текст: Екатерина Вострилова
фото: Егор Сачко
Как холдинг «Модуль-Стройград», возглавляемый Евгением Верхолазом, справляется с новыми условиями рынка и на каких принципах теперь строит свою работу
Холдинг «Модуль-Стройград» — один из лидеров строительного рынка Калининграда. Устойчивое положение на рынке помогла занять удачная реализация флагманского проекта — жилого комплекса «Балтийская радуга» в Балтийском — сейчас Московском — районе Калининграда. До начала строительства масштабного жилого квартала, состоящего из девяти многоквартирных домов, — а это более 120 тысяч квадратных метров жилья, — компанией были построены несколько многоэтажных домов и комплексов.
Завершается строительство детского сада на Аксакова по федеральной целевой программе
«Балтийская радуга» — первый проект подобного масштаба, своеобразный “город в городе«, — был задуман Евгением Верхолазом и его командой в 2010 году. Помимо строительства жилых домов компания позаботилась об инфраструктуре и привлекла партнеров. «Просто строить жилые комплексы сегодня уже не актуально. Жителям нужно предложить вместе с квартирой все необходимое для жизни, иначе проект вряд ли можно назвать современным и комфортным, — комментирует Евгений Владимирович. — Сейчас проект „Балтийская радуга“ на улицах Беговой и Минусинской полностью завершен. Там работает универмаг, кафе, детские и развлекательные центры».
Традиционно совещания в компании «Модуль-Стройград» проходят ежедневно в 7.30 утра. Евгений Верхолаз всегда ведет их лично
Своеобразным продолжением комплекса стало строительство жилого квартала «Кристалл», тоже расположенного на улице Минусинской. Компания по-прежнему работает в Московском районе и в этом году начала строительство жилого комплекса «Орбита», по масштабам сравнимого с «Балтийской радугой».
Улица Кутаисская. В 2014 году «Модуль-Стройград» начал строительство нового комплекса «Глория». Первый дом построен, ведутся отделочные работы
В 2012 году произошла диверсификация бизнеса — холдинг «Модуль-Стройград» стал участником Федеральной целевой программы и закончил строительство двух детских садов. В 2015 году начали строить еще два.
«Кроме того, мы продолжаем участвовать в программе “Ветхое и аварийное жилье«, — говорит Евгений Верхолаз. — Для этой программы переселения в малоэтажном квартале «Художественный» построено четыре трехэтажных дома, заканчивается строительство еще двух».
Выездное совещание с председателем городского Совета Андреем Кропоткиным на Нижнем озере в Калининграде
«Модуль-Стройград» взял на себя обязательства поэтапно строить и сдавать дома по государственным и муниципальным программам в течение пяти лет. В результате компания на 50 процентов занята выполнением госзаказов и еще на половину — строительством многоквартирных домов.
По словам генерального директора холдинга Евгения Верхолаза, экономические потрясения конца 2014 года компании не коснулись: «У нас нет кредитов, дольщиков мы привлекаем только на этапе 80‑процентной готовности объекта — строим на собственные средства. Так как 70 процентов использованных при строительстве материалов — отечественные, то и колебания валютных курсов нас почти не затронули. Учитывая общую тенденцию на понижение цен, думаю, в мае мы будем продавать квадратный метр дешевле на 2 000 рублей».
Здесь планируется реконструкция и комплексное благоустройство территории
В связи с расширением деятельности изменилась и структура компании. В холдинг «Модуль-Стройград» входит несколько компаний, каждая из которых отвечает за конкретный объект строительства. Для реализации каждого проекта создается отдельное подразделение, которое будет им заниматься, — с директором, бухгалтером, командой проектировщиков и строительными бригадами. Этот порядок касается как коммерческих проектов, так и социальных. Средний и высший менеджмент холдинга насчитывает около 150 человек. Кроме того, в его структуре существует компания, которая занимается строительным оборудованием. При строительстве объектов «Модуль-Стройград» использует собственную технику. Даже каменщики — их более 150 человек — работают в штате. Фасадами домов занимается собственная бригада.
Один из главных принципов компании — выполнение максимального количества работ своими силами. Такая система помогает максимально выдерживать уровень качества. Реализовывать квартиры холдинг предпочитает через отдел продаж, который работает со всеми объектами, которые строит «Модуль-Стройград». Все управленческие рычаги — у генерального директора Евгения Верхолаза.
Социальные и благотворительные проекты, по его мнению, обязательно должны сопутствовать большому бизнесу. «Сегодня, как никогда, важно уделять внимание социальным вопросам, — говорит депутат городского Совета Евгений Верхолаз. — В моей семье было принято заботиться не только о своих близких. Отец научил меня быть честным, щедрым, помогать окружающим. Я благодарен ему за все, что он вложил в меня. Поэтому моя компания занимается благотворительностью и не боится участвовать в социальных проектах».
Евгений Верхолаз с отцом Владимиром Тимофеевичем
В декабре 2014 года было завершено строительство приходского дома храма во имя святых Иоакима и Анны в поселке Большое Исаково. Дом построен всего за год благодаря участию Евгения Верхолаза. В декабре прошлого года храм посетил Патриарх Кирилл и благословил его создателей на добрые богоугодные дела. Сейчас храм принимает прихожан, в нем работает приходская школа для детей.
Визит Патриарха Кирилла в храм Иоакима и Анны в Большом Исаково
Евгений Верхолаз оказывает помощь ветеранам Великой Отечественной войны. В этом году он вручил юбилейные медали к 70-летию Великой Победы ветеранам, проживающим на территории его депутатского округа.
Вручение юбилейных медалей ветеранам ВОВ
«Я активно работаю в комиссиях городского Совета депутатов, — говорит Евгений Верхолаз. — Мы готовим новые проекты. 27 апреля вместе с Андреем Кропоткиным, председателем горсовета Калининграда, мы посмотрели окрестности Нижнего пруда, обсудили план благоустройства территории, концепцию реконструкции. За основу взяли проект Верхнего озера. Я бы хотел видеть здесь детские площадки, беговые, велосипедные, пешеходные дорожки».