октябре 2009 года Нобелевской премии мира Бараку Обаме, который к тому времени не успел и года пробыть президентом.

Эксперт

— Ни один президент США не переизбирался на второй срок, если на первый приходилась рецессия. Например, Калвин Кулидж, Герберт Гувер, Джимми Картер. Можно ли назвать рецессией то, что происходило в экономике США на первом сроке Трампа? И как на это повлиял коронавирус?
— К весне 2020 года экономика США пришла с противоречивыми результатами. Позитивная статистика была отмечена в первом квартале 2019-го. Тогда рост валового внутреннего продукта составил 3,1% (по другим данным 3,2 %. — ​Ред.) в годовом исчислении, что превысило прогнозные данные. В начале мая американский биржевой индекс S&P 500 установил рекорд, поднявшись выше 2950 пунктов. Безработица снизилась до 3,6%. Это лучший результат с декабря 1969 года. Согласно проведённым в начале мая 2019 года опросам американского института общественного мнения Gallup, показатель одобрения деятельности Дональда Трампа на посту президента достиг самого высокого с момента прошлых президентских выборов уровня — ​46%. Итоги развития экономики США уже во втором квартале 2019 года стали менее оптимистичными, в том числе из-за торговой войны с Китаем. Рост ВВП сократился до 2,1% в годовом исчислении, на 17% снизилось потребление электроэнергии. Это свидетельствовало о сокращении производства в промышленности и сельском хозяйстве, потому что домохозяйства расходовали её как обычно. Индекс Шиллера достиг 29%. Когда он находится на уровне до 20%, это означает благоприятное развитие, от 20 до 24% — ​розовый уровень опасности, свыше 24% — ​красный уровень. Такое падение свидетельствовало о снижении доходности бизнеса в США, в том числе для корпораций. Сохранялся перегрев фондового рынка страны. Уровень государственного долга превысил 22 триллиона долларов.
Пошлины на китайский экспорт стали создавать инфляционное давление, что подталкивало Федеральную резервную систему к повышению базовой ставки. Это могло негативно повлиять на национальную экономику. В таких условиях Дональд Трамп был вынужден ослабить давление на Китай, так как американцы не были заинтересованы в самоизоляции КНР и дальнейшей девальвации юаня.
15 января этого года Трамп и вице-премьер Госсовета КНР Лю Хэ подписали первый пакет документов в рамках торгового соглашения между странами. Трамп расценил это как победу, так как Китай обязался в течение двух лет закупить американскую сельскохозяйственную продукцию и другие товары на 200 миллиардов долларов. Причём при сохранении действовавшего уровня пошлин на китайские товары. По мнению экспертов, Дональд Трамп не смог обеспечить рост промышленного производства в собственной стране, а за введённые пошлины пришлось платить самим американцам. В 2019 году был сокращён дефицит баланса торговли США лишь с Китаем. В сложившейся ситуации американские импортёры переключились на дешёвую продукцию, выпускаемую в других странах, в том числе Вьетнаме и Мексике. Как следствие, в целом увеличилось отрицательное сальдо внешнеторгового баланса США, в августе 2020 года достигшее 84 миллиардов долларов.
Трамп считал, что его достижения в сфере экономики и создания рабочих мест на фоне внешнеполитических успехов, таких, например, как подписание в феврале в Дохе соглашения с движением «Талибан» (запрещённым в России), обеспечат ему сохранение поста президента на второй срок. Но этого не произошло, в первую очередь из-за провальной политики в период пандемии коронавируса, на фоне карантина, остановки бизнеса и высокого уровня заболеваемости. Во втором квартале этого года ВВП страны сократился на 31,4%. И хотя это падение в третьем квартале было восстановлено, доходы и сбережения американцев сократились на 540,6 миллиарда долларов. За счёт масштабной государственной помощи, не обеспеченной реальными ресурсами, во втором квартале они выросли на 1,45 триллиона долларов. Это стало основной причиной поражения Трампа на президентских выборах.

Эксперт

Учитывая возраст и состояние здоровья Джо Байдена, его досрочный уход с поста президента вполне возможен

— Как вы оцениваете отношения между США и Россией во время президентского срока Дональда Трампа? Многие эксперты четыре года назад говорили, что его избрание на руку России, в отличие от ситуации, в которой могла победить Хиллари Клинтон. Как теперь изменятся отношения США с Россией, Китаем и ЕС?
— После избрания Трампа президентом США в ноябре 2016 года среди некоторой части российской правящей элиты и экспертов существовало мнение, что Москве и Вашингтону удастся в некоторой степени восстановить прежний уровень двусторонних отношений. При этом учитывалось, что представители Республиканской партии США, как правило, являются прагматиками во внешней политике и меньшее внимание уделяют так называемым проблемам нарушения прав человека и защите демократии в других странах.
Действительно, Трамп в качестве основных противников США видел Китай и Иран. Но, во-первых, весь срок своего правления он находился в условиях сильного давления внутри страны, в первую очередь по мнимым причинам его близости с российским руководством и вмешательства России в президентские выборы 2016 года, как считается, не получившего жёсткого ответа администрации Трампа.
17 мая 2017 года Министерство юстиции США назначило бывшего директора ФБР Роберта Мюллера на должность специального прокурора для расследования вмешательства России в президентские выборы. В частности, ему было поручено расследовать любые связи или координацию между Россией и любыми лицами, связанными с предвыборным штабом Трампа. В ходе расследования были предъявлены обвинения Полу Манафорту, некоторое время возглавлявшему предвыборный штаб Трампа. В феврале 2018 года 13 российских граждан обвинили в том, что они якобы работали на так называемой «фабрике троллей» Евгения Пригожина и через социальные сети в ходе предвыборной кампании распространяли лживую информацию о Хиллари Клинтон. Затем были предъявлены обвинения еще 12 российским гражданам. Тем не менее, 24 марта 2019 года Министерство юстиции США передало Конгрессу резюме по докладу Мюллера о российском вмешательстве, в котором указано на отсутствие доказательств сговора Трампа с Россией. Полный текст доклада так и не был обнародован. Очевидно, что изначально это расследование было политически мотивированным.
Во-вторых, для реализации своей политики Трамп остро нуждался в поддержке Конгресса, где на его стороне далеко не всегда были даже республиканцы. В Конгрессе между Республиканской и Демократической партиями существует консенсус по вопросу расширения в отношении России политического и санкционного давления. Трамп был вынужден его поддерживать, хотя порой несколько смягчал предлагаемые меры.
В-третьих, Вашингтон и Москва оставались военно-политическими соперниками в Европе, на Ближнем и Среднем Востоке, в Северо-Восточной Азии, Латинской Америке и даже в Африке. Поэтому в период правления Трампа имели место не только военные инциденты вблизи границ России. 14 апреля 2018 года вооружённые силы США, Великобритании и Франции нанесли ракетные удары по так называемым химическим объектам на сирийской территории в относительной близости от российской военной базы Хмеймим. Тогда Москва заблаговременно проинформировала Вашингтон, что в случае удара по российским военным объектам ответный удар будет наноситься по платформам, с которых проводится пуск крылатых ракет.
Серьёзным препятствием для развития российско-американского диалога стала постоянная смена ключевых должностных лиц в администрации Трампа. Так, министрами обороны были Джеймс Мэттис, Марк Эспер и Кристофер Миллер. Помощниками президента по национальной безопасности — ​Герберт Макмастер, Джон Болтон и Роберт О’Брайен. Достаточно часто должности доставались политическим назначенцам, не имевшим опыта в указанной сфере. Например, юрист Роберт О’Брайен был вынужден вести переговоры с Россией по контролю над стратегическими вооружениями.
Ввиду вышеизложенного лишь дважды Владимир Путин и Дональд Трамп провели переговоры — ​в июле 2018 года в Хельсинки и в июне 2019-го на полях саммита G20 в Осаке. Помимо этого, у них были краткие встречи в рамках аналогичного мероприятия в июле 2017 года в Гамбурге и в ноябре того же года на саммите АТЭС в Дананге. Все эти встречи не привели к каким-либо существенным результатам, а лишь свидетельствовали о продолжении российско-американского диалога на высшем уровне.Для формирующейся администрации Джо Байдена приоритетом стало восстановление отношений с ЕС. В отношении Китая она, скорее всего, будет проводить менее агрессивную политику. Насколько в реальности Москва станет основным противником Вашингтона, пока сказать трудно. Более вероятно, что на Россию будет оказываться умеренное давление со стороны США, они будут серьёзно вовлечены в разрешение других проблем.

Эксперт

— Кто вообще будет определять курс внешней политики — ​сам Байден или новый госсекретарь Энтони Блинкен? Насколько велика его роль в новой внешней политике США? Можно ли назвать её новой?
— Ряд российских экспертов считают, что при Джо Байдене будет продолжена политика бывшего президента Барака Обамы. Это не совсем соответствует действительности. Во-первых, политика Обамы существенно различалась на первом и втором президентских сроках. Сделав в июне 2009 года историческое обращение к мусульманскому миру в Каирском университете, уже в 2011 году Обама санкционировал участие американских войск в интервенции в Ливии. Следствием этого стало убийство в сентябре 2012 года посла США в Ливии Кристофера Стивенса в результате нападения на американское консульство в Бенгази. Во время правления Обамы значительно менялась и политика США в отношении России. Первоначально он пытался выстраивать парт­нёрские отношения с президентом Дмитрием Медведевым. В июле 2009 года Обама совершил официальный визит в Москву, подписал ряд двусторонних соглашений, в том числе о транзите американских военных грузов в Афганистан через территорию России. В 2010 году в Праге был заключён российско-американский новый Договор о стратегических наступательных вооружениях. Всё изменилось после избрания в 2012 году президентом России Владимира Путина. С этого времени Вашингтон перешел к жёсткой конфронтации с Москвой, что ярко проявилось в феврале 2014 года в Украине и привело к возникновению вооружённого конфликта в Донбассе.
Во-вторых, даже в 2016 году (последний год правления Обамы. — ​Ред.) мир существенно изменился. США всё больше теряют в нём своё доминирование, которое пока сохраняется лишь в финансовой сфере. Серьёзно вырос военный потенциал Китая, что проявилось, например, в стремлении Вашингтона подключить Пекин к российско-американским договорённостям по СНВ. Именно КНР иниции-ровала подписание в ноябре этого года соглашения о Всеобъемлющем региональном экономическом партнёрстве, к которому присоединились Япония, Южная Корея, Австралия, Новая Зеландия и страны АСЕ-АН.
Возможный кандидат на пост государственного секретаря Энтони Блинкен — ​его ещё должен утвердить Сенат США — ​не будет определять внешнеполитический курс США. Даже занимавшая этот пост в период первого срока президента Обамы Хиллари Клинтон, позднее боровшаяся с Трампом за президентский пост, не могла самостоятельно принимать важные внешнеполитические решения. По-прежнему неясно, насколько такой курс будет определять Джо Байден. Вполне возможно, что при нём во время неизбежных региональных кризисов внешняя политика США будет носить неустойчивый характер. Это будет больше тактика, чем осуществление некой заранее продуманной стратегии.

— Ещё во время избирательной кампании Джо Байден часто говорил о том, что вернёт в американскую политику так называемую «нормальность». Этот «термин» впервые использовал 28-й президент США Вудро Вильсон. Во время его правления Америка закрепилась во внешней политике, участвовала в Первой мировой войне. Как вы оцените «нормальность» в понимании Байдена? И можно ли оценить её, основываясь на политике столетней давности? Кстати, на правление Вильсона пришлась эпидемия «испанки», с которой не устают сравнивать нынешнюю пандемию.
— Демократы Вудро Вильсон и Джо Байден — ​совершенно несопоставимые политические фигуры. Вильсон был вынужден «объявить войну [Германии], чтобы закончить все войны». Разработанные им «Четырнадцать пунктов» предполагали, в частности, исключение секретных соглашений, открытость международной дипломатии, установление свободы мореплавания за пределами территориальных вод, свободы торговли, устранение экономических барьеров, уменьшение вооружения стран до минимального уровня, свободное и беспристрастное рассмотрение всех колониальных вопросов, создание всеобщего международного объединения наций в целях гарантии целостности и независимости как больших, так и малых государств. В дальнейшем это объединение получило название Лига Наций.
В США президенты-демократы неоднократно пытались сопоставить себя со всемирно известным Вудро Вильсоном, который после Первой мировой войны заложил основы новой системы международных отношений. В частности, это пытался делать Барак Обама в начале своего правления. Теперь Джо Байден заявляет о том, что вернёт «нормальность» в американскую политику. По его мнению, для этого достаточно восстановить американо-европейские отношения и вернуть США во Всемирную организацию здравоохранения и Парижское соглашение по климату. Это чрезвычайно поверхностный взгляд на термин «нормальности» Вильсона хотя бы потому, что имеет отношение только к Западу, влияние которого на всемирные процессы сокращается. И как это связано с американской политикой финансово-экономических санкций, экстерриториального применения собственного законодательства и масштабного вмешательства во внутренние дела других государств под предлогом защиты там демократии, укреп-ления режима ядерного нераспространения или мифического использования химического оружия? На самом деле это американская ненормальность, которая разрушает международное право и способствует возникновению глобальных и региональных проблем.

Эксперт

— Насколько вероятно, что в какой-то момент на посту президента Джо Байдена сменит Камала Харрис? Есть мнение, что она не очень хорошо относится к России, в частности потому, что у нас никто не переживает за права женщин. Как в таком случае будут развиваться отношения между нашими странами?
— Учитывая возраст и состояние здоровья Джо Байдена, его досрочный уход с поста президента вполне возможен. В этом случае, согласно Конституции США, вице-президент Камала Харрис принесёт присягу и станет до истечения действующего срока президентом США. Если раньше афроамериканец не мог претендовать на высшие должности в Штатах, то после избрания президентом Барака Обамы это стало возможным. В 2005–2009 годах при президенте Джордже Буше-младшем государственным секретарем США была афроамериканка Кондолиза Райс, ранее при этом же президенте она была советником по национальной безопасности. При этом Обама и Райс, как и Харрис, родились в США.
Мать Камалы Харрис — ​уроженка Индии, а отец родом с Ямайки. Это не столь характерно для американских политиков. Тем не менее, в 2011–2017 годах она была генеральным прокурором Калифорнии, а затем сенатором от этого штата. Харрис окончила Говардский университет в Вашингтоне, где изучала политологию и экономику. Позднее получила степень доктора права в Калифорнийском университете.
Во внешней политике взгляды Харрис и Байдена совпадают. Они считают необходимым сохранение и развитие международной системы альянсов США для эффективного противодействия таким проблемам, как пандемия коронавируса, преследование китайскими властями уйгуров и нарушение Пекином свободы слова в Гонконге. Харрис полагает, что защита прав человека во всём мире должна стать важным аспектом внешней политики США. Она критично относится к авторитарным режимам, к которым в первую очередь относит Россию и Саудовскую Аравию. Харрис поддерживает Израиль и считает одной из важнейших угроз национальной безопасности США вмешательство России в американские выборы. Призывает защищать американские технологии от России, Китая, КНДР и Ирана. От неё трудно ожидать стремления к партнёрским отношениям между Вашингтоном и Москвой. Это будет иметь принципиальное значение, если Джо Байден предоставит ей широкие полномочия.
Помимо этого, по своей должности Камала Харрис является председателем Сената США, где республиканцы и демократы могут иметь равное количество голосов. Сейчас Республиканская партия уже имеет 50 мест в Сенате, а Демократическая партия — ​48. Довыборы двух сенаторов от штата Джорджия состоятся
5 января. Для контроля над Сенатом республиканцам достаточно получить дополнительно одно место сенатора.

Трамп считал, что его достижения в сфере экономики и создания рабочих мест на фоне внешнеполитических успехов, таких, например, как подписание в феврале в Дохе соглашения с движением «Талибан» (запрещённым в России), обеспечат ему сохранение поста президента на второй срок

— Против Дональда Трампа открыты десятки уголовных и гражданских дел и расследований, инициированных прокуратурами разных уровней. Какова, на ваш взгляд, судьба Трампа после сложения президентских полномочий?
— В США у бывших президентов страны нет иммунитета от судебных преследований, а значит, вполне возможно уголовное преследование Трампа с 20 января 2021 года, если до этого он не подпишет указ о самопомиловании. Или же добровольно сложит с себя президентские полномочия накануне инаугурации, предоставив право собственного помилования вице-президенту Майку Пенсу. Но, согласно американским законам, президентское помилование распространяется только на федеральные преступления и не поможет в случае уголовных и гражданских дел, которые рассматриваются окружными и районными судами. Именно такие суды возбудили против Трампа 30 гражданских и уголовных дел по поводу его избирательной кампании, налогов и принадлежащих ему компаний, защите чести и достоинства. По некоторым из обвинений Трампу может грозить тюремное заключение, но в реальности подобного прецедента ещё не было в истории США. Поэтому, скорее всего, судебные слушания закончатся выплатой штрафов и компенсаций пострадавшим.
Ещё одной проблемой для Трампа может стать публичное разглашение подробностей его бизнес-сделок и банковских займов. Ранее он отказывался сообщать данные своих налоговых деклараций, ссылаясь на то, что они уже прошли аудит. По некоторым данным, долги компаний, принадлежащих Трампу, составляют свыше миллиарда долларов, а в ближайшие два года ему нужно выплатить по кредитам больше 450 миллионов долларов.

Антон Хоменко
 Фотография и архива Николая Неплюева,
 Maria Oswalt (unsplash.com), jlhervàs (flickr.com)

Позитивное развитие

Персона

Генеральный директор «АВ Технологии» Алексей Мартынец рассказывает о пути в предпринимательстве и перспективах переработки молока

Персона

Алексей Мартынец 42 года

 Образование: высшее юридическое
 Вице-президент Союза промышленников и предпринимателей Калининградской области 
 Член Общественной палаты Калининградской области
 Член Общественного совета Следственного комитета Калининградской област

— Компания «АВ Технологии» является соучредителем «Залесского фермера» (доля — ​24,5%. — ​Ред.) — ​бренда, который не нуждается в представлении. Десять лет назад, когда проект стартовал, что определяло развитие компании?
— При создании молокоперерабатывающего предприятия мы решили сделать ставку на натуральный продукт — ​подняли ГОСТ по сметане, творогу и другим продуктам, начали собирать команду технологов, инженеров. Вначале объём производства составлял не более 20 тонн молока в сутки, продолжали налаживать процессы. Не скажу, что мы были на сто процентов уверены в том, что проект станет успешным. В бизнесе не бывает гарантий, будет ли стартап успешным, зависит от большого числа факторов.

— Но у вас получилось.
— За этим стоит большой путь. Были моменты, когда мы выливали по 10 тонн кефира, потому что он был неправильно приготовлен. Творог получался с повышенной кислотностью — ​приходилось ездить по магазинам, снимать с полок. Наверное, любой производитель рано или поздно сталкивается с искушением упростить процесс, заменить сырьё аналогами, например, сухим молоком, и так далее. Мы не поддались. А когда увидели, что продукция «Залесского фермера» востребована покупателями, убедились, что были абсолютно правы, поставив на натуральность.

Персона

— Знаю, что за этим последовал процесс инвестиций — ​расширения производства и линейки продукции.
— Большая часть пришлась на оборудование: десять лет назад на российском рынке не было современного молочного оборудования, в основном всё привозили из Европы. Что касается ассортимента продукции, вначале выпускали базовую линейку. Кефир, к примеру, производим с использованием натуральной кефирной закваски. Для нас принципиально работать с живыми, натуральными заквасками, хотя это дороже и сложнее технологически. Когда почувствовали, что продукция «Залесского фермера» востребована, и мы можем продавать больше, начали расширять производство и выпускать линейку йогуртов, зернёный творог, другие продукты. Сегодня ежедневно перерабатываем порядка 180 тонн молока.

— Когда проводили экскурсию по заводу, я с интересом следила за тем, как вы общаетесь с сотрудниками. Одно из наблюдений: не каждый руководитель настолько приветлив.
— Каждый ведёт себя так, как ему комфортно, мне комфортно именно так. Прозвучит громко, но мы действительно воспринимаем друг друга как большую семью. Нам очень повезло с командой: генеральный директор Владимир Кириллов, директор по производству Надежда Землянникова, главный технолог Марина Давыдова, финансовый директор Наталия Печенина, коммерческий директор Татьяна Турукалова и другие высококлассные специалисты, которые трудятся с полной отдачей.

— Второе наблюдение: вы хорошо знаете в деталях, как устроены процессы, разбираетесь в технологии приготовления йогуртов, сметаны, творога, как растёт кефирный грибок, например.
— Достичь хороших результатов не получится, пока ты с головой не погрузишься в процесс. Когда знаком с технологией производства, лучше понимаешь, от чего зависит качество кефира, сметаны, творога или йогурта, а когда знаешь, как работает оборудование, меньше вероятность, что переплатишь за ненужную или некачественную технику. Бизнес — ​это такая игра в деньги: ошибся — ​плати, недосмотрел — ​плати. Если ты очень богатый человек, то можешь пожизненно субсидировать нерентабельный бизнес. Но если ресурсы не безграничны, нужно погружаться в детали самому. И очень важно иметь команду хороших специалистов.

Я думаю, пройдёт ещё 10-20-30 лет, и человечество поймёт, что причина огромного количества заболеваний — во вредных консервантах, эмульгаторах и других искусственных добавках. Поэтому главное решение — ​производить натуральный продукт.

— Термины «натуральный» и «фермерский» сегодня используются практически в каждой маркетинговой стратегии. Ценность этих понятий девальвируется?
— Вы правы, вокруг этого посыла немало спекуляций. Но мы, будучи производителем натуральной молочной продукции, не можем не писать об этом на упаковке, строить маркетинг иначе. То, что кто-то спекулирует термином «натуральный», нам никак не вредит. Организм не обманешь, покупатель всегда почувствует разницу между натуральным продуктом и его аналогом.

Персона

— Стеклянная упаковка пользовалась бы спросом?
— Мы думали об этом, но пока больше минусов. Это неудобно для покупателей — ​стеклянные бутылки тяжёлые, легко бьются. Во-вторых, это дороже. Покупатель очень чуток к ценообразованию. Цены на молочную продукцию должны оставаться рыночными.

— Что приносит вам больше всего удовольствия?
— Удовольствие — ​ещё одна составляющая успеха. Когда тебе нравится то, чем ты занимаешься, то и результат хороший. Это такой же круговорот, как в природе, — ​не отдашь, не получишь. Ты отдаёшь бизнесу своё время и силы, а взамен — ​если бизнес успешный — ​получаешь финансовую выгоду. Но прежде нужно вложиться, и лучше, конечно, делать это на позитиве.

— Какое из принятых решений считаете главным?
— Я думаю, пройдёт ещё 10-20-30 лет, и человечество поймёт, что причина огромного количества заболеваний — во вредных консервантах, эмульгаторах и других искусственных добавках. Поэтому главное решение — ​производить натуральный продукт.

Софья Сараева
 Фотография Светланы Андрюхиной
 Локация: студия «Гранж»