Архив рубрики: Без рубрики

Здравствуйте, я ваша тётя!

фото: Юлия Алексеева
грим: Галина Кузнецова

Здравствуйте, я ваша тётя!

изображения не найдены

В РЕКОНСТРУКЦИИ ПРИНИМАЛИ УЧАСТИЕ:
Александр Быченко, Генеральный директор и учредитель ГК «Старпак», куратор Altes Haus
Елена Ковалева, руководитель проектов журналов «Королевские ворота» и «Люди и вещи. Шопинг»
Наталья Быченко, куратор Altes Haus
Олег Чернооков, руководитель отдела рекламы группы компаний «Модуль-Стройград»
Вадим Мартынюк, начальник информационно-аналитического
отдела Калининградской областной думы
Благодарим за проведение съемки музей ALTES HAUS

Драйв умных денег

anons_3_02_15

Венчурные инвестиции в мире очень популярны. Российские бизнес-ангелы о том, как и с какой философией можно участвовать в этом процессе

SmartHub

В августе 2014 года в Калининграде появилась первая венчурная компания — SmartHub, созданный Богданом Яровым и Ольгой Дорофеевой.

Публично заявил о себе SmartHub в конце года, когда завершил программу для стартаперов и пригласил потенциальных инвесторов посмотреть проекты. Среди участников круглого стола и первых презентаций были опытные инвесторы со столичной пропиской и калининградские бизнесмены, проявившие заинтересованность в этой теме.

Сможет ли Калининград стать частью глобального венчурного рынка, пока сказать сложно, однако Богдан Яровой уверен, что шансы для этого есть: «Венчурная компания имеет две стороны — пул инвесторов и проекты, в которые можно вкладывать. У Калининграда есть инвестиционный потенциал, но его вес со стороны стартапов небольшой. Мы будем стремиться к развитию процесса с обеих сторон с привлечением федеральных институтов: Сколково, Российской венчурной компании, Национальной ассоциацией бизнес-ангелов».

Популярные вопросы и ответы:

Кто такой бизнес-ангел?

Бородич: Это человек, готовый инвестировать (примерно) один миллион рублей не в свои собственные потребности. Он не будет переживать, если предприниматель облажается и не сделает, что обещал. Аккредитованным инвестором в Америке может быть человек с ежегодно подтвержденным доходом в 200 тысяч долларов, из которого 10 % он может спокойно вложить в начинающего предпринимателя. Это, очевидно, человек не нуждающийся.

 

Почему преобладают IT-стартапы?

Бородич: В IT-стартапах не существует понятия границ, как во многих других сферах. Я как бизнес-ангел ищу проекты, нацеленные на глобальные рынки, но при этом предпочитаю, чтобы предприниматель и технологическая команда находились в России. Таким образом, мы пользуемся одними из лучших программистов мира и рынком сбыта величиною во весь земной шар. Инвестируем локально, а захватываем глобальные рынки.

 

В чем компетенция бизнес-ангела?

Бородич: У меня три образования: MBA, техническое и образование маркетолога. Тем не менее кроме образования важна интуиция, опыт и связи. Источники финансирования можно найти разные, а опыт и связи — всегда исключительные и стоят дороже. Никто не хочет делиться своими связями добровольно. Пока ты не участвуешь в бизнесе, у тебя нет на это внутренней мотивации.

Калошин: Бизнес-ангел не просто сеет деньги и ждет, пока они дадут плоды. У тебя должны быть люди, к которым ты можешь обратиться за экспертизой.

Как выбрать между венчурной инвестицией с неопределенным результатом и покупкой конкретной дачи на Канарах?

Бородич: Венчурные инвестиции круче, чем раздувание собственных потребностей, потому что это чужой успех через твой опыт. Чувствуешь себя тренером будущей олимпийской команды.

Калошин: В 2014 году я вложил деньги в четыре проекта. У меня нет дачи на Канарах, и она мне не нужна. Для меня важнее драйв. Я работаю в компании Intel, у меня хороший технологический опыт, я могу им поделиться и искать высокотехнологичные сложные компании, помогать зарабатывать им и себе.

Александр Бородич
один из самых активных бизнес-ангелов России, в его венчурном портфеле 36 проектов, основатель компании Future Labs, бывший директор по маркетингу mail.ru

Когда инвестор получит деньги?

Бородич: Венчурный инвестор заработает деньги, когда компания будет продана или выйдет на IPO. И это одна из главных проблем венчурного инвестирования — деньги замораживаются на неопределенный срок, инвестор видит только рост капитализации в абсолютных цифрах, который греет ему душу. Капитализацию мы видим, исходя из следующих раундов, когда компанию оценивает следующий инвестор. В прошлом году у меня был первый американский exit (выход) — компания Lovely. По сути, это доска объявлений с красивым интерфейсом, которую купила большая риэлторская компания. Я получил живые деньги. И дальше — Остапа понесло…

 

Какими правовыми нормами пользоваться
при заключении сделки?

Бородич: Стартапы выглядят как грибы — кажется, что все они белые, а разрезаешь на маленькие дольки и выясняешь, что они далеко не такие красивые, как показывают на презентациях и даже в финансовых отчетах. Весь процесс инвестирования строго соответствует английскому праву и, конечно, не менее основательным понятиям российского бизнеса. Инвестируя, мы должны быть уверены, что человек не исчезнет, начав продвигать технологию или открыв другую компанию. Для этого работают юридические инструменты.

 

На что прежде всего обращать внимание
при выборе проекта для инвестиции?

Калошин: Я инвестирую только в направление IT, потому что хорошо ориентируюсь в этой сфере. Кроме того, существуют стандартные параметры, по которым выбираешь проект. Например, команда и сила ее руководителя. Если он разговаривает с тобой на равных, то он пройдет через все тернии венчурной индустрии. Если смотрит на тебя как кролик на удава, то ты можешь дать денег, но возникнут проблемы. Надо оценить инновации, глобальность, конкурентоспособность идеи и стоимость команды.

 

Как отсеивать идеи,
если ты начинающий бизнес-ангел?

Бородич: Один из понятных для меня индикаторов, это нахождение других инвесторов в проекте. Самый лучший совет для начинающего инвестора — не вкладываться одному. Известно, что компания, получившая инвестиции от Google Ventures, вырастает в капитализации за один год в десять раз. И если инвестировать в такие проекты, то можно рассчитывать на успех. В 2014 году мы запустили закрытый клуб бизнес-ангелов. Задача была простая — раскрыть deep flow* каждого ангела и дать возможность члену клуба сказать: «Давайте вместе инвестируем в этот проект, потому что он классный». Это позволяет сильно снизить риски и поделиться процентом с человеком, который добавит свою экспертизу. В результате в этом году у нас было меньше сделок — всего шесть, но все они очень высокого качества.

Богдан Яровой
начинающий бизнес-ангел, один из основателей венчурной компании SmartHub

Почему нельзя самому рулить стартапом,
в который вкладываешься?

Яровой: Менталитет инвестора должен быть готов к доле в 3 % и осознанию того, что он не может претендовать на стратегическое и операционное управление новым бизнесом.

Калошин: Желание порулить иногда возникает. Я видел случаи, когда бизнес-ангел становился силой проекта и концентрировался на нем. Так происходит, если ангел видит, что идея хорошая, а скилов у лидера не хватает. Но это, скорее, исключение из правил. Лучше потратить время, взять за ручку СЕО и поводить его по правильным людям, отправить на тренинг.

 

Как понять, что ты вложился в плохой проект?

Бородич: Сам стартапер должен быть заинтересован в успехе компании. Часто на ангельские деньги предприниматели учатся делать первые шаги в бизнесе. Плохо, когда лидер команды приходит и говорит: «У меня кончились деньги, дай еще, тебе ведь это важно!» Важно должно быть ему!

Яровой: Риски на первых стадиях развития проекта — это команда и идея. Мы не смотрим проекты, которые ориентированы на Россию, нам важно, чтобы они закрывали потребность, актуальную для нескольких рынков.

 

Как понравиться бизнес-ангелу?

Бородич: Инвестору надо принести проект, который изменит картину будущего в определенной индустрии. Он должен удивиться, что такие проекты существуют. Другие метрики уже вторичны. Если инвестор говорит «вау!», у него будет мотивация разбираться дальше.

Калошин: Нужно быть уверенным в себе и проекте, четко излагать идею, уметь смотреть на рынок и конкурентов. Важно, чтобы не инвестор пошел что-то гуглить за тебя, а ты пришел с детальным обзором. Не бояться конкурентов и знать о них все. Иметь бизнес-гипотезу и понимание, в какую сторону двигаться. Если есть успехи, о них нужно говорить, показывать динамику.

Яровой: У всех бизнес-ангелов свои критерии. У меня такие. Важна команда: один человек, два брата, муж с женой — это не команда. Оценивая идею, следует обратить внимание на то, в какой нише она развивается — где нет конкурентов или это реплика с работающей модели? И обязательно оценивать размеры рынка, на которые она претендует. Для нас важно, чтобы проект претендовал на доли рынка за пределами РФ.

Игорь Калошин
бизнес-ангел, генеральный директор «Интел Софтвер», член правления «Руссофт»

Венчурные инвестиции — это хобби или бизнес?

Бородич: В попытках сохранить и преумножить свои сбережения я не нашел на рынке инструментов с приемлемым для себя соотношением риска и дохода. Но я нашел несколько рынков, где стоимость и капитализация компаний быстро растет, вероятно, за счет сильно перегретого венчурного рынка США и в меньшей степени Европы. У меня есть друг, который относится к этому как к рулетке. Он считает, что это рациональное решение: тебе нравится предприниматель, ты дал ему денег и забыл. Финансовые отчеты он смотрит, потому что присылают.

Калошин: Для меня это хорошее хобби, которое приносит доход и помогает тренировать мозги. Когда ты рассматриваешь проект для инвестиций, то начинаешь его изучать. В результате появляется инновационная картина, которая держит тебя в тонусе. Ты помогаешь проекту, и его успех ассоциируется с тобой. Есть правило, не позволяющее отправить все свои накопления на венчурные проекты. Можно направить 10-20 % собственных средств, но портфель надо диверсифицировать.

Яровой: Когда я заканчивал свою жизнь банкира, то не хотел рассматривать другие варианты продолжения карьеры в этой нише. В душе я остался предпринимателем, но не совсем готов запускать собственный проект в узкой индустрии. Иметь доступ к новым знаниям, людям, связям мне было интересно. SmartHub позволяет это делать.

 

Как делать венчурные инвестиции
в условиях нестабильной экономики?

Бородич: Очевидный тренд в современных условиях — тщательнее выбирать проекты. Высокотехнологичные гениальные команды вряд ли будут получать от нас деньги, потому что они еще не умеют их зарабатывать. Иностранные инвесторы будут меньше инвестировать в российские проекты из-за страновых рисков. Но проекты, которые добьются успеха на локальном рынке и выйдут на глобальный, будут очень привлекательны.

Яровой: Венчурный рынок несет в себе специфические повышенные риски, в отличие от консервативных форм инвестиций. Наши инвестиции направлены в новую экономику и технологии. Они дают больше позитивных ожиданий, чем реинвестирование доходов в существующий бизнес. При формировании пула высокодоходных активов средний портфель приносит от 30 % годовых.

От идеи до IPO:
этапы стартапа

С чего они начинают расти

Помимо бизнес-ангелов в стартапы вкладываются фонды, которые часто объединяются с акселераторами. Самый активный из подобных фонд в России — Фонд развития интернет- инициатив, который планирует инвестировать 6 миллиардов рублей в 400 российских стартапов. В ноябре руководитель развития региональной партнерской сети ФРИИ Станислав Триерс посетил калининградский Hack Day — мероприятие, где начинающие предприниматели могут найти команду, начать работу над прототипом и получить помощь экспертов

— Почему ФРИИ — не только фонд, но и акселератор?
— На рынке нет необходимого для нас количества проектов, в которые мы бы инвестировали, поэтому мы открыли акселератор, где в течение трех месяцев прокачиваем проекты. Мы можем вести около сорока проектов одновременно. Они вырастают в семь раз по обороту.

— Для развития стартапов высококачественных акселератов достаточно?
— Для этого необходимо качественное образование, активное участие бизнеса — экспертов, которые готовы делиться опытом. Важна инфраструктура — среда, где стартаперы смогут собираться и общаться, чаще всего это технопарки, коворкинги. Необходимы и финансовые инструменты — поддержка на начальных уровнях.

— Какие люди приходят в стартап?
— К нам приходят взрослые компании с новым проектом и предлагают оплатить программу в акселераторе, чтобы мы не входили в их капитал. Проще говоря, они покупают наши услуги. Также много молодых ребят, которые хотят прокачаться. Средний возраст стартапера растет, и это положительная тенденция. За счет работы в стартапе опытных людей их качество повышается.

— Истории успеха?
— Я бы побоялся кого-то назвать. За год мы инвестировали в более чем 130 проектов и являемся самым активно инвестирующим фондом Европы. Около 35 % проектов после акселератора растут и привлекают новые раунды инвестиций, как от нас, так и от внешних инвесторов. Есть проекты, которые выходят на западные рынки и там активно развиваются. Но новый Яндекс или mail.ru пока не появился.

— Венчурный рынок в России сложился?
— Среда растет и развивается. Российская реальность такова, что если крупная компания планирует развиваться в другом направлении, то она покупает небольшую фирму, специализирующуюся на этом. На Западе вкладываются в начинающие проекты и растят их. Темпы развития венчурного рынка достаточно высоки. Пять лет назад это был модный тренд, когда молодежь начинала и хотела сразу получить много денег. Сейчас в стартапы идут люди, которые поработали в корпорациях и хотят освоить новую сферу деятельности, к тому же часто у них уже есть собственный капитал.

Прямая связь с уровнем жизни

текст: Ирина Несова
фото: Егор Сачко

Начальник Калининградской областной таможни Александр Кочнов в программе «Бизнес-завтрак» с Юрием Хребтовым — о бизнесе, контрабанде, соседях и женщинах

звук здесь:

«Бизнес-завтрак»
Утром по вторникам и четвергам.
Партнер программы —
РК «Резиденция королей»

Aлександр Юрьевич, силовики — люди скромные и закрытые. Расскажите о себе.
— О работе в таможне не мечтают с детства. И мой приход туда был случайным. После долгой работы в комсомоле мне предложили поработать в Главном управлении государственно-таможенного контроля при Совете министров СССР. Это был сентябрь 1986 года, как раз начиналась перестройка, поэтому я стал свидетелем всех тех исторических событий, которые произошли в стране. Вехи, о которых стоит говорить, начались с 1996 года: я был назначен заместителем начальника Российской таможенной академии в Москве. Но что-то не давало мне покоя, хотелось испытать себя в настоящем деле, и я попросился на передовую — был назначен начальником Чкаловской таможни, недалеко от Звездного городка. Потом судьба забросила меня в Ижевск, где я работал начальником Удмуртской таможни, затем снова в Москву — возглавил Внуковскую таможню, потом Шереметьевскую. Работал советником Андрея Бельянинова, нынешнего руководителя Федеральной таможенной службы, и вот в этом году будет пять лет, как я руковожу Калининградской областной таможней.

— Раньше часто приходилось слышать о скандальных злоупотреблениях в таможне, сейчас эти разговоры утихли. Можно ли сказать, что за 4,5 года вы сделали нечто революционное?
— Я бы не хотел употреблять слово «революционное», как и выставлять свою работу на общий суд.

— Но это же не случайно получилось?
— Не случайно. Калининградская таможня сама по себе огромная — только таможенных постов 20. И много предприятий, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность. Наш регион является Особой экономической зоной, и сам Бог велел здесь работать на внешний рынок. Поэтому руководителям таможни нужно быть равноудаленным от всех бизнес-структур.

— Ни с кем не дружить?
— «Не дружить» значит враждовать. А равноудаленность позволяет сохранять объективные и равные отношения со всеми представителями бизнеса. Это несколько иное, нежели «не дружба».

feb15_zav-2

— Судя по делам, вам это удается?
— По крайней мере, то, что мы планировали сделать для бизнеса, мы сделали. Практически ликвидированы очереди, как при пересечении границы РФ, так и на оформление внутри страны, области. Бизнес получил льготы и послабления, учитывающие специфику работы в Особой экономической зоне. И это не просто мои слова, это общее признание.

— Какое основное качество сотрудника таможни?
— Был такой институт психологии академии наук СССР в Москве с лабораторией труда в особых условиях, где оценивали профессионально важные качества для сотрудников пограничных войск и КГБ. Так вот, выяснилось, что требования к таможенникам и пограничникам абсолютно разные. Пограничнику в течение многих часов нужно быть предельно внимательным, дабы, проверяя документы, у него не замылился глаз. Таможенник должен уметь мгновенно вчитываться в документы, быстро находить неточности, не позволяющие оформить товар. А что касается личных качеств, знаете, у нас есть десять заповедей Божьих, и они применимы ко всем профессиям. Немаловажны также и офицерские качества — честность, преданность делу, стойкость, убеждения, доброта к людям, открытость. Я, например, сам не терплю вот этого сурового взгляда исподлобья у некоторых коллег, которые считают, что они самые честные, а все окружающие потенциальные воры.

feb15_zav-1

— Геополитика накладывает отпечаток на любую сферу. В чем особенность у таможенной службы?
— В том, что любые наши действия тут же отражаются на населении. В этом отличительная черта калининградской таможни — прямая связь с уровнем жизни и качеством бизнеса. Санкции, которые применены против нашей страны и, соответственно, контрсанкции, — яркий тому пример.

— К слову о санкциях. В разговоре со многими рестораторами я слышу жалобы на то, что трудно стало работать, нет сырья, нет мяса. Я спрашиваю, а как же вы выживаете? А они намекают на контрабанду.— Понятие контрабанды вечно, как понятие цивилизации. Мы были бы крайне наивными людьми, если бы тут встали и сказали: «Ни одна мышь не проскочит через границу». Еще в древние времена кто-то платил пошлины, а кто-то пытался провезти товары из-под полы. Контрабанда была, есть и будет. Как была, есть и будет преступность в обществе. Но то, что торговцы признаются в этом, хорошо, и мы это понимаем. Конечно, есть большие неудобства, связанные с ввозом дефицитных продуктов. Но мы те солдаты, которые исполняют приказ, и будет отвратительно, если мы начнем его комментировать, а не исполнять. А если говорить о моем личном мнении, я считаю, мы должны показать этим «товарищам» из Европы, что способны быстро рвануть вперед без их помощи и их продуктов.

— И в продолжение, наши отношения с прибалтийскими партнерами. Вот эти коллапсы на литовской границе…
— Я бы не сказал, что это коллапсы. Таможня на литовской и польской границах работают в рамках тех правил, которые установило для нас правительство. Да, мы сейчас внимательно смотрим граждан Литвы. Это наше право, более того — обязанность. У меня, во всяком случае, нет ни одной жалобы от калининградского бизнеса на действия таможни. Наши предприниматели знают, что усилен контроль на границе с Литвой, и поэтому стараются заранее просчитывать сроки поставок.

— То есть вы работаете в штатном режиме?
— Абсолютно.

— А раньше работали не в штатном режиме?
— Есть анекдот. На армянском радио спрашивают: что было раньше — яйцо или курица? Армянское радио отвечает — раньше было все (смеется).

— Какие бы мы были офицеры, если бы не поговорили о женщинах. Итак, женщины в жизни таможни.
— По численности у нас ровно половина женского состава — около тысячи сотрудниц. Да, у нас крупнейшая таможня в России и Европе. Насчет мира врать не буду, но даже в Китае я не встречал более крупные по численности таможенные формирования. Так вот, женщины составляют половину, но по своей значимости, мне кажется, они занимают гораздо больше. Два моих заместителя, ведущие руководители отделов в калининградской таможне, — дамы. Нам очень повезло.

feb15_zav-3

«Не все зависит от таможни. Есть еще тарифная политика, которую проводят Российские железные дороги и морской порт. Это общая задача. Я бы хотел пожелать всем уверенности и оптимизма»

— Я уверен, что с мужчиной можно договориться, а вот с женщиной…
— Я не совсем понимаю, что вы имеете в виду под словом «договориться». О чем вы?

— Ну вот, вы анекдот рассказали, и я расскажу. «Таможенник Петров, просто закрыв глаза, заработал 25 тысяч долларов».
— Хороший анекдот. Можно вставить любое действующее лицо из числа силовиков. Гаишник Сидоров, к примеру, может сделать то же самое. Я бы не сказал, что мужчина более подвергнут коррупции, нежели женщина. Просто мужчина по своей биологической сути более рисковый.

— Что нового по части обещанного упрощения таможенного администрирования на территории ОЭЗ в Калининградской области
— Я бы говорил о новом таможенном кодексе Таможенного союза, который должен вступить в силу с 1 января 2016 года. В этом кодексе учтены, на мой взгляд, все особенности Калининградской области. И я рад, что нам удалось задействовать в его обсуждении региональное правительство и бизнес. Мы ждем юридических фиксаций тех вещей, которые уже сделаны. Например, практическое отсутствие обеспечения уплаты таможенных платежей, введенное по нашей инициативе. Улучшение положения с контейнерными перевозками. Облегчение перемещения товаров по маршруту Калининград — Усть-Луга — Калининград паромом. Правда, не все зависит от таможни. Есть еще тарифная политика, которую проводят Российские железные дороги и морской порт. Это общая задача. Я бы хотел пожелать всем уверенности и оптимизма.

С благословения папы

текст: Екатерина Мирошникова
фото: Егор Сачко

Константин Суламанидзе, пластический и реконструктивный хирург, совладелец сети клиник «Total Charm» (Тбилиси — Москва), компании Aptos и продолжатель дела своего отца — основателя нитевой технологии Марлена Суламанидзе, — о профессии, семейном бизнесе, красоте и Грузии

fev15_pers-1Дед и внук, Марлен Андреевич и Николай Суламанидзе

Сегодня перед интервью вы уже провели две операции. Думаю, это для вас не предел, но все-таки хочу спросить, как вы восстанавливаетесь после рабочего дня, ведь врач — одна из самых стрессовых профессий?
— Да, сегодня, можно сказать, был легкий день. В Москве, если речь идет о безнаркозных операциях, которыми я чаще всего занимаюсь, принимаю 5-6 пациентов в день. Но был у меня и личный рекорд — 21 операция за сутки! После такого трудного дня лучший отдых для меня — провести время с моим озорным сыном, который очень любит приключения, и моей женой — любимой коллегой и титулованной красавицей. Хотя дома я практически всегда анализирую то, что сделал за день. Бывает, что доволен собой, бывает, что излишне волнуюсь за пациента — например, из-за случайного синяка. А еще мне часто снятся пациенты.

— А вы со временем и с практикой не стали менее впечатлительным? Существует стереотип, что все врачи — закоренелые циники.
— Думаю, обычный общий хирург может быть циничным, а пластическому хирургу циничным быть ни в коем случае нельзя! Самое главное для врача — это умение встать на место пациента и понять, чего он хочет. И тогда все получится как надо. А моя впечатлительность — это всего лишь следствие искренней увлеченности своей профессией.

— А вы бывали на месте пациента?
— Конечно!

— И на месте пациента пластического хирурга?
— Пока нет. Хотя иногда шучу и говорю своим пациентам, что на самом деле я — Марлен Андреевич, просто мне сделали пластическую операцию! (Улыбается)

— Несмотря на свой молодой возраст, вы — давно практикующий врач. Прочитала в одном интервью, что вы уже 10 лет делаете операции. 10 лет назад вам было всего 26…
— Можно сказать, что я вырос в операционной. Сколько себя помню — постоянно присутствовал на консультациях, медицинских конференциях, операциях… Совсем ребенком ходил на работу со своей мамой — она была терапевтом. В 12 лет первый раз попал в операционную — наблюдал, как отец делал ринопластику. Для меня это был шок — после этого зрелища я долго думал, что врачом никогда не стану! Но со временем привык, поступил в университет на медицинский факультет. Я многих своих преподавателей вспоминаю добрым словом, но главным своим учителем считаю отца. Надеюсь, его качества передались мне по наследству.

— Никогда не жалели, что у вас не было выбора, кем стать?
— Ну почему же не было выбора?



— Ваш папа так говорит.
— А мы-то с братом наивно полагали, что выбор был! (Улыбается) Ну, наверное, по-другому бы и не получилось — я не вижу себя в другой профессии. Я плохой экономист, плохой юрист… Рисую плохо, но хорошо леплю. Кем я мог стать?

— Летчиком…
— Да, хотел. И до сих пор обожаю самолеты, и рейсы выбираю такие, где летают особенные, редкие модели. Вот сейчас в Калининград специально прилетел на винтовом самолете, потому что мне такие нравятся.

— И все-таки вы состоявшийся пластический хирург. Почему решили сосредоточиться именно на малоинвазивных способах коррекции внешности?
— Пожалуй, самое главное правило пластического хирурга, да и любого врача: делай то, что ты умеешь лучше всего! А лучше всего я умею то, чему меня на­учил мой отец. Если ты можешь решить какую-то проблему без ножа, то нужно выбирать именно такой путь. Даже если для этого тебе как хирургу нужно будет больше потрудиться. Хороший врач должен делать больше, чем ему полагается, чтобы сократить затраты и минимизировать последствия для пациента. Сегодня медицина вообще стремится к малоинвазивности — спасибо за это нужно сказать дерматокосметологам, которые подняли ее на новый уровень и благодаря этому наступают на пятки пластическим хирургам. Последним ничего не остается, как тоже переходить на процедуры «без ножа» — потому что есть такой запрос от пациентов.

— Вы соавтор Aptos. Какие открытия в этой сфере ваших рук дело?
— На моем счету — четверть всех рассасывающихся нитей. Кроме того, я придумал несколько схем, которые используются при постановке нитей. Но чаще всего изобретения рождались во время дискуссии, когда мы втроем с моим отцом и братом обсуждали какую-то насущную медицинскую проблему. Поэтому современные нити Aptos — это, скорее, наше совместное творчество.

Недавно был интересный случай: отец позвал нас с братом, чтобы показать новую схему нити, и не успел даже слова сказать, как мы — независимо друг от друга — нарисовали в своих блокнотах то же самое. Получилось, что трем разным людям одновременно пришла одинаковая идея!

fev15_pers-6

По сравнению с восточными национальностями у славян чаще страдает овал. Еще распространенная проблема — опущение век, особенно нижних, и средней зоны лица. У восточных людей за счет строения лица чаще всего и овал, и щечки хорошие

— Как эволюционировали нити со временем? Какие результаты достигаются с помощью современных технологий?
— Мы разработали новые схемы, благодаря которым у врача есть возможность крепче зафиксировать ткани. Появились новые сплавы стали для канюлей — теперь они стали максимально гладкими и закругленными. Это дает врачу уверенность, что у пациента при постановке нити не будет синяка, кроме того, можно будет использовать меньше анестезирующего вещества или вообще обойтись без него. Восстановительный период сократился с 10 до 3 дней. Ну и сами нити изменились.

— А как выглядит сам процесс создания новых нитей?
— Когда возникает идея нового продукта, мы с моим отцом и старшим братом ее обсуждаем, рисуем схему и отправляем специалисту нашей клиники, который создает на компьютере трехмерную модель. По этому эскизу на нашем заводе в Германии сразу же начинают изготавливать новые нити. 

— Относительная простота и универсальность нитей породила массу подделок на рынке. Как обезопасить себя от некачественного продукта?
— Первое, что нужно выяснить, — сертифицированный продукт вам предлагают или нет. Если он не сертифицированный, то это не значит, что он однозначно плохой. Но это значит, что этот продукт может легко попасть в руки неквалифицированного специалиста. А сертифицированный продукт обязательно попадет к тому врачу, который обучился. Кроме того, сертификат все-таки гарантирует качество материала.

У меня есть хороший пример, как ведут себя на рынке недобросовестные компании. Я узнал эту историю от одной своей пациентки, которая купила нити в одной из таких компаний. Несмотря на то что она сама не доктор, ей эти нити продали, да еще и дали ссылку на YouTube, чтобы она посмотрела видео, как себе эти нити под кожу ставить! И она это сделала — представляете?! После чего пришла ко мне на прием и сказала, что недовольна результатом, что решила поставить нити Aptos у нас в клинике — мы же свои нити пациентам не продаем. Конечно, это вопиющий случай: так себя ведут только компании-однодневки — до первого несчастного случая. И, к сожалению, такие случаи бывают, они плохо сказываются на репутации всех нитей вообще. Но, с другой стороны, нитевой лифтинг существует уже 22 года, сделано более 2 миллионов процедур — если бы они не давали результатов, метод бы давно себя исчерпал. Кроме того, за последние пять лет на рынке кроме нас появились другие компании, занимающиеся нитевым лифтингом, — они дали большой толчок популяризации этого метода. Именно с их появлением выросло количество процедур, проводимых в нашей клинике. Нитей на рынке стало много, но когда пациенты и грамотные врачи изучают вопрос, то выбирают нас.

— Прочитала, что главным конкурентом нитевого лифтинга на рынке бьюти-услуг называют мезонити. Расскажите, в чем разница?
— Я бы не сказал, что мезонити — это конкуренты нитевому лифтингу. Мезонити сменили золотые нити, их также используют только для армирования, так как они не фиксируют и не подтягивают ткани, а значит, не дают лифтинг-эффекта. Установка мезонитей получила большую популярность благодаря пиару, простоте и легкости этого метода. Однако простота — это и его минус, потому что производители мезонитей продают свой продукт не только врачам, но и косметологам, и даже пациентам, которые не соблюдают все условия постановки. Я видел людей, которые восторгались результатами мезонитей, но для этого их пришлось поставить столько, что совокупная цена и период реабилитации превышал те же показатели нитевого лифтинга.

Во второй половине XX века, когда с помощью пластической хирургии люди получили возможность кардинально менять свою внешность, возникли вопросы у церкви. Была даже организована беседа между известными французскими пластическими хирургами и Папой Римским. И он их благословил, и благословил всю пластическую хирургию

— Если говорить о трендах в пластической хирургии, то можно сказать, что пришла мода на естественность?
— Конечно, накаченные губы и щеки наконец-то отходят на второй план. Это уже не считается нормой. Сейчас в мировой эстетической медицине переосмысляются методы коррекции внешности. Раньше считалось: чтобы омолодиться, нужно подтянуть ткань. Теперь вместо этого прогрессивные эстетисты меняют одну маленькую деталь, что визуально компенсирует другие недостатки. То есть вместо того, чтобы натягивать ткани, хирург, например, делает коррекцию подбородка, и оказывается, что эффект от изменения общих пропорций лица дает больший результат, чем подтяжка лица. Или, например, другой случай: если у пациентки большие щечки, то мы ей предлагаем не уменьшить щечки, а увеличить подбородок — чтобы гармонизировать пропорции. Именно этому направлению пластической хирургии сейчас придают особое значение во всем мире. Именно так поступают голливудские звезды: большинство из них уже не делают подтяжки, а работают с дерматокосметологами и эпизодически — с пластическими хирургами, которые вносят очень деликатные изменения в их внешность, а вместе это дает очень хорошую картину.

— Кстати, кто из голливудских звезд — хороший пример такого сотрудничества? У кого из знаменитостей грамотно выстроена стратегия красивого взросления лица?
— Наверное, не буду оригинальным, если назову Анджелину Джоли. Она хороший пример того, как много решают нюансы: углы нижней челюсти, подбородок, совсем чуть-чуть нос, брови — и ее лицо стало идеальным, практически эталонным. Но при этом никаких кардинальных изменений не произошло, и она абсолютно узнаваема.

— А Моника Белуччи?
— О, ну Моника Белуччи — это вообще мечта грузина! (Смеется) Думаю, там было совсем мало пластики.

— Как человек, который очень много путешествует, видит много женщин и может сравнивать, расскажите о национальных особенностях старения российских женщин. Какая у нас самая уязвимая область?
— По своим пациентам могу сказать, что по сравнению с восточными национальностями у славян чаще страдает овал. Еще распространенная проблема, с которой ко мне обращаются, — это опущение век, особенно нижних, и средней зоны лица. У восточных людей за счет строения лица чаще всего и овал, и щечки хорошие.

— Тогда вопрос к вам как к мужчине и одновременно пластическому хирургу: что, на ваш взгляд, больше всего старит женщину?
— Что касается внешних проявлений, то, наверное, опять скажу банальность, но центр решает все. То есть сразу обращаешь внимание на центральную часть лица, а это значит, на носогубные складки, углы рта, морщины печали, шею. Женщины при взгляде на человека обращают внимание на множество разных деталей, а мужчина всегда смотрит на собеседника прямо. Поэтому, прежде всего, занимайтесь центральной частью лица, проблемами вокруг рта. А вообще — и я в этом точно уверен — больше всего в женщине возраст выдают эмоции и сознание. 

— Есть ли какие-то возрастные ограничения для использования нитей Aptos, и для каких возрастов показаны разные виды нитей?
— Для нитей нет возрастных ограничений. Моей самой юной пациенткой была восьмилетняя девочка, которой я исправлял лопоухость с помощью нитей Aptos. Самому возрастному пациенту было 85. Я ему делал омоложение лица — этого требовал его образ жизни. Мужчина приехал в клинику на спортивной машине, классно одетый: меня, говорит, ждут друзья — мне надо быстренько омолодиться. А как у вас с давлением, спрашиваю. Да какое давление — делай! Сделал я ему нитевой лифтинг, и он побежал.

Если мы говорим об омоложении, то рассасывающиеся нити мы ставим до 50 лет, а нерассасывающиеся — после. Если мы, например, работаем с проблемой асимметричных бровей — зачем ставить рассасывающиеся нити?

— Именно нерассасывающиеся нити вы ставите, когда работаете с пациентами с невралгией или другими лицевыми дефектами в рамках своей благотворительной программы? Расскажите о ней подробнее.
— Эту программу начал мой отец — к нему совершенно случайно попали такие пациенты, и он решил им помочь бесплатно. Сначала программа реализовывалась в Тбилиси, потом в Москве. Теперь практически везде, куда я езжу, мы делаем благотворительные операции людям с лицевыми дефектами. Вот и в Калининграде эта программа работает на базе клиники «Эликсир»: мы сотрудничаем с врачами-неврологами, которые перенаправляют к нам своих пациентов. Зачастую у таких людей нет выбора: они либо живут всю жизнь со своей проблемой, либо решаются на большую операцию, которая требует огромных денег и долгой реабилитации — и не факт, что результат будет оптимальный. Я люблю работать с такими пациентами, потому что, прежде чем попасть ко мне, они уже много чего перепробовали и потеряли надежду, а я им эту надежду возвращаю.

— Вы постоянно учитесь и практикуете во многих странах мира. Знаю, что вам довелось работать в Кувейте, где вы общались с членами королевской семьи. Поделитесь?
— Да, члены королевской семьи были моими пациентами. Несмотря на то что Кувейт — очень богатая страна, она и очень закрытая. Поэтому и пластическая хирургия там находится в зародышевом состоянии — люди там совершают ошибки, которые остальной мир исправил десятки лет назад. Там до сих пор вводят под кожу нерассасывающийся гель, в результате пациенты получают серьезное воспаление! И это очень богатые люди, которые могут на собственном самолете слетать на операцию в любую страну мира! 

— Мужчины чаще стали обращаться к вам? Какие у них самые популярные процедуры?
— Очень востребовано омоложение. Кроме того, сейчас актуален подчеркнуто мужественный, брутальный вид, поэтому часто просят увеличить подбородок, надбровные дуги, подкорректировать углы нижней челюсти — то есть акцентировать отличительные мужские черты. А еще очень большой спрос на лазерную эпиляцию бороды, после которой она сразу растет подкорректированная. Кстати, в том же Кувейте это самая популярная процедура. Да и в Москве тоже — сейчас же в моде ламберсексуалы.

— В одном из интервью вы сказали, что в мире существует определенный снобизм по отношению к российским пластическим хирургам. На Западе долго не могли поверить, что русские, а тем более грузины, что-то изобрели. Меняется ли это отношение? Увеличивается ли количество операций, сделанных в России?
— Да, конечно, количество операций, сделанных внутри страны, значительно увеличилось — российские пациенты все меньше уезжают за границу. А что касается снобизма, то здесь вообще смешная ситуация. Лет 10 назад за границей думали, что Aptos — это плохо, потому что это русские придумали. И в России думали, что Aptos — это плохо, потому что русские придумали. Уверены были, что нити не работают. Но со временем метод доказал состоятельность, особенно когда появились другие компании, предлагающие нитевой лифтинг. Кроме того, во всем мире есть некий эталон: если на продукте написано made in Germany — это знак качества. А мы всю свою продукцию производим на заводе в Германии. То есть предлагаем по-настоящему европейский продукт, который и в Европе, и в Азии, и в России хорошо принимают.

— В связи с повышением курса евро цена на вашу продукцию увеличились?
— Нет, Aptos — практически единственная компания на российском рынке эстетической хирургии, которая не поднимала цены из-за скачка курса валют. Наше огромное преимущество в том, что мы производители и продавцы в одном лице. А дистрибьюторы других компаний зависят от цены, которую поставят европейские или китайские производители.

— Есть ли у вас планы по расширению сети ваших клиник? Знаю, что у вас есть филиалы, помимо Москвы и Тбилиси, еще в Чехии и Испании.
— Да, у нас есть клиники в Валенсии, Праге, Батуми, Тбилиси и Москве. Совсем скоро собираемся открываем клинику в Берлине, а также планирую филиал в Дубае.

— Читала, что вы собирались перебираться на жительство в Калининград.
— Собирался, но отсюда в Кувейт летать далеко (смеется). Калининград мне очень нравится — здесь как будто русская душа заключена в европейское тело. Но мне, прежде всего, надо было решить, где будет жить моя семья — жена и сын. И я подумал, что первые годы жизни мой ребенок должен провести там, где его корни, — в Грузии. Чтобы он выучил язык, познакомился с традициями. Калининград — прекрасное место, но в Грузии больше солнечных дней, теплее море, есть горы, ну и еда вкуснее — а это важно для ребенка.

— Сейчас модно путешествовать в Грузию, особенно среди молодежи. На правах местного жителя посоветуйте лучшие места для отдыха.
— В первую очередь, это старый Тбилиси. Обязательно нужно провести несколько дней в городе, чтобы почувствовать классический тбилисский колорит, увидеть дома, которым больше ста лет, посетить старинные храмы. Рекомендую также сходить в серные бани. Ну а дальше — уже зависит от ваших интересов. Кто-то захочет увидеть лермонтовские места, кто-то поедет к источнику в Боржоми. Кроме того, в Грузию можно прилететь летом, искупаться в море и полететь прямым самолетом из Батуми в Сванетию и там покататься на лыжах. И все это — за один день! Но самое главное достояние Грузии — это люди. Грузины очень гостеприимные и обожают гостей, особенно из России.

— И напоследок — риторический вопрос: кем будет ваш сын?
— Думаю, выбора у него нет, — как сказал бы мой отец (улыбается). Я тоже думаю, что это будет медицина, но если он выберет другой путь, я его поддержу. А может быть, это будет лечебная медицина — я тоже когда-то хотел стать кардиологом и жизни спасать.

— Ну вы и сейчас в каком-то смысле жизни спасаете…
— Возможно. Семьи спасаем точно. И меняем судьбы. Именно из-за этого во второй половине XX века, когда с помощью пластической хирургии люди получили возможность кардинально менять свою внешность, возникли вопросы у церкви. Была даже организована беседа между известным французскими пластическими хирургами и Папой Римским. И он их благословил, и благословил всю пластическую хирургию.

3 декабря

фото: Егор Сачко

Форум по поддержке и развитию женского предпринимательства в отеле «Рэдиссон», организованный АНО «Агентство развития квалификаций», Консалтинговая Компания «Технологии Управления «К.Р.У.Г.», НП «Комитет 20»

изображения не найдены