Прямая связь с уровнем жизни

текст: Ирина Несова
фото: Егор Сачко

Начальник Калининградской областной таможни Александр Кочнов в программе «Бизнес-завтрак» с Юрием Хребтовым — о бизнесе, контрабанде, соседях и женщинах

Aлександр Юрьевич, силовики — люди скромные и закрытые. Расскажите о себе.
— О работе в таможне не мечтают с детства. И мой приход туда был случайным. После долгой работы в комсомоле мне предложили поработать в Главном управлении государственно-таможенного контроля при Совете министров СССР. Это был сентябрь 1986 года, как раз начиналась перестройка, поэтому я стал свидетелем всех тех исторических событий, которые произошли в стране. Вехи, о которых стоит говорить, начались с 1996 года: я был назначен заместителем начальника Российской таможенной академии в Москве. Но что-то не давало мне покоя, хотелось испытать себя в настоящем деле, и я попросился на передовую — был назначен начальником Чкаловской таможни, недалеко от Звездного городка. Потом судьба забросила меня в Ижевск, где я работал начальником Удмуртской таможни, затем снова в Москву — возглавил Внуковскую таможню, потом Шереметьевскую. Работал советником Андрея Бельянинова, нынешнего руководителя Федеральной таможенной службы, и вот в этом году будет пять лет, как я руковожу Калининградской областной таможней.

— Раньше часто приходилось слышать о скандальных злоупотреблениях в таможне, сейчас эти разговоры утихли. Можно ли сказать, что за 4,5 года вы сделали нечто революционное?
— Я бы не хотел употреблять слово «революционное», как и выставлять свою работу на общий суд.

— Но это же не случайно получилось?
— Не случайно. Калининградская таможня сама по себе огромная — только таможенных постов 20. И много предприятий, ориентированных на внешнеэкономическую деятельность. Наш регион является Особой экономической зоной, и сам Бог велел здесь работать на внешний рынок. Поэтому руководителям таможни нужно быть равноудаленным от всех бизнес-структур.

— Ни с кем не дружить?
— «Не дружить» значит враждовать. А равноудаленность позволяет сохранять объективные и равные отношения со всеми представителями бизнеса. Это несколько иное, нежели «не дружба».

— Судя по делам, вам это удается?
— По крайней мере, то, что мы планировали сделать для бизнеса, мы сделали. Практически ликвидированы очереди, как при пересечении границы РФ, так и на оформление внутри страны, области. Бизнес получил льготы и послабления, учитывающие специфику работы в Особой экономической зоне. И это не просто мои слова, это общее признание.

— Какое основное качество сотрудника таможни?
— Был такой институт психологии академии наук СССР в Москве с лабораторией труда в особых условиях, где оценивали профессионально важные качества для сотрудников пограничных войск и КГБ. Так вот, выяснилось, что требования к таможенникам и пограничникам абсолютно разные. Пограничнику в течение многих часов нужно быть предельно внимательным, дабы, проверяя документы, у него не замылился глаз. Таможенник должен уметь мгновенно вчитываться в документы, быстро находить неточности, не позволяющие оформить товар. А что касается личных качеств, знаете, у нас есть десять заповедей Божьих, и они применимы ко всем профессиям. Немаловажны также и офицерские качества — честность, преданность делу, стойкость, убеждения, доброта к людям, открытость. Я, например, сам не терплю вот этого сурового взгляда исподлобья у некоторых коллег, которые считают, что они самые честные, а все окружающие потенциальные воры.

— Геополитика накладывает отпечаток на любую сферу. В чем особенность у таможенной службы?
— В том, что любые наши действия тут же отражаются на населении. В этом отличительная черта калининградской таможни — прямая связь с уровнем жизни и качеством бизнеса. Санкции, которые применены против нашей страны и, соответственно, контрсанкции, — яркий тому пример.

— К слову о санкциях. В разговоре со многими рестораторами я слышу жалобы на то, что трудно стало работать, нет сырья, нет мяса. Я спрашиваю, а как же вы выживаете? А они намекают на контрабанду.— Понятие контрабанды вечно, как понятие цивилизации. Мы были бы крайне наивными людьми, если бы тут встали и сказали: «Ни одна мышь не проскочит через границу». Еще в древние времена кто-то платил пошлины, а кто-то пытался провезти товары из-под полы. Контрабанда была, есть и будет. Как была, есть и будет преступность в обществе. Но то, что торговцы признаются в этом, хорошо, и мы это понимаем. Конечно, есть большие неудобства, связанные с ввозом дефицитных продуктов. Но мы те солдаты, которые исполняют приказ, и будет отвратительно, если мы начнем его комментировать, а не исполнять. А если говорить о моем личном мнении, я считаю, мы должны показать этим «товарищам» из Европы, что способны быстро рвануть вперед без их помощи и их продуктов.

— И в продолжение, наши отношения с прибалтийскими партнерами. Вот эти коллапсы на литовской границе…
— Я бы не сказал, что это коллапсы. Таможня на литовской и польской границах работают в рамках тех правил, которые установило для нас правительство. Да, мы сейчас внимательно смотрим граждан Литвы. Это наше право, более того — обязанность. У меня, во всяком случае, нет ни одной жалобы от калининградского бизнеса на действия таможни. Наши предприниматели знают, что усилен контроль на границе с Литвой, и поэтому стараются заранее просчитывать сроки поставок.

— То есть вы работаете в штатном режиме?
— Абсолютно.

— А раньше работали не в штатном режиме?
— Есть анекдот. На армянском радио спрашивают: что было раньше — яйцо или курица? Армянское радио отвечает — раньше было все (смеется).

— Какие бы мы были офицеры, если бы не поговорили о женщинах. Итак, женщины в жизни таможни.
— По численности у нас ровно половина женского состава — около тысячи сотрудниц. Да, у нас крупнейшая таможня в России и Европе. Насчет мира врать не буду, но даже в Китае я не встречал более крупные по численности таможенные формирования. Так вот, женщины составляют половину, но по своей значимости, мне кажется, они занимают гораздо больше. Два моих заместителя, ведущие руководители отделов в калининградской таможне, — дамы. Нам очень повезло.

«Не все зависит от таможни. Есть еще тарифная политика, которую проводят Российские железные дороги и морской порт. Это общая задача. Я бы хотел пожелать всем уверенности и оптимизма»

— Я уверен, что с мужчиной можно договориться, а вот с женщиной…
— Я не совсем понимаю, что вы имеете в виду под словом «договориться». О чем вы?

— Ну вот, вы анекдот рассказали, и я расскажу. «Таможенник Петров, просто закрыв глаза, заработал 25 тысяч долларов».
— Хороший анекдот. Можно вставить любое действующее лицо из числа силовиков. Гаишник Сидоров, к примеру, может сделать то же самое. Я бы не сказал, что мужчина более подвергнут коррупции, нежели женщина. Просто мужчина по своей биологической сути более рисковый.

— Что нового по части обещанного упрощения таможенного администрирования на территории ОЭЗ в Калининградской области
— Я бы говорил о новом таможенном кодексе Таможенного союза, который должен вступить в силу с 1 января 2016 года. В этом кодексе учтены, на мой взгляд, все особенности Калининградской области. И я рад, что нам удалось задействовать в его обсуждении региональное правительство и бизнес. Мы ждем юридических фиксаций тех вещей, которые уже сделаны. Например, практическое отсутствие обеспечения уплаты таможенных платежей, введенное по нашей инициативе. Улучшение положения с контейнерными перевозками. Облегчение перемещения товаров по маршруту Калининград — Усть-Луга — Калининград паромом. Правда, не все зависит от таможни. Есть еще тарифная политика, которую проводят Российские железные дороги и морской порт. Это общая задача. Я бы хотел пожелать всем уверенности и оптимизма.